環(huán)衛(wèi)安全設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)衛(wèi)安全設(shè)施管理，保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的人身安全，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)的順利進(jìn)行，特制定本制度。本制度適用于公司所有涉及環(huán)衛(wèi)安全設(shè)施的采購、使用、維護(hù)、更新等各項管理活動。（二）適用范圍本制度適用于公司從事環(huán)衛(wèi)作業(yè)的所有部門及工作人員，包括但不限于道路清掃保潔、垃圾收集運(yùn)輸、公廁管理等崗位的人員。（三）管理原則1.安全第一原則將保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位，確保環(huán)衛(wèi)安全設(shè)施能夠有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則通過建立健全安全設(shè)施管理制度，加強(qiáng)日常檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做到防患于未然。3.綜合治理原則綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)保障、教育培訓(xùn)等多種手段，全面提升公司環(huán)衛(wèi)安全設(shè)施管理水平。二、安全設(shè)施采購管理（一）采購計劃制定1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)的實際需求，結(jié)合安全設(shè)施的使用年限、損壞情況等因素，提前制定年度安全設(shè)施采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確安全設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報公司采購部門。（二）采購流程1.公司采購部門根據(jù)各部門上報的采購計劃，按照公司采購管理制度的相關(guān)規(guī)定，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格審核供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等情況，確保所采購的安全設(shè)施符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際需求。3.采購合同應(yīng)明確安全設(shè)施的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款，并嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行驗收。（三）驗收管理1.安全設(shè)施到貨后，采購部門應(yīng)及時通知使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗收。2.驗收內(nèi)容包括安全設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等，確保所采購的安全設(shè)施符合要求。3.對驗收合格的安全設(shè)施，應(yīng)辦理入庫手續(xù)，并按照規(guī)定進(jìn)行存放和保管；對驗收不合格的安全設(shè)施，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗收要求。三、安全設(shè)施使用管理（一）使用培訓(xùn)1.新購置的安全設(shè)施在投入使用前，公司應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，確保使用人員熟悉安全設(shè)施的性能、操作方法、安全注意事項等。2.使用培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種方式進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對使用人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。（二）使用規(guī)范1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全設(shè)施的使用說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改或違規(guī)使用。2.在使用安全設(shè)施過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障，應(yīng)立即停止使用，并及時報告部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)維修人員進(jìn)行處理。3.嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作、拆卸、維修安全設(shè)施，確需維修的，應(yīng)由專業(yè)維修人員按照規(guī)定進(jìn)行操作。（三）使用記錄1.各部門應(yīng)建立安全設(shè)施使用記錄臺賬，詳細(xì)記錄安全設(shè)施的使用時間、使用人員、使用情況等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯，保存期限不得少于規(guī)定年限。四、安全設(shè)施維護(hù)管理（一）維護(hù)計劃制定1.公司應(yīng)根據(jù)安全設(shè)施的使用特點和維護(hù)要求，制定年度安全設(shè)施維護(hù)計劃，明確維護(hù)項目、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等內(nèi)容。2.維護(hù)計劃應(yīng)涵蓋各類安全設(shè)施，包括但不限于環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備、清掃保潔工具、安全警示標(biāo)志等。（二）日常維護(hù)1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員在日常作業(yè)過程中，應(yīng)做好安全設(shè)施的日常清潔、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全設(shè)施存在的小故障和隱患。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對本部門的安全設(shè)施進(jìn)行巡查，檢查安全設(shè)施的使用狀況，督促作業(yè)人員做好日常維護(hù)工作。（三）定期維護(hù)1.按照維護(hù)計劃的要求，公司應(yīng)組織專業(yè)維修人員對安全設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保安全設(shè)施的性能和可靠性。2.定期維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械部件檢查、電氣系統(tǒng)檢測、安全裝置調(diào)試、零部件更換等，維護(hù)后應(yīng)做好記錄，并由維護(hù)人員和使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（四）故障維修1.安全設(shè)施出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時報告部門負(fù)責(zé)人，并填寫故障維修報告。2.維修人員接到故障報告后，應(yīng)及時對故障進(jìn)行診斷和維修，維修完成后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。3.對因故障維修導(dǎo)致安全設(shè)施停用的，應(yīng)采取臨時替代措施，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)不受影響。五、安全設(shè)施更新管理（一）更新評估1.公司應(yīng)定期對安全設(shè)施的使用狀況、性能指標(biāo)等進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果確定是否需要進(jìn)行更新。2.評估內(nèi)容包括安全設(shè)施的使用年限、損壞程度、技術(shù)性能、安全風(fēng)險等因素，如發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在嚴(yán)重安全隱患或已無法滿足環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全要求，應(yīng)及時進(jìn)行更新。（二）更新計劃制定1.根據(jù)安全設(shè)施更新評估結(jié)果，制定年度安全設(shè)施更新計劃，明確更新項目、更新時間、預(yù)算等內(nèi)容。2.更新計劃應(yīng)報公司管理層審批后實施，確保更新工作的順利進(jìn)行。（三）更新實施1.按照更新計劃，采購部門負(fù)責(zé)采購新的安全設(shè)施，并組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。2.在更新安全設(shè)施過程中，應(yīng)做好新舊設(shè)施的交接工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)不受影響。同時，應(yīng)對新安全設(shè)施進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、安全設(shè)施報廢管理（一）報廢鑒定1.當(dāng)安全設(shè)施達(dá)到規(guī)定的使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或因技術(shù)進(jìn)步等原因已無使用價值時，由使用部門提出報廢申請，并填寫報廢鑒定申請表。2.公司應(yīng)組織技術(shù)人員、財務(wù)人員等相關(guān)人員對申請報廢的安全設(shè)施進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報廢條件。（二）報廢審批1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的安全設(shè)施，報廢鑒定申請表應(yīng)報公司管理層審批。2.公司管理層根據(jù)報廢申請和鑒定情況，做出是否批準(zhǔn)報廢的決定，并簽署審批意見。（三）報廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的安全設(shè)施，由公司指定部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，可采取變賣、拆解等方式進(jìn)行處置，但應(yīng)確保處置過程符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。2.報廢處理過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，包括報廢設(shè)施的名稱、型號、數(shù)量、處置方式、處置時間、處置收入等信息，處置收入應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行管理。七、安全設(shè)施檔案管理（一）檔案建立1.公司應(yīng)建立健全安全設(shè)施檔案管理制度，為每臺（套）安全設(shè)施建立獨(dú)立的檔案。2.安全設(shè)施檔案內(nèi)容應(yīng)包括采購合同、驗收報告、使用說明書、維護(hù)記錄、維修記錄、更新記錄、報廢鑒定及審批文件等相關(guān)資料。（二）檔案管理1.安全設(shè)施檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。2.檔案管理人員應(yīng)定期對安全設(shè)施檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新，便于查閱和追溯。3.借閱安全設(shè)施檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人應(yīng)妥善保管檔案資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、丟失，借閱完畢后應(yīng)及時歸還。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對各部門安全設(shè)施管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施的采購、使用、維護(hù)、更新、報廢等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價1.公司將安全設(shè)施管理工作納入部門和個人績效考核體系，對安全設(shè)施管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對存在問題的部門和個人進(jìn)行批評教育，并按照績效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2.考核評價指標(biāo)包括安全設(shè)施的完好率、故障率、維護(hù)保養(yǎng)及時率、更新計劃完成率等，具體考核標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。九、附則