環(huán)保治理設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)保治理設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，減少環(huán)境污染，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有環(huán)保治理設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定環(huán)保治理設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)環(huán)保治理設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作。建立環(huán)保治理設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修等情況。組織對(duì)環(huán)保治理設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)環(huán)保治理設(shè)備的日常巡檢和定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)保治理設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并提供相關(guān)信息。3.維修部門負(fù)責(zé)環(huán)保治理設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。制定設(shè)備維修計(jì)劃和備件采購計(jì)劃，確保設(shè)備維修所需的備件及時(shí)供應(yīng)。對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高維修質(zhì)量。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)保治理設(shè)備的安全運(yùn)行，制定安全操作規(guī)程，并對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。參與環(huán)保治理設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出防范措施和建議。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)環(huán)保治理設(shè)備的固定資產(chǎn)核算和費(fèi)用管理，確保設(shè)備購置、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用的合理支出。審核設(shè)備采購合同、維修費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。二、設(shè)備采購與安裝（一）采購計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要、環(huán)保要求以及設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況，制定環(huán)保治理設(shè)備年度采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）選型與采購1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)環(huán)保治理設(shè)備的選型工作，應(yīng)充分考慮設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等因素，選擇符合公司需求的優(yōu)質(zhì)設(shè)備。2.采購部門應(yīng)按照公司采購管理制度的要求，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.在采購過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)參與技術(shù)談判和合同評(píng)審，確保采購的設(shè)備滿足公司環(huán)保治理要求和使用需求。（三）安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量等是否符合合同要求，并對(duì)設(shè)備的技術(shù)資料進(jìn)行核對(duì)。2.驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門組織安裝單位進(jìn)行設(shè)備安裝。安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行期間，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，測(cè)試設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。三、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)環(huán)保治理設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求，設(shè)備的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并發(fā)放給設(shè)備操作人員和相關(guān)管理人員。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織對(duì)環(huán)保治理設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等。2.操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。（三）設(shè)備使用1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.操作人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、處理效果等情況。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并妥善保管。3.在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門或維修部門。（四）日常維護(hù)1.設(shè)備使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備使用部門的日常維護(hù)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（五）定期維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用說明書的要求，制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃。定期維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。2.定期維護(hù)工作應(yīng)由專業(yè)維修人員或經(jīng)過培訓(xùn)的技術(shù)人員進(jìn)行，維護(hù)工作完成后，應(yīng)填寫維護(hù)記錄，并由維護(hù)人員和設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。四、設(shè)備維修與報(bào)廢（一）維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)環(huán)保治理設(shè)備進(jìn)行巡檢和檢查，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等。2.對(duì)于突發(fā)設(shè)備故障，設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（二）維修實(shí)施1.維修部門應(yīng)按照維修計(jì)劃組織維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等情況。維修記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。3.維修完成后，維修部門應(yīng)組織設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）備件管理1.維修部門應(yīng)建立設(shè)備備件庫存管理制度，合理儲(chǔ)備設(shè)備維修所需的備件。備件庫存應(yīng)定期盤點(diǎn)，確保備件數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修情況和備件庫存情況，及時(shí)提出備件采購計(jì)劃，由采購部門負(fù)責(zé)采購。（四）報(bào)廢管理1.環(huán)保治理設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，且無改造價(jià)值的。其他符合報(bào)廢條件的。2.設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況等內(nèi)容，并附設(shè)備現(xiàn)狀照片。3.設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。審核通過后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。處理方式可采用報(bào)廢出售、拆解回收等，處理過程中應(yīng)做好記錄，并將處理結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。五、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立環(huán)保治理設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從采購到報(bào)廢的全過程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備采購合同、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)及審批文件等資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，方便查詢和使用。同時(shí)，應(yīng)保留紙質(zhì)檔案，以備查閱。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的新資料，如設(shè)備維修報(bào)告、運(yùn)行參數(shù)變化記錄等，應(yīng)及時(shí)歸入設(shè)備檔案。2.設(shè)備檔案更新后，應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，查閱人員不得擅自更改、涂抹、抽取檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案，并在查閱記錄上簽字確認(rèn)。3.外部單位因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按照公司相關(guān)規(guī)定辦理查閱手續(xù)。查閱過程中，應(yīng)有公司人員陪同，確保檔案安全。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)環(huán)保治理設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備運(yùn)行記錄情況、設(shè)備維修情況等。2.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保治理設(shè)備安全運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備運(yùn)行符合安全要求。3.監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司建立環(huán)保治理設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門等相關(guān)部門的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、