環(huán)保公司大堂管理制度一、總則1.目的為加強公司大堂管理，維護大堂的正常秩序和良好環(huán)境，展現(xiàn)公司形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、來訪客戶、合作伙伴及其他進入公司大堂的人員。3.管理原則大堂管理遵循“規(guī)范、有序、文明、高效”的原則，確保大堂環(huán)境整潔、秩序井然，為公司各項工作的開展提供有力保障。二、大堂環(huán)境管理1.清潔衛(wèi)生每日安排專人負(fù)責(zé)大堂的清潔工作，包括地面清掃、擦拭門窗、清理垃圾桶等，確保大堂地面無污漬、門窗明亮、垃圾桶及時清理。定期對大堂的墻面、天花板、綠植等進行清潔和維護，保持大堂環(huán)境的整體美觀。在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞或存在安全隱患，應(yīng)及時報告相關(guān)部門進行維修和處理。2.綠化維護大堂內(nèi)擺放適量的綠植，以美化環(huán)境、凈化空氣。安排專人負(fù)責(zé)綠植的日常澆水、施肥、修剪等養(yǎng)護工作，確保綠植生長良好，無枯萎、黃葉等現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)變化和大堂整體布局，適時調(diào)整綠植的擺放位置和品種，保持大堂綠化的美觀和協(xié)調(diào)性。3.設(shè)施設(shè)備管理大堂內(nèi)的設(shè)施設(shè)備（如電梯、照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等）應(yīng)定期進行檢查和維護，確保正常運行。員工如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時報告行政部門或相關(guān)維修人員進行處理，并做好記錄。加強對設(shè)施設(shè)備的使用管理，引導(dǎo)員工和來訪人員正確使用，避免因不當(dāng)使用造成損壞。三、大堂秩序管理1.人員出入管理公司員工憑工作牌或有效證件進入大堂，應(yīng)主動配合保安人員的檢查和登記。來訪人員應(yīng)在大堂前臺進行登記，說明來訪事由、被訪人姓名及部門，經(jīng)被訪人同意并確認(rèn)后，方可進入。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入公司大堂，如發(fā)現(xiàn)可疑人員，保安人員應(yīng)及時進行詢問和盤查，并報告相關(guān)部門處理。2.車輛停放管理公司設(shè)有專門的停車場，車輛應(yīng)按照指定位置停放，不得隨意亂停亂放。進入停車場的車輛應(yīng)減速慢行，遵守交通標(biāo)識和停車場管理人員的指揮。嚴(yán)禁在大堂門口及消防通道等禁止停車區(qū)域停放車輛，如有違反，將按照相關(guān)規(guī)定進行處理。3.公共秩序維護大堂內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩、追逐打鬧等影響他人的行為。愛護大堂內(nèi)的公共設(shè)施和財物，不得隨意損壞或挪用，如有違反，應(yīng)照價賠償。加強大堂的安全防范工作，保安人員應(yīng)定時巡邏，確保大堂內(nèi)無安全事故發(fā)生。如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時采取措施并報告相關(guān)部門。四、大堂禮儀規(guī)范1.員工禮儀員工在大堂內(nèi)行走應(yīng)保持良好的姿態(tài)，步伐輕盈、穩(wěn)健，不得奔跑、跳躍。與同事、客戶或來訪人員相遇時，應(yīng)主動打招呼、微笑示意，使用禮貌用語，如“您好”“早上好”“下午好”“謝謝”“再見”等。穿著得體、整潔，符合公司職業(yè)形象要求。不得穿著拖鞋、短褲、奇裝異服等進入大堂。在大堂內(nèi)使用電梯時，應(yīng)遵循“先出后入”的原則，主動為他人提供方便。2.接待禮儀大堂前臺工作人員應(yīng)熱情、禮貌地接待每一位來訪人員，主動詢問來訪事由，并及時與被訪人聯(lián)系。接聽電話時應(yīng)使用禮貌用語，如“您好，[公司名稱]”，并準(zhǔn)確記錄來電信息，及時傳達給相關(guān)人員。對于來訪客戶和合作伙伴，應(yīng)引導(dǎo)至接待區(qū)域就座，并提供茶水等服務(wù)。3.行為禁忌嚴(yán)禁在大堂內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。不得在大堂內(nèi)進行與工作無關(guān)的活動，如打牌、下棋、玩游戲等。不得在大堂內(nèi)爭吵、打架或發(fā)生其他沖突行為，如有違反，將嚴(yán)肅處理。五、大堂文化建設(shè)1.文化展示在大堂內(nèi)設(shè)置文化展示區(qū)域，展示公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、榮譽獎項、員工風(fēng)采等內(nèi)容，增強員工的歸屬感和自豪感，提升公司的文化氛圍。定期更新文化展示內(nèi)容，保持展示信息的時效性和吸引力。2.活動組織結(jié)合公司文化和重要節(jié)日，在大堂內(nèi)組織開展各類文化活動，如主題展覽、文化講座、員工生日會等，豐富員工的業(yè)余生活，增進員工之間的交流與溝通。通過文化活動的開展，傳遞公司的價值觀和經(jīng)營理念，營造積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制行政部門負(fù)責(zé)對大堂環(huán)境、秩序及禮儀規(guī)范等方面進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促相關(guān)人員進行整改。設(shè)立意見箱，鼓勵員工和來訪人員對大堂管理中存在的問題提出意見和建議，行政部門應(yīng)及時收集、整理并反饋處理結(jié)果。2.考核辦法將大堂管理納入員工績效考核體系，對在大堂管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對違反大堂管理制度的員工進行批評教育和相應(yīng)的處罰?？己藘?nèi)容包括大堂環(huán)境維護、秩序遵守、禮儀規(guī)范執(zhí)行等方面，具體考核標(biāo)準(zhǔn)由行政部門制定并公布。七、附則1.