財務會計成本控制知識點梳理與練習_第1頁
財務會計成本控制知識點梳理與練習_第2頁
財務會計成本控制知識點梳理與練習_第3頁
財務會計成本控制知識點梳理與練習_第4頁
財務會計成本控制知識點梳理與練習_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

財務會計成本控制知識點梳理與練習姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名,身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、單選題1.成本控制的基本目標是()

A.降低成本

B.提高經濟效益

C.保證成本核算準確性

D.優(yōu)化成本結構

2.成本控制的方法包括()

A.目標成本法

B.標準成本法

C.預算控制法

D.以上都是

3.成本會計的主要職能是()

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.以上都是

4.成本會計的基本假設包括()

A.持續(xù)經營

B.財務主體

C.權責發(fā)生制

D.以上都是

5.下列哪項不屬于成本會計的核算對象()

A.直接材料

B.直接人工

C.輔助生產

D.營業(yè)外支出

答案及解題思路:

1.答案:D

解題思路:成本控制的基本目標是優(yōu)化成本結構,通過合理配置資源,提高成本效益,而不僅僅是降低成本。選項A、B、C雖然與成本控制有關,但不是其基本目標。

2.答案:D

解題思路:成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法和預算控制法等多種方法,因此選項D“以上都是”是正確的。

3.答案:D

解題思路:成本會計的主要職能包括成本核算、成本分析和成本控制,因此選項D“以上都是”是正確的。

4.答案:D

解題思路:成本會計的基本假設包括持續(xù)經營、財務主體和權責發(fā)生制等,因此選項D“以上都是”是正確的。

5.答案:D

解題思路:成本會計的核算對象主要包括直接材料、直接人工和輔助生產等,而營業(yè)外支出不屬于成本會計的核算對象。二、多選題1.成本控制的原則包括()

A.全面控制

B.預防為主

C.目標管理

D.定期檢查

2.成本會計的職能包括()

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本控制的方法有()

A.目標成本法

B.標準成本法

C.預算控制法

D.價值工程法

4.成本會計的核算內容主要包括()

A.直接材料

B.直接人工

C.間接費用

D.利潤

5.成本會計的假設包括()

A.持續(xù)經營

B.財務主體

C.權責發(fā)生制

D.實質重于形式

答案及解題思路:

1.成本控制的原則包括:

A.全面控制正確,成本控制應涉及企業(yè)的各個方面。

B.預防為主正確,成本控制應采取預防措施,以減少未來的成本支出。

C.目標管理正確,成本控制應設定明確的目標,并對這些目標進行管理。

D.定期檢查正確,定期檢查有助于監(jiān)控成本控制的有效性。

2.成本會計的職能包括:

A.成本預測正確,成本會計需要對未來的成本進行預測。

B.成本決策正確,成本會計在企業(yè)的決策過程中發(fā)揮作用。

C.成本核算正確,成本會計負責計算和記錄企業(yè)的成本。

D.成本分析正確,成本會計對成本數(shù)據(jù)進行分析,以提供有用的信息。

3.成本控制的方法有:

A.目標成本法正確,是一種以目標成本為導向的成本控制方法。

B.標準成本法正確,使用標準成本來計算和控制實際成本。

C.預算控制法正確,通過預算來控制成本。

D.價值工程法正確,通過改進設計降低成本并提高產品價值。

4.成本會計的核算內容主要包括:

A.直接材料正確,直接與產品生產相關的原材料成本。

B.直接人工正確,直接與產品生產相關的勞動力成本。

C.間接費用正確,不直接與產品生產相關,但為生產提供支持的費用。

D.利潤錯誤,利潤是成本和收入之間的差額,不是成本會計的核算內容。

5.成本會計的假設包括:

A.持續(xù)經營正確,假設企業(yè)將持續(xù)運營一段時間。

B.財務主體正確,成本會計關注的是企業(yè)作為一個獨立主體的經濟活動。

C.權責發(fā)生制正確,成本會計遵循權責發(fā)生制原則,即費用在產生時記錄。

D.實質重于形式的正確,成本會計更關注經濟實質而不是法律形式。三、判斷題1.成本控制是成本會計的核心內容。(√)

解題思路:成本會計的核心職能是提供成本信息,支持成本決策,而成本控制正是實現(xiàn)這一職能的關鍵手段。因此,成本控制是成本會計的核心內容。

2.成本會計的核算對象是成本計算對象。(√)

解題思路:成本會計的核算對象是指成本計算的具體對象,例如產品、作業(yè)、服務或部門等。這些對象是成本會計進行成本計算和分析的基礎。

3.成本會計的核算基礎是權責發(fā)生制。(×)

解題思路:成本會計的核算基礎是實際成本原則,即按照成本發(fā)生的實際數(shù)額進行核算。雖然權責發(fā)生制是財務會計的基本原則之一,但成本會計通常采用實際成本原則。

4.成本會計的職能僅限于成本核算和分析。(×)

解題思路:成本會計的職能不僅限于成本核算和分析,還包括成本預測、成本決策、成本控制和成本管理等。

5.成本會計的假設包括持續(xù)經營、財務主體、權責發(fā)生制和實質重于形式。(√)

解題思路:成本會計的基本假設包括持續(xù)經營、財務主體、權責發(fā)生制和貨幣計量等。實質重于形式雖然不是成本會計的基本假設,但也是財務會計中的一個重要原則。四、簡答題1.簡述成本控制的基本原則。

成本控制的基本原則包括:

成本效益原則:在進行成本控制時,應充分考慮成本控制的效益,保證控制成本的有效性。

全面控制原則:成本控制應貫穿于生產經營的各個環(huán)節(jié),全面覆蓋企業(yè)的各項經濟活動。

預防為主原則:成本控制應以預防為主,通過建立完善的成本控制體系,提前預防成本浪費的發(fā)生。

責任控制原則:明確成本控制的職責,保證每個部門和個人都參與到成本控制中來。

動態(tài)調整原則:根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)實際情況,不斷調整和完善成本控制措施。

2.簡述成本會計的職能。

成本會計的主要職能包括:

成本核算:對企業(yè)生產經營過程中發(fā)生的各項成本進行核算,為管理決策提供依據(jù)。

成本預測:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來發(fā)展趨勢,預測企業(yè)未來的成本水平。

成本分析:分析成本變動的原因和趨勢,為管理層提供改進措施。

成本控制:參與制定成本控制策略,實施成本控制措施,降低成本水平。

3.簡述成本會計的核算內容。

成本會計的核算內容包括:

直接材料成本:直接用于產品生產的原材料和輔助材料成本。

直接人工成本:直接用于產品生產的工人工資和福利費用。

制造費用:間接用于產品生產的各項費用,如折舊費、維修費等。

銷售費用:用于產品銷售的各項費用,如廣告費、業(yè)務招待費等。

管理費用:企業(yè)管理活動發(fā)生的各項費用,如辦公費、差旅費等。

4.簡述成本會計的基本假設。

成本會計的基本假設包括:

持續(xù)經營假設:企業(yè)將長期持續(xù)經營下去,成本會計核算以企業(yè)持續(xù)經營為前提。

會計分期假設:將企業(yè)生產經營活動劃分為若干個會計期間,以便進行成本核算和分析。

權責發(fā)生制假設:成本費用的確認和計量應以權責發(fā)生制為基礎。

歷史成本計量假設:成本會計核算以歷史成本為計量基礎。

5.簡述成本會計的核算方法。

成本會計的核算方法主要包括:

品種法:以產品品種為單位進行成本核算,適用于單步驟、大量生產的企業(yè)。

分批法:以產品批別為單位進行成本核算,適用于小批量、單件生產的企業(yè)。

分步法:以產品生產步驟為單位進行成本核算,適用于多步驟、連續(xù)生產的企業(yè)。

定額成本法:以產品定額成本為基礎進行成本核算,適用于成本穩(wěn)定、定額明確的企業(yè)。

答案及解題思路:

1.答案:成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面控制原則、預防為主原則、責任控制原則、動態(tài)調整原則。

解題思路:成本控制是一項系統(tǒng)工程,需要遵循一定的原則,以保證成本控制的有效性和科學性。成本效益原則要求在控制成本的同時要考慮成本控制的效益;全面控制原則要求成本控制貫穿于生產經營的各個環(huán)節(jié);預防為主原則強調在成本控制過程中,應注重預防成本浪費的發(fā)生;責任控制原則要求明確成本控制的職責;動態(tài)調整原則要求根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)實際情況,不斷調整和完善成本控制措施。

2.答案:成本會計的職能包括成本核算、成本預測、成本分析、成本控制。

解題思路:成本會計作為企業(yè)財務管理的重要組成部分,其職能主要包括成本核算、成本預測、成本分析和成本控制。成本核算是成本會計的基礎工作,為其他職能提供數(shù)據(jù)支持;成本預測為企業(yè)未來生產經營提供依據(jù);成本分析幫助企業(yè)找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié);成本控制是成本會計的核心職能,旨在降低成本水平。

3.答案:成本會計的核算內容包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用、銷售費用、管理費用。

解題思路:成本會計的核算內容主要包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用、銷售費用和管理費用。這些成本內容涵蓋了企業(yè)生產經營過程中的各項成本,是成本會計核算的核心。

4.答案:成本會計的基本假設包括持續(xù)經營假設、會計分期假設、權責發(fā)生制假設、歷史成本計量假設。

解題思路:成本會計的基本假設是成本會計核算的基礎,包括持續(xù)經營假設、會計分期假設、權責發(fā)生制假設和歷史成本計量假設。這些假設為成本會計核算提供了理論依據(jù)和方法基礎。

5.答案:成本會計的核算方法主要包括品種法、分批法、分步法、定額成本法。

解題思路:成本會計的核算方法主要有品種法、分批法、分步法和定額成本法。這些方法適用于不同的生產經營特點和企業(yè)規(guī)模,為企業(yè)提供靈活的成本核算方式。五、論述題試論述成本控制在企業(yè)財務管理中的重要性。一、引言1.成本控制的定義

2.成本控制在企業(yè)財務管理中的地位二、成本控制在企業(yè)財務管理中的重要性1.提高企業(yè)經濟效益

a.降低生產成本

b.提高產品質量

c.增強市場競爭力

2.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

a.節(jié)約資源

b.降低環(huán)境污染

c.增強企業(yè)抗風險能力

3.提升企業(yè)財務管理水平

a.優(yōu)化資源配置

b.增強財務風險控制

c.提高財務管理效率三、成本控制與企業(yè)財務管理實踐案例分析1.案例一:某制造業(yè)企業(yè)成本控制實踐

a.成本控制措施

b.成本控制效果分析

2.案例二:某服務型企業(yè)成本控制實踐

a.成本控制策略

b.成本控制成效評估四、結論1.成本控制在企業(yè)財務管理中的重要作用

2.未來成本控制的發(fā)展趨勢

答案及解題思路:

答案:

成本控制在企業(yè)財務管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.提高企業(yè)經濟效益:通過降低生產成本、提高產品質量和增強市場競爭力,企業(yè)能夠獲得更高的利潤和市場份額。

2.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:成本控制有助于節(jié)約資源、降低環(huán)境污染,增強企業(yè)的抗風險能力,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.提升企業(yè)財務管理水平:成本控制優(yōu)化了資源配置,增強了財務風險控制,提高了財務管理效率,為企業(yè)財務管理水平的提升提供了有力保障。

案例一中,某制造業(yè)企業(yè)通過實施全面成本控制措施,如優(yōu)化生產流程、提高原材料利用率等,實現(xiàn)了成本的有效降低,提高了產品競爭力。案例二中,某服務型企業(yè)通過制定合理的成本控制策略,如精細化成本核算、合理控制人力資源等,提高了企業(yè)的經濟效益和財務管理水平。

解題思路:

在論述成本控制在企業(yè)財務管理中的重要性時,首先明確成本控制的定義和地位,然后從提高企業(yè)經濟效益、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)財務管理水平三個方面進行闡述。結合實際案例,分析成本控制措施和效果,最后總結成本控制在企業(yè)財務管理中的重要作用和未來發(fā)展趨勢。在解答過程中,注意論述的條理性和邏輯性,以及結合實際案例的論證力。六、案例分析1.案例一:某企業(yè)采用標準成本法進行成本控制,請分析其優(yōu)缺點。

標準成本法的優(yōu)點

1.1明確成本控制目標

1.2促進成本分析

1.3提高成本管理效率

1.4便于預算編制和執(zhí)行

標準成本法的缺點

1.1標準成本的制定難度大

1.2標準成本可能脫離實際

1.3可能導致成本控制的短期行為

1.4不利于激發(fā)員工的積極性

2.案例二:某企業(yè)采用目標成本法進行成本控制,請分析其優(yōu)缺點。

目標成本法的優(yōu)點

2.1提高成本意識

2.2促進產品設計和生產過程的改進

2.3有助于實現(xiàn)成本與質量的平衡

2.4便于與競爭對手的成本比較

目標成本法的缺點

2.1需要精確的市場預測

2.2可能忽視長期成本控制

2.3難以確定合理的成本目標

2.4可能導致成本壓縮過度

答案及解題思路:

答案:

1.案例一:

優(yōu)點:明確成本控制目標、促進成本分析、提高成本管理效率、便于預算編制和執(zhí)行。

缺點:標準成本的制定難度大、標準成本可能脫離實際、可能導致成本控制的短期行為、不利于激發(fā)員工的積極性。

2.案例二:

優(yōu)點:提高成本意識、促進產品設計和生產過程的改進、有助于實現(xiàn)成本與質量的平衡、便于與競爭對手的成本比較。

缺點:需要精確的市場預測、可能忽視長期成本控制、難以確定合理的成本目標、可能導致成本壓縮過度。

解題思路:

對于案例一,解題思路在于理解標準成本法的理論基礎和實際應用效果,分析其在企業(yè)成本控制中的作用和可能存在的問題。

對于案例二,解題思路在于理解目標成本法的核心理念和實施過程,評估其在成本控制中的優(yōu)勢和可能遇到的挑戰(zhàn)。在回答時,需要結合實際案例和理論知識,對每個優(yōu)缺點進行詳細闡述。七、計算題1.完全成本計算

某企業(yè)生產某種產品,原材料成本為10元/件,直接人工成本為5元/件,制造費用為6元/件,銷售費用為2元/件,稅率為13%,求該產品的完全成本。

解題思路:

完全成本由直接成本和間接成本組成。直接成本包括原材料、直接人工和制造費用,間接成本為銷售費用。計算公式為:

\[\text{完全成本}=\text{原材料成本}\text{直接人工成本}\text{制造費用}\text{銷售費用}\]

\[\text{完全成本}=10562=23\text{元/件}\]

2.單位完全成本計算

某企業(yè)生產某種產品,預計產量為1000件,單位直接材料成本為10元,單位直接人工成本為5元,單位制造費用為6元,求該產品的單位完全成本。

解題思路:

單位完全成本是指每生產一件產品所需的全部成本。計算公式為:

\[\text{單位完全成本}=\text{單位直接材料成本}\text{單位直接人工成本}\text{單位制造費用}\]

\[\text{單位完全成本}=1056=21\text{元/件}\]

3.企業(yè)利潤計算

某企業(yè)生產某種產品,預計產量為1000件,單位直接材料成本為10元,單位直接人工成本為5元,單位制造費用為6元,預計銷售價格為20元/件,求該

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論