煤礦地面設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦地面設(shè)施的管理，確保地面設(shè)施的安全、正常運行，充分發(fā)揮其效能，保障煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有地面設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)施安全運行放在首位，確保設(shè)施運行不危及人員生命安全和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)施的日常檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運用先進的管理理念和技術(shù)手段，提高設(shè)施管理的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。4.責(zé)任到人原則：明確各部門和人員在設(shè)施管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。二、管理職責(zé)（一）設(shè)施管理部門1.負責(zé)制定和完善煤礦地面設(shè)施管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制地面設(shè)施的年度更新改造計劃和大修計劃，并負責(zé)實施。3.負責(zé)地面設(shè)施的日常管理，包括設(shè)施的運行調(diào)度、維護保養(yǎng)、技術(shù)檔案管理等。4.定期組織對地面設(shè)施進行檢查、評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)施存在的問題。5.協(xié)調(diào)處理地面設(shè)施管理中的各類突發(fā)事件，確保設(shè)施安全運行。（二）使用部門1.負責(zé)本部門使用的地面設(shè)施的日常操作和維護，嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)施。2.配合設(shè)施管理部門做好設(shè)施的定期檢查、維修和保養(yǎng)工作，及時反饋設(shè)施運行中出現(xiàn)的問題。3.負責(zé)本部門設(shè)施的現(xiàn)場管理，保持設(shè)施周圍環(huán)境整潔，確保設(shè)施正常運行。4.參與設(shè)施更新改造和大修項目的驗收工作，提出意見和建議。（三）財務(wù)部門1.負責(zé)編制地面設(shè)施的年度預(yù)算，合理安排設(shè)施購置、更新改造、維修等費用。2.對設(shè)施管理部門提交的費用報銷進行審核，確保費用支出合理合規(guī)。3.參與設(shè)施更新改造和大修項目的經(jīng)濟可行性分析，提供財務(wù)方面的建議。（四）安全管理部門1.負責(zé)監(jiān)督檢查地面設(shè)施的安全運行情況，對存在的安全隱患提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。2.參與地面設(shè)施事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。3.協(xié)助設(shè)施管理部門制定和完善設(shè)施安全管理制度，開展安全培訓(xùn)和教育活動。（五）技術(shù)部門1.負責(zé)為地面設(shè)施的管理提供技術(shù)支持，參與設(shè)施的選型、安裝調(diào)試、驗收等工作。2.定期對設(shè)施進行技術(shù)評估，提出技術(shù)改造和升級的建議，提高設(shè)施的技術(shù)性能。3.協(xié)助設(shè)施管理部門解決設(shè)施運行中出現(xiàn)的技術(shù)難題，指導(dǎo)設(shè)施的維護保養(yǎng)和檢修工作。三、設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃原則1.符合煤礦生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和總體布局要求，滿足安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的需要。2.充分考慮設(shè)施的先進性、可靠性、經(jīng)濟性和實用性，提高設(shè)施的綜合效益。3.注重與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性，合理利用土地資源。（二）規(guī)劃編制1.設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展需要，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)施狀況，組織編制地面設(shè)施年度規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、建設(shè)地點、投資預(yù)算等。3.規(guī)劃編制過程中應(yīng)廣泛征求各部門意見，進行充分論證，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。（三）建設(shè)項目管理1.地面設(shè)施建設(shè)項目應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定履行項目審批、核準或備案手續(xù)。2.建設(shè)項目應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件進行施工，確保工程質(zhì)量。3.項目建設(shè)過程中，建設(shè)單位應(yīng)加強施工現(xiàn)場管理，做好安全、質(zhì)量、進度等方面的控制。4.建設(shè)項目竣工后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定組織驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備性能、技術(shù)資料等方面。四、設(shè)施使用管理（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)施的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)施使用部門和操作人員手中，并組織操作人員進行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。（二）人員培訓(xùn)1.設(shè)施管理部門應(yīng)定期組織設(shè)施操作人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識、設(shè)備性能等方面。2.新上崗操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。3.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。（三）運行記錄1.設(shè)施使用部門應(yīng)建立設(shè)施運行記錄臺賬，詳細記錄設(shè)施的運行時間、運行參數(shù)、維護保養(yǎng)情況等信息。2.運行記錄應(yīng)真實、準確、完整，不得弄虛作假。3.設(shè)施管理部門應(yīng)定期對運行記錄進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施運行中存在的問題，并采取相應(yīng)措施進行處理。（四）日常檢查1.設(shè)施使用部門應(yīng)每天對設(shè)施進行日常檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運行狀況、安全防護裝置等方面。2.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，如無法處理應(yīng)及時報告設(shè)施管理部門。3.設(shè)施管理部門應(yīng)定期對設(shè)施進行全面檢查，檢查周期根據(jù)設(shè)施的重要程度和使用情況確定。五、設(shè)施維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的運行狀況和使用年限，制定設(shè)施年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容、時間、責(zé)任人等信息。3.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確不同類型設(shè)施的維護保養(yǎng)標準和要求。（二）維護保養(yǎng)實施1.設(shè)施維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃組織實施，確保維護保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)、按量完成。2.維護保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，嚴格按照維護保養(yǎng)操作規(guī)程進行作業(yè)。3.維護保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、項目、更換的零部件等信息。（三）維修管理1.設(shè)施出現(xiàn)故障需要維修時，使用部門應(yīng)及時報告設(shè)施管理部門。2.設(shè)施管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員對故障進行診斷，確定維修方案，并安排維修人員進行維修。3.維修工作完成后，應(yīng)進行驗收，確保設(shè)施恢復(fù)正常運行。維修記錄應(yīng)詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。六、設(shè)施檢修管理（一）檢修計劃制定1.設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的運行狀況和技術(shù)要求，制定設(shè)施年度檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、內(nèi)容、時間、人員安排、安全措施等信息。3.檢修計劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員做好準備工作。（二）檢修實施1.設(shè)施檢修工作應(yīng)嚴格按照檢修計劃組織實施，確保檢修工作安全、順利進行。2.檢修人員應(yīng)熟悉檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和檢修工藝，嚴格遵守檢修操作規(guī)程。3.檢修過程中應(yīng)做好安全防護措施，確保檢修人員人身安全。（三）驗收與總結(jié)1.設(shè)施檢修完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全裝置等方面。2.驗收合格后，應(yīng)填寫驗收報告，辦理驗收手續(xù)。3.設(shè)施管理部門應(yīng)及時總結(jié)檢修工作經(jīng)驗教訓(xùn)，分析存在的問題，提出改進措施，不斷提高設(shè)施檢修管理水平。七、設(shè)施報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)施管理部門應(yīng)定期對設(shè)施進行技術(shù)鑒定，確定設(shè)施是否達到報廢標準。2.達到報廢標準的設(shè)施，應(yīng)填寫報廢申請表，附上技術(shù)鑒定報告，報上級主管部門審批。（二）報廢處理1.經(jīng)批準報廢的設(shè)施，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理，可采取拆除、變賣、報廢等方式。2.報廢設(shè)施處理過程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)施名稱、型號、報廢原因、處理方式、處理時間等信息。3.報廢設(shè)施處理收入應(yīng)按照財務(wù)制度規(guī)定進行管理。八、設(shè)施技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)施技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)施的選型、購置、安裝調(diào)試、驗收、運行、維護保養(yǎng)、檢修、報廢等全過程的資料。2.具體內(nèi)容包括設(shè)施的技術(shù)參數(shù)、圖紙、說明書、操作規(guī)程、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、報廢申請表等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)施管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)設(shè)施技術(shù)檔案的建立和保管工作。2.技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。（三）檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱設(shè)施技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)設(shè)施管理部門負責(zé)人批準后方可查閱。2.查閱檔案時應(yīng)在檔案管理人員的監(jiān)督下進行，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案。3.因工作需要借閱檔案的，應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)設(shè)施管理部門負責(zé)人批準后，辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。九、設(shè)施考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.設(shè)施管理部門對各使用部門設(shè)施管理工作進行考核，考核內(nèi)容包括設(shè)施運行情況、維護保養(yǎng)情況、安全管理情況等方面。