煤礦值班跟班管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，規(guī)范值班跟班人員行為，確保煤礦生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦所有值班跟班人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，值班跟班人員要切實履行安全管理職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.責(zé)任落實原則：明確值班跟班人員的崗位責(zé)任，做到責(zé)任到人，確保各項工作有人抓、有人管。3.嚴(yán)格考核原則：對值班跟班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，激勵值班跟班人員認(rèn)真履行職責(zé)。二、值班人員職責(zé)（一）值班安排1.煤礦實行[具體班次]值班制度，由專人負(fù)責(zé)排班，確保每天24小時都有值班人員在崗。2.值班人員名單提前公布，如有特殊情況需要調(diào)整，需提前[X]天通知相關(guān)人員。（二）值班期間工作內(nèi)容1.全面掌握煤礦安全生產(chǎn)情況，包括井下各作業(yè)地點(diǎn)的人員、設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等。2.及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，如設(shè)備故障、安全事故等，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員進(jìn)行解決。3.負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和指令，確保煤礦各級人員及時了解并執(zhí)行。4.做好值班記錄，詳細(xì)記錄值班期間的安全生產(chǎn)情況、問題處理經(jīng)過及結(jié)果等，值班記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（三）交接班要求1.值班人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)值班室，做好交接班準(zhǔn)備工作。2.交班人員要將本班安全生產(chǎn)情況、未處理完的問題及注意事項等向接班人員詳細(xì)交接，交接內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確。3.接班人員要認(rèn)真聽取交班人員的介紹，對不清楚的問題及時詢問，確認(rèn)無誤后在交接班記錄上簽字。4.交接班過程中如發(fā)現(xiàn)問題，由交班人員負(fù)責(zé)處理，處理完畢后再進(jìn)行交接。三、跟班人員職責(zé)（一）跟班安排1.煤礦根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)情況，安排跟班人員深入井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行跟班作業(yè)。2.跟班人員名單提前確定，原則上每個作業(yè)班次都有專人跟班。（二）跟班期間工作內(nèi)容1.監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，督促作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時糾正違章行為。2.檢查作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，要立即組織人員進(jìn)行處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行和人員安全。3.協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的各種問題，如勞動組織、物料供應(yīng)等，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)和工作情況，關(guān)心職工生活，及時發(fā)現(xiàn)并解決職工的實際困難。（三）跟班期間禁止行為1.嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗，如有特殊情況需要離開作業(yè)現(xiàn)場，必須向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假，并安排好臨時替代人員。2.嚴(yán)禁在跟班期間飲酒或從事與工作無關(guān)的事情。3.嚴(yán)禁對作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患和問題視而不見，拖延處理。（四）升井匯報1.跟班人員升井后，要及時向調(diào)度室匯報當(dāng)班作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理結(jié)果等。2.匯報內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)，不得隱瞞或虛報。四、值班跟班人員工作紀(jì)律（一）遵守工作時間值班跟班人員要嚴(yán)格遵守煤礦規(guī)定的工作時間，不得遲到、早退、曠工。（二）堅守工作崗位值班跟班人員在值班和跟班期間要堅守工作崗位，不得擅自離崗、脫崗，確保能夠及時處理各類問題。（三）嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度值班跟班人員要按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確地向上級匯報安全生產(chǎn)情況，不得延誤或隱瞞重要信息。（四）保守工作秘密值班跟班人員要嚴(yán)格保守煤礦的商業(yè)秘密和工作秘密，不得泄露煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全隱患等信息。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門要制定年度值班跟班人員培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃要根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實際情況和值班跟班人員的崗位需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程等相關(guān)知識。2.煤礦生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作技能等業(yè)務(wù)知識。3.值班跟班人員職責(zé)、工作流程及工作紀(jì)律等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由煤礦內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要選派值班跟班人員參加上級部門組織的培訓(xùn)或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實地培訓(xùn)，讓值班跟班人員熟悉作業(yè)流程和安全要求。（四）培訓(xùn)考核1.對值班跟班人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。2.考核內(nèi)容包括理論知識考核和實際操作考核，確保值班跟班人員掌握必要的知識和技能。六、考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理方面：考核值班跟班人員對作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的排查和處理情況，是否及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為等。2.生產(chǎn)組織方面：考核值班跟班人員對生產(chǎn)進(jìn)度的協(xié)調(diào)和推進(jìn)情況，是否及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等。3.工作紀(jì)律方面：考核值班跟班人員遵守工作時間、堅守工作崗位、執(zhí)行匯報制度等情況。4.業(yè)務(wù)能力方面：考核值班跟班人員對安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能的掌握程度，解決實際問題的能力等。（二）獎勵1.對在值班跟班工作中表現(xiàn)突出的人員，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況制定，如及時發(fā)現(xiàn)并有效處理重大安全隱患的，給予[X]元獎金和“安全標(biāo)兵”稱號；在生產(chǎn)組織方面表現(xiàn)出色，為煤礦增產(chǎn)增效做出突出貢獻(xiàn)的，給予[X]元獎金和晉升機(jī)會等。（三）懲罰1.對違反本制度的值班跟班人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職、撤職等處罰。2.具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：遲到、早退一次，罰款[X]元；擅自離崗、脫崗一次，罰款[X]元，并給予警告處分；對安全隱患和問題隱瞞不報或處理不力的，罰款[X]元，情節(jié)嚴(yán)重的給予降職或撤職處分；因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，按照相關(guān)法