煤氣重點崗位管理制度一、總則1.目的為加強公司煤氣重點崗位的安全管理，規(guī)范崗位操作行為，預防煤氣事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及煤氣生產(chǎn)、儲存、輸送、使用等重點崗位的作業(yè)活動及相關人員。3.基本原則安全第一原則。始終將安全放在首位，確保煤氣作業(yè)過程中的人員安全和設備安全。預防為主原則。通過加強安全教育培訓、完善安全管理制度、強化安全檢查等措施，預防煤氣事故的發(fā)生。綜合治理原則。運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)等手段，對煤氣重點崗位進行全面管理，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。二、崗位設置與職責1.崗位設置煤氣發(fā)生爐崗位煤氣凈化崗位煤氣加壓站崗位煤氣儲存崗位煤氣輸送崗位煤氣使用崗位（如加熱爐、熱處理爐等）2.崗位職責崗位操作人員職責嚴格遵守本崗位操作規(guī)程，正確操作設備，確保設備正常運行。按時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障及安全隱患，并做好記錄。負責本崗位區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保持設備和工作場所整潔。積極參加安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)。班組長職責負責組織本班組的安全生產(chǎn)活動，傳達上級安全指示，落實安全措施。監(jiān)督檢查本班組人員的操作行為，糾正違章作業(yè)，對違章人員進行批評教育和考核。定期組織本班組的設備維護保養(yǎng)和安全檢查，及時解決設備問題和安全隱患。負責本班組的人員調(diào)配和工作安排，合理分配任務，確保生產(chǎn)任務的完成。協(xié)助上級領導做好事故調(diào)查處理工作，組織本班組人員分析事故原因，制定防范措施。車間主任職責負責本車間的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。組織制定本車間的安全操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督實施。定期組織本車間的安全檢查和隱患排查治理工作，對重大安全隱患及時上報并組織整改。組織本車間的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能。負責本車間的設備管理工作，確保設備正常運行，定期組織設備維護保養(yǎng)和更新改造。組織制定本車間的應急預案，并定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。負責本車間的安全績效考核工作，對安全工作表現(xiàn)突出的班組和個人進行表彰獎勵，對安全工作不力的進行批評教育和處罰。安全管理人員職責負責公司煤氣重點崗位的安全監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。參與制定和修訂公司煤氣重點崗位的安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展公司煤氣重點崗位的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能。負責公司煤氣重點崗位的安全事故統(tǒng)計分析工作，及時向上級報告事故情況，并協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。監(jiān)督檢查公司煤氣重點崗位的應急救援工作，確保應急救援預案的有效實施。三、安全操作規(guī)程1.煤氣發(fā)生爐操作規(guī)程開車前檢查檢查設備各部位連接是否牢固，閥門是否靈活可靠。檢查水夾套水位是否正常，汽包水位是否在規(guī)定范圍內(nèi)。檢查電氣設備是否正常，接地是否良好。檢查煤氣管道是否暢通，有無泄漏。點火操作開啟爐底蒸汽吹掃閥門，吹掃爐內(nèi)及管道內(nèi)的空氣，時間不少于15分鐘。關閉蒸汽吹掃閥門，向爐內(nèi)加適量的木柴或其他易燃物，點燃后緩慢送入空氣，調(diào)節(jié)風量使火層穩(wěn)定。當爐內(nèi)溫度達到600℃左右時，開始向爐內(nèi)加煤，逐漸增加煤量，控制爐溫在規(guī)定范圍內(nèi)。運行操作嚴格控制爐溫、爐壓、風量、煤氣產(chǎn)量等工藝參數(shù)，確保煤氣質(zhì)量穩(wěn)定。定期檢查水夾套水位，防止缺水或滿水事故發(fā)生。定期檢查煤氣管道、閥門、法蘭等部位，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。及時清理爐渣和灰斗，保持爐內(nèi)整潔。停車操作逐漸減少加煤量，停止送風，關閉煤氣出口閥門。開啟爐底蒸汽吹掃閥門，吹掃爐內(nèi)及管道內(nèi)的煤氣，時間不少于20分鐘。待爐內(nèi)溫度降至200℃以下時，停止蒸汽吹掃，關閉蒸汽閥門。做好設備的維護保養(yǎng)工作，填寫運行記錄。2.煤氣凈化操作規(guī)程開車前檢查檢查設備各部位連接是否牢固，閥門是否靈活可靠。檢查脫硫塔、洗苯塔、捕霧器等設備內(nèi)部是否清潔，無雜物堵塞。檢查循環(huán)水泵、風機等設備是否正常，潤滑油是否充足。檢查電氣設備是否正常，接地是否良好。運行操作開啟循環(huán)水泵，調(diào)節(jié)流量，使脫硫塔、洗苯塔等設備內(nèi)的液位保持穩(wěn)定。開啟風機，調(diào)節(jié)風量，使煤氣在凈化設備內(nèi)正常流動。定期檢查脫硫劑、洗油等消耗情況，及時補充。定期檢查煤氣進出口壓力、溫度、流量等工藝參數(shù)，確保凈化效果。檢查設備運行狀況，有無異常聲音、振動等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。停車操作逐漸降低風機轉(zhuǎn)速，關閉煤氣進出口閥門。停止循環(huán)水泵運行，排放設備內(nèi)的液體。做好設備的維護保養(yǎng)工作，填寫運行記錄。3.煤氣加壓站操作規(guī)程開車前檢查檢查設備各部位連接是否牢固，閥門是否靈活可靠。檢查加壓機、電機等設備的潤滑油是否充足，油位是否正常。檢查電氣設備是否正常，接地是否良好。檢查煤氣進出口管道是否暢通，有無泄漏。啟動操作開啟加壓機進出口閥門，關閉旁通閥門。啟動加壓機，逐漸調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速，使煤氣壓力達到規(guī)定值。檢查加壓機運行狀況，有無異常聲音、振動等，觀察電機電流是否正常。運行操作嚴格控制煤氣壓力，不得超壓運行。定期檢查加壓機、電機等設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障。檢查潤滑油油溫、油壓是否正常，定期更換潤滑油。檢查煤氣進出口管道、閥門等部位，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。停車操作逐漸降低加壓機轉(zhuǎn)速，關閉加壓機進出口閥門。停止加壓機運行，切斷電源。做好設備的維護保養(yǎng)工作，填寫運行記錄。4.煤氣儲存崗位操作規(guī)程開車前檢查檢查氣柜各部位連接是否牢固，密封是否良好。檢查氣柜進出口閥門、放散閥門等是否靈活可靠。檢查氣柜的水位是否正常，水封是否有效。檢查電氣設備是否正常，接地是否良好。運行操作嚴格控制氣柜的升降速度，避免過快或過慢。定期檢查氣柜的密封情況，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。檢查氣柜的水位，保持水封正常工作。定期檢查氣柜進出口管道、閥門等部位，確保煤氣輸送正常。注意觀察氣柜的壓力變化，防止超壓或負壓。停車操作關閉氣柜進出口閥門，停止煤氣進出。打開放散閥門，將氣柜內(nèi)的煤氣放散至安全濃度以下。做好氣柜的維護保養(yǎng)工作，填寫運行記錄。5.煤氣輸送崗位操作規(guī)程開車前檢查檢查管道連接是否牢固，閥門是否靈活可靠。檢查管道支架是否牢固，有無變形。檢查管道的防腐、保溫情況是否良好。檢查電氣設備是否正常，接地是否良好。啟動操作開啟管道末端的放散閥門，吹掃管道內(nèi)的空氣，時間不少于10分鐘。關閉放散閥門，開啟管道起點的閥門，緩慢引入煤氣，待管道壓力穩(wěn)定后，逐漸開啟沿途閥門。檢查管道運行狀況，有無泄漏、振動等異常情況。運行操作嚴格控制煤氣輸送壓力和流量，不得超壓、超流運行。定期檢查管道的連接部位、閥門、法蘭等，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。檢查管道支架的受力情況，有無變形、松動等。注意觀察管道的溫度變化，防止因溫度過高或過低影響管道安全。停車操作逐漸關閉管道起點的閥門，停止煤氣輸送。開啟管道末端的放散閥門，將管道內(nèi)的煤氣放散至安全濃度以下。做好管道的維護保養(yǎng)工作，填寫運行記錄。6.煤氣使用崗位操作規(guī)程開車前檢查檢查使用設備各部位連接是否牢固，閥門是否靈活可靠。檢查燃燒器、噴嘴等是否清潔，無堵塞。檢查電氣設備是否正常，接地是否良好。檢查煤氣管道是否暢通，有無泄漏。點火操作開啟煤氣閥門，吹掃管道內(nèi)的空氣，時間不少于5分鐘。關閉煤氣閥門，點燃點火器或引火物，緩慢開啟煤氣閥門，調(diào)節(jié)煤氣量和空氣量，使火焰穩(wěn)定。運行操作嚴格控制煤氣使用量和燃燒溫度，確保設備正常運行。定期檢查燃燒器、噴嘴等部位，防止堵塞和結(jié)焦。檢查煤氣管道、閥門等部位，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。注意觀察火焰情況，如有異常及時調(diào)整。停車操作逐漸關閉煤氣閥門，停止煤氣供應。關閉設備電源，待設備冷卻后，做好設備的維護保養(yǎng)工作，填寫運行記錄。四、安全培訓與教育1.培訓計劃人力資源部門會同安全管理部門根據(jù)公司實際情況和崗位需求，制定年度煤氣重點崗位安全培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等。2.培訓內(nèi)容煤氣安全基礎知識，包括煤氣的性質(zhì)、危害、安全指標等。本崗位操作規(guī)程和安全注意事項。煤氣事故案例分析及防范措施。應急救援知識，包括煤氣中毒、火災、爆炸等事故的應急處置方法。3.培訓方式內(nèi)部培訓：由公司安全管理人員、技術(shù)人員或經(jīng)驗豐富的員工擔任培訓講師，對煤氣重點崗位人員進行定期培訓。外部培訓：根據(jù)需要，選派煤氣重點崗位人員參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓課程?，F(xiàn)場培訓：結(jié)合實際操作，在工作現(xiàn)場由班組長或技術(shù)骨干對新員工或轉(zhuǎn)崗員工進行現(xiàn)場培訓。4.培訓考核對參加培訓的人員進行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核等?？己顺煽儜涗浽趩T工培訓檔案中，作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)。對考核不合格的人員，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，公司安全管理人員每周至少對煤氣重點崗位進行一次全面檢查，車間主任每天進行巡查，班組長每班進行班前、班中、班后檢查。安全檢查應包括設備運行狀況、安全設施完好情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員操作行為等方面。2.隱患排查治理對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應及時進行登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改責任人，限期整改。對于一般隱患，由班組長或車間主任組織整改；對于重大隱患，由公司安全管理部門組織制定專項整改方案，報公司領導批準后實施。隱患整改完成后，應進行復查，確保隱患得到徹底消除。對隱患排查治理情況應進行詳細記錄，并存檔備查。六、應急管理1.應急預案制定公司應根據(jù)煤氣的特性和可能發(fā)生的事故類型，制定完善的煤氣重點崗位應急預案，包括煤氣中毒事故應急預案、煤氣火災事故應急預案、煤氣爆炸事故應急預案等。應急預案應明確應急組織機構(gòu)、應急救援程序、應急救援物資和設備等內(nèi)容。2.應急救援培訓與演練定期組織煤氣重點崗位人員進行應急救援培訓，使員工熟悉應急救援程序和方法，掌握應急救援技能。每年至少組織一次煤氣重點崗位應急救援演練，演練內(nèi)容應包括事故報警、應急響應、現(xiàn)場救援、人員疏散等環(huán)節(jié)。通過演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修訂和完善。3.應急救援物資和設備管理配備必要的應急救援物資和設備，如空氣呼吸器、一氧化碳檢測儀、滅火器、消防水帶等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好。建立應急救援物資和設備臺賬，記錄物資和設備的