漿紗設(shè)備清潔管理制度總則1.目的為確保漿紗設(shè)備的正常運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，保證漿紗質(zhì)量，特制定本清潔管理制度。通過規(guī)范設(shè)備清潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)為員工創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適的工作環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有漿紗設(shè)備的清潔管理，包括但不限于漿槽、烘筒、壓漿輥、上漿輥、引紗輥等各類設(shè)備及其附屬設(shè)施。3.職責(zé)分工設(shè)備操作人員：負(fù)責(zé)所操作漿紗設(shè)備的日常清潔保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備清潔操作，確保設(shè)備清潔到位，并及時(shí)記錄清潔情況。設(shè)備維護(hù)人員：定期對漿紗設(shè)備進(jìn)行全面檢查和深度清潔保養(yǎng)，協(xié)助操作人員解決清潔過程中遇到的技術(shù)問題，對設(shè)備的清潔狀況進(jìn)行監(jiān)督和評估。車間管理人員：負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本車間漿紗設(shè)備清潔管理制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決清潔工作中出現(xiàn)的問題，確保車間設(shè)備清潔工作有序進(jìn)行。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)對漿紗設(shè)備清潔工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配清潔資源，確保清潔工作不影響正常生產(chǎn)。質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督漿紗設(shè)備清潔工作對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，對因清潔不到位導(dǎo)致的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和處理。清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求1.日常清潔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表面：保持漿紗設(shè)備外觀無灰塵、油污、雜物，機(jī)身各部位清潔光亮，標(biāo)識清晰可見。操作面板：操作面板無污漬、水漬，按鈕、開關(guān)靈敏可靠，定期用干凈柔軟的布擦拭。傳動部件：傳動帶、鏈條、齒輪等傳動部件表面清潔，無油污、纏花，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，定期涂抹適量潤滑油。紗線通道：紗線通道光滑無堵塞，無漿塊、雜物殘留，確保紗線順利通過。烘筒表面：烘筒表面清潔，無漿漬、水漬，定期清理烘筒內(nèi)部冷凝水，保證烘干效果。漿槽內(nèi)部：漿槽內(nèi)壁及底部清潔，無積漿、雜物，液位傳感器、循環(huán)泵等部件表面無漿漬附著，定期更換漿液并清理漿槽。壓漿輥：壓漿輥表面光滑，無漿塊、雜物，壓力均勻，定期檢查壓漿輥磨損情況并及時(shí)更換。上漿輥：上漿輥表面平整，無漿皮、雜物，與壓漿輥配合良好，定期清理上漿輥表面漿液殘留。引紗輥：引紗輥表面清潔，無纏紗、雜物，轉(zhuǎn)動平穩(wěn)，定期檢查引紗輥軸承及傳動部件。2.定期深度清潔標(biāo)準(zhǔn)漿槽：每隔[X]周對漿槽進(jìn)行一次深度清潔，徹底清除漿槽內(nèi)的積漿、污垢，檢查漿槽內(nèi)襯、加熱裝置、循環(huán)系統(tǒng)等部件的運(yùn)行狀況，對損壞部件及時(shí)修復(fù)或更換。烘筒：每月對烘筒進(jìn)行一次深度清潔，拆除烘筒兩端密封裝置，清理烘筒內(nèi)部水垢、雜質(zhì)，檢查烘筒筒體是否變形、腐蝕，對烘筒進(jìn)行全面保養(yǎng)維護(hù)。壓漿輥和上漿輥：每[X]月對壓漿輥和上漿輥進(jìn)行深度清潔，拆卸壓漿輥和上漿輥進(jìn)行清洗，檢查輥體磨損、腐蝕情況，對輥面進(jìn)行拋光處理，保證輥面光潔度。傳動系統(tǒng)：每季度對漿紗設(shè)備傳動系統(tǒng)進(jìn)行深度清潔，拆除傳動帶、鏈條、齒輪等部件，清理油污、雜質(zhì)，檢查各傳動部件的磨損情況，更換磨損嚴(yán)重的部件，重新調(diào)整傳動鏈條的張緊度。電氣控制系統(tǒng)：每半年對電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行深度清潔，用專用清潔劑擦拭電氣控制柜內(nèi)部元件，檢查線路連接是否牢固，清理電氣元件表面灰塵，確保電氣控制系統(tǒng)正常運(yùn)行。清潔流程與方法1.日常清潔流程班前清潔設(shè)備操作人員提前15分鐘到達(dá)工作崗位，穿戴好工作服、工作帽、手套等勞動保護(hù)用品。切斷設(shè)備電源，使用干凈的毛刷、抹布等工具，對設(shè)備表面的灰塵、雜物進(jìn)行清掃。重點(diǎn)清理操作面板、傳動部件、紗線通道周圍等部位。用濕布擦拭設(shè)備表面油污，擦拭過程中注意避免水流入設(shè)備內(nèi)部。檢查設(shè)備各部位運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告設(shè)備維護(hù)人員。班中清潔生產(chǎn)過程中，操作人員隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)紗線通道堵塞、設(shè)備表面有漿漬等情況，及時(shí)停機(jī)清理。使用專用工具清理紗線通道內(nèi)的雜物，確保紗線順利通過。清理紗線通道時(shí)，注意避免損傷紗線。定期清理漿槽表面溢出的漿液，保持漿槽周圍清潔。對設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的油污、水漬及時(shí)擦拭干凈，保持設(shè)備外觀整潔。班后清潔生產(chǎn)結(jié)束后，設(shè)備操作人員按操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備電源、氣源、水源等。等待設(shè)備自然降溫至適當(dāng)溫度后（一般為設(shè)備停止運(yùn)行30分鐘后），再次使用毛刷、抹布等工具對設(shè)備表面進(jìn)行全面清掃，清除灰塵、雜物、漿漬等。清理操作面板上的雜物和污漬，用干凈的布擦拭干凈。檢查紗線通道是否暢通，如有殘留漿塊、雜物，及時(shí)清理。對壓漿輥、上漿輥等與紗線接觸的部件進(jìn)行擦拭，清除表面殘留漿液。將清潔工具整理歸位，保持工作區(qū)域整潔。2.定期深度清潔流程漿槽深度清潔流程停機(jī)并切斷漿槽加熱電源，排放漿槽內(nèi)剩余漿液。拆除漿槽液位傳感器、循環(huán)泵等部件，放置在安全區(qū)域妥善保管。用專用清潔劑和工具對漿槽內(nèi)壁及底部進(jìn)行刷洗，清除積漿、污垢。檢查漿槽內(nèi)襯是否有破損、脫落現(xiàn)象，如有損壞及時(shí)修復(fù)或更換。清洗加熱裝置，檢查加熱管是否正常工作，清理加熱管表面水垢。清洗循環(huán)泵及管道，去除內(nèi)部雜質(zhì)，確保循環(huán)系統(tǒng)暢通。安裝好拆除的部件，檢查各連接部位是否牢固密封。向漿槽內(nèi)注入適量清水，啟動循環(huán)泵，運(yùn)行30分鐘，檢查漿槽清潔效果及循環(huán)系統(tǒng)運(yùn)行情況。烘筒深度清潔流程停機(jī)并切斷烘筒電源，關(guān)閉蒸汽閥門，排放烘筒內(nèi)冷凝水。拆除烘筒兩端密封裝置及傳動皮帶。使用專用清潔設(shè)備和工具，對烘筒內(nèi)部進(jìn)行全面清理，清除水垢、雜質(zhì)。檢查烘筒筒體是否有變形、腐蝕現(xiàn)象，如有輕微變形，可進(jìn)行校直處理；如有嚴(yán)重腐蝕，需更換烘筒筒體。對烘筒兩端軸頸及密封部位進(jìn)行清洗和保養(yǎng)，涂抹適量潤滑油。安裝好密封裝置及傳動皮帶，檢查烘筒轉(zhuǎn)動是否靈活，密封是否良好。啟動烘筒加熱裝置，檢查烘筒升溫情況及加熱效果。壓漿輥和上漿輥深度清潔流程停機(jī)并切斷設(shè)備電源，拆除壓漿輥和上漿輥。將壓漿輥和上漿輥搬運(yùn)至清潔工作區(qū)域，使用專用清潔劑和工具對輥面進(jìn)行刷洗，清除漿皮、雜物。對輥面進(jìn)行拋光處理，恢復(fù)輥面光潔度，提高上漿效果。檢查輥體內(nèi)部結(jié)構(gòu)，如軸承、軸芯等部件，如有磨損或損壞，及時(shí)更換或維修。將壓漿輥和上漿輥安裝回設(shè)備，檢查輥體安裝位置是否正確，傳動是否平穩(wěn)。傳動系統(tǒng)深度清潔流程停機(jī)并切斷設(shè)備總電源，拆除傳動帶、鏈條、齒輪等傳動部件。使用清潔劑和毛刷對傳動部件表面的油污、雜質(zhì)進(jìn)行徹底清洗。檢查傳動帶是否有裂紋、磨損，如有損壞及時(shí)更換；檢查鏈條的銷子、滾子是否磨損，鏈條的張緊度是否合適，如有問題進(jìn)行調(diào)整或更換；檢查齒輪的齒面磨損情況，如有嚴(yán)重磨損，需更換齒輪。對清洗后的傳動部件進(jìn)行干燥處理，涂抹適量潤滑油。安裝傳動部件，調(diào)整傳動鏈條的張緊度，確保各傳動部件安裝牢固，傳動順暢。電氣控制系統(tǒng)深度清潔流程停機(jī)并切斷電氣控制柜電源，懸掛警示標(biāo)識。使用專用清潔劑和毛刷對電氣控制柜內(nèi)部元件進(jìn)行清潔，重點(diǎn)清理灰塵較多的部位。檢查電氣元件的連接線路是否松動、破損，如有問題及時(shí)修復(fù)。檢查控制柜內(nèi)的熔斷器、繼電器等保護(hù)裝置是否正常工作，如有損壞及時(shí)更換。清理電氣控制柜外殼，擦拭干凈，保持外觀整潔。檢查完畢后，關(guān)閉電氣控制柜柜門，恢復(fù)供電，檢查電氣控制系統(tǒng)運(yùn)行是否正常。清潔記錄與檔案管理1.清潔記錄設(shè)備操作人員應(yīng)如實(shí)填寫《漿紗設(shè)備清潔記錄表》，記錄每次清潔日期、設(shè)備名稱、清潔部位、清潔內(nèi)容、清潔人員等信息。清潔記錄應(yīng)使用鋼筆或中性筆填寫，字跡工整、清晰，不得隨意涂改。如有涂改，應(yīng)在涂改處簽字確認(rèn)。清潔記錄應(yīng)妥善保存，保存期限為[X]年，以便查詢設(shè)備清潔歷史情況。2.清潔檔案管理設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)建立漿紗設(shè)備清潔檔案，將設(shè)備清潔記錄、設(shè)備維修記錄、保養(yǎng)計(jì)劃、清潔檢查報(bào)告等資料進(jìn)行整理歸檔。清潔檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備基本信息、清潔記錄、設(shè)備故障及維修記錄、清潔工具及清潔劑使用記錄等。定期對清潔檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，確保檔案內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。如需查閱漿紗設(shè)備清潔檔案，應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后在指定地點(diǎn)查閱，不得擅自復(fù)印、外借?？己伺c獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備清潔工作質(zhì)量考核由車間管理人員負(fù)責(zé)，依據(jù)本制度清潔標(biāo)準(zhǔn)和要求，定期對設(shè)備操作人員的清潔工作進(jìn)行檢查和評估。考核內(nèi)容包括設(shè)備表面清潔情況、紗線通道清潔情況、操作面板清潔情況、傳動部件清潔情況、烘筒清潔情況、漿槽清潔情況、壓漿輥和上漿輥清潔情況等?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。清潔工作符合清潔標(biāo)準(zhǔn)要求，無任何清潔問題的為優(yōu)秀；清潔工作基本符合要求，存在少量輕微清潔問題的為良好；清潔工作部分符合要求，存在較多清潔問題的為合格；清潔工作不符合清潔標(biāo)準(zhǔn)要求，存在嚴(yán)重清潔問題的為不合格。2.獎勵措施連續(xù)三個月清潔工作考核結(jié)果為優(yōu)秀的設(shè)備操作人員，給予[X]元的獎金獎勵，并在公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)。在設(shè)備清潔工作中提出創(chuàng)新性方法或建議，有效提高清潔工作效率和質(zhì)量的員工，給予[X]元的獎勵，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行推廣應(yīng)用。對積極參與設(shè)備清潔管理工作，協(xié)助解決清潔難題，為公司設(shè)備清潔工作做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予晉升、調(diào)薪等獎勵。3.懲罰措施清潔工作考核結(jié)果為不合格的設(shè)備操作人員，給予警告處分，并要求其重新進(jìn)行設(shè)備清潔，直至達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)要求。因清潔不到位導(dǎo)致設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量問題或影響正常生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額為[X]元[X]元，同時(shí)責(zé)令其承擔(dān)因清潔問題造成的損失。多次清潔工作考核不合格且拒不整改的員工，給予降職、降薪或辭退處理。培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門會同設(shè)備管理部門制定漿紗設(shè)備清潔管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間、參加人員等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和實(shí)際操作能力進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前公布，便于員工合理安排工作時(shí)間，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容漿紗設(shè)備清潔管理制度，包括清潔標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法、職責(zé)分工等內(nèi)容。漿紗設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、操作要點(diǎn)及日常維護(hù)知識。清潔工具和清潔劑的正確使用方法，以及安全注意事項(xiàng)。設(shè)備清潔過程中常見問題的處理方法和預(yù)防措施。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：定期組織全體設(shè)備操作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請?jiān)O(shè)備管理專家、技術(shù)骨干進(jìn)行授課，講解漿紗設(shè)備清潔管理知識和技能。現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：由設(shè)備維護(hù)人員在設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)操演示，指導(dǎo)設(shè)備操作人員進(jìn)行實(shí)際清潔操作，糾正不規(guī)范的操作行為，提高員工的實(shí)際操作能力。在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳漿紗設(shè)備清潔管理相關(guān)的培訓(xùn)資料、視頻教程等，供員工自主學(xué)習(xí)，方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)。經(jīng)驗(yàn)交流：組織設(shè)備操作人員進(jìn)行清潔經(jīng)驗(yàn)交流分享會，鼓勵員工分享在清潔工作中的心得和體會，互相學(xué)習(xí)，共同提高。4.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估?？荚嚦煽儜?yīng)作為員工培訓(xùn)考核的重要依據(jù)之一，考試合格分?jǐn)?shù)線為[X]分，未達(dá)到合格分?jǐn)?shù)線的員