汽修設備使用管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范汽修設備的使用管理，確保設備的正常運行，提高維修效率和質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有汽修設備的使用、維護、保養(yǎng)、報廢等管理活動。3.管理職責設備管理部門負責制定和完善汽修設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設備的采購、驗收、安裝、調(diào)試等工作。建立設備臺賬和檔案，定期對設備進行盤點和清查。組織設備的維護、保養(yǎng)、維修計劃的制定和實施。負責設備的報廢鑒定和處理工作。使用部門負責本部門汽修設備的日常使用和管理，確保設備的正確操作和安全運行。協(xié)助設備管理部門做好設備的維護、保養(yǎng)和維修工作。負責向設備管理部門反饋設備的使用情況和故障信息。操作人員嚴格按照操作規(guī)程使用設備，確保設備的正常運行和自身安全。做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護工作。發(fā)現(xiàn)設備故障及時報告，并協(xié)助維修人員進行維修。二、設備采購與驗收1.采購計劃使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設備現(xiàn)狀，提前編制設備采購計劃，詳細說明設備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、采購預算等內(nèi)容，報設備管理部門審核。2.供應商選擇設備管理部門根據(jù)采購計劃，通過市場調(diào)研、招標、詢價等方式，選擇合格的供應商。對供應商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等進行評估，建立供應商檔案。3.采購合同簽訂設備管理部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。合同簽訂后，報財務部門備案。4.設備驗收設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、隨機附件、技術資料等。驗收合格后，填寫設備驗收報告，并辦理入庫手續(xù)。對驗收不合格的設備，及時與供應商協(xié)商處理。三、設備安裝與調(diào)試1.安裝準備設備管理部門根據(jù)設備的安裝要求，做好安裝場地、基礎、水電等安裝準備工作。2.安裝調(diào)試設備管理部門組織專業(yè)技術人員或供應商的技術人員進行設備的安裝和調(diào)試。安裝調(diào)試過程中，嚴格按照設備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保設備安裝牢固、運行平穩(wěn)、性能良好。3.驗收交付設備安裝調(diào)試完畢后，由設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫設備安裝調(diào)試驗收報告，設備正式交付使用部門使用。四、設備使用與操作1.操作規(guī)程制定設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和安全要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容，并懸掛在設備明顯位置。2.操作人員培訓設備管理部門負責組織操作人員進行設備操作規(guī)程培訓，確保操作人員熟悉設備性能、掌握操作規(guī)程、具備操作技能。培訓合格后，頒發(fā)設備操作證，操作人員持證上崗。3.設備使用登記操作人員在使用設備前，應填寫設備使用登記表，記錄設備名稱、型號、使用時間、運行情況等信息。設備使用完畢后，及時關閉設備電源，清理設備衛(wèi)生，并填寫設備使用登記表。4.設備操作要求操作人員應嚴格按照操作規(guī)程操作設備，不得擅自更改操作程序。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機檢查，并報告相關部門。嚴禁設備帶故障運行，對設備故障應及時維修，維修后經(jīng)檢驗合格方可繼續(xù)使用。設備運行時，操作人員不得擅自離開工作崗位，如需離開，必須停機并切斷電源。五、設備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃制定設備管理部門根據(jù)設備的使用說明書和運行狀況，制定年度、季度、月度設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容、時間、責任人等。2.日常維護保養(yǎng)操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)應填寫設備日常維護保養(yǎng)記錄。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員協(xié)助進行。一級保養(yǎng)每月進行一次，保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的外觀清潔、設備內(nèi)部清洗、設備潤滑、設備緊固、設備檢查、設備調(diào)試等。一級保養(yǎng)后，填寫設備一級保養(yǎng)記錄。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級保養(yǎng)每季度進行一次，保養(yǎng)內(nèi)容除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，還包括設備的精度檢查、設備調(diào)整、設備故障排除、設備零部件更換等。二級保養(yǎng)后，填寫設備二級保養(yǎng)記錄。5.設備維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查設備管理部門定期對設備維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)計劃的有效執(zhí)行。對維護保養(yǎng)不到位的情況，及時督促整改，并對相關責任人進行考核。六、設備維修與故障處理1.維修計劃制定設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況和故障情況，制定設備維修計劃。維修計劃應明確維修項目、內(nèi)容、時間、維修人員等。2.維修申請使用部門發(fā)現(xiàn)設備故障后，填寫設備維修申請表，詳細說明設備故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障部位等信息，報設備管理部門。3.維修實施設備管理部門根據(jù)維修申請表，安排維修人員進行維修。維修人員在維修過程中，應嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，填寫設備維修記錄，并經(jīng)使用部門驗收合格。4.故障分析與預防設備管理部門對設備故障進行分析，找出故障原因，制定預防措施，防止類似故障再次發(fā)生。對重大設備故障，組織相關人員進行專題分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。七、設備安全管理1.安全制度制定設備管理部門根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，制定設備安全管理制度。安全管理制度應明確設備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應急預案等內(nèi)容。2.安全培訓教育設備管理部門負責組織操作人員進行設備安全培訓教育，提高操作人員的安全意識和操作技能。安全培訓教育內(nèi)容包括設備安全操作規(guī)程、安全注意事項、安全事故案例分析等。3.安全檢查設備管理部門定期組織設備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設備的安全防護裝置、安全警示標志、接地接零、電氣線路、消防設施等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知書，督促相關部門進行整改。4.安全事故處理發(fā)生設備安全事故后，事故現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人和設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應立即組織相關人員進行現(xiàn)場救援和調(diào)查處理，并按照公司安全事故應急預案的規(guī)定及時上報。對安全事故進行分析，查明原因，分清責任，提出處理意見和防范措施。八、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，檔案內(nèi)容包括設備采購合同、設備驗收報告、設備安裝調(diào)試驗收報告、設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)記錄、設備維修記錄、設備安全檢查記錄、設備事故記錄等。2.檔案更新設備管理部門及時對設備檔案進行更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準確性。設備發(fā)生變更、維修、改造等情況后，應及時將相關資料歸檔。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫設備檔案查閱申請表，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護檔案資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復印、丟失檔案資料。九、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期組織對設備進行報廢鑒定，對符合報廢條件的設備，填寫設備報廢鑒定申請表，報公司領導審批。報廢條件包括：已超過規(guī)定使用年限，設備技術性能嚴重下降，維修成本過高，無法滿足生產(chǎn)需要等。2.報廢處理經(jīng)公司領導批準報廢的設備，由設備管理部門組織相關人員進行報廢處理。報廢處理方式包括：出售給廢品收購站、捐贈給其