污酸污水設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)污酸污水設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、環(huán)保運(yùn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有污酸污水處理設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)污酸污水設(shè)備管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)污酸污水設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。建立污酸污水設(shè)備檔案，定期組織設(shè)備盤(pán)點(diǎn)和清查。組織設(shè)備的技術(shù)改造和更新升級(jí)，提高設(shè)備性能和效率。協(xié)調(diào)設(shè)備故障維修，組織設(shè)備維修后的驗(yàn)收工作。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)污酸污水設(shè)備的日常操作和使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合設(shè)備維修工作。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。3.維修部門(mén)負(fù)責(zé)污酸污水設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施。及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備維修所需備件的采購(gòu)、儲(chǔ)備和管理。參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新升級(jí)工作，提供技術(shù)支持。4.安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督污酸污水設(shè)備的安全運(yùn)行，檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全有效。對(duì)污酸污水設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出整改措施。5.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)污酸污水設(shè)備的預(yù)算編制、費(fèi)用核算和報(bào)銷(xiāo)審核。監(jiān)督設(shè)備采購(gòu)、維修等費(fèi)用的使用情況，確保資金合理使用。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需求、現(xiàn)有設(shè)備狀況以及環(huán)保要求，每年年底制定下一年度的污酸污水設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等詳細(xì)信息。2.在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、適用性、經(jīng)濟(jì)性以及與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性等因素。同時(shí)，要結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商考察情況，確保采購(gòu)的設(shè)備能夠滿(mǎn)足公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和環(huán)保要求。（二）供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)污酸污水設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察和評(píng)估?？疾靸?nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、信譽(yù)狀況等方面。2.建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、考察評(píng)估結(jié)果等。優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商。3.對(duì)于重要設(shè)備或采購(gòu)金額較大的設(shè)備，應(yīng)采用招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式選擇供應(yīng)商，確保采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。（三）采購(gòu)合同簽訂1.根據(jù)選定的供應(yīng)商，由設(shè)備管理部門(mén)起草采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購(gòu)合同簽訂前，需經(jīng)公司法務(wù)部門(mén)審核，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，保護(hù)公司的合法權(quán)益。3.采購(gòu)合同簽訂后，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。（四）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織生產(chǎn)部門(mén)、維修部門(mén)、安全環(huán)保部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀(guān)質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等是否與合同一致。同時(shí)，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行性能和技術(shù)參數(shù)是否符合要求。3.設(shè)備驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由參與驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.在設(shè)備安裝前，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。2.準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料、吊裝設(shè)備等，并對(duì)設(shè)備安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備安裝圖紙和安裝工藝流程。（二）安裝過(guò)程1.設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在設(shè)備安裝過(guò)程中，要注意保護(hù)設(shè)備的零部件和密封面，避免損壞。同時(shí)，要做好設(shè)備安裝記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。（三）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程逐步進(jìn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)性能指標(biāo)是否正常。2.在調(diào)試運(yùn)行過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問(wèn)題。對(duì)于調(diào)試運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析研究，制定解決方案。3.設(shè)備調(diào)試運(yùn)行合格后，填寫(xiě)設(shè)備調(diào)試報(bào)告，標(biāo)志設(shè)備正式投入使用。四、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，組織編寫(xiě)設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，以及設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)要求等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放給設(shè)備操作人員，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其熟悉操作規(guī)程，掌握操作技能。（二）運(yùn)行管理1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，定時(shí)巡檢設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、壓力、溫度、流量等，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。3.在設(shè)備運(yùn)行期間，要做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備故障情況等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存。（三）維護(hù)保養(yǎng)管理1.維修部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。2.設(shè)備的日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，電氣系統(tǒng)檢查等。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，由維修人員填寫(xiě)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、更換的零部件等信息。同時(shí)，要對(duì)維護(hù)保養(yǎng)效果進(jìn)行檢查評(píng)估，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。五、設(shè)備維修與改造（一）故障報(bào)修1.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等信息。2.設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定故障原因和維修方案。（二）維修實(shí)施1.維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作。在維修過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。2.對(duì)于維修過(guò)程中需要更換的零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正品，并做好更換記錄。更換下來(lái)的廢舊零部件應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收處理。3.維修工作完成后，維修人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。同時(shí)，要填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。（三）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織生產(chǎn)部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全防護(hù)裝置等是否符合要求。2.驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由參與驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。（四）設(shè)備改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和環(huán)保要求，以及設(shè)備技術(shù)狀況，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)適時(shí)組織設(shè)備改造工作。設(shè)備改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則。2.在設(shè)備改造前，要進(jìn)行充分的調(diào)研和論證，制定改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)、預(yù)期效果、投資預(yù)算等信息。3.設(shè)備改造方案經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門(mén)組織實(shí)施。在改造過(guò)程中，要嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。4.設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，標(biāo)志設(shè)備改造工作完成。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立污酸污水設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備分類(lèi)進(jìn)行編號(hào)管理，便于查詢(xún)和使用。同時(shí)，要建立設(shè)備檔案目錄，明確檔案資料的存放位置和保管期限。（二）檔案更新1.隨著設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造等工作的開(kāi)展，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案資料。確保檔案資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。2.對(duì)于設(shè)備檔案資料的變更，如設(shè)備參數(shù)調(diào)整、零部件更換、維修記錄更新等，應(yīng)及時(shí)在檔案中進(jìn)行記錄，并注明變更日期和變更原因。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案資料帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員要愛(ài)護(hù)檔案資料，不得涂改、損壞、丟失檔案資料。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)污酸污水設(shè)備進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)綜合考慮設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本、性能效率等因素。對(duì)于技術(shù)落后、能耗高、維修成本過(guò)高且無(wú)維修價(jià)值的設(shè)備，可鑒定為報(bào)廢設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.經(jīng)報(bào)廢鑒定確認(rèn)為報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后，方可辦理設(shè)備報(bào)