民警日常考核管理制度_第1頁
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文檔簡介

民警日常考核管理制度總則考核目的為了加強(qiáng)民警隊(duì)伍建設(shè),提高民警的工作績效和職業(yè)素養(yǎng),確保公安工作的順利開展,特制定本日??己斯芾碇贫?。通過科學(xué)、公正、客觀的考核,激勵(lì)民警積極履行職責(zé),提升工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)公安事業(yè)的發(fā)展??己嗽瓌t1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素影響,確保公平公正地評(píng)價(jià)每位民警的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則:從德、能、勤、績、廉等多個(gè)方面對(duì)民警進(jìn)行全面考核,綜合評(píng)價(jià)其工作業(yè)績和綜合素質(zhì)。3.動(dòng)態(tài)管理原則:考核不是一次性活動(dòng),而是對(duì)民警工作的動(dòng)態(tài)跟蹤和管理,根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)調(diào)整工作安排和激勵(lì)措施。4.激勵(lì)導(dǎo)向原則:考核結(jié)果與民警的獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)等掛鉤,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,激發(fā)民警的工作積極性和創(chuàng)造性。適用范圍本制度適用于本單位全體在職民警??己藘?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)德1.政治品德堅(jiān)定擁護(hù)黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。忠誠于國家和人民,維護(hù)國家利益和社會(huì)穩(wěn)定??己藰?biāo)準(zhǔn):政治立場(chǎng)堅(jiān)定,無違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為,得[具體分值區(qū)間1];政治立場(chǎng)基本堅(jiān)定,有輕微政治意識(shí)淡薄表現(xiàn),得[具體分值區(qū)間2];政治立場(chǎng)不堅(jiān)定,出現(xiàn)明顯違反政治紀(jì)律行為的,得[具體分值區(qū)間3]。2.職業(yè)道德愛崗敬業(yè),熱愛公安工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。公正廉潔,嚴(yán)格依法辦事,自覺抵制各種誘惑,杜絕違法違紀(jì)行為。團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事密切配合,形成良好的工作氛圍??己藰?biāo)準(zhǔn):職業(yè)道德良好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),廉潔奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng),得[具體分值區(qū)間4];職業(yè)道德表現(xiàn)一般,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),偶爾出現(xiàn)小的廉潔風(fēng)險(xiǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作方面存在一些問題,得[具體分值區(qū)間5];職業(yè)道德較差,工作敷衍塞責(zé),出現(xiàn)廉潔問題或嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況,得[具體分值區(qū)間6]。能1.業(yè)務(wù)能力具備扎實(shí)的公安業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉相關(guān)法律法規(guī)和工作流程。能夠熟練運(yùn)用專業(yè)技能解決實(shí)際工作中的問題,業(yè)務(wù)水平較高。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,適應(yīng)公安工作的發(fā)展變化。考核標(biāo)準(zhǔn):業(yè)務(wù)能力突出,能夠出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),解決復(fù)雜疑難問題,得[具體分值區(qū)間7];業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),能較好地完成工作任務(wù),具備一定的問題解決能力,得[具體分值區(qū)間8];業(yè)務(wù)能力一般,基本能完成工作任務(wù),但存在一些業(yè)務(wù)短板,得[具體分值區(qū)間9]。2.溝通協(xié)調(diào)能力善于與同事、群眾進(jìn)行有效的溝通交流,表達(dá)清晰、準(zhǔn)確。能夠協(xié)調(diào)各方關(guān)系,妥善處理工作中的矛盾和問題,營造良好的工作環(huán)境??己藰?biāo)準(zhǔn):溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能夠高效地與各方溝通協(xié)作,有效化解矛盾,得[具體分值區(qū)間10];溝通協(xié)調(diào)能力較好,能正常開展溝通協(xié)作工作,基本能解決一般性矛盾,得[具體分值區(qū)間11];溝通協(xié)調(diào)能力較弱,溝通效果不佳,不能有效處理矛盾,得[具體分值區(qū)間12]。3.組織管理能力(適用于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的民警)具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠合理安排工作任務(wù),有效組織團(tuán)隊(duì)開展工作。善于決策和指揮,能夠提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力??己藰?biāo)準(zhǔn):組織管理能力優(yōu)秀,團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),工作效率高,決策科學(xué)合理,得[具體分值區(qū)間13];組織管理能力較好,能夠正常組織開展工作,團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)基本順暢,決策較合理,得[具體分值區(qū)間14];組織管理能力一般,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密,工作效率不高,決策存在一定失誤,得[具體分值區(qū)間15]。勤1.工作態(tài)度工作積極主動(dòng),勤奮敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具有較強(qiáng)的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,勇于承擔(dān)工作責(zé)任??己藰?biāo)準(zhǔn):工作態(tài)度端正,積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),得[具體分值區(qū)間16];工作態(tài)度較好,能按時(shí)完成工作任務(wù),有一定的工作主動(dòng)性,得[具體分值區(qū)間17];工作態(tài)度不端正,消極怠工,責(zé)任心缺失,得[具體分值區(qū)間18]。2.出勤情況嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到、早退、曠工??己藰?biāo)準(zhǔn):全勤,無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,得[具體分值區(qū)間19];遲到、早退次數(shù)較少,未曠工,得[具體分值區(qū)間20];遲到、早退次數(shù)較多或出現(xiàn)曠工情況,得[具體分值區(qū)間21]???.工作任務(wù)完成情況根據(jù)崗位職責(zé)和工作安排,按時(shí)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作成果顯著,對(duì)維護(hù)社會(huì)治安、打擊違法犯罪等工作有突出貢獻(xiàn)??己藰?biāo)準(zhǔn):工作任務(wù)完成出色,成績突出,為公安工作做出重要貢獻(xiàn),得[具體分值區(qū)間22];工作任務(wù)完成較好,能達(dá)到工作要求,取得一定工作成績,得[具體分值區(qū)間23];工作任務(wù)完成一般,部分工作未達(dá)到要求,成績不明顯,得[具體分值區(qū)間24]。2.工作創(chuàng)新與業(yè)績?cè)鲩L積極探索工作新思路、新方法,勇于創(chuàng)新,取得創(chuàng)新性工作成果。在工作中不斷提升工作效率和質(zhì)量,使工作業(yè)績有明顯增長??己藰?biāo)準(zhǔn):工作創(chuàng)新能力強(qiáng),取得重大創(chuàng)新性成果,工作業(yè)績顯著增長,得[具體分值區(qū)間25];有一定的創(chuàng)新意識(shí),工作效率和質(zhì)量有所提升,工作業(yè)績有一定增長,得[具體分值區(qū)間26];創(chuàng)新意識(shí)不足,工作效率和質(zhì)量改進(jìn)不明顯,工作業(yè)績無明顯變化,得[具體分值區(qū)間27]。廉1.廉潔自律情況嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種腐敗行為。無違規(guī)收受禮品禮金、接受宴請(qǐng)、參與賭博等違紀(jì)違法行為??己藰?biāo)準(zhǔn):廉潔自律情況良好,無任何廉潔問題,得[具體分值區(qū)間28];廉潔自律方面表現(xiàn)一般,存在一些輕微廉潔風(fēng)險(xiǎn),得[具體分值區(qū)間29];出現(xiàn)廉潔問題,違反廉潔自律規(guī)定,得[具體分值區(qū)間30]。2.廉政教育參與度積極參加各類廉政教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政知識(shí),增強(qiáng)廉潔意識(shí)??己藰?biāo)準(zhǔn):積極參加廉政教育活動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,對(duì)廉政知識(shí)掌握較好,得[具體分值區(qū)間31];能夠參加廉政教育活動(dòng),但學(xué)習(xí)積極性不高,對(duì)廉政知識(shí)掌握一般,得[具體分值區(qū)間32];不參加廉政教育活動(dòng)或?qū)αR(shí)學(xué)習(xí)敷衍了事,得[具體分值區(qū)間33]。考核方式與周期考核方式1.日??己擞筛鞑块T負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門民警進(jìn)行日常工作記錄和考核,記錄民警的出勤、工作任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)等。日常考核應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì),作為月度和年度考核的重要依據(jù)。2.定期考核每月末進(jìn)行一次月度考核,各部門匯總當(dāng)月民警的日??己饲闆r,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。每年度進(jìn)行一次年度考核,年度考核以月度考核為基礎(chǔ),綜合考慮民警全年的工作表現(xiàn)。3.專項(xiàng)考核根據(jù)公安工作的重點(diǎn)任務(wù)和專項(xiàng)行動(dòng),適時(shí)開展專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核針對(duì)特定的工作內(nèi)容和目標(biāo),對(duì)民警在專項(xiàng)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4.民主測(cè)評(píng)每年組織一次民主測(cè)評(píng),由本單位全體民警相互評(píng)價(jià),測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為年度考核的參考依據(jù)之一??己酥芷?.月度考核周期為每月1日至當(dāng)月最后一日。2.年度考核周期為自然年度1月1日至12月31日。3.專項(xiàng)考核根據(jù)具體工作任務(wù)確定考核周期??己私Y(jié)果運(yùn)用績效獎(jiǎng)金發(fā)放1.根據(jù)月度考核結(jié)果,發(fā)放績效獎(jiǎng)金??己私Y(jié)果為優(yōu)秀的民警,績效獎(jiǎng)金按照[具體比例1]發(fā)放;良好的按照[具體比例2]發(fā)放;合格的按照[具體比例3]發(fā)放;不合格的不發(fā)放績效獎(jiǎng)金。2.年度考核結(jié)果與全年績效獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)年度考核優(yōu)秀的民警給予額外獎(jiǎng)勵(lì),在年終一次性發(fā)放。評(píng)先評(píng)優(yōu)1.年度考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)??己藘?yōu)秀的民警優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。2.在評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公務(wù)員、公安系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)時(shí),優(yōu)先從年度考核優(yōu)秀的民警中產(chǎn)生。晉升晉級(jí)1.晉升職務(wù)、職級(jí)時(shí),將年度考核結(jié)果作為重要參考因素。在同等條件下,優(yōu)先晉升考核優(yōu)秀的民警。2.對(duì)于連續(xù)多年考核優(yōu)秀的民警,在晉升、晉級(jí)等方面給予適當(dāng)傾斜。培訓(xùn)教育1.根據(jù)考核結(jié)果,分析民警在業(yè)務(wù)知識(shí)、技能等方面的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃。2.對(duì)于考核不合格的民警,安排參加專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助其提升工作能力和水平。誡勉談話與崗位調(diào)整1.對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月月度考核不合格或年度考核不合格的民警,進(jìn)行誡勉談話,督促其改進(jìn)工作。2.經(jīng)誡勉談話后仍無明顯改進(jìn)的民警,根據(jù)情況進(jìn)行崗位調(diào)整,直至待崗培訓(xùn)??己顺绦蚩己藴?zhǔn)備1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)。2.制定考核方案,明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、周期等具體要求。3.組織考核人員培訓(xùn),使其熟悉考核流程和標(biāo)準(zhǔn)??己藢?shí)施1.各部門按照日??己艘?,做好民警的工作記錄和資料收集。2.月度考核時(shí),各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日常記錄,對(duì)本部門民警進(jìn)行評(píng)分,并填寫月度考核表。3.年度考核時(shí),各部門匯總民警全年的月度考核情況,結(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果,進(jìn)行綜合評(píng)定,填寫年度考核表。4.專項(xiàng)考核按照專項(xiàng)工作方案確定的考核程序進(jìn)行。結(jié)果審核與反饋1.考核工作領(lǐng)導(dǎo)

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