項目部廉政管理制度一、總則（一）目的為加強項目部廉政建設，規(guī)范項目管理人員的從業(yè)行為，防止和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保項目建設的順利進行，保護公司利益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬項目部全體員工，包括項目經理、項目技術負責人、各部門負責人及其他項目管理人員。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，確保廉政管理工作合法合規(guī)。2.預防為主原則：通過教育、制度、監(jiān)督等多種手段，提前預防廉政風險，做到防患于未然。3.公開透明原則：廉政管理工作應做到公開透明，接受公司內部和外部的監(jiān)督。4.責任追究原則：對違反廉政制度的行為，嚴肅追究相關人員的責任。二、廉政教育（一）教育內容1.法律法規(guī)教育：組織學習國家有關法律法規(guī)，特別是與工程建設領域相關的法律法規(guī)，如《建筑法》《招標投標法》《合同法》等，增強員工的法律意識。2.廉潔自律教育：開展廉潔自律教育，學習廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，引導員工樹立正確的價值觀和權力觀，自覺抵制腐敗行為。3.職業(yè)道德教育：加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德品質。（二）教育方式1.定期培訓：定期組織廉政教育培訓，邀請專家學者或紀檢監(jiān)察人員進行授課，講解廉政知識和案例分析。2.專題講座：根據(jù)項目實際情況，不定期舉辦專題廉政講座，針對特定的廉政風險點進行深入講解。3.案例警示教育：收集整理工程建設領域的腐敗案例，通過內部通報、觀看警示教育片等形式，讓員工深刻認識腐敗行為的危害性。4.線上學習平臺：利用公司內部網(wǎng)絡平臺，開設廉政教育專欄，發(fā)布廉政法規(guī)、學習資料、案例分析等內容，方便員工隨時學習。（三）教育計劃項目部應制定年度廉政教育計劃，明確教育內容、教育方式、教育時間安排等，并組織實施。教育計劃應根據(jù)項目特點和實際情況，有針對性地開展廉政教育工作。三、廉政風險防控（一）風險識別1.崗位風險識別：對項目部各崗位進行風險識別，分析可能存在的廉政風險點，如項目經理在工程招投標、物資采購、資金使用等方面的風險，技術負責人在工程質量驗收、技術方案變更等方面的風險，財務人員在資金管理、報銷審核等方面的風險等。2.業(yè)務流程風險識別：對項目建設的各個業(yè)務流程進行梳理，找出其中容易產生廉政風險的環(huán)節(jié)，如項目前期的立項審批、設計招標，項目實施過程中的工程分包、物資采購、工程變更，項目后期的竣工驗收、結算審計等。（二）風險評估1.可能性評估：評估廉政風險發(fā)生的可能性，根據(jù)風險發(fā)生的頻率和概率，分為高、中、低三個等級。2.影響程度評估：評估廉政風險一旦發(fā)生可能造成的影響程度，包括對公司利益、項目進度、工程質量、社會形象等方面的影響，分為重大、較大、一般三個等級。3.風險等級確定：根據(jù)可能性評估和影響程度評估的結果，確定廉政風險的等級，分為高風險、中風險、低風險三個等級。（三）防控措施1.高風險防控措施：針對高風險崗位和業(yè)務流程，制定專門的防控措施，如實行崗位輪換制度、加強監(jiān)督檢查、進行全程審計等。2.中風險防控措施：對中風險崗位和業(yè)務流程，采取定期檢查、不定期抽查、加強培訓教育等防控措施。3.低風險防控措施：對于低風險崗位和業(yè)務流程，通過開展廉政教育、完善管理制度等方式進行防控。四、廉潔自律規(guī)定（一）禁止接受供應商賄賂1.項目部員工不得接受供應商的賄賂，包括現(xiàn)金、禮品、禮金、消費卡、有價證券、股權、其他金融產品等財物，以及宴請、旅游、娛樂等活動安排。2.不得在供應商處報銷應由個人支付的費用。（二）禁止不正當利益輸送1.嚴禁利用職務之便，為供應商謀取不正當利益，如在工程招投標、物資采購、工程驗收等環(huán)節(jié)提供便利，幫助供應商中標、獲取合同等。2.不得與供應商串通，損害公司利益。（三）禁止違規(guī)兼職取酬1.項目部員工未經公司批準，不得在其他單位兼職。2.不得利用公司資源和個人影響力，在兼職單位謀取私利，不得領取兼職單位的報酬。（四）禁止違規(guī)插手干預項目1.嚴禁利用職務之便，插手干預項目的招投標、物資采購、工程分包、資金使用等活動，為他人謀取利益。2.不得違反規(guī)定擅自變更項目建設內容、調整項目預算、改變項目工期等。五、監(jiān)督檢查（一）內部監(jiān)督1.項目部應建立健全內部監(jiān)督機制，定期對項目建設過程中的廉政情況進行自查自糾。2.項目經理作為項目廉政建設的第一責任人，應加強對項目管理人員的日常監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。3.公司紀檢監(jiān)察部門應定期對項目部進行廉政檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并跟蹤復查。（二）外部監(jiān)督1.主動接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府有關部門等外部單位的監(jiān)督，積極配合其開展監(jiān)督檢查工作。2.在項目建設過程中，通過設立舉報信箱、公布舉報電話等方式，廣泛接受社會監(jiān)督，鼓勵員工和群眾對發(fā)現(xiàn)的廉政問題進行舉報。六、舉報與投訴處理（一）舉報受理1.公司設立專門的舉報郵箱和舉報電話，受理對項目部員工廉政問題的舉報。2.對收到的舉報信息，應進行詳細登記，包括舉報人姓名、聯(lián)系方式、舉報內容、舉報時間等。（二）調查核實1.接到舉報后，公司紀檢監(jiān)察部門應及時組織人員對舉報內容進行調查核實。2.調查人員應嚴格遵守調查程序，保守舉報人秘密，客觀公正地開展調查工作。（三）處理結果反饋1.調查結束后，應根據(jù)調查結果，對舉報問題作出處理決定，并及時向舉報人反饋處理結果。2.對經查實的違規(guī)違紀行為，按照本制度的規(guī)定嚴肅追究相關人員的責任，并將處理結果在公司內部進行通報。七、責任追究（一）責任界定1.對于違反廉政制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小，確定直接責任人和主要責任人。2.直接責任人是指直接實施違規(guī)違紀行為的人員；主要責任人是指對違規(guī)違紀行為負有領導責任、管理責任或監(jiān)督責任的人員。（二）追究方式1.批評教育：對情節(jié)較輕的違規(guī)違紀行為，給予批評教育，責令其作出書面檢討。2.經濟處罰：對違規(guī)違紀行為造成公司經濟損失的，責令其賠償經濟損失，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰。3.紀律處分：對違反廉潔自律規(guī)定的人員，按照公司有關規(guī)定給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等紀律處分。4.法律追究：對涉嫌違法犯罪的行為，移交司法機關依法處理。（三）責任追究程序1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為后，由公司紀檢監(jiān)察部門進行初步調查，提出處理建議。2.公司根據(jù)紀檢監(jiān)察部門的處理建議，按照規(guī)定的程序進行研究決定，并下達處理決定。3.被追究責任人員如對處理決定不服，可在規(guī)定時