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文檔簡介

陶粒廠安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)陶粒廠的安全管理,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和身體健康,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本安全管理制度。(二)適用范圍本制度適用于陶粒廠內(nèi)所有員工、外來施工人員及進(jìn)入廠區(qū)的其他人員,以及廠內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施、場所等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,把保障員工生命安全和身體健康作為首要任務(wù),確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,建立健全安全預(yù)防機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防患于未然。3.綜合治理原則:充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等手段,動(dòng)員和組織各方面力量,實(shí)現(xiàn)安全管理的全員參與、全過程管理、全方位覆蓋。二、安全管理職責(zé)(一)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.廠長全面負(fù)責(zé)陶粒廠的安全管理工作,是安全管理的第一責(zé)任人。組織制定和完善安全管理制度、安全操作規(guī)程,并確保其有效實(shí)施。定期召開安全工作會(huì)議,分析安全形勢,研究解決安全工作中的重大問題。保證安全投入的有效實(shí)施,提供必要的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。組織安全檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除安全隱患。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解和貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策要求。2.副廠長協(xié)助廠長做好安全管理工作,按照分工負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作。組織分管部門制定安全工作計(jì)劃和措施,并督促實(shí)施。定期組織分管部門的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。參與安全事故的調(diào)查處理,提出處理意見和防范措施。(二)部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的日常安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查治理,及時(shí)整改安全隱患。制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施,配合廠級(jí)應(yīng)急救援工作。2.設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理,建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。組織設(shè)備安全檢查和隱患排查,及時(shí)維修和更換存在安全隱患的設(shè)備部件。負(fù)責(zé)新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試等工作,確保設(shè)備符合安全要求。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)原材料、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。配合安全管理部門開展安全檢查,對(duì)涉及安全的質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見。4.物資部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備和器材,并確保其質(zhì)量合格。建立物資出入庫臺(tái)賬,做好物資的儲(chǔ)存、保管工作,防止物資因保管不善導(dǎo)致安全事故。5.行政部門負(fù)責(zé)公司安全管理工作的綜合協(xié)調(diào),組織召開安全會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全文件精神。負(fù)責(zé)安全宣傳教育工作,營造良好的安全文化氛圍。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的安全管理,確保辦公設(shè)施和環(huán)境的安全。負(fù)責(zé)車輛的安全管理,定期組織車輛安全檢查和駕駛員安全教育。6.財(cái)務(wù)部門保證安全投入資金的及時(shí)足額到位,??顚S?。對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),確保資金合理使用。(三)員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全管理制度,服從安全管理。2.積極參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施和器材。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并積極參與隱患排查治理工作。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)危害生命安全和身體健康的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。三、安全培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初,安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和國家相關(guān)要求,制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面,確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)公司概況、安全管理制度、安全文化等。陶粒生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備操作方法、安全注意事項(xiàng)等。勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。應(yīng)急救援知識(shí)和技能,如火災(zāi)逃生、滅火器使用等。2.崗位技能培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的安全操作規(guī)程培訓(xùn),使員工熟悉本崗位的安全操作要求。定期組織崗位技能考核,確保員工熟練掌握崗位操作技能,避免因操作失誤引發(fā)安全事故。3.專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)變化等情況,開展專項(xiàng)安全培訓(xùn),如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節(jié)假日安全等。針對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),確保員工了解和掌握其安全要求。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師,對(duì)員工進(jìn)行面對(duì)面的培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)需求,邀請(qǐng)外部安全專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際操作現(xiàn)場,由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場示范和指導(dǎo),使其直觀了解操作流程和安全要點(diǎn)。4.多媒體培訓(xùn):利用視頻、圖片、動(dòng)畫等多媒體資料,對(duì)員工進(jìn)行生動(dòng)形象的安全培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)記錄與考核1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可采用筆試、實(shí)操、口試等多種形式。3.建立員工安全培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)記錄、考核成績等資料歸檔保存,作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的重要依據(jù)。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查類型1.日常檢查:由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工每天進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場的安全問題。2.定期檢查:每周、每月、每季度分別由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行全面的安全檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總分析,制定整改措施。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)特定的設(shè)備、設(shè)施、場所或作業(yè)活動(dòng),如電氣設(shè)備、消防設(shè)施、受限空間作業(yè)等,組織開展專項(xiàng)安全檢查,確保重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全。4.季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),如夏季防汛、冬季防火等,組織進(jìn)行季節(jié)性安全檢查,及時(shí)消除季節(jié)性安全隱患。(二)安全檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施:檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否齊全。2.作業(yè)環(huán)境:檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),物料堆放是否整齊有序。3.安全管理制度執(zhí)行情況:檢查各部門和員工對(duì)安全管理制度的執(zhí)行情況,是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。4.應(yīng)急救援設(shè)施:檢查消防器材、應(yīng)急照明、疏散通道等應(yīng)急救援設(shè)施是否完好有效,應(yīng)急救援預(yù)案是否定期演練。(三)隱患排查治理1.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記,建立隱患臺(tái)賬,明確隱患的類型、位置、責(zé)任人、整改期限等信息。2.針對(duì)隱患情況,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任人,確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.對(duì)一般隱患,由部門負(fù)責(zé)人組織整改;對(duì)重大隱患,由廠長組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究,制定專項(xiàng)整改方案,確保整改工作落實(shí)到位。4.隱患整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的責(zé)任人,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育和處罰。五、安全事故管理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,由安全管理部門牽頭,相關(guān)部門人員參加,對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。3.分析事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對(duì)事故造成的損失,按照“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過,進(jìn)行妥善處理。3.及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn),針對(duì)事故暴露的問題,完善安全管理制度和操作規(guī)程,防止類似事故再次發(fā)生。六、安全投入與保障(一)安全投入計(jì)劃1.每年年初,財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司安全管理工作的需要,編制安全投入計(jì)劃,明確安全投入的項(xiàng)目、金額等。2.安全投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、勞動(dòng)保護(hù)用品購置、應(yīng)急救援器材配備等方面的費(fèi)用。(二)安全投入資金管理1.安全投入資金應(yīng)專款專用,設(shè)立專門賬戶進(jìn)行核算,確保資金及時(shí)足額到位。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,確保資金合理使用,

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