隧道進(jìn)出場(chǎng)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司隧道項(xiàng)目施工管理，規(guī)范人員、設(shè)備、材料等進(jìn)出場(chǎng)行為，確保隧道施工安全、有序、高效進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有隧道工程項(xiàng)目的進(jìn)出場(chǎng)管理。3.基本原則嚴(yán)格審批原則。所有進(jìn)出場(chǎng)事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批流程，確保符合項(xiàng)目要求和公司規(guī)定。安全第一原則。進(jìn)出場(chǎng)過(guò)程要始終把安全放在首位，保障人員、設(shè)備、材料的安全運(yùn)輸和使用。高效有序原則。優(yōu)化進(jìn)出場(chǎng)流程，提高工作效率，確保施工進(jìn)度不受影響。二、人員進(jìn)出場(chǎng)管理1.人員入場(chǎng)管理人員招聘與調(diào)配隧道項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和崗位需求，向公司人力資源部門(mén)提交人員招聘計(jì)劃。人力資源部門(mén)按照招聘流程，通過(guò)內(nèi)部調(diào)配、外部招聘等方式選拔合適人員。新招聘人員需提供身份證、學(xué)歷證書(shū)、技能證書(shū)等相關(guān)資料原件及復(fù)印件，經(jīng)項(xiàng)目部審核后報(bào)公司人力資源部門(mén)備案。入場(chǎng)培訓(xùn)所有入場(chǎng)人員必須參加項(xiàng)目部組織的入場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、質(zhì)量要求、操作規(guī)程、企業(yè)文化等。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)?？己瞬缓细裾?，需重新參加培訓(xùn)，直至合格。人員登記與信息管理人員入場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行登記，包括姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、工種、聯(lián)系方式、入場(chǎng)時(shí)間等信息。建立人員信息檔案，記錄人員培訓(xùn)、考核、工作表現(xiàn)等情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2.人員出場(chǎng)管理正常退場(chǎng)工程完工或人員崗位變動(dòng)時(shí)，人員可正常退場(chǎng)。項(xiàng)目部提前通知相關(guān)人員辦理退場(chǎng)手續(xù)。退場(chǎng)人員需歸還項(xiàng)目部發(fā)放的工具、設(shè)備、工作服等物品，經(jīng)項(xiàng)目部檢查無(wú)誤后，辦理退場(chǎng)手續(xù)。違規(guī)退場(chǎng)對(duì)于違反公司規(guī)章制度、施工紀(jì)律或出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的人員，項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令其提前退場(chǎng)。違規(guī)退場(chǎng)人員需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。三、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)管理1.設(shè)備入場(chǎng)管理設(shè)備需求計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)施工方案和進(jìn)度要求，提前編制設(shè)備需求計(jì)劃，明確設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等信息，報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)審核。設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)公司設(shè)備資源情況，對(duì)需求計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保設(shè)備及時(shí)供應(yīng)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部應(yīng)通知設(shè)備管理部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能、隨機(jī)附件及資料等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單，各方簽字確認(rèn)。對(duì)于新設(shè)備，需進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可投入使用。設(shè)備登記與標(biāo)識(shí)設(shè)備驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備基本信息、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。在設(shè)備顯著位置張貼設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，注明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、使用單位、責(zé)任人等信息。2.設(shè)備出場(chǎng)管理設(shè)備退場(chǎng)計(jì)劃工程完工或設(shè)備不再使用時(shí)，項(xiàng)目部提前制定設(shè)備退場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)審批。設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)退場(chǎng)計(jì)劃，安排設(shè)備退場(chǎng)事宜。設(shè)備退場(chǎng)檢查設(shè)備退場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備完好，無(wú)損壞、丟失等情況。檢查設(shè)備的運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄等資料是否齊全，整理歸檔。設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行再次檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，辦理退場(chǎng)手續(xù)。四、材料進(jìn)出場(chǎng)管理1.材料入場(chǎng)管理材料采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，明確材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等信息，報(bào)公司物資管理部門(mén)審核。物資管理部門(mén)根據(jù)公司庫(kù)存情況和市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保材料及時(shí)供應(yīng)。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部通知物資管理部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。對(duì)重要材料，需按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)材料驗(yàn)收單，各方簽字確認(rèn)。材料按規(guī)定存放，做好標(biāo)識(shí)。材料登記與庫(kù)存管理材料驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)行登記，建立材料臺(tái)賬，記錄材料的入庫(kù)時(shí)間、來(lái)源、去向、庫(kù)存數(shù)量等信息。物資管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目部材料庫(kù)存進(jìn)行檢查和盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。2.材料出場(chǎng)管理剩余材料退場(chǎng)工程完工后，項(xiàng)目部對(duì)剩余材料進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，編制剩余材料退場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)公司物資管理部門(mén)審批。物資管理部門(mén)根據(jù)退場(chǎng)計(jì)劃，安排剩余材料退場(chǎng)或調(diào)劑使用。退場(chǎng)材料檢查剩余材料退場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)材料進(jìn)行檢查，確保材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。檢查材料的退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，包括材料清單、退場(chǎng)申請(qǐng)等。物資管理部門(mén)對(duì)退場(chǎng)材料進(jìn)行再次核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，辦理退場(chǎng)手續(xù)。五、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)管理1.車(chē)輛入場(chǎng)管理車(chē)輛需求計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)施工運(yùn)輸任務(wù)，提前編制車(chē)輛需求計(jì)劃，明確車(chē)輛類(lèi)型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等信息，報(bào)公司車(chē)輛管理部門(mén)審核。車(chē)輛管理部門(mén)根據(jù)公司車(chē)輛資源情況，合理安排車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)檢查車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部通知車(chē)輛管理部門(mén)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括車(chē)輛外觀、性能、安全裝置、行駛證、駕駛證等。確保車(chē)輛符合運(yùn)輸要求，駕駛員具備相應(yīng)資質(zhì)。車(chē)輛檢查合格后，辦理車(chē)輛入場(chǎng)登記手續(xù)，領(lǐng)取車(chē)輛標(biāo)識(shí)牌。2.車(chē)輛出場(chǎng)管理車(chē)輛退場(chǎng)計(jì)劃工程完工或運(yùn)輸任務(wù)結(jié)束后，項(xiàng)目部提前制定車(chē)輛退場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)公司車(chē)輛管理部門(mén)審批。車(chē)輛管理部門(mén)根據(jù)退場(chǎng)計(jì)劃，安排車(chē)輛退場(chǎng)。車(chē)輛退場(chǎng)檢查車(chē)輛退場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛清潔、無(wú)損壞。檢查車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)完成情況，包括運(yùn)輸記錄、貨物交接等。車(chē)輛管理部門(mén)對(duì)退場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行再次檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，辦理退場(chǎng)手續(xù)。六、進(jìn)出場(chǎng)流程與審批1.進(jìn)出場(chǎng)流程申請(qǐng)：項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需求，填寫(xiě)進(jìn)出場(chǎng)申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明進(jìn)出場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料、車(chē)輛等信息及原因、時(shí)間等。審核：申請(qǐng)表提交后，依次由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)職能部門(mén)（如人力資源部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、物資管理部門(mén)、車(chē)輛管理部門(mén)等）進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括需求合理性、資源匹配性等。審批：經(jīng)各部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重大進(jìn)出場(chǎng)事項(xiàng)需報(bào)公司總經(jīng)理審批。執(zhí)行：審批通過(guò)后，項(xiàng)目部按照批準(zhǔn)的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃組織實(shí)施。2.審批權(quán)限一般人員進(jìn)出場(chǎng)、常規(guī)設(shè)備和材料進(jìn)出場(chǎng)、普通車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核，公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。重要崗位人員進(jìn)出場(chǎng)、大型設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、關(guān)鍵材料進(jìn)出場(chǎng)、特殊車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及重大資金、資源調(diào)配的進(jìn)出場(chǎng)事項(xiàng)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批。七、安全管理1.人員安全進(jìn)出場(chǎng)人員必須遵守交通安全規(guī)則，乘坐合法合規(guī)的交通工具。對(duì)于高處作業(yè)、電氣作業(yè)等特殊工種人員，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)要確保其具備相應(yīng)的安全防護(hù)用品和操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.設(shè)備安全設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)前，要進(jìn)行全面的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全性能良好。設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中，要采取有效的固定和防護(hù)措施，防止設(shè)備損壞和發(fā)生安全事故。3.材料安全易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，要嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸和儲(chǔ)存，確保安全。材料堆放要符合安全要求，防止倒塌、火災(zāi)等事故發(fā)生。4.車(chē)輛安全車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)前，要檢查車(chē)輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等安全裝置是否齊全有效。駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為。八、環(huán)境保護(hù)1.減少揚(yáng)塵設(shè)備、材料運(yùn)輸車(chē)輛要采取覆蓋、密閉等措施，防止揚(yáng)塵污染。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路要定期灑水降塵，保持路面清潔。2.噪聲控制合理安排設(shè)備作業(yè)時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)噪聲較大的設(shè)備采取降噪措施，如安裝消聲器等。3.廢棄物處理進(jìn)出場(chǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，要分類(lèi)收集、存放，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。嚴(yán)禁隨意丟棄廢棄物，污染環(huán)境。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司相關(guān)職能部門(mén)定期對(duì)隧道項(xiàng)目進(jìn)出場(chǎng)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)是否齊全、流程是否規(guī)范、安全環(huán)保措施是否落實(shí)等。項(xiàng)目部要建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正