職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤管理處物業(yè)服務(wù)考核辦法?_第1頁
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職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤管理處物業(yè)服務(wù)考核辦法?

一、總則1.為加強學(xué)校后勤管理處物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,保障學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活的正常秩序,特制定本考核辦法。2.本考核辦法適用于學(xué)校后勤管理處對校內(nèi)各類物業(yè)服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量考核。二、考核原則1.客觀公正原則:考核以事實為依據(jù),采用科學(xué)合理的考核方法和標(biāo)準(zhǔn),確保考核結(jié)果真實、客觀、公正。2.全面考核原則:對物業(yè)服務(wù)的各個方面,包括但不限于環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、維修服務(wù)、安全保衛(wèi)等進行全面考核。3.定量與定性相結(jié)合原則:既有可量化的考核指標(biāo),又有定性的評價內(nèi)容,綜合評定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。4.獎懲分明原則:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎勵,對不達標(biāo)的供應(yīng)商進行相應(yīng)處罰。三、考核組織與職責(zé)1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組:成立由后勤管理處負(fù)責(zé)人任組長,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的物業(yè)服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定考核方案、審定考核結(jié)果、協(xié)調(diào)解決考核中的重大問題。2.考核工作小組:由后勤管理處相關(guān)工作人員組成,具體負(fù)責(zé)實施日??己斯ぷ?,收集考核數(shù)據(jù),撰寫考核報告。四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)-公共區(qū)域清潔:教學(xué)樓、辦公樓、圖書館、學(xué)生公寓等公共區(qū)域每日定時清掃,地面干凈無雜物、無污漬,樓梯扶手、欄桿等清潔光亮。-垃圾清運:校園內(nèi)垃圾桶及時清理,垃圾日產(chǎn)日清,垃圾轉(zhuǎn)運過程中無撒漏現(xiàn)象。-衛(wèi)生間清潔:衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)施完好,無堵塞,每日多次清潔消毒,無異味。2.綠化養(yǎng)護服務(wù)-花草樹木修剪:定期對校園內(nèi)的花草樹木進行修剪,保持良好的景觀效果,造型美觀。-病蟲害防治:及時防治花草樹木的病蟲害,確保植物生長健康,無大面積病蟲害現(xiàn)象。-綠化區(qū)域衛(wèi)生:綠化區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾,保持整潔。3.維修服務(wù)-維修響應(yīng)時間:接到維修任務(wù)后,一般故障在[X]小時內(nèi)到達現(xiàn)場,緊急故障在[X]分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。-維修質(zhì)量:維修完成后,確保維修部位正常使用,無返工現(xiàn)象,維修質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。-維修記錄:建立詳細的維修記錄檔案,記錄維修時間、地點、內(nèi)容、維修人員等信息。4.安全保衛(wèi)服務(wù)-門禁管理:嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,對進出人員、車輛進行嚴(yán)格登記和檢查,防止無關(guān)人員、車輛進入校園。-巡邏制度:制定科學(xué)合理的巡邏路線和時間,定時巡邏,做好巡邏記錄,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。-突發(fā)事件處理:制定應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件能夠迅速響應(yīng),妥善處理,確保校園安全穩(wěn)定。五、考核方式1.日常檢查:考核工作小組定期或不定期對物業(yè)服務(wù)進行現(xiàn)場檢查,記錄檢查情況。2.師生滿意度調(diào)查:每學(xué)期開展一次師生滿意度調(diào)查,通過問卷調(diào)查、座談會等形式收集師生對物業(yè)服務(wù)的意見和建議。3.專項檢查:針對重點工作或特殊時期,如重大活動期間、寒暑假等,進行專項檢查。六、考核評分1.考核總分為100分,其中日常檢查占[X]%,師生滿意度調(diào)查占[X]%,專項檢查占[X]%。2.各項考核指標(biāo)根據(jù)重要程度設(shè)定相應(yīng)分值,按照實際完成情況進行評分。七、考核結(jié)果運用1.優(yōu)秀:考核得分在90分及以上的,給予通報表揚,并在后續(xù)物業(yè)服務(wù)項目招標(biāo)中給予一定加分。2.合格:考核得分在60-89分之間的,對存在的問題提出整改意見,供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。3.不合格:考核得分在60分以下的,視

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