版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院緊急呼叫設(shè)備設(shè)備管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)醫(yī)院緊急呼叫設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)能力,保障患者和醫(yī)護(hù)人員的生命安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有緊急呼叫設(shè)備的管理,包括但不限于病房呼叫系統(tǒng)、手術(shù)室呼叫系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)室呼叫系統(tǒng)等。3.管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理原則,確保緊急呼叫設(shè)備隨時(shí)處于良好備用狀態(tài)。二、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定緊急呼叫設(shè)備的采購計(jì)劃,組織設(shè)備的選型、采購和驗(yàn)收工作。建立緊急呼叫設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置日期、維修記錄等信息。定期組織對緊急呼叫設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)緊急呼叫設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門緊急呼叫設(shè)備的日常使用和管理,指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。教育和督促本部門工作人員正確使用緊急呼叫設(shè)備,不得擅自拆卸、改裝或損壞設(shè)備。3.維修部門負(fù)責(zé)緊急呼叫設(shè)備的維修工作,及時(shí)處理設(shè)備故障,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。建立維修檔案,記錄設(shè)備故障原因、維修時(shí)間、維修更換的零部件等信息。定期對維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高維修人員的技術(shù)水平和維修能力。4.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對緊急呼叫設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。參與設(shè)備的驗(yàn)收工作,對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行評估。對設(shè)備運(yùn)行過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析,提出改進(jìn)措施和建議。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要和緊急呼叫設(shè)備的使用情況,制定年度采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.選型與采購設(shè)備管理部門按照采購計(jì)劃,組織相關(guān)人員對緊急呼叫設(shè)備進(jìn)行選型。選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,選擇符合醫(yī)院實(shí)際需求的設(shè)備。采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院的采購管理制度進(jìn)行,確保采購程序合法、合規(guī)。3.驗(yàn)收緊急呼叫設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門和質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等。驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收報(bào)告,辦理入庫手續(xù)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求更換或退貨。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝牢固、布線規(guī)范、連接正確。2.調(diào)試設(shè)備安裝完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的功能測試、性能測試、參數(shù)設(shè)置等。調(diào)試合格后,設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備使用與操作1.使用培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對使用部門的工作人員進(jìn)行緊急呼叫設(shè)備的使用培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)、日常維護(hù)等。培訓(xùn)合格后,方可上崗操作。2.操作規(guī)范使用部門的工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備的參數(shù)和設(shè)置。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)及時(shí)停止操作,并報(bào)告設(shè)備管理部門或維修部門。3.使用記錄使用部門應(yīng)建立緊急呼叫設(shè)備使用記錄,記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用情況、故障情況等信息。使用記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。六、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)使用部門的工作人員應(yīng)做好緊急呼叫設(shè)備的日常維護(hù)工作,包括設(shè)備的清潔、消毒、檢查設(shè)備的連接情況等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期巡檢設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對緊急呼叫設(shè)備進(jìn)行巡檢,巡檢周期為每月一次。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、安全防護(hù)等。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并記錄在巡檢報(bào)告中。3.保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求,制定緊急呼叫設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃。保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等信息。保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的保養(yǎng)。4.維修管理緊急呼叫設(shè)備發(fā)生故障時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門或維修部門。維修部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。對維修難度較大的故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)助維修。維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修過程、維修更換的零部件等信息。七、設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量1.校準(zhǔn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的校準(zhǔn)要求,制定緊急呼叫設(shè)備的校準(zhǔn)計(jì)劃。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)包括校準(zhǔn)設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)方法等信息。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。2.校準(zhǔn)實(shí)施設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對緊急呼叫設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn),校準(zhǔn)工作應(yīng)由具有資質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。校準(zhǔn)完成后,應(yīng)出具校準(zhǔn)報(bào)告,并在校準(zhǔn)合格的設(shè)備上粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識。3.計(jì)量管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立緊急呼叫設(shè)備計(jì)量檔案,記錄設(shè)備的校準(zhǔn)情況、計(jì)量器具的有效期等信息。對計(jì)量不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)備正常使用。八、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對緊急呼叫設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定,對已超過使用年限、技術(shù)性能嚴(yán)重下降、維修成本過高且無法修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)予以報(bào)廢。報(bào)廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門等相關(guān)人員組成鑒定小組進(jìn)行。2.報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢鑒定通過后,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表,報(bào)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后,設(shè)備管理部門應(yīng)按照醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行報(bào)廢處理,如變賣、拆除等。報(bào)廢處理過程應(yīng)做好記錄,并存檔備查。九、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立緊急呼叫設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、維修記錄、校準(zhǔn)報(bào)告、報(bào)廢申請及審批文件等。設(shè)備檔案應(yīng)一式兩份,一份由設(shè)備管理部門保管,一份由醫(yī)院檔案室保管。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的變更情況、維修情況、報(bào)廢情況等信息。設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查閱醫(yī)院內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)遵守檔案管理制度,不得擅自復(fù)制、涂改、銷毀檔案。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查醫(yī)院應(yīng)定期對緊急呼叫設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、使用記錄等。對發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。2.考核評價(jià)醫(yī)院應(yīng)建立緊急呼叫設(shè)備管理考核評價(jià)制度,對設(shè)備管理部門、使用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖南邵陽市綏寧縣政務(wù)服務(wù)中心招聘見習(xí)大學(xué)生崗位工作人員1人考試備考題庫及答案解析
- 世界地球日設(shè)計(jì)實(shí)施方案
- 深度解析(2026)《GBT 26039-2010無汞鋅粉》(2026年)深度解析
- 深度解析(2026)《GBT 25903.1-2010信息技術(shù) 通 用多八位編碼字符集 錫伯文、滿文名義字符、顯現(xiàn)字符與合體字 16點(diǎn)陣字型 第1部分:正白體》
- 深度解析(2026)《GBT 25828-2010高溫合金棒材通 用技術(shù)條件》(2026年)深度解析
- 深度解析(2026)《GBT 25792-2010反應(yīng)紅W-2G(C.I.反應(yīng)紅84)》(2026年)深度解析
- 2026中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院第一批招聘359人備考筆試試題及答案解析
- 2026西藏那曲市慈善總會(huì)會(huì)員招募模擬筆試試題及答案解析
- 2025云南磨憨站城城市開發(fā)有限公司招聘綜合行政辦公人員(1人)考試備考題庫及答案解析
- 2025年杭州市臨安區(qū)第三人民醫(yī)院招聘編外工作人員2人備考考試試題及答案解析
- 豬肉推廣活動(dòng)方案
- 電工職業(yè)道德課件教學(xué)
- 周杰倫介紹課件
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 生活英語聽說 期末復(fù)習(xí)題答案
- 第十四屆全國交通運(yùn)輸行業(yè)“大象科技杯”城市軌道交通行車調(diào)度員(職工組)理論知識競賽題庫(1400道)
- 2025年希望杯IHC真題-二年級(含答案)
- T/CCT 002-2019煤化工副產(chǎn)工業(yè)氯化鈉
- 砂石運(yùn)輸施工方案
- 醫(yī)院如何規(guī)范服務(wù)態(tài)度
- 輸液空氣的栓塞及預(yù)防
- 中建鋼筋工程優(yōu)化技術(shù)策劃指導(dǎo)手冊 (一)
評論
0/150
提交評論