勞務(wù)派遣安全設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員在公司工作期間的安全管理，確保安全設(shè)備的正常使用，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于與本公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的所有派遣人員，以及公司內(nèi)涉及使用安全設(shè)備的相關(guān)工作場(chǎng)所和活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保人員和設(shè)備安全是一切工作的前提。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育、設(shè)備維護(hù)和檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段，全面提升安全管理水平。二、安全設(shè)備管理職責(zé)（一）公司相關(guān)部門職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)審核勞務(wù)派遣人員的安全資質(zhì)，確保其具備從事相關(guān)工作的安全能力。將安全設(shè)備管理要求納入勞務(wù)派遣協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任。協(xié)助安全管理部門對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。2.安全管理部門制定和完善安全設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全設(shè)備檢查和隱患排查，督促整改安全問(wèn)題。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施。3.使用部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)備的日常使用和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)，監(jiān)督其正確使用安全設(shè)備。及時(shí)向安全管理部門報(bào)告安全設(shè)備故障和安全隱患。（二）勞務(wù)派遣單位職責(zé)1.按照公司要求，選派具備相應(yīng)安全資質(zhì)的勞務(wù)派遣人員。2.對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使其熟悉公司安全規(guī)定和工作要求。3.配合公司做好勞務(wù)派遣人員的安全管理工作，及時(shí)處理涉及派遣人員的安全問(wèn)題。（三）勞務(wù)派遣人員職責(zé)1.遵守公司安全設(shè)備管理制度，接受公司的安全培訓(xùn)和教育。2.正確使用和維護(hù)所配備的安全設(shè)備，不得擅自拆除、損壞或轉(zhuǎn)借他人。3.發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備故障或安全隱患時(shí)，及時(shí)報(bào)告所在部門或安全管理部門。三、安全設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)要求1.根據(jù)工作需要和安全標(biāo)準(zhǔn)，由使用部門提出安全設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購(gòu)的安全設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具有質(zhì)量合格證明和安全認(rèn)證標(biāo)志。3.優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等條款。（二）驗(yàn)收程序1.安全設(shè)備到貨后，由采購(gòu)部門通知安全管理部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、安全性能等。3.對(duì)驗(yàn)收合格的安全設(shè)備，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換或整改。四、安全設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.安全設(shè)備的安裝必須由專業(yè)人員按照設(shè)備說(shuō)明書和安裝規(guī)范進(jìn)行操作。2.在安裝過(guò)程中，要確保設(shè)備安裝牢固、位置合理、連接正確，不得隨意更改設(shè)備的安裝位置和結(jié)構(gòu)。3.安裝現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。（二）調(diào)試與試運(yùn)行1.安全設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全性能。2.調(diào)試過(guò)程中，要對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)行測(cè)試，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.試運(yùn)行時(shí)間不少于規(guī)定期限，確保設(shè)備在正常工況下穩(wěn)定運(yùn)行。五、安全設(shè)備使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.新入職的勞務(wù)派遣人員在上崗前，必須接受公司組織的安全設(shè)備使用培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)方法、應(yīng)急處置措施等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作安全設(shè)備。（二）操作規(guī)程1.為每種安全設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項(xiàng)和禁止行為。2.操作規(guī)程要張貼在設(shè)備顯著位置，便于操作人員隨時(shí)查看。3.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作或擅自更改操作程序。（三）日常使用1.勞務(wù)派遣人員在使用安全設(shè)備前，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.使用過(guò)程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)并報(bào)告。3.不得超范圍、超負(fù)荷使用安全設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。六、安全設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.安全管理部門會(huì)同使用部門根據(jù)安全設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn)，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃要明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃要嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）日常維護(hù)1.操作人員在每班工作結(jié)束后，要對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作。2.定期檢查安全設(shè)備的零部件磨損情況，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的零部件。3.對(duì)安全設(shè)備的電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（三）定期保養(yǎng)1.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換易損件等。3.定期保養(yǎng)后，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。（四）故障維修1.當(dāng)安全設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員要及時(shí)報(bào)告所在部門，由部門安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員要對(duì)故障進(jìn)行診斷和排除，填寫維修記錄，注明故障原因、維修方法和更換的零部件等。3.對(duì)重大故障或維修難度較大的設(shè)備，要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。七、安全設(shè)備檢查與隱患排查（一）日常檢查1.操作人員在每天工作前，要對(duì)所使用的安全設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)設(shè)備無(wú)異常后方可開機(jī)使用。2.使用部門要安排專人對(duì)本部門的安全設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全性能。3.安全管理部門要不定期對(duì)公司內(nèi)的安全設(shè)備進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。（二）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、工作任務(wù)等，組織開展安全設(shè)備專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查內(nèi)容包括設(shè)備的防寒、防暑、防汛、防火、防爆等方面。3.對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知，限期整改到位。（三）隱患排查治理1.建立安全設(shè)備隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對(duì)排查出的安全隱患，要分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。3.整改完成后，要對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。八、安全設(shè)備報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.安全設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足安全使用要求。2.安全設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。3.安全設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被新型設(shè)備替代，且無(wú)改造價(jià)值。（二）報(bào)廢程序1.使用部門提出安全設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明報(bào)廢原因和設(shè)備基本情況。2.安全管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對(duì)報(bào)廢的安全設(shè)備進(jìn)行處置，處置方式包括報(bào)廢變賣、拆除等。4.對(duì)報(bào)廢的安全設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，核銷固定資產(chǎn)。（三）更新管理1.根據(jù)公司發(fā)展需要和安全管理要求，及時(shí)對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行更新。2.安全設(shè)備更新要按照采購(gòu)與驗(yàn)收程序進(jìn)行，確保新設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。3.新設(shè)備投入使用前，要對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉新設(shè)備的性能和操作方法。九、安全設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.安全設(shè)備的采購(gòu)合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料。2.安全設(shè)備的安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及記錄、維修記錄等。3.安全設(shè)備的定期檢查報(bào)告、隱患排查治理臺(tái)賬等。4.安全設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)、審批文件及處置記錄等。（二）檔案管理1.由安全管理部門負(fù)責(zé)安全設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.安全設(shè)備檔案要分類存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)安全設(shè)備檔案進(jìn)行更新和完善，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。十、安全設(shè)備事故處理（一）事故報(bào)告1.安全設(shè)備發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門。2.報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況等。3.安全管理部門接到報(bào)告后，要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對(duì)安全設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組要查明事故原因、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失等。3.分析事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)賠償責(zé)任。3.組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié)，制定改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。十一、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的勞務(wù)派遣人員、部門或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、