公司試用與轉(zhuǎn)正管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司新員工試用期與轉(zhuǎn)正管理流程，確保公司選拔出符合崗位要求、具備發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才，同時(shí)保障員工權(quán)益，促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司所有新入職員工，包括全職、兼職及實(shí)習(xí)員工。3.原則公平公正原則：試用期與轉(zhuǎn)正考核過(guò)程應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保考核結(jié)果客觀、真實(shí)。全面評(píng)估原則：從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行全面評(píng)估。溝通反饋原則：在試用期與轉(zhuǎn)正管理過(guò)程中，加強(qiáng)與員工的溝通與反饋，幫助員工了解自身表現(xiàn)，明確改進(jìn)方向。二、試用期管理1.試用期期限新員工試用期根據(jù)崗位性質(zhì)和勞動(dòng)合同期限確定，一般為[X]個(gè)月。對(duì)于技術(shù)含量較高、工作復(fù)雜程度較大的崗位，試用期可適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不超過(guò)[X]個(gè)月。對(duì)于勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期；勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。2.試用期薪資待遇試用期員工薪資按照公司薪酬體系規(guī)定執(zhí)行，一般為正式薪資的[X]%。薪資發(fā)放時(shí)間與正式員工一致，按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。3.試用期培訓(xùn)與指導(dǎo)新員工入職后，公司將為其提供入職培訓(xùn)，幫助其了解公司文化、規(guī)章制度、組織架構(gòu)等。根據(jù)崗位需求，為試用期員工安排導(dǎo)師，導(dǎo)師負(fù)責(zé)在工作上給予指導(dǎo)和幫助，解答疑問(wèn)，促進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境和崗位要求。試用期員工應(yīng)積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。4.試用期考核考核周期：試用期考核分為月度考核和試用期屆滿考核。月度考核每月進(jìn)行一次，試用期屆滿考核在試用期結(jié)束前一周內(nèi)進(jìn)行?？己藘?nèi)容：工作業(yè)績(jī)：主要考核試用期員工在試用期內(nèi)完成的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、工作效率等，是否達(dá)到崗位要求和工作目標(biāo)。工作能力：包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等方面的表現(xiàn)。工作態(tài)度：考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、主動(dòng)性、紀(jì)律性等?？己朔绞剑荷霞?jí)評(píng)價(jià)：由試用期員工的直接上級(jí)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。同事評(píng)價(jià)：選取與試用期員工有工作關(guān)聯(lián)的同事進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為參考。自我評(píng)估：試用期員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)與不足。考核結(jié)果評(píng)定：優(yōu)秀（90分及以上）：工作業(yè)績(jī)突出，工作能力強(qiáng)，工作態(tài)度積極主動(dòng)，完全符合崗位要求，對(duì)團(tuán)隊(duì)有較大貢獻(xiàn)。良好（8089分）：工作業(yè)績(jī)較好，工作能力滿足崗位需求，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，基本符合崗位要求。合格（6079分）：工作業(yè)績(jī)基本達(dá)標(biāo)，工作能力一般，工作態(tài)度尚可，需在某些方面加以改進(jìn)，基本勝任崗位工作。不合格（60分以下）：工作業(yè)績(jī)未達(dá)到崗位要求，工作能力不足，工作態(tài)度不端正，不能勝任崗位工作。三、轉(zhuǎn)正管理1.轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)囉闷趩T工應(yīng)在試用期屆滿前[X]個(gè)工作日向所在部門(mén)提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并附上試用期工作總結(jié)。試用期工作總結(jié)應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作成果、自我評(píng)估、對(duì)公司的建議等方面內(nèi)容。2.轉(zhuǎn)正審批部門(mén)審核：部門(mén)負(fù)責(zé)人收到轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后，結(jié)合試用期考核結(jié)果，對(duì)試用期員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面審核，簽署審核意見(jiàn)。人力資源部復(fù)核：人力資源部對(duì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及相關(guān)材料進(jìn)行復(fù)核，重點(diǎn)審核試用期考核結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，以及員工是否符合公司轉(zhuǎn)正條件。公司領(lǐng)導(dǎo)審批：經(jīng)部門(mén)審核和人力資源部復(fù)核通過(guò)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核情況，做出是否批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的決定。3.轉(zhuǎn)正通知經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，人力資源部將在[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出《員工轉(zhuǎn)正通知》，正式通知員工轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正通知應(yīng)明確員工轉(zhuǎn)正后的崗位、薪資待遇、轉(zhuǎn)正日期等信息。員工自轉(zhuǎn)正通知發(fā)出之日起，正式成為公司正式員工，享受相應(yīng)的福利待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。4.未轉(zhuǎn)正處理對(duì)于試用期考核結(jié)果為不合格或未通過(guò)轉(zhuǎn)正審批的員工，公司將做出不予轉(zhuǎn)正的決定。人力資源部應(yīng)在試用期屆滿后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向員工發(fā)出《不予轉(zhuǎn)正通知》，說(shuō)明不予轉(zhuǎn)正的原因。不予轉(zhuǎn)正的員工，公司將按照勞動(dòng)合同約定及相關(guān)法律法規(guī)辦理離職手續(xù)。四、特殊情況處理1.試用期延長(zhǎng)試用期員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，但因工作需要，經(jīng)本人申請(qǐng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人同意、人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期，但延長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)原試用期的[X]%。試用期延長(zhǎng)應(yīng)在試用期屆滿前[X]個(gè)工作日內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)，填寫(xiě)《試用期延長(zhǎng)申請(qǐng)表》，明確延長(zhǎng)原因及延長(zhǎng)期限。2.提前轉(zhuǎn)正試用期員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)特別突出，能夠提前完成工作任務(wù)，達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，經(jīng)本人申請(qǐng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦、人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正應(yīng)在試用期屆滿前[X]個(gè)工作日內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)，填寫(xiě)《提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并附上相關(guān)證明材料。五、溝通與反饋1.在試用期與轉(zhuǎn)正管理過(guò)程中，公司應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通與反饋。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期與試用期員工進(jìn)行溝通，了解其工作進(jìn)展、遇到的問(wèn)題及困難，并給予及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。2.人力資源部應(yīng)在試用期屆滿前，與試用期員工進(jìn)行溝通，了解其對(duì)試用期工作的感受和想法，收集員工對(duì)公司管理和發(fā)展的建議。3.對(duì)于考核結(jié)果為不合格或未通過(guò)轉(zhuǎn)正審批的員工，人力資源部應(yīng)與其進(jìn)行面談，客觀公正地反饋考核意見(jiàn)，幫助員工分析原因