加油站配套使用設備管理制度一、總則1.目的為加強加油站配套使用設備的管理，確保設備正常運行，保障加油站的安全運營和高效服務，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站及其配套使用的所有設備，包括但不限于加油機、儲油罐、輸油管道、電氣設備、消防設備、監(jiān)控設備等。3.管理原則加油站配套設備的管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰使用、誰負責，誰主管、誰監(jiān)督”的原則，確保設備的安全可靠運行，滿足加油站經(jīng)營管理的需要。二、設備管理職責1.公司層面職責負責制定加油站配套設備管理的各項規(guī)章制度和標準規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃加油站設備的更新、改造和升級，確保設備與業(yè)務發(fā)展相適應。組織開展加油站設備管理的培訓和考核，提高員工的設備管理水平和操作技能。定期對加油站設備管理工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。負責協(xié)調(diào)解決加油站設備管理過程中出現(xiàn)的重大問題，保障設備正常運行。2.加油站層面職責貫徹執(zhí)行公司設備管理的各項規(guī)章制度和標準規(guī)范，負責本站設備的日常管理工作。建立健全本站設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。制定本站設備操作規(guī)程，組織員工進行培訓，確保員工熟悉設備操作流程，正確使用設備。負責本站設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)和故障維修，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備隱患，確保設備正常運行。配合公司做好設備的更新、改造和升級工作，提供相關資料和建議。負責本站設備的安全管理，落實安全防范措施，確保設備安全運行。定期向上級主管部門匯報本站設備管理情況，及時反饋設備管理中存在的問題。3.設備操作人員職責嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確操作設備，不得違規(guī)作業(yè)。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設備異常情況并報告。協(xié)助維修人員進行設備故障排除，積極配合維修工作。參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身業(yè)務水平。做好設備運行記錄，如實記錄設備運行狀況、維修情況等信息。三、設備采購與驗收1.采購計劃加油站應根據(jù)設備的使用狀況、維修需求、技術發(fā)展等因素，結合加油站的發(fā)展規(guī)劃，每年年底前制定下一年度的設備采購計劃。采購計劃應包括設備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容，并報上級主管部門審核批準。2.采購實施設備采購應按照公司相關規(guī)定進行招標或詢價采購。在采購過程中，應嚴格考察供應商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等，確保采購的設備符合公司要求和質(zhì)量標準。采購合同應明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、售后服務等條款，確保雙方權益。3.驗收標準設備到貨后，加油站應組織相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術參數(shù)、隨機附件、資料等。驗收合格后，填寫設備驗收報告，并辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況，應及時與供應商聯(lián)系，要求其更換或處理。4.資料歸檔設備驗收合格后，相關資料應及時歸檔，包括采購合同、驗收報告、設備說明書、合格證、保修卡等。這些資料將作為設備管理的重要依據(jù)，便于日后查閱和維護保養(yǎng)。四、設備安裝與調(diào)試1.安裝準備在設備安裝前，加油站應做好充分的準備工作。包括清理安裝現(xiàn)場、準備安裝工具和材料、組織安裝人員培訓等。安裝人員應熟悉設備的安裝圖紙和安裝要求，確保安裝工作順利進行。2.安裝要求設備安裝應嚴格按照安裝圖紙和操作規(guī)程進行，確保設備安裝牢固、水平度符合要求、連接緊密、密封良好。安裝過程中應注意保護設備，避免磕碰和損壞。對于特殊設備或有安裝要求的設備，應邀請專業(yè)技術人員進行指導安裝。3.調(diào)試運行設備安裝完畢后，應進行調(diào)試運行。調(diào)試運行應按照設備操作規(guī)程進行，檢查設備的運行狀況、各項性能指標是否符合要求。調(diào)試過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應及時進行調(diào)整和修復，確保設備正常運行。調(diào)試合格后，填寫設備調(diào)試報告，并做好設備運行記錄。五、設備使用與維護1.操作規(guī)程制定加油站應根據(jù)設備的特點和使用要求，制定詳細的設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，設備的維護保養(yǎng)要求，設備的安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程應張貼在設備附近顯眼位置，便于員工查閱和遵守。2.使用培訓新設備投入使用前，加油站應組織操作人員進行培訓。培訓內(nèi)容包括設備的操作規(guī)程、性能特點、維護保養(yǎng)知識等。操作人員經(jīng)培訓考核合格后方可上崗操作設備。培訓記錄應存檔保存。3.日常巡檢加油站應建立設備日常巡檢制度，操作人員應按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔對設備進行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設備的運行狀況、外觀是否完好、各部件連接是否松動、潤滑情況、溫度、壓力等參數(shù)是否正常等。巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。4.維護保養(yǎng)設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級維護保養(yǎng)和二級維護保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級維護保養(yǎng)：每[X]月或每運行[X]小時進行一次，以設備操作人員為主，維修人員協(xié)助，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，并對設備電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。二級維護保養(yǎng)：每[X]年或每運行[X]小時進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護。維護保養(yǎng)工作應填寫維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。同時，應建立設備維護保養(yǎng)檔案，將每次維護保養(yǎng)記錄歸檔保存，以便跟蹤設備維護保養(yǎng)情況。5.故障維修設備發(fā)生故障時，操作人員應立即停止設備運行，并報告加油站負責人。加油站負責人應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應填寫故障維修記錄，詳細記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、維修過程和結果等信息。對于重大設備故障，應及時向上級主管部門報告，并組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，確保設備盡快恢復正常運行。6.設備標識加油站應對所有設備進行標識，標識內(nèi)容應包括設備名稱、型號、規(guī)格、編號、使用部門、責任人等信息。標識應清晰、醒目、牢固，便于識別和管理。通過設備標識，能夠明確設備的歸屬和管理責任，有助于設備的日常維護和管理。六、設備安全管理1.安全制度制定加油站應建立健全設備安全管理制度，明確設備安全管理職責，制定設備安全操作規(guī)程和安全檢查標準。安全制度應涵蓋設備的日常運行、維護保養(yǎng)、故障維修、應急處置等各個環(huán)節(jié)，確保設備安全運行。2.安全教育培訓加強對員工的設備安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括設備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急處置知識等。新員工入職時應進行設備安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全培訓和演練，使員工熟悉設備安全要求，掌握應急處置方法。3.安全檢查加油站應定期對設備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設備的安全防護裝置是否齊全有效、電氣設備是否符合安全要求、消防設備是否完好可用、設備運行是否存在安全隱患等。安全檢查可分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即采取措施進行整改，確保設備安全運行。4.應急管理制定設備應急預案，明確設備突發(fā)事故的應急處置流程和責任分工。定期組織員工進行應急預案演練，提高員工的應急處置能力。配備必要的應急救援設備和物資，如滅火器、消防沙、急救箱等，并確保其處于良好狀態(tài)。設備發(fā)生突發(fā)事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處置，最大限度地減少事故損失，并及時向上級主管部門報告。七、設備檔案管理1.檔案建立加油站應為每臺設備建立獨立的檔案，檔案內(nèi)容應包括設備的購置合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、安全檢查記錄、應急預案等相關資料。設備檔案應按照設備編號進行分類存放，便于查閱和管理。2.檔案更新設備檔案應及時更新，隨著設備的運行和維護保養(yǎng)工作的開展，及時將新產(chǎn)生的資料歸入檔案。如設備發(fā)生更新改造、重大維修、更換關鍵零部件等情況，應在檔案中詳細記錄相關信息。確保設備檔案能夠準確反映設備的運行狀況和管理情況。3.檔案查閱設備檔案僅供公司內(nèi)部相關人員查閱使用。查閱檔案時，應填寫檔案查閱登記表，注明查閱時間、查閱人、查閱內(nèi)容等信息。查閱完畢后，應及時歸還檔案，確保檔案的完整性和保密性。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足工作需要。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高。技術落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被先進設備替代，且無改造價值。其他原因導致設備無法正常使用，且維修不經(jīng)濟的。設備報廢前，應由加油站組織相關技術人員進行鑒定，填寫設備報廢鑒定表，提出報廢申請，并附上設備報廢的詳細說明和相關證明材料。2.報廢審批設備報廢申請經(jīng)加油站負責人審核簽字后，報上級主管部門審批。上級主管部門應組織相關人員對報廢申請進行審核，必要時可邀請專業(yè)機構進行評估。經(jīng)審批同意報廢的設備，應在公司設備管理系統(tǒng)中進行登記，并注銷設備檔案。3.報廢處理設備報廢后，應按照公司相關規(guī)定進行處理。報廢設備的零部件如有利用價值，可進