公司經(jīng)理級(jí)周報(bào)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率，及時(shí)掌握經(jīng)理級(jí)人員工作進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，促進(jìn)信息溝通與協(xié)作，特制定本周報(bào)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門經(jīng)理級(jí)人員。（三）原則1.真實(shí)性原則：周報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工作實(shí)際情況。2.及時(shí)性原則：周報(bào)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，確保信息的時(shí)效性。3.規(guī)范性原則：周報(bào)應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容要求進(jìn)行撰寫。二、周報(bào)內(nèi)容要求（一）工作進(jìn)展1.本周完成的主要工作，包括工作內(nèi)容、工作成果、遇到的問(wèn)題及解決方法。2.各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行情況，如項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)完成比例等。（二）下周工作計(jì)劃1.明確下周的工作目標(biāo)和任務(wù)。2.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保工作有序推進(jìn)。（三）問(wèn)題與建議1.工作中遇到的困難、問(wèn)題及解決方案，對(duì)公司管理、流程等方面提出的改進(jìn)建議。2.需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，如資源支持、跨部門協(xié)作等。（四）其他事項(xiàng)本周工作中發(fā)生的其他重要事項(xiàng)，如突發(fā)事件處理、重要會(huì)議參與情況等。三、周報(bào)格式（一）標(biāo)題統(tǒng)一采用“[部門名稱]經(jīng)理級(jí)周報(bào)[周報(bào)日期]”的格式。（二）正文1.工作進(jìn)展部分：分點(diǎn)詳細(xì)闡述本周完成的工作，可根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行分類描述。2.下周工作計(jì)劃部分：列出具體的工作任務(wù)，按照重要程度和時(shí)間順序排列。3.問(wèn)題與建議部分：清晰表述問(wèn)題及解決方案，提出的建議應(yīng)具有可操作性。4.其他事項(xiàng)部分：簡(jiǎn)潔明了地說(shuō)明相關(guān)情況。（三）結(jié)尾由周報(bào)撰寫人簽名，并注明部門和日期。四、周報(bào)提交時(shí)間及方式（一）提交時(shí)間每周周一上午[具體時(shí)間]前提交上周周報(bào)。（二）提交方式以電子郵件形式發(fā)送至指定郵箱[具體郵箱地址]，郵件主題為“[部門名稱]經(jīng)理級(jí)周報(bào)[周報(bào)日期]”。五、周報(bào)審核與反饋（一）審核1.直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)周報(bào)進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)包括工作內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，工作計(jì)劃的合理性，問(wèn)題分析及解決措施的有效性等。2.對(duì)于不符合要求的周報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)反饋給撰寫人，要求其進(jìn)行修改和完善。（二）反饋1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在審核周報(bào)后，應(yīng)與撰寫人進(jìn)行溝通，給予工作指導(dǎo)和建議，肯定成績(jī)，指出不足。2.針對(duì)周報(bào)中提出的問(wèn)題和建議，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)研究并給予回應(yīng)，對(duì)于需要公司層面協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào)。六、周報(bào)使用與存檔（一）使用1.周報(bào)是公司了解經(jīng)理級(jí)人員工作情況的重要依據(jù)，公司管理層可通過(guò)周報(bào)掌握各部門工作進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，為決策提供參考。2.各部門之間可根據(jù)工作需要，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后查閱其他部門經(jīng)理級(jí)周報(bào)，促進(jìn)部門間的信息共享與協(xié)作。（二）存檔人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理級(jí)周報(bào)進(jìn)行統(tǒng)一存檔，保存期限為[具體年限]，以便后續(xù)查閱和分析。七、考核與激勵(lì)（一）考核1.將周報(bào)完成情況納入經(jīng)理級(jí)人員績(jī)效考核體系，作為工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。2.重點(diǎn)考核周報(bào)內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，工作計(jì)劃的合理性和執(zhí)行情況，問(wèn)題分析及解決能力等方面。（二）激勵(lì)1.對(duì)于周報(bào)質(zhì)量高、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)理級(jí)人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.對(duì)周報(bào)提交不及時(shí)、內(nèi)容敷衍、問(wèn)題解決不力的人員，進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效扣分，并視情節(jié)輕重給予警告、誡勉談話等處理。八、溝通與培訓(xùn)（一）溝通1.人力資源部門定期收集經(jīng)理級(jí)人員對(duì)周報(bào)管理制度的反饋意見(jiàn)，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化和完善。2.建立溝通機(jī)制，鼓勵(lì)經(jīng)理級(jí)人員之間就周報(bào)撰寫過(guò)程中遇到的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行交流和分享。（二）培訓(xùn)1.人力資源部門定期組織周報(bào)撰寫培訓(xùn)，提高經(jīng)理級(jí)人員的周報(bào)撰寫能力和水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括周報(bào)格式規(guī)范、內(nèi)容要點(diǎn)、寫作技巧等方面，可邀請(qǐng)資