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文檔簡介
保險公司售后管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司售后服務(wù)工作,提高客戶滿意度,增強公司市場競爭力,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司售后服務(wù)部門全體員工。(三)基本原則1.客戶至上原則始終將客戶需求放在首位,以客戶滿意為工作的出發(fā)點和落腳點。2.優(yōu)質(zhì)高效原則提供優(yōu)質(zhì)、高效的售后服務(wù),及時解決客戶問題,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。3.專業(yè)規(guī)范原則售后服務(wù)人員應(yīng)具備專業(yè)的知識和技能,嚴格按照規(guī)范流程開展工作。二、售后服務(wù)體系架構(gòu)(一)售后服務(wù)部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善售后服務(wù)相關(guān)制度、流程和標準。2.受理客戶咨詢、投訴和理賠等業(yè)務(wù),及時給予客戶準確的答復(fù)和解決方案。3.對客戶反饋的問題進行跟蹤和處理,確保問題得到妥善解決。4.定期對客戶進行回訪,收集客戶意見和建議,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作,共同解決客戶問題。(二)售后服務(wù)團隊構(gòu)成1.客服專員負責(zé)接聽客戶電話,解答客戶咨詢,記錄客戶問題并及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)處理人員。2.理賠專員負責(zé)處理客戶的理賠申請,審核理賠資料,確定理賠金額,并及時支付理賠款項。3.投訴處理專員負責(zé)受理客戶投訴,調(diào)查投訴原因,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題,并及時向客戶反饋處理結(jié)果。4.回訪專員負責(zé)定期對客戶進行回訪,了解客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,收集客戶意見和建議。三、客戶咨詢與投訴處理(一)客戶咨詢處理1.客服專員應(yīng)熱情、耐心地接聽客戶咨詢電話,認真傾聽客戶問題,并做好記錄。2.對于客戶咨詢的問題,客服專員應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)知識,給予準確、詳細的答復(fù)。3.如遇客服專員無法當場解答的問題,應(yīng)及時將問題轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門或人員,并告知客戶會在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。4.客服專員應(yīng)在接到客戶咨詢后的[具體時間]內(nèi)給予客戶答復(fù),如因特殊情況無法按時答復(fù),應(yīng)提前向客戶說明原因,并告知預(yù)計答復(fù)時間。(二)客戶投訴處理1.投訴處理專員應(yīng)及時受理客戶投訴,認真記錄投訴內(nèi)容,并向客戶表示歉意。2.對客戶投訴的問題進行調(diào)查和分析,確定投訴原因和責(zé)任部門。3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決客戶投訴問題,制定解決方案,并及時向客戶反饋處理進度。4.在處理客戶投訴過程中,應(yīng)保持與客戶的溝通,確保客戶了解處理情況,并征求客戶對處理結(jié)果的意見。5.客戶投訴處理完畢后,投訴處理專員應(yīng)及時整理投訴處理資料,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,防止類似問題再次發(fā)生。(三)處理流程1.客戶咨詢/投訴受理客服專員/投訴處理專員接到客戶咨詢/投訴電話后,應(yīng)立即進行受理,記錄客戶基本信息、咨詢/投訴內(nèi)容等。2.問題轉(zhuǎn)辦對于客戶咨詢/投訴的問題,客服專員/投訴處理專員應(yīng)根據(jù)問題性質(zhì)和所屬部門,及時將問題轉(zhuǎn)交給相關(guān)處理人員,并填寫《客戶咨詢/投訴轉(zhuǎn)辦單》。3.處理反饋相關(guān)處理人員接到轉(zhuǎn)辦單后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對問題進行處理,并將處理結(jié)果反饋給客服專員/投訴處理專員。客服專員/投訴處理專員應(yīng)及時將處理結(jié)果告知客戶,并記錄客戶反饋意見。4.跟蹤回訪對客戶咨詢/投訴問題的處理結(jié)果進行跟蹤回訪,確保問題得到徹底解決,客戶滿意。如客戶對處理結(jié)果不滿意,應(yīng)重新進行處理,直至客戶滿意為止。四、理賠服務(wù)(一)理賠流程1.客戶報案客戶發(fā)生保險事故后,應(yīng)及時向公司客服熱線或理賠專員報案,提供事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等相關(guān)信息。2.理賠資料提交客戶按照公司要求準備理賠所需資料,并提交給理賠專員。理賠專員應(yīng)認真審核客戶提交的資料,確保資料齊全、真實有效。3.理賠審核理賠專員對客戶提交的理賠資料進行初審后,提交給理賠審核部門進行審核。理賠審核部門應(yīng)根據(jù)保險條款和相關(guān)規(guī)定,對理賠案件進行全面審核,確定理賠金額。4.理賠支付經(jīng)審核通過的理賠案件,公司應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將理賠款項支付給客戶。支付方式可根據(jù)客戶要求選擇銀行轉(zhuǎn)賬、支票等。(二)理賠時效1.對于資料齊全、事實清楚、責(zé)任明確的簡單理賠案件,公司應(yīng)在[具體時間]內(nèi)完成理賠審核和支付。2.對于復(fù)雜理賠案件,公司應(yīng)在接到客戶理賠申請后的[具體時間]內(nèi)完成理賠審核,并將審核結(jié)果告知客戶。如因特殊情況需要延長理賠時效,應(yīng)提前向客戶說明原因,并告知預(yù)計延長時間。(三)理賠監(jiān)督與考核1.公司建立理賠監(jiān)督機制,定期對理賠案件進行抽查和檢查,確保理賠工作的公正、公平、公開。2.對理賠專員的工作進行考核,考核指標包括理賠時效、理賠質(zhì)量、客戶滿意度等。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的理賠專員進行獎勵,對存在問題的理賠專員進行批評教育或處罰。五、客戶回訪(一)回訪目的1.了解客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,收集客戶意見和建議,為公司改進產(chǎn)品和服務(wù)提供依據(jù)。2.增強客戶與公司之間的溝通和聯(lián)系,提高客戶忠誠度。3.及時發(fā)現(xiàn)客戶在使用公司產(chǎn)品過程中存在的問題,為客戶提供幫助和支持,避免客戶流失。(二)回訪方式1.電話回訪通過撥打客戶預(yù)留的電話號碼,與客戶進行溝通交流。2.郵件回訪向客戶發(fā)送回訪郵件,邀請客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)進行評價,并填寫回訪問卷。3.上門回訪對于重要客戶或有特殊需求的客戶,可安排專人上門進行回訪。(三)回訪內(nèi)容1.客戶基本信息核實確認客戶身份、聯(lián)系方式等基本信息是否準確。2.產(chǎn)品使用情況了解客戶對公司產(chǎn)品的使用頻率、使用效果、是否存在問題等。3.服務(wù)滿意度詢問客戶對公司售前、售中、售后服務(wù)的滿意度,包括客服人員服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平、響應(yīng)速度等方面。4.意見和建議征求客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議,如產(chǎn)品改進、服務(wù)優(yōu)化等方面。(四)回訪頻率1.對于新客戶,在客戶購買產(chǎn)品后的[具體時間]內(nèi)進行首次回訪。2.對于老客戶,定期進行回訪,回訪頻率為每[具體時間周期]一次。3.在公司推出新產(chǎn)品或服務(wù)升級后,及時對相關(guān)客戶進行回訪,了解客戶的使用體驗和反饋意見。(五)回訪結(jié)果處理1.回訪專員應(yīng)認真記錄回訪內(nèi)容,并對回訪結(jié)果進行整理和分析。2.對于客戶提出的意見和建議,應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門,并跟蹤處理結(jié)果。3.對于客戶滿意度較低的情況,應(yīng)深入分析原因,采取針對性措施進行改進,提高客戶滿意度。六、售后服務(wù)培訓(xùn)與提升(一)培訓(xùn)計劃1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和售后服務(wù)工作需要,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等方面。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋保險業(yè)務(wù)知識、客戶服務(wù)技巧、溝通技巧、理賠流程、投訴處理等方面,以提高售后服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部資深員工或?qū)I(yè)講師進行授課,培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實用性。2.外部培訓(xùn)選派售后服務(wù)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)先進的服務(wù)理念和技術(shù)方法。3.在線學(xué)習(xí)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線學(xué)習(xí)課程,方便售后服務(wù)人員隨時隨地進行學(xué)習(xí)。4.案例分析與研討定期組織售后服務(wù)人員進行案例分析和研討,分享工作經(jīng)驗和處理技巧,提高解決實際問題的能力。(三)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核機制,對參加培訓(xùn)的售后服務(wù)人員進行考核??己朔绞娇刹捎每荚?、實際操作、撰寫培訓(xùn)心得等多種形式。2.培訓(xùn)考核成績作為售后服務(wù)人員績效考核和晉升的重要依據(jù)之一。對于考核成績優(yōu)秀的售后服務(wù)人員,給予表彰和獎勵;對于考核不合格的售后服務(wù)人員,進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。七、售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司建立售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組,定期對售后服務(wù)工作進行檢查和評估。監(jiān)督小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、售后服務(wù)部門負責(zé)人、客服主管等人員組成。2.監(jiān)督小組通過電話回訪、現(xiàn)場檢查、客戶投訴處理情況分析等方式,對售后服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面進行監(jiān)督。3.設(shè)立售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督郵箱和投訴電話,接受客戶和員工對售后服務(wù)工作的監(jiān)督和投訴。對于收到的監(jiān)督和投訴信息,應(yīng)及時進行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)人員。(二)考核指標1.客戶滿意度通過客戶回訪、問卷調(diào)查等方式收集客戶對售后服務(wù)的滿意度評價,客戶滿意度應(yīng)達到[具體目標值]以上。2.投訴率統(tǒng)計客戶投訴數(shù)量占客戶總數(shù)的比例,投訴率應(yīng)控制在[具體目標值]以內(nèi)。3.理賠時效考核理賠案件的平均處理時間,理賠時效應(yīng)符合公司規(guī)定的標準。4.服務(wù)響應(yīng)時間統(tǒng)計客服專員接到客戶咨詢/投訴電話后,首次響應(yīng)客戶的平均時間,服務(wù)響應(yīng)時間應(yīng)控制在[具體目標值]以內(nèi)。(三)考核方式1.定期考核每月或每季度對售后服務(wù)人員的工作進行一次定期考核,根據(jù)考核指標進行評分。2.不定期考核根據(jù)客戶投訴、監(jiān)督檢查等情況,對售后服務(wù)人員進行不定期考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與售后服務(wù)人員的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對于考核成績優(yōu)秀的售后服務(wù)人員,給予績效獎金上浮、晉升機會、
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