版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
保潔文明措施管理制度一、總則1.目的為加強公司保潔工作的規(guī)范化管理,提升公司整體環(huán)境衛(wèi)生水平,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本保潔文明措施管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及附屬設施的保潔工作。3.基本原則保潔工作應遵循“高標準、嚴要求、常態(tài)化、精細化”的原則,確保公司環(huán)境整潔、舒適、文明。二、保潔人員職責1.日常保潔工作負責各自區(qū)域內(nèi)的地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等的日常清潔工作,做到無灰塵、無污漬、無水漬。定期清理垃圾桶,確保垃圾及時清運,保持環(huán)境整潔。2.特殊區(qū)域清潔對于會議室、接待室等重要區(qū)域,在使用前后及時進行清潔和整理,保證環(huán)境整潔有序。對生產(chǎn)區(qū)域的設備、儀器等進行定期擦拭,保持設備外觀清潔。3.文明作業(yè)要求保潔人員在工作過程中應穿著統(tǒng)一工作服,佩戴工作牌,保持良好的形象。工作時應輕聲慢步,避免影響他人辦公或生產(chǎn)。與同事和其他部門保持良好的溝通協(xié)作,及時響應他人的清潔需求。三、保潔工作流程與標準1.辦公區(qū)域保潔流程與標準早上上班前開啟公共區(qū)域照明設備,檢查各區(qū)域門窗是否關閉。對走廊、樓梯等公共區(qū)域進行清掃,先掃后拖,地面無雜物、無腳印。擦拭電梯轎廂內(nèi)部,包括轎廂壁、按鈕、扶手等,保持干凈明亮。上班期間每隔[X]小時對公共區(qū)域進行巡查,及時清理地面垃圾和污漬。對衛(wèi)生間進行定時清潔,包括便器、洗手臺、鏡子、隔斷等,做到無異味、無污垢。清理會議室、接待室等區(qū)域的垃圾,整理桌椅,保持環(huán)境整潔。下午下班前再次對公共區(qū)域進行全面清掃,重點清理垃圾集中區(qū)域。關閉公共區(qū)域照明設備,檢查門窗是否關閉鎖好。2.生產(chǎn)區(qū)域保潔流程與標準班前穿戴好防護用品,進入生產(chǎn)區(qū)域。對生產(chǎn)設備周邊地面進行清掃,清除雜物。班中根據(jù)生產(chǎn)進度,適時對設備表面進行擦拭,避免影響生產(chǎn)操作。清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物,按照規(guī)定分類存放。班后待生產(chǎn)設備停機后,對設備進行全面清潔,包括機身、操作面板、輸送帶等。清掃生產(chǎn)區(qū)域地面,確保無油污、無鐵屑等。關閉生產(chǎn)區(qū)域照明、通風等設備,檢查門窗是否關閉。3.衛(wèi)生間保潔流程與標準清潔順序:便器洗手臺鏡子隔斷地面垃圾桶。便器清潔:先用馬桶刷蘸取清潔劑刷洗便器內(nèi)部,包括馬桶壁、排水口等,然后用清水沖洗干凈,最后用消毒水消毒。洗手臺清潔:擦拭洗手臺臺面,清理水漬和污漬,清潔水龍頭、皂液器等配件,確保無污垢。鏡子清潔:用干凈的抹布擦拭鏡子,保證鏡面清晰無水印。隔斷清潔:擦拭隔斷表面,去除灰塵和污漬。地面清潔:先清掃地面垃圾,然后用濕拖把拖地,最后用干拖把擦干,保持地面干爽。垃圾桶清潔:將垃圾桶內(nèi)垃圾清空,用清潔劑擦拭垃圾桶內(nèi)外壁,定期進行消毒處理。四、文明作業(yè)規(guī)范1.著裝規(guī)范保潔人員應統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服,工作服應保持干凈整潔,無破損、無污漬。工作時應將工作服的扣子扣好,拉鏈拉好,不得敞胸露懷。2.言行規(guī)范保潔人員在工作過程中應使用文明用語,如“您好”“請”“謝謝”“對不起”等,不得使用粗俗、不文明的語言。與同事和其他部門人員交流時應態(tài)度和藹、禮貌待人,不得與他人發(fā)生爭吵或沖突。3.操作規(guī)范清潔作業(yè)時應盡量避免產(chǎn)生噪音,如使用清潔工具時要輕拿輕放,避免碰撞發(fā)出聲響。在進行高空清潔作業(yè)時,如擦拭窗戶等,必須系好安全帶,并設置明顯的警示標識,確保作業(yè)安全。清潔化學用品時應按照正確的方法和劑量使用,避免對環(huán)境和人體造成傷害。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制設立專門的保潔工作監(jiān)督小組,由行政部門負責人擔任組長,成員包括各部門代表。監(jiān)督小組定期對保潔工作進行檢查,檢查內(nèi)容包括保潔區(qū)域的衛(wèi)生狀況、保潔人員的工作態(tài)度和作業(yè)規(guī)范等。鼓勵員工對保潔工作進行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問題可及時向監(jiān)督小組或行政部門反映。2.考核標準衛(wèi)生質(zhì)量([X]分)地面清潔:地面干凈無雜物、無污漬、無水漬,達到[具體標準]得[X]分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分。門窗清潔:門窗玻璃明亮,窗框無灰塵,窗臺干凈,達到標準得[X]分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分。衛(wèi)生間清潔:衛(wèi)生間無異味,便器、洗手臺等設施干凈整潔,達到標準得[X]分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分。工作態(tài)度([X]分)遵守工作紀律,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象,得[X]分;遲到或早退一次扣[X]分。工作認真負責,積極主動完成各項保潔任務,得[X]分;因工作不認真導致清潔不到位的,每次扣[X]分。服從工作安排,與同事協(xié)作良好,得[X]分;不服從安排或與同事發(fā)生沖突的,每次扣[X]分。文明作業(yè)([X]分)著裝規(guī)范,言行文明,得[X]分;發(fā)現(xiàn)一次著裝不規(guī)范或言行不文明扣[X]分。操作規(guī)范,無違規(guī)操作行為,得[X]分;因違規(guī)操作造成安全事故或損壞公司財物的,每次扣[X]分。3.考核周期與結果應用考核周期為每月一次,每月底由監(jiān)督小組根據(jù)檢查情況進行評分??己私Y果分為優(yōu)秀([X]分及以上)、良好([X][X]分)、合格([X][X]分)、不合格([X]分以下)四個等級。對于考核優(yōu)秀的保潔人員,給予[具體獎勵,如獎金、榮譽證書等];對于考核不合格的保潔人員,給予警告處分,連續(xù)兩個月考核不合格的,予以辭退。六、培訓與提升1.培訓計劃制定年度保潔人員培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓時間和培訓方式。培訓內(nèi)容包括保潔技能培訓、文明作業(yè)培訓、安全知識培訓等。2.培訓方式內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的保潔人員或相關管理人員進行培訓,分享工作經(jīng)驗和技巧。外部培訓:根據(jù)實際情況,選派保潔人員參加外部專業(yè)機構組織的保潔技能培訓課程,提升專業(yè)水平。3.培訓效果評估每次培訓結束后,通過考試、實際操作等方式對保潔人員的培訓效果進行評估。根據(jù)評估結果,對培訓效果不理想的保潔人員進行補考或再次培訓,確保培訓質(zhì)量。七、物資管理1.保潔物資配備根據(jù)保潔工作的實際需求,配備充足的保潔工具和清潔用品,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。定期對保潔物資進行盤點,確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量完好。2.物資領用與發(fā)放保潔人員根據(jù)工作需要填寫物資領用申請表,經(jīng)部門負責人審批后到倉庫領取。倉庫管理人員按照審批后的申請表發(fā)放物資,并做好登記記錄。3.物資使用與節(jié)約保潔人員應正確使用保潔物資,按照規(guī)定的方法和劑量使用清潔劑、消毒劑等,避免浪費。鼓勵保潔人員對可重復使用的保潔工具進行保養(yǎng)和維護,延長使用壽命。八、突發(fā)事件處理1.突發(fā)事件類型包括火災、水浸、突發(fā)污染等可能影響公司正常辦公和環(huán)境衛(wèi)生的事件。2.應急處理流程火災發(fā)現(xiàn)火災后,立即撥打公司內(nèi)部報警電話[電話號碼],并大聲呼喊通知周圍人員。使用附近的滅火器材進行初期滅火,如滅火器、消火栓等。組織人員疏散,按照預定的疏散路線引導員工撤離到安全區(qū)域。在消防部門到達之前,配合公司安全管理人員做好現(xiàn)場秩序維護工作。水浸迅速關閉水源閥門,切斷漏水源頭。使用吸水工具,如吸水拖把、吸水機等,將積水吸干。對被水浸泡的區(qū)域進行清理和消毒,防止滋生細菌和霉菌。檢查水浸對周邊設施和設備的影響,及時通知相關部門進行維修。突發(fā)污染立即采取隔離措施,防止污染擴散。使用合適的清潔用品和工具對污染區(qū)域進行清理,清理過程中要注意自身防護。對污染的物品和工具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學人類學(體質(zhì)人類學)試題及答案
- 2025年高職機電(機電設備維修)試題及答案
- 2026年電工考證(電工理論考核)試題及答案
- 2025年中職園藝(園藝植物栽培)試題及答案
- 2025年大學藥品與醫(yī)療器械(醫(yī)藥技術推廣)試題及答案
- 2025年高職傳感器維修(傳感器維修技術)試題及答案
- 2025年大學第四學年(通信原理)信號處理階段測試題及答案
- 2025年高職工藝美術品設計(工藝品設計技能)試題及答案
- 2025年大學糧食工程(糧食加工技術)試題及答案
- 2025年大學廣播電視新聞學(節(jié)目策劃與制作)試題及答案
- 石子廠規(guī)范管理制度
- 大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的塵肺病發(fā)病趨勢預測模型
- 成都2025年四川成都市新津區(qū)招聘衛(wèi)生專業(yè)技術人才21人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2026屆廣東省高考英語聽說考試備考技巧講義
- 炎德英才大聯(lián)考雅禮中學2026屆高三月考試卷英語(五)(含答案)
- 2026年經(jīng)營人員安全生產(chǎn)責任制范文
- 2026年及未來5年中國鍛造件行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預測報告
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國大型鑄鍛件行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析研究報告
- 小學班主任經(jīng)驗交流課件
- TSG 21-2015《固定式壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》
- 2025個人年終工作總結
評論
0/150
提交評論