供電公司安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)供電公司的安全管理，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于供電公司全體員工、外包施工單位及相關(guān)合作單位。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保電力生產(chǎn)、供應(yīng)及相關(guān)活動(dòng)不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，通過各種措施提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同做好安全管理工作。二、安全管理職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.公司總經(jīng)理是公司安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，制定安全工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全管理工作，定期檢查、指導(dǎo)分管部門的安全工作，協(xié)調(diào)解決安全問題。（二）職能部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂公司安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出整改意見并跟蹤落實(shí)。組織安全培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。2.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制和審核電力生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展電網(wǎng)安全分析和評估，制定電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合安全要求。3.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全工作納入員工績效考核體系，對安全工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。組織開展安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量。負(fù)責(zé)新員工入職安全培訓(xùn)的組織和管理工作。4.財(cái)務(wù)部門保障安全管理工作所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育等費(fèi)用及時(shí)足額到位。對安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。5.市場營銷部門負(fù)責(zé)客戶用電安全宣傳和指導(dǎo)工作，協(xié)助客戶排查用電安全隱患。受理客戶用電安全方面的投訴和舉報(bào)，及時(shí)反饋處理結(jié)果。（三）基層單位職責(zé)1.基層供電所、變電站等單位是安全管理的基層執(zhí)行單位，負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全責(zé)任，確保本單位安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.組織開展本單位的安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（四）員工職責(zé)1.遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，服從安全管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高安全意識和技能，掌握必要的安全知識和應(yīng)急處置方法。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保責(zé)任到位。（二）安全培訓(xùn)教育制度1.制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識等。3.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員要進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)。4.定期組織員工參加安全再培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識和技能。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面安全檢查，職能部門每周至少組織一次專業(yè)安全檢查，基層單位每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理制度執(zhí)行情況、員工安全行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患及時(shí)消除。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理長效機(jī)制，定期開展隱患排查治理工作。2.對排查出的安全隱患進(jìn)行分類分級管理，按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案落實(shí)。3.重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理。（五）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度1.開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識別公司存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。2.針對不同等級的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)施分級管控。3.定期對安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制策略。（六）應(yīng)急管理制度1.制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，確保應(yīng)急物資充足、完好，隨時(shí)可投入使用。4.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急救援工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。（七）外包工程安全管理制度1.對外包施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任。2.對外包工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程安全監(jiān)督管理，確保施工安全。3.定期對外包施工單位的安全管理情況進(jìn)行檢查和考核，對違反安全規(guī)定的外包施工單位進(jìn)行處罰。（八）安全獎(jiǎng)懲制度1.設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對在安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對違反安全管理制度的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，處罰方式包括警告、罰款、辭退等。四、安全工作流程（一）工作票制度1.在電氣設(shè)備上工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，包括第一種工作票、第二種工作票、帶電作業(yè)工作票等。2.工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)工作票簽發(fā)人審核簽發(fā)后，方可執(zhí)行。3.工作負(fù)責(zé)人要向工作班成員詳細(xì)交代工作任務(wù)、安全措施和注意事項(xiàng)，確保工作班成員清楚明白。（二）操作票制度1.倒閘操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，操作票由操作人員填寫，經(jīng)監(jiān)護(hù)人審核后執(zhí)行。2.操作前要進(jìn)行模擬預(yù)演，操作時(shí)要嚴(yán)格按照操作票順序進(jìn)行，監(jiān)護(hù)人要認(rèn)真監(jiān)護(hù)，確保操作安全。（三）檢修作業(yè)流程1.檢修作業(yè)前，要制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修內(nèi)容、安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2.辦理檢修工作票，做好安全措施，對檢修設(shè)備進(jìn)行停電、驗(yàn)電、接地等操作。3.檢修過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。4.檢修結(jié)束后，要進(jìn)行全面檢查，拆除安全措施，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，并進(jìn)行試運(yùn)驗(yàn)收。五、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.安全事故發(fā)生后，由安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門和人員成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組要查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議和事故防