財務經(jīng)理年終個人工作總結（35篇）

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇1

1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè)，1999年通過全

國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書，—年通過國際

acca資格認證考試，—年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，—

年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mbao

一、財務管理工作

1998年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務工作，同年8月成

立沈陽—公司，擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三

好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證

公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦

公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務潛力的提高與沈陽—公司的成長是同步的。公司成

立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改

良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企

業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫

忙企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，最后在1999年6月將

第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶

如初“領導說：趙會計，這但是一千萬哪，我說，就是一個億，

支出也要按照財務的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不

易，在支出方面必須要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做

一個好參謀。

建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨

幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，

直至到—年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了

股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一

步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元

中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土

地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷

售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)

工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了超多的

工作，個性是，沈陽—公司被沈陽市國家稅務局評選為“—年度

優(yōu)秀a級納稅戶”的,284家企業(yè)之一c

二、業(yè)務方面

本人自1978年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳

員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，

工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門

經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時光參加學習會計知識和考試的，

目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共

同提高，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核

原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，個性

是財務軟件，eh系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司

的財務工作，為公司的經(jīng)營決策帶給及時，準確的經(jīng)濟信息。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇2

轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，

付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富

與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做

好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工

作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此

在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作

中不斷地加以完善，結合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結如下：

一、完成的主要工作

1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、

記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、

年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的

申報與繳納，及時且順利的完成了今年萬的退稅工作。以及對各

類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支

出，并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)

營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者

能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)

展初期，加上經(jīng)營地址的‘變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生

相應的變更，除了今年一月份由于本人工作上的疏忽對—部門沒

有及時進行變更，導致單的報關沒能按照正常的報關程序進行，

好在一總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有

造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中

能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的

各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治

思想和品德修養(yǎng)

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按

照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎

實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己

“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提

高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是

有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工

作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度

較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員

的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作構想及要點

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對

本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效

果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是

加強與各部門的工作鏈接。三是是準確做好各項財務測算，為上

級領導的決策提供依據(jù)。

最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣

好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公

司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇3

時間飛逝，又到年末了。回顧20_年的財務工作，財務部在

酒店老總的直接領導及集團財資管理外的指導下，認真遵守財務

管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓

滿完成了20_年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積

極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營

的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作

用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正

確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務

工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基

礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計

核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上

來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進

行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎

工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之

間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎

上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財

資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置

整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)

管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤

點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審

核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催

促營銷部收回各項應收款項。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出

納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定

價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂

合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時

加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購

進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客

房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺

帳。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計

人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺

收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到

現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支：

一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部

門從一點一滴節(jié)省費用開支；

二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，

及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策

提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合

經(jīng)營部門的工作。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收

疑難問題。

3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題

及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召

開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資

產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工

作，做好各項解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管

理。

7、參加集團紐織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自

身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。

20_年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關鍵一年，

我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領導下，結合

三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運

轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努

力。在20_年，財務部將：

1、20_年財務預算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領導班子

的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜

合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店

20_年財務預算。并且，根據(jù)集團公司下達的20_年任務指標，

層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利

完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)

現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營

決策提供重要依據(jù)。

2、20.年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要

求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會計決算

幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說

明，認真完成會計決算工作任務。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇4

作為財務經(jīng)理，這一年來帶領財務部較好的把工作做好了，

現(xiàn)在就這20年貶務部的一些工作做下總結。

、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗，今年

我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明

確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新

的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用，非凡是

針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“—

制度”，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加

強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問

題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，

改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合

的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問

題，有效地防范了經(jīng)營風險。

3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步

實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工

作：

(1)主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明

服務，樹立服務意識；

(2)堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出

發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途

徑;

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；

(4)成立了以骨干為主的結算小組；

(5)積極地組織柜員上崗考試；

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣；

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能

力的培養(yǎng)，提高結算工作質(zhì)量和效率，

二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，

認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報

送，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了

先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職

工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險

金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的

攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設

置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工

臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和

費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，

用最少的資金獲得最大利潤。一年開支費用總額為一萬元，較上

年增加了一萬元，增幅為』;實現(xiàn)收入一萬元，較上年增加—萬

元，增幅為_虬從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長

速度的J乳在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審

批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中

規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去

向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為一虬節(jié)約

費用一個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工

作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是

堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工

作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的

工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加

強團結合作，不搞個人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的

基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點，申

富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治

理，減少成本性資金流失。二是加強結算治理，最大限度地增加

可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金

流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大

化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務

測算，為行領導的決策提供依據(jù)。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇5

1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè)，1999年透過全

國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書，一年透過國際

acca資格認證考試，一年透過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，一年9

月至今在東北大學工商管理學院攻讀mbao

一、財務管理工作

1998年5月調(diào)至沈陽市—開發(fā)中心做財務工作，同年8月

成立沈陽—公司，擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在

三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保

證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦

公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務潛力的提高與沈陽—公司的成長是同步的。公司成

立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改

良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企

業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫

忙企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，最后在1999年6月將

第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶

如初“領導說：趙會計，這但是一千萬哪，我說，就是一個億，

支出也要按照財務的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不

易，在支出方面必須要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做

一個好參謀。

建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨

幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，

直至到—年12月份，透過會計師事務所的驗資及評估，確認了股

東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步

的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中

型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、

新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、

回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委

的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了超多的工

作，個性是，沈陽—公司被沈陽市國家稅務局評選為“一年度優(yōu)

秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務方面

本人自1978年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳

員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，

工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門

經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時光參加學習會計知識和考試的，

目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共

同提高，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核

原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，個性

是財務軟件，?？冢┫到y(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司

的財務工作，為公司的經(jīng)營決策帶給及時，準確的經(jīng)濟信息。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇6

回想過去的20_年，財務部在公司領導的正確領導和各部

門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務部

各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資

金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房

款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時

也還存在一些不足，下面我對20_的工作進行總結以及對20_

工作進行計劃如下：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工

作，隨著業(yè)務的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步

工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我

們在年初即進行了會計電算化的實行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化

和三個月的手機聯(lián)合，全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的

運用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務

人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務分析打

下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠

輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與

財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作，一年

來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應有的支撐。基礎上滿

.足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大，尤其是

在一月至—月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務部

鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各

項資金收付安全、正確、及時，沒有消現(xiàn)過任何毛病。全年累計

實現(xiàn)資金收付達一萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務數(shù)

據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡

責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己的努

力。財務部全年審核原始單據(jù)824張，處理會計憑證179張，正

確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其

嚴格的規(guī)章制度。—公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上

百人，規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的

一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用把持

等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管

理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本

單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立

并保持良好的接洽。本年度財務部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐?/p>

來款項的收支。同時與銀行建立了精良的銀企關系、與稅務機構

建立了良好的稅企關系，全面處理了俁險公司遺留資產(chǎn)的往來手

續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關材料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年

工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加

盟。資金需求日益增長。尤其在「7月份項目未能取得任何經(jīng)濟

收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設

和公司發(fā)展的請求，為確保資金利用單位各項工作的順利開展，

與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔

了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財務人員和招

商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了

市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成

投資0.11億元，償還到期貸款500萬元。

為了公司的長足發(fā)展，財務部與紅旗建立了信貸關系，以期

達到積累企業(yè)信用的目標。我部于3月一5月向銀行申請錢行固

定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料，編制各類

貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級領導的

視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關

系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學到了新的業(yè)務知

識。

三、全力協(xié)助招商工作

時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很

多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理

的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的把持上，在規(guī)范財務核算程

序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時正確地向公司領導匯報財務數(shù)

據(jù)，實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創(chuàng)造

公司的基礎管理工作比較單薄；日常成本費用支出比較隨便;公司

對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求；要么就是履行

乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等

等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位

—人如何進步自我、服務企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財

務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力

等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查，不

斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共

同進步，與公司共同成長。

20_工作計劃

一、認真做好部門日常基礎管理工作

1、切實加強本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達

了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵

守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和

形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真

編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算

（計劃）執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時

提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印

鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安

全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工

作。

6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作

效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得

稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營

及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成

本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，尹將有關情況及時與生產(chǎn)單

位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)

控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管

理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠一年的生產(chǎn)經(jīng)營及

財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提

高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工

作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料

銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務

一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政

治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，

增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理

為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更

大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇7

20_年，是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里，

本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇

懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的

作用，做出了貢獻。

一、通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本

人在思想上、行動上與國家保持高度一致，同時使得政治思想素

質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的

能力，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基

礎。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服

務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據(jù)財務科的

工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位

變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)臉的同

志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，

并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報

賬業(yè)務，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要

負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原

則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴

格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要

求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、

不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不

完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認

真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了

我所會計信息的'真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了貶務核

算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所

整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都

有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作

及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得

失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作

中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到

任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內(nèi)勤，做好

預算，管理存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣

的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人

始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬

的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法

律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時

間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指

明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效、優(yōu)

質(zhì)的服務，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起工作人民警察和財務工作

者的良好形象。

本人作為系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份c因此，在

平時的工作中，既以一名工作人民的標準來要求自己，學習和掌

握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章俯章。

又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育

和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到

秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將工作與財務工作相結

合，把好執(zhí)法和財務關口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務”的宗

旨，全心全意為民警職工服務，樹立了工作人民警察和財務工作

者的良好形象。

四、努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明所和實現(xiàn)我所會計電算化的目

標，20_年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，

加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和

財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能

力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要

求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)

在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇8

—年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍

繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流

程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受

控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、?/p>

蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。

1、公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務

為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階

段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；

2、根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司

和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余

項；

3、會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審

計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記

錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研

究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政

策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周

密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的

較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”

為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各

項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完

成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0

和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核箕工作量成本增加，在原本

人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任

怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升

對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑

行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處

于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開

發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20_年一季

度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、

創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推

廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零

售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收

付憑證的'自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金

頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的

信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重

點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收

款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了

資金安全，截止—年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241

座，同比增加147座，上門收款率達到87%,同比提高2個百分

點，比—年提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億

元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶：個，賬戶數(shù)量

維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金

安全稽查長效機制，各地市公司對加泊站資金管理自查面達

100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)

板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，

成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫

1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完

成了板塊下達的資金稽查任務，得到了—公司督察組的高度評

價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉

資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步

提高轉資速度，截止—年底在建工程余額61596萬元，與年初相

比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依

托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成

695萬亓固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，

充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進

行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次

細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步

優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升

1、月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，—公司

實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均

衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；

2、通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意

圖，20_年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿

成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取

得了較好地成績。

1、通過努力，實現(xiàn)了—地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年

節(jié)約利稅800余萬元；

2、通過大力協(xié)調(diào)，—省等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)

按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，

擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅

企分配格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使

用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平

臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢

查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票

管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高

1、進一步充實各級管理機構財務力量?！陮C關財務處

領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師

6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊

伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升；

2、全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是

放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)

迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲

備;

3、學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、

難點問題，一年舉辦不同層次財務研討會4次，在財會周刊和中

油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技

能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行

一年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風

險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大

內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

1、發(fā)布一年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同

管理層次需求的3個層面96個末級流程。

2、強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境?！昱e辦內(nèi)

控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務密

切相關的流程13人并匯編成冊。

3、反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行?！?/p>

年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通

過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專

業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報

告和各類書，通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲

備，優(yōu)化了知識結構。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇9

在4s店，作為新入行的財務人員，除了掌握好公司費用開

支標準外，重點是如何做好公司的財務監(jiān)管工作，有幾點重要的

關健點建議你注意：

一、存貨管理，財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常

了解，幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存

備件，監(jiān)督好備件的入出庫過程，對于存貨管理軟件應熟悉其功

能，對于一些比較特殊的入出庫需要在財務的監(jiān)督下進行，4s

店財務工作重點。財務上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相

符。

二、服務收入管理，公司每月的服務收入一定要與服務軟件

系統(tǒng)的數(shù)字相符，一定要慎重進行反結算，并確保反結算是在財

務的監(jiān)督下。且反結算只能是由財務結算人員進行，不對其他人

員授權。

以上是兩個最容易出問題的地方。

三、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且

訂單上一定反映真實的銷售價格，有關贈送保險、精品的一定要

在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務備案，超出授

權的要由有關負責人員在定單上簽字確認.

四、加強供應商的管理，4s店一般對于客戶管理不需要財

務人員關注，因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)

廠商的要求。備件、精品的采購由于財務人員并不懂得有關專業(yè)

知識，似乎很難對此加以監(jiān)管，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的

地方，初期簡單的方法是，要求采購部門將供應商檔案提交，必

要時可進行適當抽查，試調(diào)，分析主要消耗品的供應價格是否與

市場價格同步，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇10

轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，

付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富

與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做

好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工

作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此

在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作

中不斷地加以完善，結合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結如下：

個人總結部分：

一、完成的主要工作：

1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、

記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、

年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的

申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及

對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支

出，并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)

營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者

能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)

展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相

應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒

有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進

行，好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才

沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工

作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部

門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治

思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按

照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎

實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己

“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提

高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是

有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工

作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度

較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員

的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作構想及要點：

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對

本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效

果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是

加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟

進等，限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測

算，為上級領導的決策提供依據(jù)。

第二部分財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停

歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而

使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在20_年財務

部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向

前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時

的登賬/和日清月線外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，

按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備

注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本

審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺

帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及

時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這

一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬

表，使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬

款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的

存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一

年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成

本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者

也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算

的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不

再贅訴。

4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地

處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部

門都建立了良好的關系。

總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應

做而未做、應做好而未做好的工作也隨著20—年的逝去而成為

歷史，在新的一年20_到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T

加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣

好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公

司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇11

—年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊

圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務

流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、

受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、?/p>

蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單

位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，

建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10

余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公

司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200

余項；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和

審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記

錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研

究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政

策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過嚴格、扎實、細致、周密的工作，公司接受住了審計署

的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線為重

點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管

理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了

近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和

7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人

員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、

扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基

層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑

行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處

于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開

發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計—年一季度在

銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新

成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推

廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零

售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收

付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭

寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信

息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核為重點，

確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、

POS機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金

安全，截止一年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，

同比增加147座，上門收款率達到87歸同比提高2個百分點，

比—年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比

增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿

足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查

長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省

公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關于

開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油

站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，

檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下

達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉

資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步

提高轉資速度，截止一年年底在建工程余額61596萬元，與年初

相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，

依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共

完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余

張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資

產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了

一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下

一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇12

各位領導、同志們：

20—年，我在公司領導的正確指導和全體同志的支持下，按

照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)

行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，

注重實效，認真履行崗位職責，較好地完成了自我的工作任務，

取得了必須的成績。下頭，根據(jù)上級領導的安排和要求，就我這

一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情景向各位簡要匯報如

下：

一、政治思想

古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好財務經(jīng)理工

作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，學好鄧小

平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和—大精神，用黨

的理論武裝自我的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與公司堅

持一致，堅定夢想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，

樹立全心全意做好財務工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我

養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊

密結合崗位實際，完成各項工作任務。

二、業(yè)務本事

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，異

常在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就

跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨

的理論知識和國家方針政策外，重點是學習財務知識，做到學深

學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自我做好財務經(jīng)理

工作打下堅實的基礎。經(jīng)過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方

針政策、法律法規(guī)和財務知識與技能，能較好地結合實際情景加

以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作本事，能完成較為復雜、繁瑣的工

作任務，取得良好成績。

三、工作態(tài)度

實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。

具有很強的事業(yè)心、職責心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件

小事都會當成大事來做；當天事當天完成,，不拖拉；不計名利和

得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。

四、工作業(yè)績

做為公司財務經(jīng)理，我根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)日

常財務管理，對外工商、財務對接工作。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇13

本季度是公司系統(tǒng)整合調(diào)整的起步，在全新的調(diào)整過后，下

面我將這一季度的工作總結成以下幾個方面：

一、思想方面。

為凝聚人心，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強責

任、轉作風、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動，聆聽

了市委黨校占志剛教授所作的黨的—大的體會講座，觀看了警示

教育片，還去現(xiàn)場實地參觀了檢測試驗科研基地建設工地，多樣

的形式和內(nèi)容，不僅提高了自身的學識，也開闊了眼界，鼓舞了

士氣，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮，又對照

工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分

的準備。

二、工作方面。

季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務決算報表編

制、監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評、系統(tǒng)財務內(nèi)審等工作：

（一）完成財務年報編制工作C財務年報是財政部門了解預算

執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎性資料，并且隨著國庫集中

支付、財務集中核算等財政監(jiān)管體系的確立，財政部門對單位財

務年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時

間里面完成了的工作量，圓滿的完成了三個單位的財務年報編制

工作的同時，指導下屬兩院及時完成編報工作。

（二）監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評工作?？冃ьA評是財政部門對預

算安排資金事先進行核實的經(jīng)費評審工作，相比以評定等次為目

標的事后評價工作，績效預評可根據(jù)評審情況直接削減項目預算

資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來

財政部門確定的經(jīng)費保障重點項目，圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、

項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政

績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得以

順利開展，我與業(yè)務處室在前期一起做了大量的準備工作，并隨

著評審小組的兩次現(xiàn)場審核，又及時提供了評審所需的證明材

料。評審意見下達后，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益

出發(fā)需要核減預算經(jīng)費，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費項目各項依據(jù)又較

為充分，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結

果到目前位置還沒有出來。

（三）全市系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年，

與以往聘請審計專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內(nèi)

審的第一年。由于時間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)

務，因此現(xiàn)場審計結束后，我負責的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)

工作量非常大。目前相關工作還在穿插進行中。

（四）做好節(jié)能降耗相關統(tǒng)計工作。節(jié)能降耗是加強能源利

用，緩解環(huán)境壓力，推動經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施，各級政府都

將節(jié)能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節(jié)能降耗

工作主要由辦公室負責，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺

賬登記工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，及時通報管理部門核實，減少浪費

現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報，還通過日

常的控制，我局在去年順利的達到了考核的目標。日前，考核組

已對我局進行了實地考查，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單

位。

季度工作總體還算順利，但監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評和系統(tǒng)內(nèi)

審工作化費時間過多，影響了日常工作的開展效率，這兩項工作

涉及相關人員的組織、協(xié)調(diào)，暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的缺

陷和不足，需在日常工作中加強思考，在下季度加以改進。

財務經(jīng)理年終個人工作總結篇14

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟

轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部客

旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍

一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。—年—

月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿

_年_月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒

隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對

房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)

控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各

項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費

用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報

等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

_、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)

行，決不應個人面子而放松政策。

如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工

程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位

不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此

項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?/p>

機關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中

發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在

嚴格審核退回的同

時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企

業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

_、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因

素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在

價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不

斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到

貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結算方式，

由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結算

時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料

款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)

過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭

州友聯(lián)建材有限公司供應的樓梯磚，一年—月—日供給浙江大經(jīng)

有限公司和一年—月—日供給浙江聞堰建筑有限公司樓梯轉于一年

—月一日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)

現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支

付，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的采購--供

貨一-結算三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌

握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收

不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料

實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如一月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同

一份供貨單，施工單位提供的收貨聯(lián)與廠家提供的結算聯(lián)在鋼材

等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也

未及時補救，只在結算聯(lián)上進行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌?/p>

料采購―-供貨--結算三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

_、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司

的費用明細表明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，

發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制②寧波公司未按新表編制，因為信息傳

遞上的出了問題，已通知從—月份報表按新表式編制。對這件事

的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)

行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能

有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行一個月后進行反檢，從會計報

表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反

映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利

潤有一個時間上的差異，這樣損益明細及異動情況表就無法全面

反映出損益情況，需要增添一個表補充另外需要增添反映財務費

用的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計

好會計報表（內(nèi)）IV《經(jīng)營情況表》和會計報表（內(nèi)）V《融資及融

資成本情況表》。并布置集團公司和嘉和公司在編制—月份報表時

試行。本打算在—月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作

量較大，由于一月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了，要求一月份

落實執(zhí)行。

_、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自

督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放

款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料

提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工

作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。

一月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳

的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售

月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收

款原因進行分析，提出有關措施。如：從—月份開始銀行有關個

人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的

控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解

清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑

名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注。

_、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提

管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務局檢查審核于_年_月—日下文

批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、

杭州坤和建設有限公司等—戶企業(yè)按不超過當年銷售收入_%的比

例提取_年度總機構管理費。_年會計決算中集團公司向山水人家

置業(yè)公司提取了萬元。

對一年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交

費，集團公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公

司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不

利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本

部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#￥公司員工劃到余杭

客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當?shù)厝藛T

在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主

要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

一年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，

我們做了稅務審計和申報工作，經(jīng)多方努力于_年_月獲得所得稅

退稅返還—萬元。

根據(jù)浙地稅發(fā)號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于

個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通

知》，從月份開始在工資核算上進行相關調(diào)整，一是企業(yè)可在稅

前列支二是員工可減輕稅賦。

（二）審計工作

_、山水置業(yè)公司一期交付結算后