財(cái)務(wù)的管理制度

財(cái)務(wù)的管理制度（通用31篇）

財(cái)務(wù)的管理制度篇1

第一章總則

第一條（下稱“本制度”），是根據(jù)及院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)（下

稱“社聯(lián)”）、院學(xué)生社團(tuán)（下稱“社團(tuán)”）的實(shí)際情況而制定的。

第二條本制度是規(guī)范社聯(lián)下屬各部門及社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作的

管理制度，社聯(lián)及社團(tuán)以此制度作為財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則。

第三條本制度本著公開、明晰、客觀、有效的原則，確保我院

各社團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范社團(tuán)活動(dòng)，切實(shí)保障社團(tuán)的正當(dāng)權(quán)益。

第二章經(jīng)費(fèi)的使用

第四條經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持先審批后使用的原則，購(gòu)買日用品、舉辦

社團(tuán)活動(dòng)至少提前兩周將（物品名稱、所需金額均需列出），提交

給社聯(lián)財(cái)務(wù)部審核同意后，經(jīng)主席團(tuán)審核，經(jīng)團(tuán)委分管學(xué)生社團(tuán)的

副書記審核，最終提交團(tuán)委書記審批同意后執(zhí)行。

第五條社團(tuán)活動(dòng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，如果超出預(yù)算金額，超出

部分由社團(tuán)自行承擔(dān)。

第三章經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

第六條活動(dòng)策劃書應(yīng)附有活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，活動(dòng)策劃書的經(jīng)費(fèi)

預(yù)算應(yīng)與活動(dòng)申報(bào)表中的預(yù)算內(nèi)容完全一致。

第七條活動(dòng)結(jié)束后的一周內(nèi)要把所有單據(jù)準(zhǔn)備好交由社聯(lián)財(cái)務(wù)

部及主席團(tuán)初審，團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的老師預(yù)審，團(tuán)委副書記審

核，經(jīng)團(tuán)委書記審批后方可報(bào)銷。

第八條實(shí)行嚴(yán)格的票據(jù)管理制度，只能報(bào)銷正規(guī)發(fā)票。且發(fā)票

應(yīng)注明日期，購(gòu)買物品的型號(hào)，數(shù)量和金額，在發(fā)票右上角填寫發(fā)

票序號(hào)，并附經(jīng)手人簽名。發(fā)票具體要求如下：

(1)發(fā)票的客戶付款只能填寫“西安體育學(xué)院”字樣，多寫、

錯(cuò)寫或不寫均不予以報(bào)銷。

(2)物品欄商品名稱須詳實(shí)寫明，商品過多可另附清單，貼

于發(fā)票背面。

(3)發(fā)票及清單上需要加蓋收款單位財(cái)務(wù)專用章。

(4)餐飲、娛樂等不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的發(fā)票均不予報(bào)銷。

(5)發(fā)票正面不得擅自涂損。

附：報(bào)銷須知：

(1)報(bào)銷憑證為正式發(fā)票或支付憑證(支付憑證打印在a4紙

上)。

（2）活動(dòng)（比賽）照片4%張，彩印在a4紙上（一張紙上

2~3張），照片內(nèi)容必須與當(dāng)天活動(dòng)（比賽）為實(shí)。

（3）活動(dòng)總結(jié)（活動(dòng)亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方都能呈現(xiàn)出來(lái)），

電子版和紙質(zhì)版各一份（紙質(zhì)版用0.5黑色簽字筆簽名）。

（4）活動(dòng)（比賽）前期和活動(dòng)（比賽）結(jié)束當(dāng)天必須以微信

公眾號(hào)推送活動(dòng)（比賽）內(nèi)容。

（5）以上4點(diǎn)必須在一周之內(nèi)交由社聯(lián)財(cái)務(wù)部審核，超時(shí)一

律不予報(bào)銷。

（6）本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)未審批下來(lái)，不能申請(qǐng)下期活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

第九條本規(guī)章制度由社聯(lián)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

社聯(lián)財(cái)務(wù)部

二一八年九月

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度2

一、學(xué)生社團(tuán)為非盈利組織，不能以任何理由、任何形式進(jìn)行

盈利性活動(dòng)。

二、學(xué)生社團(tuán)自成立時(shí)即建立財(cái)務(wù)收支賬目，并由專門人員負(fù)

責(zé)。

三、社團(tuán)負(fù)責(zé)人不能兼任財(cái)務(wù)人員，不能干涉財(cái)務(wù)人員的工作。

財(cái)務(wù)人員須在社團(tuán)中擔(dān)任副社長(zhǎng)或相當(dāng)職務(wù)。

四、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)大部分需自行籌集，對(duì)于大型活動(dòng)學(xué)生

社團(tuán)可尋求社會(huì)贊助，但具體事宜須向社團(tuán)部提交申請(qǐng)，并由院團(tuán)

委批準(zhǔn)后方可實(shí)施。學(xué)生社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)只能用于內(nèi)部管理和活動(dòng)紐織。

五、社團(tuán)財(cái)務(wù)人員須履行以下職責(zé)：

1、將資金來(lái)源、去向逐項(xiàng)登記清楚，并有相應(yīng)原始憑證。

2、定期向?qū)W生社團(tuán)成員匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，并接受社團(tuán)成員監(jiān)督。

3、在學(xué)生社團(tuán)主要干部換屆時(shí)，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)交接工作。

六、社團(tuán)部將對(duì)各社團(tuán)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行不定期檢查。對(duì)為嚴(yán)格遵

守上述規(guī)定的社團(tuán)，社團(tuán)部將予以通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重者將停止其

活動(dòng)直至撤銷該社團(tuán)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理（具體處罰條例參

考）

七、社團(tuán)財(cái)產(chǎn)為學(xué)生社團(tuán)集體所有，任何成員不得擅自處理；

學(xué)生社團(tuán)終止時(shí)，其財(cái)產(chǎn)歸屬在院團(tuán)委指導(dǎo)下處理。

八、會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、會(huì)費(fèi)上限為20元。

2、視社團(tuán)性質(zhì)和需要，如增加會(huì)費(fèi)，需向社團(tuán)部提出書面申

請(qǐng)，經(jīng)社團(tuán)部會(huì)議通過并上報(bào)主管書記批準(zhǔn)，方可實(shí)行。

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度3

一、學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)公開化

各學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人每學(xué)期必須定期向社團(tuán)全體成員公開賬目，

增加社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理制度的透明度，如有中途加入社團(tuán)的應(yīng)正常收取

會(huì)費(fèi)并向全體會(huì)員公開以及上報(bào)學(xué)生會(huì)辦公室。真正做到經(jīng)費(fèi)“取

之于社員，用之于社員?！比邕`反本條款規(guī)定，將直接追究負(fù)責(zé)人

的全部責(zé)任。經(jīng)費(fèi)應(yīng)用與社團(tuán)活動(dòng)的開展，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)在活動(dòng)

策劃書和申請(qǐng)表上寫明，經(jīng)學(xué)生會(huì)辦公室及學(xué)生處審核通過后方可

執(zhí)行。

二、會(huì)員會(huì)費(fèi)

各學(xué)生社團(tuán)可在每學(xué)年末向?qū)W生會(huì)辦公室提交下學(xué)年社團(tuán)招新

期間預(yù)算、收取會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)及會(huì)費(fèi)將如何服務(wù)社員等詳細(xì)說明,

經(jīng)學(xué)生會(huì)辦公室審核上報(bào)學(xué)生處批準(zhǔn)通過后方可按規(guī)定執(zhí)行。收會(huì)

費(fèi)時(shí)需向社員開出收據(jù)。招新工作結(jié)束后需及時(shí)向?qū)W生會(huì)辦公室提

交會(huì)費(fèi)收據(jù)及新社員名單進(jìn)行財(cái)務(wù)核查。

三、賬目管理

各學(xué)生社團(tuán)必須要有本社團(tuán)的正規(guī)賬本。且必須有專門的財(cái)務(wù)

負(fù)責(zé)人管理社團(tuán)財(cái)務(wù)、發(fā)票，并且要制定詳細(xì)合理的財(cái)務(wù)制度。社

團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不能是社團(tuán)第一負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)的出入要有社團(tuán)負(fù)責(zé)人

和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同簽字并定期公開給會(huì)員知曉。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體屬

實(shí)地登記好每一筆財(cái)物去向用途，做好現(xiàn)金記賬。任何人不得插手

干涉。否則，追究其責(zé)任。

四、票據(jù)正規(guī)化

各學(xué)生社團(tuán)成員在活動(dòng)購(gòu)買用品或是社團(tuán)財(cái)務(wù)有支出時(shí)需索取

正規(guī)的發(fā)票，條件不允許時(shí)可用收據(jù)（20元以上須用正規(guī)發(fā)票）。

發(fā)票填寫必須全面真實(shí)無(wú)涂改。發(fā)票須要有經(jīng)手人、證明人及社團(tuán)

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后才方可入賬。若確實(shí)遇到特殊情況無(wú)法開出發(fā)票

或收據(jù)，則必須有社團(tuán)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人書面證明該款項(xiàng)的具體

用途及無(wú)法開出發(fā)票的原因。如發(fā)現(xiàn)虛開發(fā)票、虛報(bào)人民幣金額或

偽造票據(jù)，立即撤消當(dāng)事人的職務(wù)，并追究其責(zé)任。

五、拉贊助

所有學(xué)生社團(tuán)向其他單位拉贊助開展活動(dòng)時(shí)，須向?qū)W生會(huì)辦公

室聲明，應(yīng)擬有書面的活動(dòng)方案，說明贊助經(jīng)費(fèi)金額和預(yù)算使用情

況，必須在活動(dòng)開展之前向社團(tuán)全體成員說明拉贊助的成效與金額

數(shù)目，必須具有正規(guī)的贊助合同，確保對(duì)方的權(quán)利和義務(wù)?；顒?dòng)結(jié)

束后，三天之內(nèi)，必須出示此次活動(dòng)的全部正規(guī)賬目材料與票據(jù)上

交到學(xué)生會(huì)辦公室以供核查、備案。如核查發(fā)現(xiàn)社團(tuán)存在不正常的

經(jīng)費(fèi)收支情況，追究當(dāng)事人全部責(zé)任。

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度4

第一條：各社團(tuán)每學(xué)年可向會(huì)員收一次會(huì)員費(fèi)，會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)日社

團(tuán)報(bào)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)。社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)原則上由各社團(tuán)自籌,

面向全校的大型活動(dòng)，須由學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門申

報(bào)同意后給予經(jīng)費(fèi)上的支持。

第二條：每學(xué)年學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將按10%的比例在會(huì)員費(fèi)

中向各社團(tuán)收取管理費(fèi)用，專業(yè)社團(tuán)（系屬社團(tuán)）和志愿服務(wù)型社

團(tuán)（紅十字協(xié)會(huì)，心理協(xié)會(huì)，愛心社）除外。專業(yè)社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)收取

情況由本系社團(tuán)部負(fù)責(zé)。

第三條：社團(tuán)會(huì)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)員總?cè)藬?shù)小于或等于300人的

15元/人；會(huì)員總?cè)藬?shù)大于300人的10元/人。

第四條：社團(tuán)成立不滿一年的不用上交10%的會(huì)費(fèi)給學(xué)院學(xué)生

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

第四條：社團(tuán)收取的會(huì)員費(fèi)以及其它經(jīng)費(fèi)必須上報(bào)學(xué)院學(xué)生社

團(tuán)聯(lián)合會(huì)備案。

第五條：在經(jīng)費(fèi)的使用上，各社團(tuán)必須由專人（非會(huì)長(zhǎng)）管理

財(cái)務(wù)，各種開支必須入帳，保存單據(jù)，并隨時(shí)接受學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)

合會(huì)的檢查。每屆理事會(huì)改選前要公布和清理帳目，由學(xué)院學(xué)生社

團(tuán)聯(lián)合會(huì)派專人監(jiān)督執(zhí)行。凡有做假帳者，予以撤消職務(wù)，并通報(bào)

全院。

共青團(tuán)委員會(huì)

學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

二零—年十一月二日

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度5

為加強(qiáng)大學(xué)學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理，深化學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)制度改革，

使學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)公開，保護(hù)社員權(quán)益，逐步完善全校學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù),

并使之走上制度化、正規(guī)化的軌道，擴(kuò)大社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)的監(jiān)督范圍,

提高監(jiān)督效能，根據(jù)和有關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。

一、經(jīng)費(fèi)來(lái)源

第一條學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)原則上由社團(tuán)自籌解決。在學(xué)生社

團(tuán)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)一組織的招新時(shí)收取相應(yīng)的會(huì)費(fèi)（會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)生社團(tuán)

聯(lián)合會(huì)統(tǒng)一制定）C

第二條各社團(tuán)可以接受贊助或贈(zèng)送等其他方式獲得經(jīng)費(fèi)。社

團(tuán)需及時(shí)將經(jīng)費(fèi)情況上報(bào)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

第三條社團(tuán)的日?；顒?dòng)不得向會(huì)員（包括自愿繳費(fèi)者）收取

任何形式、任何名義的活動(dòng)費(fèi)用（門票、車票費(fèi)等除外）。

二、經(jīng)費(fèi)管理和使用

第四條各社團(tuán)社長(zhǎng)（主席）不得兼任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，各社團(tuán)秘

書長(zhǎng)管理本社團(tuán)財(cái)務(wù)，秘書長(zhǎng)如實(shí)管理帳目，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)用度情

況。

第五條各社團(tuán)自成立之日起，即應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)收支帳目和社團(tuán)

內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度，并且做到帳、款分離，專人管理。

第六條各社團(tuán)秘書長(zhǎng)每月月末向本社團(tuán)內(nèi)部理事會(huì)遞交一份

詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支表，經(jīng)理事會(huì)審查屬實(shí)理事長(zhǎng)簽字后，上報(bào)學(xué)生社

團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

各社團(tuán)報(bào)帳統(tǒng)一時(shí)間、地點(diǎn)。暫定定每月第三周周五中午12：

00—14：00在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)議室。

第七條各社團(tuán)在舉辦活動(dòng)前必須進(jìn)行詳細(xì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并制定

一份書面經(jīng)費(fèi)預(yù)算，由主席簽字，經(jīng)社團(tuán)為理事會(huì)同意后方可進(jìn)行

活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后活動(dòng)總結(jié)必須附帶詳細(xì)清楚地經(jīng)費(fèi)使用情況（日

期、數(shù)額、用途、經(jīng)手人）且由主席和理事長(zhǎng)共同簽字。

第八條社團(tuán)支取（報(bào)銷）日常費(fèi)用或活動(dòng)開支在50元以下者,

由社團(tuán)主席簽字秘書長(zhǎng)給付，100元以下由社團(tuán)內(nèi)理事長(zhǎng)簽字同意,

100元以上必須經(jīng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)、主管常任理事簽字，社團(tuán)部

備案。

支?。▓?bào)銷）同時(shí)要攜帶相應(yīng)的發(fā)票，使證明材料齊全，經(jīng)核

實(shí)后方可支?。▓?bào)銷）。

第九條各社團(tuán)的帳目必須定時(shí)、如實(shí)向各社團(tuán)會(huì)員公布。并

隨時(shí)接受會(huì)員監(jiān)督°

第十條各社團(tuán)每學(xué)年支取的資金必須小于總會(huì)費(fèi)的80沆

三、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督

第十一條共青團(tuán)大學(xué)委員會(huì)授權(quán)的學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理

機(jī)構(gòu)是大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織成立社團(tuán)自律監(jiān)督小組，對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

社團(tuán)自律監(jiān)督小組設(shè)組長(zhǎng)一人由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)兼任，組員為各

社團(tuán)代表（部長(zhǎng)以下社員）擔(dān)任。

社團(tuán)自律監(jiān)督小組定期（每年四、六、十、十二月）對(duì)社團(tuán)財(cái)

務(wù)進(jìn)行檢查。

第十二條學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和學(xué)生會(huì)社團(tuán)部不定期對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)

進(jìn)行抽查，抽取比例15%（學(xué)術(shù)、實(shí)踐、文娛、愛心2：2：2：1）o

第十三條學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將于每學(xué)期末向外公布各社團(tuán)學(xué)期

財(cái)務(wù)狀況。

四、違規(guī)處理

第十四條社團(tuán)財(cái)務(wù)狀況納入“十佳學(xué)生社團(tuán)”及“優(yōu)秀社團(tuán)

負(fù)責(zé)人”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)帳目模糊、管理混亂的社團(tuán)取消其評(píng)優(yōu)資格。

第十五條對(duì)嚴(yán)重存在財(cái)務(wù)問題的社團(tuán)，一經(jīng)檢舉發(fā)現(xiàn)，給予

以下處理：

lo取消該年度評(píng)優(yōu)資格；

2o暫?；顒?dòng)審批，責(zé)令限期整頓;

3O在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完善的，由學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和學(xué)生會(huì)社

團(tuán)部進(jìn)行強(qiáng)制清算整頓，發(fā)現(xiàn)有重大問題的經(jīng)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體

會(huì)議通過，上報(bào)校團(tuán)委注銷該社團(tuán)。

第十六條對(duì)違章社團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人免除其在社團(tuán)中的一切職

務(wù)，并向其所在院系及全校通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者將按照相關(guān)法律

法規(guī)予以另行處理C

五、附則

第十七條各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)制度必須以本制度為指導(dǎo)，但可以

有自己的特殊規(guī)定。

第十八條本制度的最終解釋權(quán)歸大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，社團(tuán)

聯(lián)合會(huì)有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。

第十九條本辦法中未涉及的其他事宜由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)協(xié)調(diào)解決。

第二十條本制度至頒布之日起執(zhí)行

大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

二OO六年十一月二十三日

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度6

一、總則

1、為了增加學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)使用的透明度，明晰財(cái)務(wù)報(bào)銷程序，

特制定本制度。

2、本著“合理使用，注重節(jié)約”的原則，有效利用經(jīng)費(fèi)。

3、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行憑物報(bào)銷，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

4、學(xué)生不得多報(bào)、假報(bào)、重報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其情節(jié)輕重，

給予一定處分。

5、由學(xué)生會(huì)辦公室監(jiān)督執(zhí)行。

二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源

1、經(jīng)費(fèi)主要由學(xué)校撥給。

2、部分由學(xué)生會(huì)自籌，學(xué)生會(huì)通過自己開展的少量盈利性活

動(dòng)，鍛煉能力，自籌經(jīng)費(fèi)。

三、使用

1、經(jīng)費(fèi)使用，必須本著節(jié)約的原則。

2、學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)主要有以下幾個(gè)方面使用。

(1)宣傳品的購(gòu)買，包括：宣傳板、條幅、各類紙張，廣告

色、刷自、尺子、裁紙刀及其他宣傳用品和宣傳品的打印、復(fù)印、

膠印費(fèi)用。

(2)外出活動(dòng)費(fèi)：

A、集體外出參觀或座談的車費(fèi)。

B、舉辦講座接送有關(guān)專家、學(xué)者的車費(fèi)、講課費(fèi)及紀(jì)念品費(fèi)。

(3)學(xué)生會(huì)其他活動(dòng)的費(fèi)用

3、學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)使用前必須經(jīng)過主管老師批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)使用

的經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷。

4、憑實(shí)物和發(fā)票向主管定師匯報(bào)。經(jīng)主管老師簽字后的發(fā)票

可報(bào)銷，符合以下條件之一者，主管老師不予簽字。

(1)不符合制度要求的開支

(2)虛報(bào)的發(fā)票

(3)非正規(guī)的票據(jù)

(4)虛報(bào)的票據(jù)

5、經(jīng)簽字后的票據(jù)應(yīng)交由辦公室統(tǒng)一管理，辦公室將票據(jù)積

累達(dá)一定數(shù)量時(shí)，統(tǒng)一報(bào)銷。

6、一經(jīng)報(bào)銷后，辦公室及時(shí)準(zhǔn)確的將現(xiàn)金支付給個(gè)人，不得

私自扣除或拖延時(shí)間。

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度7

為了進(jìn)一步完善我院學(xué)生組織管理制度，加強(qiáng)我院學(xué)生組織財(cái)

務(wù)管理，更好地協(xié)調(diào)配合各部門工作，保證各部門高效率、高水平

地完成各項(xiàng)工作?！獙W(xué)院秘書處特制定本財(cái)務(wù)管理制度。

財(cái)務(wù)管理部門及職權(quán)分工

一、學(xué)生組織各部門應(yīng)本著財(cái)務(wù)獨(dú)立、科學(xué)預(yù)算，節(jié)約使月的

原則，合理高效地使用學(xué)生組織資金設(shè)備等財(cái)產(chǎn)。另外，秘書處要

認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和服務(wù)工作。

二、學(xué)生組織實(shí)行資金統(tǒng)一監(jiān)管調(diào)撥的基本財(cái)務(wù)制度。學(xué)生組

織全部資金由院團(tuán)委統(tǒng)一管理，秘書處協(xié)助操作，財(cái)務(wù)管理工作受

院團(tuán)委和學(xué)生組織主席團(tuán)的監(jiān)督。

三、秘書處負(fù)責(zé)學(xué)生組織日常經(jīng)費(fèi)的收支和贊助資金的保管、

結(jié)算賬目工作的具體操作；創(chuàng)業(yè)公關(guān)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助資金工作，各

部門負(fù)責(zé)人及活動(dòng)組織者必須嚴(yán)格遵照本制度進(jìn)行財(cái)務(wù)的支取及報(bào)

銷工作，并以此作為學(xué)生組織部門考評(píng)的重要依據(jù)之一。

四、學(xué)生組織各部門應(yīng)在每月月初向秘書處提交本部門本月的

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表（附件1）。再由秘書處將預(yù)算表提交學(xué)生組織主

席團(tuán)，院團(tuán)委書記審核簽字后生效。

若要預(yù)支大型活動(dòng)如大型晚會(huì)、體育節(jié)等活動(dòng)的開支，則需在

舉辦活動(dòng)兩周前向主席團(tuán)提交活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，經(jīng)主席團(tuán)討論后提

交院團(tuán)委審核。各部門每月的實(shí)際支出應(yīng)與本部門的預(yù)算相接近，

超出部分不得多于預(yù)算的10%,否則超出部分不予報(bào)銷。

舉辦大型活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人必須與秘書處成員當(dāng)面清點(diǎn)

所借用財(cái)物并做好記錄，歸還時(shí)必須放回原處。

五、各部門要設(shè)立專人管理本部門的財(cái)務(wù)工作，在舉辦活動(dòng)時(shí)

要做好各項(xiàng)開支的記錄工作。

六、秘書處財(cái)務(wù)管理人員的主要職責(zé)及要求

按照本制度的要求做好記賬和報(bào)賬工作，做到手續(xù)完備、數(shù)目

準(zhǔn)確、賬目清晰、及時(shí)報(bào)賬，保持資金周轉(zhuǎn)流暢。做好學(xué)生組織資

金的收支記載和匯總工作。每月做好財(cái)務(wù)資金收支狀況統(tǒng)計(jì)工作，

及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)C

財(cái)務(wù)使用及報(bào)賬程序

七、日常物品采購(gòu)報(bào)賬流程

（一）購(gòu)買者購(gòu)買物品需經(jīng)本部門部長(zhǎng)同意；

（二）購(gòu)買者購(gòu)買物品后應(yīng)向商家索要正規(guī)收據(jù)及發(fā)票；

（四）每月月底由各部門財(cái)務(wù)管理人員向秘書處提交（附件

2）,發(fā)票及收據(jù)。再由秘書處交主席團(tuán)審核通過后報(bào)院團(tuán)委。

（五）學(xué)生組織活動(dòng)開支每?jī)蓚€(gè)月報(bào)銷一次。

八、學(xué)生組織內(nèi)部如筆記本、文件夾、紙、筆等日常辦公用品

統(tǒng)一由秘書處成員采購(gòu)，否則賬款將自行承擔(dān)。另外，各部門在舉

辦活動(dòng)時(shí)若需購(gòu)買獎(jiǎng)品請(qǐng)參照之前制定的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)品標(biāo)準(zhǔn)（附件

3)o

九、各部門購(gòu)買物品時(shí)，應(yīng)索要正規(guī)發(fā)票，并在發(fā)票背后認(rèn)真

填寫部門名稱、活動(dòng)名稱、具體花費(fèi)項(xiàng)目、以及經(jīng)手人簽名等詳細(xì)

內(nèi)容。發(fā)票及收據(jù)應(yīng)字跡清晰，不得擅自涂改。

有效票據(jù)為商家自家發(fā)票，并蓋有商家印章；票據(jù)要真實(shí)，不

得弄虛作假，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)與所報(bào)項(xiàng)目有關(guān)。

票據(jù)應(yīng)當(dāng)完整，文字清晰，關(guān)鍵數(shù)字不得有涂改。如確需改動(dòng),

須用不同顏色的筆在一旁注明改動(dòng)的原因并簽字。不得虛開發(fā)票，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予以嚴(yán)肅處理。

固定資產(chǎn)

十、秘書處負(fù)責(zé)保管學(xué)院學(xué)生組織固定資產(chǎn)。所有借用學(xué)生組

織固定資產(chǎn)的部門應(yīng)在辦公室處做好登記。原則上活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天交

還辦公室。

財(cái)產(chǎn)借出需在經(jīng)手人在場(chǎng)情況下，正確填寫登記表，各欄信息

必須填寫詳細(xì)且真實(shí)。否則將一律不予借出。

學(xué)生組織內(nèi)部成員使用不準(zhǔn)帶出辦公室，若需帶出，必須嚴(yán)格

按照財(cái)產(chǎn)借出審批程序進(jìn)行。私自使用或帶走學(xué)生組織物品等不符

合財(cái)產(chǎn)審批的行為，將酌情給予懲罰。

私自借出或使用學(xué)生組織物品造成學(xué)生組織財(cái)產(chǎn)損失者，將交

由院團(tuán)委處理。

秘書處負(fù)責(zé)在活動(dòng)結(jié)束后對(duì)可循環(huán)利用的物品進(jìn)行回收和登記。

所有屬于學(xué)生組織公共財(cái)產(chǎn)的物品均應(yīng)上交學(xué)生組織。

財(cái)務(wù)違規(guī)處理

十二、如發(fā)現(xiàn)有關(guān)學(xué)生干部在財(cái)務(wù)管理和使用方面存在嚴(yán)重違

規(guī)、失職、瀆職情形的，按照相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

十三、在學(xué)生組織財(cái)務(wù)管理過程中，如發(fā)生下情況，相關(guān)責(zé)任

人及負(fù)責(zé)人將交由院團(tuán)委處理：部門活動(dòng)開支項(xiàng)目嚴(yán)重超過已獲審

批的預(yù)算，分管部門出現(xiàn)隱瞞收入、私設(shè)金庫(kù)等重大違規(guī)行為，財(cái)

務(wù)部成員疏于財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂，部門出現(xiàn)隱瞞收

入、私設(shè)金庫(kù)、藏匿學(xué)生組織物資等重大違規(guī)行為，通過虛開、涂

改、分?jǐn)偘l(fā)票或收據(jù)等形式，虛報(bào)、瞞報(bào)工作支出，騙取學(xué)生組織

經(jīng)費(fèi)等。

十四、學(xué)生組織內(nèi)部成員若出現(xiàn)丟失或損壞學(xué)生組織財(cái)產(chǎn)，必

須照價(jià)賠償。

其他事項(xiàng)

十五、學(xué)生組織各部門應(yīng)對(duì)本部門的日常收支情況進(jìn)行記錄以

便核對(duì)和匯報(bào)。主席團(tuán)及老師有權(quán)隨時(shí)檢查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，

審查秘書處登記的賬目，活動(dòng)中經(jīng)費(fèi)支出以節(jié)儉為本，不得奢侈浪

費(fèi)。

十六、本條例自通過之日前實(shí)施。

十七、本制度最終解釋權(quán)為_學(xué)院學(xué)生組織所有。

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度8

為了加強(qiáng)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的籌集、管理，并做到有效使用，根據(jù)協(xié)會(huì)

規(guī)定，特制定協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳管理使用制度：

一、在第一次全會(huì)期間，依據(jù)本協(xié)會(huì)章程和年度工作計(jì)劃，由

協(xié)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的籌集管理事務(wù)，每年向理事會(huì)提出報(bào)告,

接受理事會(huì)監(jiān)督；

二、協(xié)會(huì)為非贏利性組織，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要為：會(huì)員繳納的

會(huì)費(fèi)；接受企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的贊助與捐款；通過正當(dāng)方式自

籌；

三、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)遵循“來(lái)自會(huì)員，服務(wù)會(huì)員”和“勤儉節(jié)約，合

理使用”的原則，嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行開支。協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)

主要用于協(xié)會(huì)的日常辦公、會(huì)議、活動(dòng)及其它必要開支。任何其它

單位或個(gè)人不得挪用、借用；

四、會(huì)員每年向協(xié)會(huì)繳納一次會(huì)費(fèi)。繳費(fèi)時(shí)間是：會(huì)員在每年

的10月份之前繳清，新會(huì)員應(yīng)在被通知入會(huì)的‘半個(gè)月內(nèi)繳清。繳

費(fèi)方式有兩種：

1、直接將會(huì)費(fèi)交本協(xié)會(huì)秘書處；

2、將會(huì)費(fèi)存入?yún)f(xié)會(huì)專用帳戶;

五、協(xié)會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)繳納的數(shù)額具體標(biāo)準(zhǔn)是：會(huì)員每年繳納會(huì)費(fèi)

10元;

六、不按規(guī)定繳納會(huì)費(fèi)的會(huì)員，經(jīng)理事會(huì)或理事會(huì)授權(quán)的會(huì)長(zhǎng)

辦公室審定后，按自動(dòng)退會(huì)處理；

七、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷：

1必須有正式的單據(jù)即發(fā)票或收據(jù)，單據(jù)的內(nèi)容即名稱，單價(jià),

數(shù)量，金額，日期等必須齊全。

2報(bào)銷金額在30元以內(nèi)的，需有經(jīng)辦人的簽名和會(huì)長(zhǎng)、秘書

長(zhǎng)的審核簽字：報(bào)銷金額超過30元的，需有經(jīng)辦人的簽名和主管領(lǐng)

導(dǎo)的審核簽名；

八、定期公開財(cái)務(wù)支出和收入，接受全體會(huì)員和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和

管理。

九、此制度即20—年11月3日生效。

—大學(xué)生攝影愛好者協(xié)會(huì)

20—年11月3日

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度9

第一章總則

第一條

為加強(qiáng)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范學(xué)生社團(tuán)的財(cái)務(wù)

行為，提高社團(tuán)資金的使用效率，促進(jìn)各社團(tuán)的健康發(fā)展，逐步建

立起科學(xué)、合理、規(guī)范、靈活、民主和公開的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系，切實(shí)

保護(hù)廣大社團(tuán)成員權(quán)益，根據(jù)，制定本制度。

第二條

本條例適用于社團(tuán)聯(lián)盟全體成員。

第三條

各社團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作及有關(guān)財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)

定，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，積極配合社團(tuán)聯(lián)盟秘書處的財(cái)

務(wù)工作，保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。

第四條

各社團(tuán)社長(zhǎng)負(fù)責(zé)本社團(tuán)的財(cái)務(wù)工作，可根據(jù)工作需要指定專人

對(duì)本社團(tuán)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

第五條

社團(tuán)財(cái)產(chǎn)為全體社團(tuán)成員所共有，必須用于服務(wù)社員、發(fā)展社

團(tuán)，不得挪作他用C

第六條

社團(tuán)財(cái)產(chǎn)在使用時(shí)須厲行節(jié)約，合理使用資金。

第七條

社團(tuán)聯(lián)盟秘書處對(duì)各社團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作具有執(zhí)行監(jiān)督、審核的

權(quán)力。

第八條

財(cái)務(wù)審查應(yīng)遵循公開、公正、合理、規(guī)范、有效的原則。

第二章社團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法

第一條社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源

一、會(huì)費(fèi)（一）各社團(tuán)在招收會(huì)員時(shí)，可根據(jù)具體情況向會(huì)員收

取一定的會(huì)費(fèi)。收費(fèi)前，各社團(tuán)負(fù)責(zé)人須認(rèn)真填寫，并報(bào)請(qǐng)社團(tuán)聯(lián)

盟、校團(tuán)委審批同意，向社團(tuán)聯(lián)盟領(lǐng)取統(tǒng)一收據(jù)，收費(fèi)期間社團(tuán)聯(lián)

盟可派人進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（二）關(guān)于

任何學(xué)生社團(tuán)以社團(tuán)名義向會(huì)員、培訓(xùn)班學(xué)員等收取費(fèi)用前必

須認(rèn)真詳細(xì)填寫，比表內(nèi)容包括：社團(tuán)名稱、會(huì)費(fèi)有效時(shí)間、會(huì)費(fèi)

金額、會(huì)費(fèi)用途、主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)手人；

（三）社團(tuán)聯(lián)盟將嚴(yán)格審核社團(tuán)所填寫的，批準(zhǔn)后發(fā)給各社團(tuán)通

用收據(jù)，社團(tuán)一律憑此收據(jù)收取會(huì)費(fèi)及其它費(fèi)用。收費(fèi)結(jié)束后，社

團(tuán)應(yīng)及時(shí)上繳存根c存根應(yīng)妥善保管，不得有缺頁(yè)、污損。如有缺

頁(yè)情況，應(yīng)向社團(tuán)聯(lián)盟秘書處提交詳細(xì)書面說明。社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用

管理情況將作為社團(tuán)考評(píng)項(xiàng)目之一。對(duì)于會(huì)費(fèi)金額如有隱瞞、虛報(bào)

等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究社團(tuán)和相關(guān)人員責(zé)任；若情節(jié)嚴(yán)重，將上

報(bào)團(tuán)委及相關(guān)部門處理；

（四）對(duì)于未填寫，未經(jīng)社團(tuán)聯(lián)盟批準(zhǔn)而擅自收取會(huì)費(fèi)的社團(tuán)，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將強(qiáng)制停止社團(tuán)一切活動(dòng)，并追究社團(tuán)和相關(guān)人員責(zé)任；

若情節(jié)嚴(yán)重，將上報(bào)校團(tuán)委及相關(guān)部門處理；

（五）會(huì)費(fèi)金額須根據(jù)社團(tuán)自身情況及發(fā)展需要適當(dāng)收取，最高

不得超過15元/年c

二、贊助學(xué)生社團(tuán)可根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，與企事業(yè)單位合作，

通過正當(dāng)渠道向社會(huì)募集外聯(lián)資金。

（一）禁止任何社團(tuán)與贊助商合作在校內(nèi)舉辦純商業(yè)性及涉及現(xiàn)

金交易的活動(dòng)。對(duì)贊助商要求在校園內(nèi)進(jìn)行的各種形式的宣傳活動(dòng),

社團(tuán)必須制定詳細(xì)的活動(dòng)策劃案（內(nèi)容包括宣傳內(nèi)容、宣傳形式以及

宣傳對(duì)象等），交社團(tuán)聯(lián)盟審批，并經(jīng)學(xué)校保衛(wèi)處同意后，方可進(jìn)行;

（二）取得贊助后，社團(tuán)須向社團(tuán)聯(lián)盟提交一份合作協(xié)議書復(fù)印

件，由社團(tuán)聯(lián)盟秘書處保存；

（三）贊助單位提供的一切實(shí)物贊助，全部歸該社團(tuán)集體所有，

任何人不得以任何理由私自轉(zhuǎn)移、變賣或據(jù)為己有；

（四）認(rèn)真做好每一項(xiàng)贊助經(jīng)費(fèi)使用情況登記，并保留原始消費(fèi)

憑證。

三、各社團(tuán)參加社團(tuán)評(píng)比或其它活動(dòng)所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)資金。

第二條社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理和使用

一、各社團(tuán)必須具備完善的財(cái)務(wù)制度，并設(shè)立專門的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)

人（可由社長(zhǎng)兼任）建立經(jīng)費(fèi)收支賬目和社團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度，做到

賬、款分離，專人管理。

社團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人須履行以下的職責(zé)：

（一）根據(jù)每次經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)全面、真實(shí)、連續(xù)、系統(tǒng)地登記好現(xiàn)金

日記簿，一切收入與支出必須統(tǒng)一入賬，并有效完整地保管財(cái)務(wù)憑

證，做到“日清日結(jié)”，月末進(jìn)行對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，

確保賬目清晰明了、客觀準(zhǔn)確；

（二）在學(xué)生社團(tuán)主要干部換屆時(shí)，負(fù)責(zé)做好財(cái)物交接工作；

（三）將資金的來(lái)源去向逐項(xiàng)登記清楚，保證帳簿記錄與實(shí)物、

款項(xiàng)相符，并保存好原始憑證。定期向社團(tuán)成員公布財(cái)務(wù)狀況并自

覺接受社團(tuán)全體成員的監(jiān)督；

（四）積極配合社團(tuán)聯(lián)盟秘書處的工作，定期將財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)

行總結(jié)，向社團(tuán)聯(lián)盟秘書處匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，并自覺接受社團(tuán)聯(lián)盟的

監(jiān)督。

二、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)本著科學(xué)合理、勤儉節(jié)約的原則，服務(wù)

社員、發(fā)展社團(tuán)。

（一）社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用包括：活動(dòng)支出（即社團(tuán)開展各項(xiàng)活動(dòng)所

需的經(jīng)費(fèi)）、宣傳費(fèi)用和交通費(fèi)用;

（二）社團(tuán)經(jīng)費(fèi)系全體社員所共有，任何人不得以個(gè)人名義支出

社團(tuán)經(jīng)費(fèi)；

（三）嚴(yán)格按照預(yù)算支出社團(tuán)經(jīng)費(fèi)，不得浪費(fèi)或挪作他用。

三、每次活動(dòng)結(jié)束后，社團(tuán)須將需要報(bào)銷的票據(jù)復(fù)印件上交秘

書處，原件自行保存，留作年終報(bào)銷憑證。

第三條社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷

一、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院校團(tuán)委報(bào)銷制度采取年終報(bào)銷制，即每學(xué)年年

終為各社團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷，其他時(shí)間不了報(bào)銷；

二、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷具體流程

（一）每學(xué)年初各社團(tuán)上交下一年的活動(dòng)策劃及預(yù)算，經(jīng)校團(tuán)委

審批通過后，方可按照預(yù)算開展活動(dòng)。社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用堅(jiān)持先審批,

后使用的原則，每次經(jīng)費(fèi)的使用須先經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)，未經(jīng)過審批的

預(yù)算不予報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)需持原始發(fā)票或相關(guān)憑證；

（二）各項(xiàng)支出須有相應(yīng)的票據(jù)證明。有效報(bào)銷憑證包括車票

（公交車票、地鐵車票、公交卡充值憑據(jù)）、銷售商品專用發(fā)票（手寫

或機(jī)打）及門票（用于科研活動(dòng)），其他票據(jù)一律不予報(bào)銷。若為手寫

發(fā)票，則須詳細(xì)填寫消費(fèi)項(xiàng)目，否則不予報(bào)銷；

（三）發(fā)票臺(tái)頭必須填寫“外國(guó)語(yǔ)學(xué)院”；發(fā)票內(nèi)容的填寫須詳

細(xì)完整，不得籠統(tǒng)概括為“辦公用品”“文化用品”等;

（四）車票類票據(jù)背面須寫明經(jīng)手人、時(shí)間、目的地及事由，并

由社長(zhǎng)簽字；發(fā)票類票據(jù)背面須寫明經(jīng)手人、時(shí)間及開具原由，尹由

社長(zhǎng)簽字；未經(jīng)社長(zhǎng)簽字的票據(jù)不予報(bào)銷；

（五）以b5大小的白紙作為報(bào)賬單底，報(bào)銷票據(jù)原件須整齊有

序地用膠水粘貼在報(bào)賬單底上，不得使用透明膠帶、雙面膠或訂書

器等粘合工具；報(bào)賬單底正面粘貼票據(jù)。白紙橫放，票據(jù)按類別和面

值歸類，同類票據(jù)自左向右貼成一排，每張票據(jù)的左起點(diǎn)依次向右

排，每排總長(zhǎng)度不得超出報(bào)賬單底長(zhǎng)度，多于部分可向內(nèi)對(duì)折;在每

張報(bào)賬單底的右下角對(duì)該頁(yè)票據(jù)張數(shù)及金額進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)；票據(jù)粕貼

好后，將每張報(bào)賬單底左側(cè)粘貼在一起，附上校團(tuán)委下發(fā)的統(tǒng)一封

面，并按照封面規(guī)定項(xiàng)目認(rèn)真填寫。

（六）報(bào)賬單須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交由社團(tuán)聯(lián)盟秘書處處長(zhǎng)和社團(tuán)聯(lián)

盟主席簽字后，由秘書處統(tǒng)一交到校團(tuán)委報(bào)銷；

（七）每學(xué)年報(bào)銷前，各社團(tuán)由社團(tuán)聯(lián)盟秘書處處領(lǐng)取報(bào)賬單底;

（八）單張超過1000元的票據(jù)以支票形式報(bào)銷；

（九）報(bào)銷金額應(yīng)與預(yù)算大體相當(dāng)，嚴(yán)重超支的部分原則上不予

報(bào)銷；

（十）對(duì)于信息不真實(shí)準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，不予報(bào)銷；

（十一）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單不可作假，各負(fù)責(zé)人簽字前務(wù)必嚴(yán)格審核。

作假行為一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理并追究相關(guān)人員責(zé)任。

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度10

一、購(gòu)買物品及票據(jù)管理。

各部門購(gòu)買物品消費(fèi)金額不足100元時(shí)，應(yīng)在購(gòu)買物品前向生

活部長(zhǎng)說明；當(dāng)消費(fèi)金額超過100元時(shí)，必須向王老師說明，征得同

意后方能購(gòu)買，否則視為無(wú)效。

二、與合作單位的合作。

L計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)已經(jīng)與天外天自選店（東區(qū)）、

學(xué)賢文具（東區(qū)）、博雅復(fù)印打印店（東區(qū)8教、堯山1教二樓）、一

得閣文具（堯山商業(yè)街）、惠學(xué)林（堯山商業(yè)街）/一得閣文具店、翔宇

數(shù)碼影象中心、天外天自選店（東區(qū)）〃建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。請(qǐng)需要

打印、復(fù)印、購(gòu)買體育用品、文具、紙張、藥品等物品的部門與他

們聯(lián)系。注意：在上述指定地點(diǎn)購(gòu)買的物品需要在指定地點(diǎn)作好記

錄（包括時(shí)間，物品名，單價(jià)，數(shù)量，錢教，經(jīng)手人，購(gòu)買用途），

以便做好統(tǒng)計(jì)。

2.關(guān)于在合作單位記賬的規(guī)定：記賬總金額超過30元、低于

100元的需向生活部部長(zhǎng)申請(qǐng)，100元以上的需向王老師申請(qǐng)，征得

同意后方可記賬。記賬人一般為各部部長(zhǎng)或部長(zhǎng)指定的某位同學(xué)，

記賬時(shí)需要出示相關(guān)證件（三用證或?qū)W生證）。

3.原則上一得閣文具店的文具購(gòu)買只能由宣傳部記賬，如其他

部門有特殊情況，則需向生活部部長(zhǎng)說明。

4.記賬同學(xué)務(wù)必嚴(yán)格分清團(tuán)委學(xué)生會(huì)與社團(tuán)、各年委賬目，一

旦發(fā)現(xiàn)社團(tuán)、各年委有誤記現(xiàn)象應(yīng)立即向生活部提出，由生活部與

社團(tuán)、各年委溝通，解決賬目誤記問題。

5.在指定合作單位所記賬目總數(shù)，在一學(xué)期完后〃達(dá)到一定數(shù)

額后〃生活部將會(huì)對(duì)所記賬目進(jìn)行清算，然后重新記賬，如此反復(fù)

循環(huán)。

三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1.各部門開展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)以節(jié)約為原則制定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

預(yù)算方案，并列入工作計(jì)劃。每次活動(dòng)之前，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)

費(fèi)預(yù)算（預(yù)算金額與實(shí)際所用金額原則上要控制在±10%以內(nèi)），如宣

傳、聯(lián)系、評(píng)委、獎(jiǎng)品等費(fèi)用，逐項(xiàng)列清并制作資金預(yù)算表（見附件

2）o

2.活動(dòng)前期活動(dòng)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫好交由王祥老師過目?；顒?dòng)后期

負(fù)責(zé)人應(yīng)將預(yù)決算表填寫完整后向生活部報(bào)決算，并對(duì)預(yù)決算間差

異做出相應(yīng)評(píng)估，在備注欄內(nèi)寫明理由。對(duì)于預(yù)決算差距過大的活

動(dòng)負(fù)責(zé)人將會(huì)在例會(huì)上做出批評(píng)。

3.活動(dòng)所得贊助經(jīng)費(fèi)，原則上提成10-15%（由拉到該贊助的同

學(xué)負(fù)責(zé)），剩余的上交團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為活動(dòng)使用經(jīng)費(fèi)。其中，所拉贊

助的風(fēng)險(xiǎn)及投入由個(gè)人自負(fù)。

四、物品管理。

1.各種物品購(gòu)買前，購(gòu)買人需認(rèn)真查看團(tuán)委學(xué)生會(huì)儲(chǔ)存室內(nèi)是

否已有該物品可供使用，若經(jīng)查看確認(rèn)沒有該物品后方可購(gòu)買。若

對(duì)物品重復(fù)購(gòu)買，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將由購(gòu)買人自付全部費(fèi)用并由生活部

在例會(huì)上對(duì)購(gòu)買人提出批評(píng)。

2.各部所購(gòu)得物品，請(qǐng)節(jié)約使用。各部所購(gòu)買的物品中，如果

是非一次性物品，則該物品在使用完之后，經(jīng)手人有責(zé)任保管好或

者放到物品儲(chǔ)存室，并寫好物品出入表（見附表），以便下次續(xù)用。

生活部要及時(shí)統(tǒng)計(jì)剩余物品，對(duì)于剩余物品任何人不得轉(zhuǎn)為私人所

有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)厲批評(píng)。

3.使用或借用儲(chǔ)存室的物品時(shí)，一定要填寫好物品出入表（見

附表四）。

4、對(duì)于比較大型的活動(dòng)，借出的東西較多，只需要填好借出

去的情況，等一天完后，再對(duì)物品進(jìn)行檢查及整理。

五、票據(jù)及賬目管理。

L學(xué)生會(huì)內(nèi)部報(bào)銷原則上以正規(guī)發(fā)票為憑證，收據(jù)無(wú)效。發(fā)票

正面必須填寫的內(nèi)容包括：客戶（桂林電子科技大學(xué)）、品名全稱、

金額、日期。背面須用鉛筆在右下角注明用途、經(jīng)手人、付款人、

日期。注意：餐飲、娛樂類發(fā)票不能報(bào)銷。當(dāng)消費(fèi)金額較少時(shí)（小于

10元），可以不要發(fā)票，以收據(jù)為證，交給生活部部長(zhǎng)報(bào)賬。

2.生活部部長(zhǎng)將作好財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)，定期（一個(gè)月）向?qū)W生會(huì)內(nèi)部

公布開支情況，將相關(guān)的發(fā)票和收據(jù)保管好，在一個(gè)活動(dòng)全結(jié)束當(dāng)

月的下月初向王祥老師報(bào)銷，在每月的5至7日經(jīng)手人（指定人）可

到生活部領(lǐng)取金錢。報(bào)銷前生活部部長(zhǎng)，及經(jīng)手人將認(rèn)真填寫報(bào)銷

單據(jù)封面（見附表1）并整理好報(bào)銷發(fā)票，報(bào)銷過程中將認(rèn)真填寫C

（即：各部門報(bào)銷的時(shí)間為月初的5到7日

各部門報(bào)賬的時(shí)間為任何時(shí)間

生活部制做報(bào)表及向王老師報(bào)銷的時(shí)間為月初1到4日）

另：若一次性消費(fèi)達(dá)到200及以上者，可及時(shí)向王祥老師講明,

寫好后，方可提前報(bào)銷此資金。后將交于生活部保留，以便下月初

做報(bào)表及總計(jì)。

3.作為生活部的成員，要有義務(wù)也有責(zé)任做好財(cái)務(wù)的保管，分

類，記錄并指導(dǎo)各部門的消費(fèi)等工作，保證工作的順利和正常進(jìn)行。

4.生活部有權(quán)對(duì)各部門的消費(fèi)情況，消費(fèi)金額進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)。

5、即不能有發(fā)票又不能開收據(jù)單（如桶裝水）可到生活部領(lǐng)取

憑條（見附表），按要求填寫好。

6.活動(dòng)期間的錢可由任何人先幫付，完后再結(jié)清。（在發(fā)票的

后面寫上付款人的姓名）至于發(fā)票、收據(jù)單、統(tǒng)一交于生活部管理

（報(bào)帳可隨時(shí)交于生活部）。

學(xué)生財(cái)務(wù)管理制度11

一、學(xué)校食堂必須設(shè)立專賬，設(shè)一名兼職或?qū)Ｂ殨?huì)計(jì)和一名兼

職出納，對(duì)學(xué)校的食堂財(cái)務(wù)進(jìn)行核算和管理。

二、學(xué)校學(xué)生食堂設(shè)立專用銀行存款賬戶，學(xué)生食堂所有收入

必須按時(shí)繳存學(xué)生食堂賬戶，超過1000元現(xiàn)金必須開票入賬。

三、所有的支出必須有票據(jù)，會(huì)計(jì)憑票入賬。購(gòu)物一次超過

100元以上須報(bào)請(qǐng)學(xué)校校長(zhǎng)審批，并由2人同時(shí)采購(gòu)。發(fā)票必須有

售貨人或單位簽章及經(jīng)辦人員、校長(zhǎng)簽字后才能入賬。

四、實(shí)事求是核實(shí)食品成本，嚴(yán)格實(shí)行零利潤(rùn)原則，確保國(guó)家

財(cái)政補(bǔ)助資金100%用于學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐，不得克扣、截留、擠占和挪

用專項(xiàng)資金，確保食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)為學(xué)生服好務(wù)。

五、規(guī)范食堂的貨源渠道，糧油實(shí)行政府采購(gòu)配送，蔬菜、調(diào)

料、肉類等自行采購(gòu)，大宗物品采購(gòu)由學(xué)校行政會(huì)提議，提交校委

會(huì)或教職工大會(huì)討論通過后方可采購(gòu)。

六、學(xué)校不得將雜費(fèi)、招待費(fèi)等放在學(xué)生食堂報(bào)賬，禁止侵占

學(xué)生利益。

七、學(xué)校食堂財(cái)務(wù)做到日清月結(jié)，每月按時(shí)公示相關(guān)內(nèi)容，接

受師生和群眾的監(jiān)督。

八、學(xué)生食堂的賬務(wù)憑證不得隨意銷毀。

九、各校每月及時(shí)向中心完小報(bào)賬，中心完小也要接縣局要求

按時(shí)報(bào)賬。

財(cái)務(wù)的管理制度篇2

項(xiàng)目部是企業(yè)創(chuàng)造效益的基本單位，是工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者。

為了提高項(xiàng)目部貫徹財(cái)務(wù)理念，完善成本核算體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的核

算監(jiān)督職能，特制定本管理制度。

一、項(xiàng)目會(huì)計(jì)職能與要求

1、項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)隸屬于集團(tuán)財(cái)務(wù)部管理，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的各類票

據(jù)進(jìn)行審核，對(duì)原始票據(jù)的合規(guī)性和合法性負(fù)責(zé)，重點(diǎn)關(guān)注票據(jù)的

附件是否完整、發(fā)票是否合規(guī)、報(bào)銷單據(jù)填寫的是否規(guī)范等等。審

核無(wú)誤后，需在報(bào)銷單據(jù)的會(huì)計(jì)主管欄簽字確認(rèn)。

2、項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)已經(jīng)復(fù)核無(wú)誤的各類票據(jù)在金蝶K3中進(jìn)

行賬務(wù)處理填制憑證；每月結(jié)賬前，需對(duì)資金進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，形成

書面的盤點(diǎn)記錄，隨同報(bào)銷單據(jù)遞交集團(tuán)財(cái)務(wù)部，盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，

要及時(shí)向財(cái)務(wù)匯報(bào)。重點(diǎn)關(guān)注：賬實(shí)是否相符，是否存在長(zhǎng)期白條

抵庫(kù)、是否存在帳外資金循環(huán)等等。發(fā)生的差異同資金管理員一同

查明原因，形成書面的報(bào)告和處理建議，提交項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字，

隨同票據(jù)一起交由集團(tuán)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行賬務(wù)處理。

3、項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)應(yīng)在正式開工前，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域的稅收政

策、稅率情況進(jìn)行咨詢，做好稅務(wù)環(huán)境的維護(hù)，結(jié)算時(shí)負(fù)責(zé)到稅務(wù)

局開發(fā)票。平時(shí)同甲方財(cái)務(wù)人員搞好關(guān)系，做好結(jié)算流程及稅務(wù)等

方面上的聯(lián)系與溝通，保證每月的結(jié)算手續(xù)在甲方財(cái)務(wù)能夠盡快處

理，工程款項(xiàng)及早撥付。

4、項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)分管項(xiàng)目的收入進(jìn)行合理的確認(rèn)，采取

謹(jǐn)慎性原則。如果每月經(jīng)營(yíng)的報(bào)量甲方能夠批復(fù)，則按照甲方批復(fù)

的工程額確認(rèn)收入；如果每月經(jīng)營(yíng)提交甲方的報(bào)量單沒有得到批復(fù),

相關(guān)收入則需要根據(jù)甲方的實(shí)際付款金額，按收付實(shí)現(xiàn)制的原則確

認(rèn)收入。

5、審核項(xiàng)目資金管理員的日常報(bào)銷流水賬，并對(duì)項(xiàng)目備用金

銀行卡利息情況進(jìn)行核對(duì)，并及時(shí)（至少每季度）做賬務(wù)處理。

6、監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)廢舊物資的處理情況，按集團(tuán)物資部有關(guān)管理

規(guī)定處理，確實(shí)已屬于報(bào)廢，且不易轉(zhuǎn)運(yùn)的，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

后方可出售。出售款項(xiàng)及時(shí)做賬務(wù)處理，并及時(shí)將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入集團(tuán)賬

戶，不得資金賬外循環(huán)或項(xiàng)目私設(shè)小金庫(kù)。特殊情況，可經(jīng)集團(tuán)財(cái)

務(wù)部同意補(bǔ)充相關(guān)手續(xù)并做相應(yīng)賬務(wù)處理后，作為項(xiàng)目備用金。

7、項(xiàng)目其他業(yè)務(wù)收入，指合同以外的工程或其它零星工程收

入，項(xiàng)目會(huì)計(jì)要保證款項(xiàng)及時(shí)開具收據(jù)入賬，并將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入集團(tuán)賬

戶，不得坐支現(xiàn)金,特殊情況，可經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部同意補(bǔ)充相關(guān)手續(xù)

并做相應(yīng)賬務(wù)處理后，作為項(xiàng)目備用金。

8、項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)總結(jié)分管項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制流程、核算體

系及財(cái)務(wù)管理方面的缺陷和不足，有針對(duì)的提出解決方案，并及時(shí)

向集團(tuán)財(cái)務(wù)部反饋，以期及時(shí)找到解決方案。

二、項(xiàng)目資金管理員職能及要求

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金收支和管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理

制度進(jìn)行款項(xiàng)收支,每筆收款業(yè)務(wù)，均要開具收據(jù)，并注明收款原

因，按照收支兩條線原則，及時(shí)將收款情況交回集團(tuán)總部。給甲方

開收據(jù)回款時(shí)，所開收據(jù)的“客戶聯(lián)”交洽甲方，“記賬聯(lián)”給集

團(tuán)財(cái)務(wù)部，“存根聯(lián)”留存在收據(jù)冊(cè)上。收據(jù)冊(cè)需保管完好，用完

一本后交集團(tuán)財(cái)務(wù)部出納處登記核銷。付款環(huán)節(jié)保證無(wú)審批不付款

的原則，嚴(yán)禁帳外資金循環(huán)，不得長(zhǎng)期白條抵庫(kù)（即借款單、手寫

借條期限超過一個(gè)月，仍在充抵現(xiàn)金庫(kù)存）。超期白條一定要隨同

票據(jù)報(bào)銷交集團(tuán)財(cái)務(wù)部做賬處理。

2、項(xiàng)目資金管理員，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求，根據(jù)資金收支情況,

建立現(xiàn)金日記賬，要求日清日結(jié)，賬實(shí)相符。每日工作終了前根據(jù)

當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)情況填報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，并于次日早上，及時(shí)發(fā)送給

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目會(huì)計(jì)。當(dāng)月現(xiàn)金F1記賬和現(xiàn)金匯總對(duì)賬表，隨當(dāng)月

項(xiàng)目報(bào)銷票據(jù)一起寄到集團(tuán)財(cái)務(wù)部，并在相應(yīng)位置簽字確認(rèn)。

3、項(xiàng)目涉及銀行承兌匯票的，要建立書面的備查登記簿，詳

細(xì)注明取得票據(jù)的日期，出票人名稱，票據(jù)金額，承兌票號(hào)，領(lǐng)取

日期、領(lǐng)取人簽字等相關(guān)信息。

4、項(xiàng)目“備用金銀行卡”月底打印流水單，相關(guān)利息收入用

筆標(biāo)出，同時(shí)開具收據(jù)注明是利息收入，交項(xiàng)目會(huì)計(jì)做賬。項(xiàng)目未

設(shè)會(huì)計(jì)的’，將流水利息記到日記賬中收入一欄，同時(shí)開具收據(jù)隨流

水單一起上繳集團(tuán)財(cái)務(wù)部，確認(rèn)利息收入。

5、資金管理員需及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金收支情況，尤其是對(duì)收款或罰

款業(yè)務(wù)，均要開具收據(jù)，并在現(xiàn)金日記賬中列明，及時(shí)上繳集團(tuán)財(cái)

務(wù)部，不得坐支現(xiàn)金，不得私設(shè)小金庫(kù)或賬外循環(huán)資金。

6、資金管理員需按集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目票據(jù)

進(jìn)行審核、報(bào)銷。

三、項(xiàng)目資金管理員付款環(huán)節(jié)及日常工作要求

1、掛賬后支付貨款或分包款對(duì)象是公司的情況

需出具加蓋公司財(cái)務(wù)專用章的正規(guī)收據(jù)，同時(shí)出具對(duì)經(jīng)辦人的

授權(quán)委托書（加蓋公章或合同專用章）和身份證復(fù)印件（二代身份

證的正反面復(fù)印在一張紙上）。收據(jù)上要列明我公司全稱、付款方

式（現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票、電匯或承兌等，其中支付轉(zhuǎn)賬支票或承兌時(shí),

均需注明號(hào)碼）、付款金額、付款事由（請(qǐng)表述準(zhǔn)確，如**項(xiàng)目

20一年1月份分包款）、經(jīng)辦人簽字、出納簽字。以上財(cái)務(wù)專用章、

公章上的公司全稱應(yīng)與開來(lái)發(fā)票上加蓋的發(fā)票專用章名稱一致。通

過公司賬戶或個(gè)人卡匯款的，需將匯款底單打印出來(lái)隨收據(jù)一起報(bào)

銷遞交財(cái)務(wù)部。

2、支付貨款或分包款對(duì)象是個(gè)人的情況

將款項(xiàng)支付給合同指定代理人的需提供身份證復(fù)印件（二代身

份證的正反面復(fù)印在一張紙上），并在復(fù)印件上簽署收款事項(xiàng)，簽

字按手印，收條上需列明事項(xiàng)同上。若收款人同合同指定代理人不

是同一人，還需提供合同簽訂人出具的授權(quán)委托書，并簽字按手印。

通過公司賬戶或個(gè)人卡匯款的，需將匯款底單打印出來(lái)隨收據(jù)一起

報(bào)銷遞交財(cái)務(wù)部。

3、日常小額采購(gòu)情況

原則上見發(fā)票才付款。報(bào)銷人確實(shí)不能取得發(fā)票的，應(yīng)憑收據(jù)

報(bào)銷，金額超過10000元不能取得發(fā)票的，需事先征得財(cái)務(wù)同意后,

才付款。收據(jù)上應(yīng)有收款單位財(cái)務(wù)專用章，收據(jù)上要注明收款事由

及計(jì)算依據(jù)，憑收條付款。

4、白條報(bào)銷情況

即無(wú)發(fā)票又無(wú)單位蓋章收據(jù)的，僅有收款人簽字打條即為白條。

白條款項(xiàng)原則上由出納當(dāng)面付給收款人。若公司經(jīng)辦人憑白條報(bào)銷

的，白條上須注明具體付款事由，并有收款人、兩個(gè)以上公司經(jīng)辦

人簽字證明的，才可以辦理報(bào)銷付款。

5、嚴(yán)格執(zhí)行備用金借款額度

采購(gòu)人員日常采購(gòu)借款原則上不得超過5000元。超過備用金

額度的采購(gòu)事項(xiàng)，除特殊情況，一律改由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支

付。

6、建立分包隊(duì)伍付款臺(tái)賬

對(duì)每一筆付款，保證讓分包隊(duì)伍均在統(tǒng)一的收款收據(jù)上簽字。

并配合集團(tuán)財(cái)務(wù)，做好付款備查表。

7、交接事項(xiàng)

項(xiàng)目資金管理員人員交接需及時(shí)通知集團(tuán)財(cái)務(wù)部，將電子版資

金交接表發(fā)郵件給集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)，待集團(tuán)財(cái)務(wù)部將交接表上列

示事項(xiàng)與賬面核對(duì)無(wú)誤并反饋確認(rèn)電子郵件后，視為交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

無(wú)誤，否則資金缺失風(fēng)險(xiǎn)由資金接收人承擔(dān)。項(xiàng)目人員離職，資金

管理員核對(duì)離職人員欠款情況及由離職人報(bào)銷的押金情況等，報(bào)項(xiàng)

目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理方可批準(zhǔn)離職人離開項(xiàng)目。

四、項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用管理流程

項(xiàng)目機(jī)械及設(shè)備管理，參照集團(tuán)物資部有關(guān)制度執(zhí)行。細(xì)節(jié)流

程如下：

1、外租吊車等大型機(jī)械，要求項(xiàng)目設(shè)立調(diào)度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

和計(jì)時(shí)。屬于包月的，租賃合同須報(bào)集團(tuán)物資部和財(cái)務(wù)部備案；不

屬于包月情況的（如按小時(shí)計(jì)費(fèi)），機(jī)械使用完畢后，按照實(shí)際勞

務(wù)使用情況填寫派車單，注明用車日期，租用機(jī)械類型和噸位，使

用時(shí)間和用途，計(jì)費(fèi)單價(jià)等信息，并經(jīng)調(diào)度人員和租車方簽字后生

效。

2、派車單一式三聯(lián)，按順序編號(hào)，一聯(lián)調(diào)度留存?zhèn)洳?；一?lián)

每日工作終了后由調(diào)度提交會(huì)計(jì)；一聯(lián)交給出租方，做為日后同我

方對(duì)賬付款的依據(jù)。對(duì)賬付款時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)要求出租方提供所保存的派

車單，并同自己手中留存的聯(lián)次進(jìn)行比對(duì)，計(jì)時(shí)等各項(xiàng)信息核對(duì)無(wú)

誤后，收回出租方的派車單，形成書面的對(duì)賬說明并提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理

審核，以確定本次支付的金額。如實(shí)際付款金額小于對(duì)賬金額，需

在對(duì)賬單上書面注明實(shí)際付款的金額。

分包合同，應(yīng)在項(xiàng)目會(huì)計(jì)或資金管理員處留存一份備查。

1、項(xiàng)目會(huì)計(jì)按照分包合同的簽訂人掛賬應(yīng)付，分包隊(duì)日常借

款原則上要求分包合同簽訂人填寫收據(jù)并簽字，若合同簽定人不常

駐項(xiàng)目，要求出具委托證明（含雙方身份證復(fù)印件及簽章），后可

辦理。日常借款，沖銷該分包隊(duì)的應(yīng)付款項(xiàng)。

2、每月應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)核定并簽發(fā)的施工隊(duì)工程進(jìn)度單或結(jié)算單

和日常記錄的施工隊(duì)付款、借款、物資領(lǐng)用、各類罰款、臨建扣款、

保險(xiǎn)扣款等確定每個(gè)隊(duì)伍支付金額并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，可辦理相

關(guān)手續(xù)。

3、項(xiàng)目技術(shù)員或相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分包隊(duì)開具罰款單，罰款單一

式三聯(lián)，按順序編號(hào)，一聯(lián)開具人留存?zhèn)洳椋灰宦?lián)每日工作終了后

提交項(xiàng)目會(huì)計(jì)或項(xiàng)目資金管理員；一聯(lián)交給分包方，做為日后同我

方對(duì)賬付款的依據(jù)0

4、做好分包隊(duì)伍應(yīng)付賬款備查賬，分包付款備查賬保證每一

個(gè)分包隊(duì)伍一張EXCEL表，每月按財(cái)務(wù)要求上報(bào)，分包隊(duì)撤離或工

程結(jié)算時(shí)，將此表匯總打印，并與日常收據(jù)及相關(guān)附件一并整理，

做到每個(gè)分包隊(duì)，單獨(dú)建檔案。檔案除包括付款收據(jù)（存根聯(lián)）、

相關(guān)附件復(fù)印件或原件外，還應(yīng)有進(jìn)度審枇單、結(jié)算單等。

5、分包款發(fā)放時(shí)嚴(yán)格要求分包合同簽訂人簽章支??；對(duì)于合

同中規(guī)定要求提供發(fā)票或承兌結(jié)算的，收到發(fā)票后簽章支取或經(jīng)財(cái)

務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，扣除相應(yīng)稅款及貼息后支取。

財(cái)務(wù)的管理制度篇3

第一章總則

第一條根據(jù)“第四十八條業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)開展工作的經(jīng)

費(fèi)由全體由全體業(yè)主承擔(dān)”的規(guī)定，其經(jīng)費(fèi)的籌集、管理、使用辦

法由花園業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)。

第二條財(cái)務(wù)管理主要任務(wù)：

（一）依法多渠道籌集資金，合理編制業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，

并對(duì)預(yù)算實(shí)施全過程控制和管理。

（二）合理配置小區(qū)資源，努力節(jié)約開支，加強(qiáng)核算，提高資

金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止業(yè)主共有資產(chǎn)的流失，并使其保

值增值。

（三）建立健全業(yè)委會(huì)內(nèi)部管理制度，如實(shí)反映業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)狀

況。

（四）依法對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)業(yè)主正當(dāng)合法權(quán)益。

（五）接受業(yè)主監(jiān)督，每半年在小區(qū)范圍內(nèi)公示業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)收

支情況。

第二章經(jīng)費(fèi)的籌集方法

第三條業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)開展工作的經(jīng)費(fèi)采取以下方式進(jìn)

行籌集：

（一）業(yè)主共用部位、共有設(shè)施（如停車費(fèi)、廣告費(fèi)等）的收

入；

（二）業(yè)主或其他方面的自愿捐贈(zèng)收入；

（三）經(jīng)業(yè)主大會(huì)表決通過的其他方式。

第四條業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)不足或遇到特殊情況時(shí)，經(jīng)業(yè)委會(huì)全體委員

一致通過并經(jīng)小區(qū)內(nèi)公告7天無(wú)3096以上業(yè)主反對(duì)的，可以按照實(shí)

際的需要籌集使用°

第三章經(jīng)費(fèi)的使用范圍

第五條業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則按需使用，嚴(yán)禁鋪張

浪費(fèi)。為提高經(jīng)費(fèi)使用效率，業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁超范

圍使用。業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)使用范圍主要包括專項(xiàng)維修資金和工作經(jīng)費(fèi)二

大類。

第六條專項(xiàng)維修資金使用。

第七條業(yè)委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)開支包括以下幾類：

（一）辦公設(shè)備類：包括桌椅、文件柜、電腦、打印機(jī)、傳真

機(jī)、電話機(jī)等辦公設(shè)備開支。

（二）辦公經(jīng)費(fèi)類：包括日常辦公開支、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、廣

告宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。

（三）會(huì)議經(jīng)費(fèi)類：主要是業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)會(huì)議專用開

支等。

（四）人員津貼類：包括主任、副主任、委員的工作補(bǔ)貼等，

主要采用包干制。

（五）咨詢?nèi)藛T類：包括聘專職秘書、會(huì)計(jì)和中介咨詢費(fèi)。

（六）組織活動(dòng)類：包括為豐富廣大業(yè)主業(yè)余精神文化生活，

在小區(qū)內(nèi)組織的相關(guān)文體活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。

（七）其他類別：經(jīng)業(yè)主大會(huì)或業(yè)委會(huì)同意使用的其他費(fèi)用。

第四章經(jīng)費(fèi)的管理

第八條業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行主任審批負(fù)責(zé)制，所有經(jīng)費(fèi)的使用必須

經(jīng)主任簽字并加蓋業(yè)委會(huì)公章后方可使用。

第九條賬戶管理：業(yè)委會(huì)設(shè)會(huì)計(jì)一名，負(fù)責(zé)管理業(yè)委會(huì)日常賬

務(wù)登記和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；賬戶開設(shè)人一名（出納），負(fù)責(zé)在業(yè)委會(huì)

指定的銀行開設(shè)業(yè)委會(huì)專用賬戶?，F(xiàn)金管理：日常庫(kù)存現(xiàn)金限額為

5000元，現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，超額部分及時(shí)存入銀行；建立

現(xiàn)金賬簿，逐筆記或現(xiàn)金收付，做到日清月結(jié)；嚴(yán)禁截留、私分、

公款私存，不得挪作他用，不準(zhǔn)從現(xiàn)金收入中直接支付款項(xiàng)（即坐

支）。

第十條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，確保資金安全。

第十一條所有經(jīng)費(fèi)使用憑單收支，會(huì)計(jì)憑證按月裝訂成冊(cè)。

第十二條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每季度向業(yè)委會(huì)匯報(bào)一次經(jīng)營(yíng)收支情況，每

半年度向業(yè)主大會(huì)書面報(bào)告，在小區(qū)內(nèi)公示。

第十三條依據(jù)小區(qū)發(fā)展計(jì)劃編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼

顧、保證重點(diǎn)、量人為出，收支平衡”的.原則。

第十四條業(yè)委會(huì)委托物業(yè)公司對(duì)小區(qū)物業(yè)共用部位、公共設(shè)施

設(shè)備開展經(jīng)營(yíng)管理。物業(yè)管理公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)需經(jīng)業(yè)委會(huì)

審核備案，雙方應(yīng)依據(jù)約定分配比例分享經(jīng)營(yíng)收入。

第十五條業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限:

（一）當(dāng)一次性支出在人民幣500元以下時(shí)，由業(yè)委會(huì)主任審

批簽字、經(jīng)辦人簽名、財(cái)務(wù)審核并在賬戶憑證上加蓋公章后支出或

報(bào)銷。

（二）當(dāng)一次性支出超過人民幣500元以上時(shí)，經(jīng)業(yè)委會(huì)過半

數(shù)以上委員討論通過并在簽名，由業(yè)委會(huì)主任簽字、經(jīng)辦人簽名、

財(cái)務(wù)審核并在賬戶憑證上加蓋公章后支出或報(bào)銷。

第十六條專項(xiàng)維修資金使用規(guī)定：

（一）物業(yè)管理公司申請(qǐng)動(dòng)用專項(xiàng)維修資金時(shí)，業(yè)委會(huì)應(yīng)會(huì)同

物業(yè)管理公司對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，確認(rèn)屬于維修資金動(dòng)用范

圍的，按照規(guī)定格式對(duì)申請(qǐng)維修資金使用情況在物管區(qū)域醒目位置

及主要出入口進(jìn)行公示，公示期為一周。

（二）物業(yè)管理公司選擇施工單位時(shí)應(yīng)采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招

標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等形式擇優(yōu)選用，業(yè)委會(huì)應(yīng)參與全過程監(jiān)督。物業(yè)

管理公司與施工單位簽訂的維修工程合同書時(shí)需經(jīng)業(yè)委會(huì)審核備案,

施工單位應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范的工程預(yù)、結(jié)算書。

（三）對(duì)維修工程符合下列情況之一的，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)

的專業(yè)工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行項(xiàng)目審價(jià)：維修項(xiàng)目涉及整個(gè)物管區(qū)

域的；單項(xiàng)維修費(fèi)用超過5000元的；一次性使用維修資金總額超過

15000元項(xiàng)目。

（四）維修工程施工結(jié)束后，物業(yè)管理公司應(yīng)會(huì)同業(yè)委會(huì)共同

參加竣工驗(yàn)收工作，必要時(shí)可以邀請(qǐng)物業(yè)管理行政主管部門（如街

道辦事處、居委會(huì)、派出所等）和業(yè)主、使用人代表列席驗(yàn)收會(huì)議,

并認(rèn)真聽取他們的意見。對(duì)未經(jīng)業(yè)委會(huì)驗(yàn)收簽證的維修工程不予撥

付工程款。

第十七條業(yè)主大會(huì)以及業(yè)主委員會(huì)不得向任何單位及個(gè)人借款

或?yàn)槿魏蔚谌教峁?dān)保。

第十八條業(yè)主委員會(huì)應(yīng)本著量入為出的財(cái)務(wù)原則，盡量避免發(fā)

生財(cái)務(wù)超支現(xiàn)象的發(fā)生。如果在財(cái)務(wù)結(jié)算年度內(nèi)，業(yè)主委員會(huì)的資

金使用有節(jié)余時(shí)，自動(dòng)累積到下一年度；如果當(dāng)業(yè)委會(huì)的資金發(fā)生

不足時(shí)，可以使用業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)帳上往年節(jié)余的資金，但不能透

支下一年度的經(jīng)費(fèi)。

第十九條業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)每三年委托第三方中介審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)上

一屆業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行離任審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公布，公布

應(yīng)當(dāng)以書面的形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)指定的公告位置公告，接受業(yè)

主的監(jiān)督和質(zhì)詢。

第二十條當(dāng)業(yè)主委員會(huì)換屆選舉時(shí)，上屆業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將財(cái)

務(wù)帳戶以及公章及時(shí)移交給新當(dāng)選的業(yè)主委員會(huì)。

第五章附則

第二十一條本制度在在小區(qū)內(nèi)公告7天，無(wú)30%業(yè)主反對(duì)的,

即生效。

第二十二條本辦法由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)修改和解釋，自公布之日

起正式實(shí)施。

財(cái)務(wù)的管理制度篇4

各科室，局屬事業(yè)單位：

為加強(qiáng)和規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作，保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)財(cái)

務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將進(jìn)一步規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理制

度通知如下：

一、一切經(jīng)費(fèi)使用必須嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理

規(guī)定，做到厲行節(jié)約，實(shí)行專人審核、“一支筆”審簽制度。

二、日常開支及行政事業(yè)辦公經(jīng)費(fèi)由分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)審簽，信

訪專項(xiàng)資金、超計(jì)劃開支及3000元（含）以上大額費(fèi)用由局務(wù)會(huì)議

集體研究決定。

三、因公出差，事前必需經(jīng)局長(zhǎng)審批后才能報(bào)銷差旅費(fèi)。

四、報(bào)銷費(fèi)用的，經(jīng)辦人必須按規(guī)定實(shí)事求是逐項(xiàng)填報(bào)、簽字,

由辦公室主任審核，按規(guī)定經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽后，交報(bào)帳會(huì)計(jì)統(tǒng)一核

報(bào)。

五、各種公務(wù)接待必需附有來(lái)函或電話記錄單，按業(yè)務(wù)對(duì)口原

則進(jìn)行接待。

六、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)禁公款私存。在審核

各種票據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的.，要說明情況作退回處理。

七、所有物品(服務(wù))按集中采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集中采購(gòu)。

八、個(gè)人公務(wù)支出嚴(yán)格按公務(wù)卡使用管理規(guī)定結(jié)算。

九、報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)政部門規(guī)定執(zhí)行。加班夜餐補(bǔ)助、工

作人員差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷一律按照省、市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)管

理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁超范圍和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

財(cái)務(wù)的管理制度篇5

1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍

(1)公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；

(2)凡公司購(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、

工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在

(3)凡單項(xiàng)價(jià)值在

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算

(1)公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具

由辦公室歸口管理;

（2）公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、工具儀器等

由工程部歸口管理；

（3）辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的'業(yè)務(wù)核算，

應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬，登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入、使用及庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)組織公

司財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、力、法。

3、財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥

（1）辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)

詢價(jià)工作，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽，報(bào)公司主管

（2）財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后，應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入險(xiǎn)收單。財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單

一式兩聯(lián)，財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單、財(cái)物發(fā)票及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)

銷手續(xù)。財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)賬；

（3）各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)

部門經(jīng)理同意，報(bào)辦公室審批，公司主管

（4）固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)。

一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),

一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)賬：

（5）財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手

續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財(cái)務(wù)部備案。

4、財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)

(1)公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，

年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查；

(2)各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加；

(3)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報(bào)損

益報(bào)告表，書面說明虧、損原因。對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，

必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任；

(4)凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門

應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估，評(píng)估情況上報(bào)公司主管

(5)凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件，但已不能正常使用的固定資

產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因，如實(shí)上報(bào)；

屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)

害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，決定處理意見。

財(cái)務(wù)的管理制度篇6

一、認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，樹立過緊日子

的思想，厲行節(jié)約。

二、居委會(huì)全體工作人員都要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和規(guī)定。

三、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行管理、監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)決按有關(guān)財(cái)務(wù)制

度辦事，廉潔奉公，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要及時(shí)反映，堅(jiān)決抵制。

四、嚴(yán)格審批制度。凡居委會(huì)一切開支均由經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)

審核，由主任實(shí)行一枝筆審批。各項(xiàng)接待和購(gòu)買辦公用品等開支，

須事先由經(jīng)辦人提出意見，有財(cái)務(wù)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，

提出意見，經(jīng)主任審批批準(zhǔn)后，方可辦理。未經(jīng)主任同意擅自辦理

的，無(wú)論何種理由，均不予審批。

五、公款一律不得私借。因公出差，確需借款的要嚴(yán)格控制，

借款由主任審批，并在回來(lái)后五日內(nèi)結(jié)算帳目。

六、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)的‘管理。健全固定財(cái)產(chǎn)登記、管理制度

和工作人員辦公設(shè)備登記卡，每半年進(jìn)行一次帳、物核對(duì)。新增固

定財(cái)產(chǎn)要及時(shí)登記入帳，因管理不善而毀壞或丟失的公物由使用管

理者賠償。

七、節(jié)約辦公費(fèi)用，嚴(yán)格領(lǐng)用物品手續(xù)，做到帳、物相符。

八、愛護(hù)辦公及公共財(cái)產(chǎn)。全體工作人員要負(fù)責(zé)管好、用好辦

公用品和設(shè)備，不得損壞和丟失。如損壞或短缺，要查明原因，負(fù)

責(zé)賠償。

九、建立財(cái)務(wù)匯報(bào)、公開制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查和管理。

財(cái)務(wù)人員每月向主任書面匯報(bào)一次，每季度向全體干部匯報(bào)一次財(cái)

務(wù)收支情況和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

十、全體工作人員都要厲行節(jié)約，在上班時(shí)間或加班時(shí)間確需

開燈者，允許開燈，但下班時(shí)要對(duì)燈具進(jìn)行檢查，及時(shí)斷電；凡無(wú)

特殊情況，一律不準(zhǔn)使用電爐、電壺等大容量用電器?？刂齐娫捹M(fèi),

在不影響聯(lián)系工作的前提下控制打電話的次數(shù)和時(shí)間，一般本月電

話費(fèi)不允許超過上月電話費(fèi)。

財(cái)務(wù)的管理制度篇7

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新存在的問題

（一）缺乏創(chuàng)新理念與思想

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展有其自身的諸多弊病，缺乏創(chuàng)

新意識(shí)與創(chuàng)新能力，思想觀念相對(duì)陳舊，存在嚴(yán)重的小富即安等問

題，這些都在很大程度上拖慢了中小企業(yè)的發(fā)展步伐。其在財(cái)務(wù)管

理制度創(chuàng)新方面還缺乏創(chuàng)新理念與思想，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想影響

根深蒂固，中小企業(yè)管理者沒有給予財(cái)務(wù)管理及其制度創(chuàng)新充分的

重視，而將主要的精力集中于生產(chǎn)和銷售等方面。不注重學(xué)型企業(yè)

財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，因此其在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新等方面具有

明顯的滯后性，難以從根本上推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度真正實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)

新。

（二）缺乏專業(yè)化的創(chuàng)新型人才

在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的過程中，人才具有決定性的作

用，是全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿υ慈?。?dāng)前，中小企

業(yè)在發(fā)展的過程中還缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新人才?，F(xiàn)有的

財(cái)務(wù)管理人員在綜合素質(zhì)方面顯得相對(duì)落后，而且大部分中小企業(yè)

不注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，其知識(shí)理念相對(duì)陳舊，

尤其在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新方面更是缺乏基本的意識(shí)與能力。同時(shí)，

很多中小企業(yè)的人力資源管理機(jī)制存在較大的問題，更不愿意花費(fèi)

較大的成本從外部引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新型人才，外部的先

進(jìn)理念與方法難以順利流入到中小企業(yè)中，使其在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)

新方面面臨人才匱乏的嚴(yán)重問題。

（三）缺乏強(qiáng)有力的制度保障

在中小企業(yè)制定和實(shí)施任何發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，制度具有強(qiáng)有

力的保障性作用，在財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新方面，中小企業(yè)的相關(guān)制度

還不完善，難以全面服務(wù)于其財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，因此創(chuàng)新的步伐

緩慢，難以取得預(yù)期的成效。一方面，很多中小企業(yè)沒有在內(nèi)部建

立和完善自身的財(cái)務(wù)管理制度，其財(cái)務(wù)管理工作停留在簡(jiǎn)單的核算

層面，因此在創(chuàng)新方面難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。另一方面，政府相關(guān)部

門還沒有針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展需求，制定相關(guān)的制度措施來(lái)保障中

小企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新。這些都在很大程度上拖慢了

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的步伐。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新模式改進(jìn)的對(duì)策建議

（一）創(chuàng)新理念與思想

中小企業(yè)要想全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新，必須要首先創(chuàng)新

理念與思想，使其在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式下突破傳統(tǒng)思想的束縛,

不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法與理念，對(duì)比自身存在的

問題對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，并逐步摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想，向著

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式推進(jìn)。同時(shí)，要促使企業(yè)管理者充分重視財(cái)

務(wù)管理制度創(chuàng)新，并在實(shí)際的工作過程中承擔(dān)起重要的責(zé)任，對(duì)各

項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，完善財(cái)務(wù)預(yù)算與決算，不斷進(jìn)行

自主學(xué)習(xí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理部門的各項(xiàng)工作。根據(jù)自身的發(fā)展需求逐

步實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新，全面服務(wù)于中小企業(yè)的發(fā)展，提升其綜

合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的創(chuàng)新型人才

中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的過程中，一方面要對(duì)其現(xiàn)

有的財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使其掌握現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)

管理理念與方法，并提升其財(cái)務(wù)管理的綜合素養(yǎng)，使其能夠隨時(shí)接

受到最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念及方法，并在實(shí)際的工作中不斷對(duì)其進(jìn)

行實(shí)踐和改進(jìn)，為中小企業(yè)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新奠定良好的基

礎(chǔ)。另一方面，中小企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才管理模式，通過完

善激勵(lì)機(jī)制、薪酬機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制等人力資源管理制度，進(jìn)行

資金等方面的投入，從外部引進(jìn)一批專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才，

為現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液，為中小企業(yè)的'財(cái)務(wù)管

理模式創(chuàng)新提供強(qiáng)大的人才保障。

（三）完善制度層面的保障

制度層面的保障是中小企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理制度新模式的關(guān)鍵所

在，也是唯一的保障。完善制度層面的保障，一方面中小企業(yè)要根

據(jù)其內(nèi)部管理的現(xiàn)狀，從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作

進(jìn)行重新審視，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，并制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)其

進(jìn)行有效的規(guī)范，有效的服務(wù)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。另一方

面，政府相關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的支持政策，制

定出針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新模式，供中小企業(yè)參考

和學(xué)習(xí)，并給予中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效的指導(dǎo)，使其能夠在現(xiàn)

有的條件下順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新，以此強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)發(fā)

展的保障作用。

三、總結(jié)

財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施的一項(xiàng)重要

發(fā)展戰(zhàn)略，其直接關(guān)系到中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從現(xiàn)階段我國(guó)中

小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新存在的問題來(lái)看，應(yīng)該要從創(chuàng)新理念與思

想、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的創(chuàng)新型人才、完善制度層面的保障等方面

出發(fā)，全面實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)

展。

參考文獻(xiàn)：

[1]顏陸玲.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探析[J].決策與信息(中旬

刊)，20__(05).

財(cái)務(wù)的管理制度篇8

第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)

濟(jì)核算，根據(jù)，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求，制定本

制度。

第二條企業(yè)財(cái)務(wù)管