電子商務(wù)與物流管理之案例分析題_第1頁
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案例分析彌補(bǔ)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈短板阿里曲線進(jìn)入物流業(yè)1〕結(jié)合案例談?wù)劕F(xiàn)在的電子商務(wù)企業(yè)面臨怎樣的物流瓶頸？答：結(jié)合本案例中的：阿里巴巴公關(guān)總監(jiān)陶然表示，參股快遞企業(yè)是因?yàn)槲锪饕殉蔀橛绊戨娮由虅?wù)開展的瓶頸，阿里巴巴希望能更多地參與到物流行業(yè)中，以完善整個(gè)電子商務(wù)生態(tài)鏈，滿足人們網(wǎng)購需求。易觀國(guó)際分析師曹飛指出，阿里巴巴在物流方面的短板一直比較明顯，這是他們所面臨的實(shí)際問題。通過這段話，我們從中可以看出，阿里巴巴所面臨的問題，也就是現(xiàn)在電子商務(wù)企業(yè)所面臨的物流瓶頸。2〕中國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)如何與物流企業(yè)合作，開拓雙贏的局面？3〕查找資料，思考電子商務(wù)企業(yè)如何構(gòu)建自己的物流開展戰(zhàn)略？答：我們可以借鑒國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)，采用第四方物流，由政府出面對(duì)第三方物流進(jìn)行調(diào)控，標(biāo)準(zhǔn)第三方物流，由第四方物流進(jìn)行管理，物流和電子商務(wù)是相互影響，相互制約。電子商務(wù)的開展必須依靠物流的開展，同時(shí)物流的高開展也必須依靠電子商務(wù)。從而能夠讓電子商務(wù)與物流更好的開展與相結(jié)合。制作人：黃蕾

參與人：杜夢(mèng)霞、湯榮英、朱宙飛、姚文倩鄒偉菁

謝謝

&拜拜SubtitleStrategyChallengersForward3Introduction12Strategy4SubtitleThanks!放飛pleaseletmeflyinthesky放飛放飛心情放飛夢(mèng)想放飛自由放飛那個(gè)一直桎梏在籠中的自我放飛pleaseletmeflyinthesky放飛放飛就是遠(yuǎn)離城市的喧囂擺脫日常生活家庭和事業(yè)的羈絆縱情於山水之間看不

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