防聚集工作管理制度一、總則（一）目的為有效預防和控制人員聚集可能帶來的風險，保障公司員工的身體健康和工作場所的安全有序，特制定本防聚集工作管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、來訪人員以及在公司場所內(nèi)開展的各類活動。（三）基本原則1.預防為主：通過加強宣傳教育、完善防控措施等手段，提前預防人員聚集情況的發(fā)生。2.科學防控：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和科學指引，制定合理有效的防控策略和措施。3.動態(tài)管理：根據(jù)疫情形勢和公司實際情況，及時調(diào)整和優(yōu)化防聚集工作措施。二、人員管理（一）員工日常管理1.員工應自覺遵守公司的防聚集規(guī)定，保持社交距離，避免近距離接觸。2.鼓勵員工采用線上溝通、視頻會議等方式開展工作交流，減少面對面聚集討論。3.各部門負責人要加強對本部門員工的教育和監(jiān)督，確保員工遵守防聚集要求。（二）來訪人員管理1.外來訪客進入公司前，需提前預約，并填寫訪客登記表，注明來訪事由、人數(shù)、聯(lián)系方式等信息。2.公司前臺或安保人員負責對來訪人員進行體溫檢測、健康碼查驗，符合要求且佩戴口罩方可進入。3.來訪人員在公司期間，應在指定區(qū)域活動，不得隨意走動，避免與公司員工不必要的接觸。（三）特殊人員管理1.對于出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工或來訪人員，應立即安排至隔離區(qū)域，并及時通知相關(guān)部門和人員。2.對確診或疑似感染的人員，要按照相關(guān)規(guī)定進行隔離治療，并配合做好密切接觸者的排查和管理工作。三、會議管理（一）會議組織1.盡量減少線下集中會議，優(yōu)先采用線上視頻會議形式。如確需召開線下會議，應嚴格控制會議規(guī)模和時長。2.會議組織者應提前評估會議必要性，能合并的會議盡量合并召開。（二）會議場所要求1.線下會議場所應選擇通風良好、空間較大的會議室，確保參會人員有足夠的活動空間。2.會議桌椅擺放應保持適當間隔，避免人員過于密集。（三）參會人員要求1.參會人員需佩戴口罩，提前到達會議室，按照指定座位就座，保持間隔。2.會議期間，盡量減少不必要的交流和互動，避免人員聚集討論。（四）會議結(jié)束后1.會議結(jié)束后，參會人員應有序離開會議室，避免擁擠。2.會議組織者負責對會議室進行清潔消毒，關(guān)閉門窗，保持通風。四、活動管理（一）活動策劃1.舉辦各類活動前，活動策劃部門應充分評估活動的必要性和可行性，制定詳細的防聚集工作方案。2.方案應包括活動時間、地點、參與人員范圍、防控措施等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導審批。（二）活動現(xiàn)場管理1.根據(jù)活動規(guī)模合理安排場地布局，設(shè)置足夠的疏散通道和安全出口，確保人員能夠快速疏散。2.活動現(xiàn)場應配備必要的防控物資，如口罩、消毒液、體溫檢測設(shè)備等。3.活動現(xiàn)場工作人員要引導參與人員有序入場、退場，保持適當間隔，避免人員聚集。（三）活動期間防控措施1.加強對活動現(xiàn)場的通風換氣，保持空氣流通。2.定期對活動現(xiàn)場進行清潔消毒，重點對人員經(jīng)常接觸的部位進行消毒。3.活動期間，如發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應立即采取隔離措施，并通知相關(guān)部門。五、就餐管理（一）食堂管理1.食堂應采取錯峰就餐制度，合理安排員工就餐時間，避免人員集中就餐。2.加強食堂通風換氣，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。3.食堂工作人員應佩戴口罩、手套等防護用品，嚴格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定。（二）就餐方式1.鼓勵員工自帶餐具，采用分餐制就餐。2.如提供集中就餐，應設(shè)置間隔座位，避免人員面對面就餐。（三）餐后管理1.員工就餐結(jié)束后，應將餐具放置指定地點，由食堂工作人員統(tǒng)一收集清洗消毒。2.食堂工作人員及時清理餐桌、地面等，保持就餐區(qū)域整潔。六、公共區(qū)域管理（一）辦公區(qū)域1.保持辦公區(qū)域通風良好，定期開窗通風。2.合理安排辦公座位，保持適當間隔，避免人員過于密集。3.公共辦公設(shè)備如電腦、打印機等應定期進行清潔消毒。（二）走廊、樓梯等通道1.確保通道暢通無阻，不得堆放雜物。2.加強對通道的清潔消毒，保持環(huán)境整潔。（三）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間應配備足夠的洗手液、衛(wèi)生紙等用品。2.定期對衛(wèi)生間進行清潔消毒，重點對水龍頭、門把手、便器等部位進行消毒。七、防控物資管理（一）物資儲備1.公司應建立防控物資儲備制度，儲備足夠數(shù)量的口罩、消毒液、體溫檢測設(shè)備等防控物資。2.定期對防控物資進行盤點和檢查，確保物資質(zhì)量和數(shù)量滿足需求。（二）物資發(fā)放1.根據(jù)員工實際需求，合理發(fā)放防控物資，確保員工正確使用。2.建立防控物資發(fā)放臺賬，記錄物資發(fā)放時間、數(shù)量、領(lǐng)取人員等信息。（三）物資使用管理1.員工應按照規(guī)定使用防控物資，不得浪費或挪作他用。2.對使用后的防控物資，如口罩等，應按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處理。八、宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.定期向員工宣傳防聚集相關(guān)知識和公司的防聚集工作要求，提高員工的防控意識。2.宣傳內(nèi)容包括疫情防控政策、個人防護措施、聚集風險等。（二）宣傳方式1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等多種渠道進行宣傳。2.組織開展防聚集知識培訓和講座，增強員工的防控能力。九、監(jiān)督檢查（一）檢查機制1.公司成立防聚集工作監(jiān)督檢查小組，定期對公司各部門、各場所的防聚集工作進行檢查。2.檢查小組由公司領(lǐng)導、人事部門、行政部門等相關(guān)人員組成。（二）檢查內(nèi)容1.人員管理情況，包括員工和來訪人員的防控措施落實情況。2.會議、活動管理情況，如會議規(guī)?？刂?、活動現(xiàn)場防控措施等。3.就餐、公共區(qū)域管理情況，如食堂錯峰就餐、公共區(qū)域清潔消毒等。4.防控物資管理情況，如物資儲備、發(fā)放和使用等。（三）問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組應及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.責任部門應按照整改通知書要求，認真落實整改措施，按時完成整改任務(wù)。3.對整改不力的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。十、應急處置（一）應急預案制定1.公司制定防聚集工作應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。2.應急預案應包括人員聚集引發(fā)疫情的報告、隔離、救治、密切接觸者排查等內(nèi)容。（二）應急演練1.定期組織開展防聚集應急演練，檢驗和提高公司的應急處置能力。2.演練內(nèi)容包括模擬人員聚集、發(fā)熱人員發(fā)現(xiàn)、應急響應、隔離救治等環(huán)節(jié)。（三）應急處置流程1.一旦發(fā)現(xiàn)人員聚集可能引發(fā)疫情的情況，現(xiàn)場人員應立即報告公司相關(guān)部門。2.公司啟動應急預案，迅速采取隔離、消毒、人員排查等措施，并及時向上級主管部門和當?shù)匾咔榉揽夭块T報告。3.配合相關(guān)部門做好