版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)愛衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、優(yōu)美的居住和工作環(huán)境,保障業(yè)主和使用人的身體健康,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于[物業(yè)管理區(qū)域名稱]內(nèi)所有物業(yè)區(qū)域,包括但不限于住宅小區(qū)、商業(yè)寫字樓、工業(yè)園區(qū)等。3.管理原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、專業(yè)管理、公眾參與”的原則,實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。二、衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立以物業(yè)項目經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.職責(zé)分工物業(yè)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制定環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃和目標(biāo),組織實施環(huán)境衛(wèi)生管理措施,協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn),組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核,督促各部門落實環(huán)境衛(wèi)生管理措施,處理環(huán)境衛(wèi)生投訴和突發(fā)事件。保潔部門負(fù)責(zé)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的日常保潔工作,包括樓道、電梯、樓梯間、走廊、停車場、綠化帶、垃圾桶等的清掃、擦拭、消毒等。綠化部門負(fù)責(zé)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)工作,包括草坪修剪、樹木養(yǎng)護(hù)、花卉種植等,保持綠化區(qū)域的整潔美觀。工程部門負(fù)責(zé)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保公共設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,不影響環(huán)境衛(wèi)生。秩序維護(hù)部門負(fù)責(zé)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的秩序維護(hù)工作,協(xié)助保潔部門做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域樓道:地面干凈整潔,無雜物、無灰塵、無污漬,扶手擦拭干凈,無灰塵、無污漬。電梯:轎廂地面、四壁干凈整潔,無雜物、無灰塵、無污漬,按鈕、顯示屏擦拭干凈,無灰塵、無污漬,轎廂內(nèi)空氣清新。樓梯間:地面干凈整潔,無雜物、無灰塵、無污漬,扶手擦拭干凈,無灰塵、無污漬。走廊:地面干凈整潔,無雜物、無灰塵、無污漬,墻面無灰塵、無污漬。停車場:地面干凈整潔,無雜物、無灰塵、無污漬,標(biāo)識清晰,車輛停放有序。綠化帶:草坪修剪整齊,無雜草,樹木養(yǎng)護(hù)良好,花卉種植美觀,無枯枝敗葉。垃圾桶:垃圾桶外觀干凈整潔,無破損,垃圾日產(chǎn)日清,無滿溢現(xiàn)象。2.業(yè)主和使用人室內(nèi)鼓勵業(yè)主和使用人保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔,物業(yè)可提供相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生宣傳和指導(dǎo)服務(wù)。四、衛(wèi)生管理措施1.保潔作業(yè)流程準(zhǔn)備工作:保潔員每天上班前需領(lǐng)取清潔工具和清潔劑,檢查工具是否完好,清潔劑是否充足。樓道清潔:按照從頂層到底層的順序,依次清掃樓道地面、扶手、樓梯間等,將垃圾裝入垃圾袋,運(yùn)至指定垃圾堆放點(diǎn)。電梯清潔:在電梯運(yùn)行間隙,對轎廂地面、四壁、按鈕、顯示屏等進(jìn)行擦拭消毒,保持電梯清潔衛(wèi)生。公共區(qū)域清潔:對走廊、停車場、綠化帶等公共區(qū)域進(jìn)行清掃、擦拭、消毒等,確保公共區(qū)域干凈整潔。垃圾清運(yùn):每天定時將垃圾從垃圾堆放點(diǎn)運(yùn)至垃圾處理場,做到垃圾日產(chǎn)日清。收尾工作:保潔員完成清潔工作后,需將清潔工具和清潔劑歸位,清理工作現(xiàn)場,保持工作區(qū)域整潔。2.綠化養(yǎng)護(hù)措施草坪養(yǎng)護(hù):定期對草坪進(jìn)行修剪,保持草坪高度一致,無雜草。根據(jù)草坪生長情況,適時澆水、施肥、打藥,確保草坪生長良好。樹木養(yǎng)護(hù):定期對樹木進(jìn)行修剪、整形,去除枯枝、病枝,保持樹木美觀。根據(jù)樹木生長情況,適時澆水、施肥、打藥,防治病蟲害?;ɑ芊N植:根據(jù)季節(jié)和花卉生長情況,適時種植花卉,保持花卉種植美觀。定期對花卉進(jìn)行澆水、施肥、修剪,確?;ɑ苌L良好。3.衛(wèi)生消毒措施公共區(qū)域消毒:每天對樓道、電梯、樓梯間、走廊、停車場等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,消毒頻率根據(jù)實際情況確定。垃圾桶消毒:每天對垃圾桶進(jìn)行消毒,消毒頻率根據(jù)實際情況確定。特殊時期消毒:在傳染病流行期間或其他特殊時期,增加消毒頻率,對公共區(qū)域、垃圾桶等進(jìn)行全面消毒。4.衛(wèi)生檢查與考核定期檢查:環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室每周至少組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,對各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查和考核。不定期抽查:環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室不定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改??己藰?biāo)準(zhǔn):制定環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),對各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。五、垃圾分類管理1.垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)可回收物:包括廢紙、塑料、玻璃、金屬、織物等。有害垃圾:包括廢電池、廢熒光燈管、廢溫度計、廢血壓計、廢藥品及其包裝物、廢油漆、溶劑及其包裝物、廢殺蟲劑、消毒劑及其包裝物、廢膠片及廢相紙等。廚余垃圾:包括剩菜剩飯、骨頭、果皮、蛋殼、茶渣、落葉等。其他垃圾:除上述幾類垃圾以外的其他生活廢棄物。2.垃圾分類投放在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn),配備相應(yīng)的垃圾分類收集容器,引導(dǎo)業(yè)主和使用人按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投放。保潔員在日常保潔工作中,需對垃圾分類投放情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保垃圾分類投放準(zhǔn)確無誤。3.垃圾分類收集與運(yùn)輸與有資質(zhì)的垃圾分類收集運(yùn)輸企業(yè)簽訂合作協(xié)議,按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類收集和運(yùn)輸。定期對垃圾分類收集運(yùn)輸情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保垃圾分類收集運(yùn)輸工作規(guī)范有序。六、衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容環(huán)境衛(wèi)生知識,如垃圾分類知識、衛(wèi)生消毒知識等。環(huán)境衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)業(yè)主和使用人自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)事跡和典型案例,激勵業(yè)主和使用人積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.宣傳方式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)置宣傳欄,定期更新宣傳內(nèi)容。利用小區(qū)廣播、電子顯示屏等宣傳工具,播放環(huán)境衛(wèi)生宣傳資料。組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動,如垃圾分類宣傳周、衛(wèi)生知識講座等,提高業(yè)主和使用人的環(huán)境衛(wèi)生意識。3.教育措施對新入住的業(yè)主和使用人進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育,發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生宣傳資料,介紹環(huán)境衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。對保潔員、綠化員等一線工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。七、衛(wèi)生投訴處理1.投訴受理設(shè)立衛(wèi)生投訴電話和郵箱,接受業(yè)主和使用人的衛(wèi)生投訴。對業(yè)主和使用人的投訴,及時進(jìn)行記錄,并安排專人進(jìn)行處理。2.投訴處理流程調(diào)查核實:接到投訴后,及時對投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實,確定投訴事項的真實性和責(zé)任主體。制定方案:根據(jù)調(diào)查核實情況,制定具體的處理方案,明確處理措施和處理期限。組織實施:按照處理方案,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,確保投訴事項得到及時解決。反饋結(jié)果:處理完畢后,及時將處理結(jié)果反饋給投訴人,并征求投訴人的意見和建議。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社交媒體平臺IT技術(shù)支持面試題集
- 金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控專員面試問題及參考答案
- 濕熱測試工程師測試面試題及答案
- 美容美發(fā)師面試題及專業(yè)技能含答案
- 軟件工程師的招聘面試問題及答案
- SAP財務(wù)模塊顧問面試題及答案
- 產(chǎn)品經(jīng)理面試題及答案參考
- 供配電工程師職業(yè)資格考試重點(diǎn)串講含答案
- 公務(wù)員面試題解析
- 產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)及常見問題解析
- 藥理學(xué)(藥)期末復(fù)習(xí)資料 (一)
- 2025年中小學(xué)校長選拔筆試試題及參考答案
- 2025年燃?xì)馀嘤?xùn)考試試題及答案
- 公司法人變更協(xié)議書
- 7《包身工》課件2025-2026學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修中冊
- 2025廣東珠海市金灣區(qū)紅旗鎮(zhèn)招聘編外人員23人筆試考試參考試題及答案解析
- (新教材)部編人教版三年級上冊語文 習(xí)作:那次經(jīng)歷真難忘 教學(xué)課件
- 甘草成分的藥理作用研究進(jìn)展-洞察及研究
- 具身智能+文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)方案可行性報告
- (2025年新教材)部編人教版二年級上冊語文 語文園地七 課件
- 廣東深圳市2026屆化學(xué)高三第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
評論
0/150
提交評論