煤礦頭燈房管理制度一、總則1.目的為加強煤礦頭燈房的管理，確保頭燈的正常發(fā)放、使用、維護和回收，保障煤礦安全生產，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦頭燈房的所有工作人員以及使用頭燈的全體員工。3.職責分工頭燈房管理員負責頭燈的日常發(fā)放、回收、充電及維護工作。建立頭燈臺賬，準確記錄頭燈的出入庫情況、使用狀態(tài)等信息。定期對頭燈房的設備、設施進行檢查，確保其正常運行。使用人員嚴格按照規(guī)定領取、使用和歸還頭燈，不得轉借他人。妥善保管頭燈，不得隨意損壞或丟失。在使用過程中如發(fā)現頭燈故障，應及時交回頭燈房更換。二、頭燈的配備與發(fā)放1.配備標準根據煤礦各生產班組的實際需求，按照每人[X]盞頭燈的標準進行配備，確保滿足安全生產需要。2.新頭燈發(fā)放流程員工入職領取新員工入職時，憑人力資源部門開具的入職介紹信到煤礦頭燈房領取頭燈。頭燈房管理員核對員工身份信息無誤后，按照規(guī)定發(fā)放頭燈，并填寫《頭燈發(fā)放登記表》，詳細記錄員工姓名、部門、工號、頭燈編號等信息。向員工講解頭燈的正確使用方法、注意事項以及歸還要求。崗位調動領取員工因崗位調動需要領取新頭燈時，需持所在部門開具的崗位調動證明到頭燈房辦理。頭燈房管理員收回原頭燈，檢查頭燈的完好情況，如無損壞，辦理收回手續(xù)后，按照新崗位標準發(fā)放新頭燈，并更新《頭燈發(fā)放登記表》。3.臨時借用頭燈因特殊情況（如加班、搶修等）需要臨時借用頭燈的員工，需填寫《頭燈臨時借用申請表》，注明借用原因、借用時間等信息，經所在部門負責人簽字批準后，到頭燈房辦理借用手續(xù)。頭燈房管理員根據審批后的申請表發(fā)放頭燈，并在《頭燈臨時借用登記表》上做好記錄。借用期限一般不得超過[X]天，借用期滿后，借用人員應及時歸還頭燈。如需延長借用期限，應重新辦理審批和借用手續(xù)。三、頭燈的使用與維護1.使用要求員工在領取頭燈后，應仔細檢查頭燈的外觀是否完好，電量是否充足。如發(fā)現問題，應及時交回頭燈房更換。頭燈應佩戴在安全帽上，不得隨意拆卸或改裝頭燈的零部件。在井下作業(yè)時，應正確使用頭燈，保持頭燈照射方向與工作方向一致，不得將頭燈光線直接照射他人眼睛。嚴禁使用頭燈烘烤衣物、取暖或做其他與工作無關的事情。工作結束后，應及時關閉頭燈電源，并將頭燈交回頭燈房。2.維護保養(yǎng)頭燈房管理員應定期對頭燈進行充電，確保頭燈電量充足。充電時間應嚴格按照頭燈說明書的要求進行，不得過度充電或充電不足。每天對頭燈進行外觀檢查，查看頭燈是否有損壞、變形、漏電等情況。如發(fā)現問題，應及時進行維修或更換。定期對頭燈的電池、燈泡、線路等關鍵部件進行檢查和維護，確保其性能良好。對于老化或損壞的部件，應及時更換。建立頭燈維護檔案，記錄頭燈的維護情況、維修時間、更換部件等信息，以便跟蹤管理。四、頭燈的回收與檢查1.回收流程員工升井后，應立即將頭燈交回頭燈房。頭燈房管理員在井口指定地點回收頭燈，并核對頭燈數量和編號。對于未按時交回頭燈的員工，頭燈房管理員應及時與員工所在部門聯系，了解情況并督促其盡快交回。2.回收檢查頭燈回收后，頭燈房管理員應對頭燈進行全面檢查。檢查內容包括頭燈外觀是否完好、電量是否充足、燈泡是否損壞、電池是否正常等。對于檢查中發(fā)現的問題，應按照以下情況進行處理：如頭燈外觀有輕微損壞，但不影響正常使用的，應記錄在案，并要求員工簽字確認。下次發(fā)放頭燈時，提醒員工注意保護。如頭燈燈泡損壞、電池電量不足或其他故障影響正常使用的，應及時進行維修或更換。維修或更換后，再次檢查確認無誤后，方可入庫。如頭燈丟失或嚴重損壞無法修復的，員工應照價賠償。賠償金額按照頭燈的購置成本計算，并填寫《頭燈賠償登記表》。五、頭燈房的安全管理1.消防安全頭燈房應配備必要的消防器材，如滅火器、消防砂等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。頭燈房內嚴禁煙火，嚴禁存放易燃易爆物品。工作人員應熟悉消防器材的使用方法，掌握基本的消防安全知識，如發(fā)生火災，應立即采取相應的滅火措施，并及時報告礦調度室。2.電氣安全頭燈房的充電設備、照明設施等電氣設備應定期進行檢查和維護，確保其絕緣良好，接地可靠，無漏電現象。電氣設備的安裝、維修應由專業(yè)電工進行，嚴禁非電工人員擅自操作電氣設備。在對頭燈進行充電或維修時，應先切斷電源，并懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標志。3.防盜安全頭燈房應安裝必要的防盜設施，如防盜門、防盜窗等，確保頭燈房的安全。頭燈房鑰匙應由專人保管，不得隨意轉借他人。下班后，應鎖好門窗，關閉電源。加強對頭燈房的巡查，發(fā)現異常情況應及時報告并采取相應的措施。六、頭燈房的環(huán)境衛(wèi)生管理1.日常清潔頭燈房管理員應每天對頭燈房進行清潔，保持頭燈房內地面、桌面、設備等干凈整潔。定期清理頭燈房內的雜物和垃圾，保持通道暢通。2.設備清潔對頭燈充電架、存放架等設備應定期進行擦拭，清除灰塵和污漬，確保設備外觀整潔。對頭燈進行充電前，應先擦拭頭燈表面，去除灰塵和污垢，以保證充電效果和頭燈的使用壽命。七、頭燈房的臺賬管理1.臺賬建立頭燈房管理員應建立頭燈臺賬，詳細記錄頭燈的基本信息、出入庫情況、使用狀態(tài)、維護維修情況等。臺賬應采用紙質和電子兩種形式進行記錄，確保數據的準確性和完整性。2.臺賬內容頭燈基本信息：包括頭燈編號、型號、購置日期、生產廠家等。出入庫記錄：記錄頭燈的發(fā)放時間、領取人員、歸還時間等信息。使用狀態(tài)：記錄頭燈的日常使用情況，如是否正常、是否損壞等。維護維修記錄：記錄頭燈的維修時間、維修內容、更換部件等信息。3.臺賬更新頭燈房管理員應及時對頭燈臺賬進行更新，確保臺賬信息與實際情況一致。每月對頭燈臺賬進行一次核對和總結，分析頭燈的使用情況和存在的問題，提出改進措施和建議。八、考核與獎懲1.考核內容對頭燈房管理員的考核內容包括頭燈的發(fā)放、回收、充電、維護等工作的完成情況，頭燈房的安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理情況，以及臺賬管理的準確性和及時性等。對使用人員的考核內容包括頭燈的領取、使用、歸還情況，是否遵守頭燈使用規(guī)定，是否妥善保管頭燈等。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結合的方式進行考核。定期考核每月進行一次，不定期抽查根據實際情況隨時進行?？己私Y果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？己说梅衷赱X]分及以上為優(yōu)秀，[X]分至[X]分為合格，[X]分以下為不合格。3.獎懲措施獎勵對于在頭燈管理工作中表現突出的頭燈房管理員和使用人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括物質獎勵和精神獎勵，如獎金、榮譽證書等。對提出合理化建議，有助于提高頭燈管理水平或降低管理成本的人員，給予相應的獎勵。懲罰對于違反頭燈房管理制度的頭燈房