濮陽工學(xué)院管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范濮陽工學(xué)院的管理，保障學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)學(xué)院的持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于濮陽工學(xué)院全體教職員工和學(xué)生。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)。2.以人為本原則：尊重和保障教職員工和學(xué)生的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。4.質(zhì)量第一原則：始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)院發(fā)展的核心任務(wù)。二、學(xué)院組織架構(gòu)濮陽工學(xué)院設(shè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子，包括院長、副院長等職務(wù)。學(xué)院下設(shè)教務(wù)處、學(xué)生處、人事處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處等職能部門，各部門根據(jù)職責(zé)分工開展工作。同時(shí)，設(shè)有各教學(xué)系部，負(fù)責(zé)具體的教學(xué)和學(xué)生管理工作。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，包括校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘等。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。4.新員工入職時(shí)，需簽訂勞動(dòng)合同，辦理入職手續(xù)，進(jìn)行入職培訓(xùn)。（二）崗位職責(zé)1.各部門根據(jù)工作需要，制定詳細(xì)的崗位職責(zé)說明書，明確各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、工作流程等。2.教職員工應(yīng)熟悉并嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，確保工作任務(wù)的完成。（三）考勤管理1.實(shí)行簽到打卡制度，教職員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等，請(qǐng)假需提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。3.對(duì)考勤情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和公示，作為績效考核的依據(jù)之一。（四）績效考核1.建立科學(xué)合理的績效考核體系，包括教學(xué)業(yè)績、科研成果、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的考核指標(biāo)。2.定期對(duì)教職員工進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.根據(jù)績效考核結(jié)果，發(fā)放績效獎(jiǎng)金，進(jìn)行崗位調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等。（五）培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教職員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位需求和個(gè)人發(fā)展情況，提供多樣化的培訓(xùn)課程，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、師德師風(fēng)培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)教職員工參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機(jī)會(huì)。（六）薪酬福利1.制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分，根據(jù)教職員工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)進(jìn)行發(fā)放。2.按照國家規(guī)定為教職員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利。3.提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及其他福利待遇。（七）獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、做出突出貢獻(xiàn)的教職員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反學(xué)院規(guī)章制度、工作失職、造成不良影響的教職員工，給予批評(píng)教育、警告、記過、降職、辭退等處罰。四、學(xué)生管理（一）招生管理1.根據(jù)學(xué)院招生計(jì)劃，制定招生章程和招生方案，明確招生專業(yè)、人數(shù)、錄取標(biāo)準(zhǔn)等。2.通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，組織招生錄取工作，確保招生工作公平、公正、公開。（二）學(xué)籍管理1.新生入學(xué)后，進(jìn)行學(xué)籍注冊(cè)，建立學(xué)生學(xué)籍檔案。2.對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、獎(jiǎng)懲情況、學(xué)籍異動(dòng)等進(jìn)行管理，包括休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等。3.按照規(guī)定頒發(fā)畢業(yè)證書、學(xué)位證書等。（三）日常管理1.建立班級(jí)管理制度，選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部，協(xié)助輔導(dǎo)員做好班級(jí)管理工作。2.加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、法制教育等，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。3.組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（四）宿舍管理1.制定宿舍管理制度，規(guī)范學(xué)生宿舍的住宿秩序。2.安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理，定期檢查宿舍衛(wèi)生、安全等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.為學(xué)生提供良好的住宿條件，保障學(xué)生的生活需求。（五）獎(jiǎng)助學(xué)金管理1.設(shè)立多種獎(jiǎng)助學(xué)金項(xiàng)目，包括國家獎(jiǎng)學(xué)金、國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國家助學(xué)金、學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金等。2.制定獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)選辦法，按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行評(píng)選，確保真正需要的學(xué)生得到資助。3.對(duì)獎(jiǎng)助學(xué)金的發(fā)放情況進(jìn)行公示和監(jiān)督，確保資金使用安全、合理。（六）違紀(jì)處理1.對(duì)違反學(xué)院規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處分。2.建立學(xué)生違紀(jì)處理檔案，記錄學(xué)生的違紀(jì)情況和處理結(jié)果。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格，制定各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，明確課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)學(xué)時(shí)、教學(xué)進(jìn)度等。2.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行修訂和完善，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性和適應(yīng)性。（二）課程建設(shè)1.加強(qiáng)課程建設(shè)，制定課程建設(shè)規(guī)劃，明確課程建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.鼓勵(lì)教師開展課程改革和教學(xué)方法創(chuàng)新，建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程、精品課程等。3.建立課程評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和反饋。（三）教材管理1.按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，選用合適的教材，確保教材質(zhì)量。2.鼓勵(lì)教師編寫和使用校本教材，加強(qiáng)教材建設(shè)。3.建立教材采購、發(fā)放、使用等管理制度，規(guī)范教材管理工作。（四）實(shí)踐教學(xué)管理1.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，建立實(shí)踐教學(xué)基地，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。2.組織學(xué)生參加實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。3.對(duì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和考核，確保實(shí)踐教學(xué)效果。（五）教學(xué)質(zhì)量管理1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括教學(xué)檢查、聽課評(píng)課、學(xué)生評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)等環(huán)節(jié)，對(duì)教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.定期召開教學(xué)工作會(huì)議，分析教學(xué)質(zhì)量狀況，研究解決教學(xué)中存在的問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、科研管理（一）科研計(jì)劃與項(xiàng)目管理1.根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)需要，制定科研計(jì)劃，明確科研目標(biāo)和任務(wù)。2.積極組織申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，包括國家級(jí)、省部級(jí)、市廳級(jí)等項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師開展橫向科研合作。3.加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的管理，包括項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目順利完成。（二）科研成果管理1.鼓勵(lì)教師開展科研創(chuàng)新，積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作、申請(qǐng)專利等。2.建立科研成果登記、統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)等管理制度，對(duì)教師的科研成果進(jìn)行規(guī)范管理和評(píng)價(jià)。3.對(duì)取得優(yōu)秀科研成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)教師多出高水平科研成果。（三）科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組建跨學(xué)科、跨專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，開展協(xié)同創(chuàng)新。2.為科研團(tuán)隊(duì)提供必要的支持和保障，包括科研經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、辦公場(chǎng)地等。3.定期組織科研團(tuán)隊(duì)開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的科研水平和創(chuàng)新能力。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算收入和支出項(xiàng)目。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性。（二）收入管理1.規(guī)范學(xué)院各項(xiàng)收入來源，包括學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等，確保收入合法、合規(guī)、足額收取。2.加強(qiáng)對(duì)收入的核算和管理，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶，嚴(yán)禁截留、挪用、坐支等行為。（三）支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度和學(xué)院財(cái)務(wù)規(guī)定，規(guī)范各項(xiàng)支出行為，確保支出合理、合規(guī)、合法。2.加強(qiáng)對(duì)支出的審批和控制，建立健全支出審批制度，明確審批流程和權(quán)限。3.對(duì)重大支出項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證和集體決策，確保資金使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的管理。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。3.規(guī)范資產(chǎn)處置行為，按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等處置。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況的監(jiān)督檢查。2.定期開展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.接受上級(jí)主管部門和社會(huì)的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)管理工作公開、透明。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排校園建設(shè)項(xiàng)目，改善校園辦學(xué)條件。2.加強(qiáng)對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，包括教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、學(xué)生宿舍、食堂等，確保正常使用。3.做好校園綠化、美化工作，營造良好的校園環(huán)境。（二）餐飲管理1.加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，確保食品安全。2.合理安排飲食供應(yīng)，提供多樣化的菜品，滿足師生的飲食需求。3.定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查和評(píng)估，不斷提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。（三）物業(yè)管理1.聘請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)管理公司，負(fù)責(zé)校園的物業(yè)管理工作，包括環(huán)境衛(wèi)生保潔、水電維修、安全保衛(wèi)等。2.建立物業(yè)管理考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理公司的監(jiān)督和管理，確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。3.加強(qiáng)對(duì)校園安全保衛(wèi)工作的管理，制定安全保衛(wèi)制度，配備必要的安保人員和