版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
清潔類公司管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司管理,規(guī)范清潔服務(wù)工作流程,提高清潔服務(wù)質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括管理人員、清潔人員等。(三)基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī),依法經(jīng)營(yíng)。2.以客戶需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的清潔服務(wù)。3.注重員工培訓(xùn)與發(fā)展,提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。4.強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)公司設(shè)立總經(jīng)理辦公室、行政部、業(yè)務(wù)部、清潔服務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén),各部門(mén)分工明確,協(xié)同合作。(二)職責(zé)1.總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司整體規(guī)劃與決策,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系,確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與溝通,維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。2.行政部負(fù)責(zé)人事管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理,如辦公用品采購(gòu)、文件管理、會(huì)議組織等。協(xié)助總經(jīng)理辦公室做好公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。3.業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與分析,制定市場(chǎng)推廣策略,拓展業(yè)務(wù)渠道。與客戶進(jìn)行溝通與洽談,簽訂清潔服務(wù)合同,確保業(yè)務(wù)的順利承接。跟蹤客戶需求,及時(shí)解決客戶反饋的問(wèn)題,提高客戶滿意度。4.清潔服務(wù)部負(fù)責(zé)制定清潔服務(wù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施各項(xiàng)清潔服務(wù)工作。對(duì)清潔人員進(jìn)行日常管理和監(jiān)督,確保清潔工作質(zhì)量和效率。定期對(duì)清潔設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常使用。5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,包括財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、資金管理等。制定財(cái)務(wù)管理制度和流程,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。三、員工行為規(guī)范(一)工作紀(jì)律1.遵守公司考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗,不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。3.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,不得推諉、扯皮。(二)服務(wù)態(tài)度1.對(duì)待客戶要熱情、禮貌、周到,使用文明用語(yǔ),不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。2.樹(shù)立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)了解客戶需求,及時(shí)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的清潔服務(wù)。3.對(duì)客戶提出的意見(jiàn)和建議要虛心接受,及時(shí)改進(jìn)工作方法和服務(wù)質(zhì)量。(三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作,相互支持、相互配合,共同完成工作任務(wù)。2.積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.不得在團(tuán)隊(duì)中傳播負(fù)面信息,不得拉幫結(jié)派,影響團(tuán)隊(duì)和諧。四、清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程(一)清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)地面干凈、整潔,無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)水漬。門(mén)窗玻璃明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污漬。墻壁、天花板干凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵、無(wú)污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,便池、洗手盆等設(shè)施干凈、無(wú)污漬。電梯轎廂干凈,無(wú)雜物、無(wú)污漬,按鈕、扶手等設(shè)施干凈、無(wú)灰塵。2.辦公區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,無(wú)灰塵、無(wú)污漬。電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面干凈,無(wú)灰塵、無(wú)污漬。地面干凈、整潔,無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)水漬。垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不超過(guò)垃圾桶容量的三分之二。3.特殊區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)食堂清潔衛(wèi)生,餐桌、椅等設(shè)施干凈,地面無(wú)油污、無(wú)雜物。停車(chē)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,地面干凈、無(wú)雜物,標(biāo)識(shí)牌清晰。建筑物外立面清潔衛(wèi)生,無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)廣告張貼。(二)清潔服務(wù)流程1.準(zhǔn)備工作清潔人員根據(jù)清潔任務(wù)領(lǐng)取清潔工具和清潔用品。檢查清潔工具和清潔用品是否完好,如有損壞及時(shí)更換。穿戴好工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品。2.清潔作業(yè)按照清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),依次對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行清潔。清潔過(guò)程中要注意節(jié)約清潔用品,避免浪費(fèi)。對(duì)清潔過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞及時(shí)報(bào)告。3.檢查驗(yàn)收清潔工作完成后,清潔人員要進(jìn)行自我檢查,確保清潔質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)清潔工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方及時(shí)要求清潔人員進(jìn)行整改??蛻魧?duì)清潔工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如客戶提出意見(jiàn)和建議,要及時(shí)進(jìn)行整改,直至客戶滿意。五、清潔設(shè)備與工具管理(一)設(shè)備與工具采購(gòu)1.根據(jù)清潔服務(wù)需求,制定設(shè)備與工具采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)設(shè)備與工具時(shí),要選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的產(chǎn)品。3.對(duì)采購(gòu)的設(shè)備與工具進(jìn)行驗(yàn)收,確保其符合質(zhì)量要求。(二)設(shè)備與工具使用1.清潔人員要按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備與工具,不得違規(guī)操作。2.定期對(duì)設(shè)備與工具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常使用。3.設(shè)備與工具發(fā)生故障時(shí),要及時(shí)報(bào)告,安排專業(yè)人員進(jìn)行維修。(三)設(shè)備與工具存放1.設(shè)立專門(mén)的設(shè)備與工具存放倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)整潔、干燥。2.設(shè)備與工具要分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和使用。3.對(duì)貴重設(shè)備要采取必要的防護(hù)措施,防止損壞和丟失。六、清潔服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.建立清潔服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組,定期對(duì)清潔服務(wù)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.客戶對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司反饋。3.設(shè)立投訴舉報(bào)電話和郵箱,接受客戶和員工的投訴舉報(bào)。(二)考核辦法1.制定清潔服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)清潔人員的工作質(zhì)量進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與清潔人員的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的清潔人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合要求的清潔人員進(jìn)行處罰。3.定期對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量考核情況進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施。七、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)公司發(fā)展需求和員工實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃要包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.清潔服務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn),如清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、清潔工具使用等。2.安全知識(shí)培訓(xùn),如操作規(guī)程、安全防護(hù)等。3.服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),如客戶溝通技巧、服務(wù)態(tài)度等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部管理人員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<覍?duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):在實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。(四)員工發(fā)展1.建立員工職業(yè)發(fā)展通道,為員工提供晉升機(jī)會(huì)。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力素質(zhì),為員工制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3.鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。八、薪酬福利(一)薪酬結(jié)構(gòu)1.清潔人員的薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等組成。2.基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和員工工作崗位確定。3.績(jī)效工資根據(jù)清潔服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果發(fā)放。4.獎(jiǎng)金根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工工作表現(xiàn)發(fā)放。(二)福利待
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026中國(guó)郵政集團(tuán)亳州分公司網(wǎng)廳(楚村支局)外包人才招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整參考答案詳解
- 2026年廈門(mén)高新人才開(kāi)發(fā)有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)含答案詳解
- 2026年北海海關(guān)綜合技術(shù)服務(wù)中心招聘非編人員5人備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2026年南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院公開(kāi)招聘高層次人才備考題庫(kù)含答案詳解
- 2026年上海南華國(guó)際物流有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2026年中國(guó)石化銷售股份有限公司山東濱州鄒平石油分公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)有答案詳解
- 2026年凱里市華鑫高級(jí)中學(xué)教師招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套參考答案詳解
- 2026年上海大學(xué)企業(yè)家商學(xué)院運(yùn)營(yíng)總監(jiān)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整答案詳解
- 2025-2026學(xué)年浙江省杭州市臨平區(qū)統(tǒng)編版三年級(jí)上冊(cè)期中考試語(yǔ)文試卷【含答案詳解】
- 學(xué)校招標(biāo)內(nèi)控制度
- 2025年黑龍江基層法律服務(wù)工作者歷年真題及答案
- 2025年《思想道德與法治》期末考試題庫(kù)及答案
- 廣西南寧市2026屆高三上學(xué)期摸底測(cè)試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 線束基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)心得
- 慢性阻塞性肺疾病患者常規(guī)隨訪服務(wù)記錄表
- 護(hù)理學(xué)導(dǎo)論題庫(kù)第五版及答案解析
- 變電站繼保知識(shí)培訓(xùn)課件
- 中國(guó)聯(lián)通昆明市2025秋招寫(xiě)作案例分析萬(wàn)能模板直接套用
- 廣州市普通高中2025年畢業(yè)班綜合測(cè)試地理試卷(含答案)
- 幼兒園小班語(yǔ)言《馬路上的車(chē)》課件
- 2024河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師招聘考試真題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論