2025年江蘇省事業(yè)單位招聘考試職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)試卷（工程管理類）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：從四個(gè)選項(xiàng)中選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.工程管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理？A.工程范圍定義B.工程范圍確認(rèn)C.工程范圍變更控制D.工程范圍進(jìn)度管理2.以下哪個(gè)概念不屬于工程進(jìn)度控制？A.工程進(jìn)度計(jì)劃B.工程進(jìn)度跟蹤C(jī).工程進(jìn)度報(bào)告D.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)3.工程質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理的三大活動(dòng)？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)4.在工程成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的主要方法？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本審計(jì)5.工程人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容？A.人力資源組織結(jié)構(gòu)B.人力資源需求分析C.人力資源配置D.人力資源培訓(xùn)6.在工程溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通管理的核心內(nèi)容？A.溝通需求分析B.溝通計(jì)劃編制C.溝通實(shí)施D.溝通效果評(píng)估7.以下哪項(xiàng)不屬于工程風(fēng)險(xiǎn)管理？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)8.在工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是合同管理的主要內(nèi)容？A.合同談判B.合同簽訂C.合同履行D.合同變更9.以下哪項(xiàng)不屬于工程采購(gòu)管理？A.采購(gòu)需求分析B.采購(gòu)計(jì)劃編制C.采購(gòu)實(shí)施D.采購(gòu)合同管理10.在工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目業(yè)主D.項(xiàng)目監(jiān)理單位二、多項(xiàng)選擇題要求：從四個(gè)選項(xiàng)中選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意的答案。1.工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括：A.項(xiàng)目范圍管理B.項(xiàng)目進(jìn)度管理C.項(xiàng)目成本管理D.項(xiàng)目質(zhì)量管理E.項(xiàng)目人力資源管理F.項(xiàng)目溝通管理G.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理H.項(xiàng)目采購(gòu)管理2.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法有：A.工程進(jìn)度計(jì)劃B.工程進(jìn)度跟蹤C(jī).工程進(jìn)度報(bào)告D.工程進(jìn)度調(diào)整E.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)F.工程進(jìn)度審計(jì)G.工程進(jìn)度激勵(lì)H.工程進(jìn)度懲罰3.工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量審計(jì)F.質(zhì)量培訓(xùn)G.質(zhì)量激勵(lì)H.質(zhì)量懲罰4.工程人力資源管理的主要內(nèi)容包括：A.人力資源組織結(jié)構(gòu)B.人力資源需求分析C.人力資源配置D.人力資源培訓(xùn)E.人力資源績(jī)效管理F.人力資源溝通G.人力資源激勵(lì)H.人力資源懲罰5.工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)F.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)G.風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)H.風(fēng)險(xiǎn)懲罰6.工程采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括：A.采購(gòu)需求分析B.采購(gòu)計(jì)劃編制C.采購(gòu)實(shí)施D.采購(gòu)合同管理E.采購(gòu)質(zhì)量控制F.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理G.采購(gòu)溝通H.采購(gòu)激勵(lì)7.工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括：A.合同談判B.合同簽訂C.合同履行D.合同變更E.合同審計(jì)F.合同培訓(xùn)G.合同激勵(lì)H.合同懲罰8.工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括：A.溝通需求分析B.溝通計(jì)劃編制C.溝通實(shí)施D.溝通效果評(píng)估E.溝通培訓(xùn)F.溝通激勵(lì)G.溝通懲罰H.溝通審計(jì)9.工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容包括：A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目業(yè)主D.項(xiàng)目監(jiān)理單位E.項(xiàng)目參與單位F.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖G.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化H.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)調(diào)整10.工程項(xiàng)目主要管理過程包括：A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目計(jì)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控E.項(xiàng)目收尾F.項(xiàng)目審計(jì)G.項(xiàng)目培訓(xùn)H.項(xiàng)目激勵(lì)四、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的寫“√”，錯(cuò)誤的寫“×”。1.工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。（）2.工程項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的范圍。（）3.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（）4.工程項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）5.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的要求。（）6.工程項(xiàng)目人力資源管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。（）7.工程項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)方。（）8.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）9.工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)、有效地獲取。（）10.工程項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保合同條款得到有效執(zhí)行。（）五、簡(jiǎn)答題要求：簡(jiǎn)要回答下列問題。1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要階段。2.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理的主要方法。4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)。5.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)。六、論述題要求：論述以下問題。1.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D.工程范圍進(jìn)度管理解析：工程范圍管理主要包括工程范圍定義、工程范圍確認(rèn)和工程范圍變更控制，而工程范圍進(jìn)度管理屬于進(jìn)度管理的內(nèi)容。2.D.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)解析：工程進(jìn)度控制主要包括工程進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度跟蹤、工程進(jìn)度報(bào)告和工程進(jìn)度調(diào)整，而工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。3.D.質(zhì)量改進(jìn)解析：工程質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分，但不是三大活動(dòng)之一。4.D.成本審計(jì)解析：工程成本管理的主要方法包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算和成本控制，成本審計(jì)是對(duì)成本管理的一種監(jiān)督和審查，不屬于成本控制的主要方法。5.D.人力資源培訓(xùn)解析：人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括人力資源組織結(jié)構(gòu)、人力資源需求分析、人力資源配置和人力資源培訓(xùn)，人力資源培訓(xùn)是人力資源計(jì)劃的一部分，但不是主要內(nèi)容。6.D.溝通效果評(píng)估解析：工程溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通實(shí)施和溝通效果評(píng)估，溝通效果評(píng)估是溝通管理的一部分，但不是核心內(nèi)容。7.D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)解析：工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和審查，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。8.D.合同變更解析：合同管理的主要內(nèi)容包括合同談判、合同簽訂、合同履行和合同變更，合同變更屬于合同管理的一部分，但不是主要內(nèi)容。9.D.采購(gòu)合同管理解析：工程采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括采購(gòu)需求分析、采購(gòu)計(jì)劃編制、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)合同管理，采購(gòu)合同管理是采購(gòu)管理的一部分，但不是主要內(nèi)容。10.D.項(xiàng)目監(jiān)理單位解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理單位，項(xiàng)目監(jiān)理單位是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的一部分，但不是主要組成部分。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDEFGH解析：工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目合同管理。2.ABCD解析：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括工程進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度跟蹤、工程進(jìn)度報(bào)告和工程進(jìn)度調(diào)整。3.ABCD解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。4.ABCD解析：工程項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容包括人力資源組織結(jié)構(gòu)、人力資源需求分析、人力資源配置和人力資源培訓(xùn)。5.ABCD解析：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。6.ABCD解析：工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括采購(gòu)需求分析、采購(gòu)計(jì)劃編制、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)合同管理。7.ABCD解析：工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同談判、合同簽訂、合同履行和合同變更。8.ABCD解析：工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通實(shí)施和溝通效果評(píng)估。9.ABCD解析：工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理單位。10.ABCDE解析：工程項(xiàng)目主要管理過程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。四、判斷題1.√解析：工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，這是工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)。2.√解析：工程項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的范圍，這有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.√解析：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。4.√解析：工程項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，這是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。5.√解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的要求，這是項(xiàng)目成功的重要保障。6.√解析：工程項(xiàng)目人力資源管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，這是項(xiàng)目成功的重要因素之一。7.√解析：工程項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)方，這是項(xiàng)目信息管理的關(guān)鍵。8.√解析：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)。9.√解析：工程采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)、有效地獲取，這是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵。10.√解析：工程項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保合同條款得到有效執(zhí)行，這是合同管理的基本目標(biāo)。五、簡(jiǎn)答題1.工程項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要階段：-工程范圍定義：明確項(xiàng)目的范圍，確定項(xiàng)目的工作內(nèi)容和邊界。-工程范圍確認(rèn)：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)。-工程范圍變更控制：對(duì)項(xiàng)目范圍變更進(jìn)行評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施。2.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟：-制定進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目需求和時(shí)間約束，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。-進(jìn)度跟蹤：實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。-進(jìn)度報(bào)告：定期向相關(guān)方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度情況。-進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。3.工程項(xiàng)目成本管理的主要方法：-成本估算：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行初步估算。-成本預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定詳細(xì)的成本預(yù)算。-成本核算：對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行核算。-成本控制：通過成本估算、預(yù)算和核算，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制。4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)：-質(zhì)量規(guī)劃：確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。-質(zhì)量控制：確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。-質(zhì)量保證：通過質(zhì)量管理體系和過程，確保項(xiàng)目質(zhì)量。-質(zhì)量改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，提高客戶滿意度。5.工程項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)：-人力資源組織結(jié)構(gòu)：建立合理的組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)和權(quán)限。-人力資源需求分析：分析項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求。-人力資源配置：根據(jù)項(xiàng)目需求，合理配置人力資源。-人力資源培訓(xùn)：提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能和素質(zhì)。六、論述題1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施過程