版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
成技校學(xué)校管理制度一、總則(一)目的為了加強成技校學(xué)校的規(guī)范化管理,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,保障學(xué)校各項工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于成技校學(xué)校全體教職工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類人員。(三)基本原則1.依法辦學(xué)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策,依法開展教育教學(xué)活動。2.以人為本原則:尊重教職工和學(xué)生的合法權(quán)益,關(guān)注他們的發(fā)展需求,營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。3.質(zhì)量第一原則:以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,不斷優(yōu)化教學(xué)過程,提升教育教學(xué)效果。4.科學(xué)管理原則:運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,建立健全各項規(guī)章制度,提高管理效率。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)(一)學(xué)校組織架構(gòu)成技校學(xué)校設(shè)立校長室、教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、培訓(xùn)部等部門,各部門之間相互協(xié)作,共同完成學(xué)校的各項工作任務(wù)。(二)各部門職責(zé)1.校長室全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。組織實施學(xué)校的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)學(xué)校的師資隊伍建設(shè)、教學(xué)改革、招生就業(yè)等工作。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計劃的制定、實施和管理。組織教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動,提高教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理、考試管理、成績管理等工作。3.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常行為管理和心理健康教育。組織開展學(xué)生的文體活動和社會實踐活動,促進學(xué)生全面發(fā)展。負(fù)責(zé)學(xué)生的獎懲管理、助學(xué)金管理等工作。4.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作,包括校園建設(shè)、物資采購、設(shè)備維護等。加強學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,合理使用經(jīng)費。做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,維護校園秩序。5.培訓(xùn)部負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)項目的策劃、組織和實施。與企業(yè)和社會機構(gòu)合作,拓展培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)質(zhì)量。做好培訓(xùn)學(xué)員的管理和服務(wù)工作,確保培訓(xùn)效果。三、教職工管理(一)教職工招聘與錄用1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,制定教職工招聘計劃,明確招聘崗位、條件和程序。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。3.對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié),擇優(yōu)錄用。4.新錄用教職工需簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。(二)教職工培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教職工培訓(xùn)計劃,定期組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革,對取得優(yōu)秀成果的教師給予表彰和獎勵。3.為教職工提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),促進教職工個人成長。(三)教職工考核與評價1.建立教職工考核評價制度,定期對教職工的德、能、勤、績、廉進行考核。2.考核內(nèi)容包括教學(xué)工作、學(xué)生管理、科研成果、師德師風(fēng)等方面。3.考核結(jié)果作為教職工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵、懲處的重要依據(jù)。(四)教職工薪酬與福利1.制定合理的教職工薪酬體系,包括基本工資、績效工資、獎金等部分。2.根據(jù)教職工的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果,發(fā)放績效工資和獎金。3.為教職工繳納社會保險、住房公積金等福利,提供帶薪年假、病假等福利待遇。(五)教職工獎懲1.對在教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作中表現(xiàn)突出的教職工,給予表彰和獎勵,包括榮譽稱號、獎金等。2.對違反學(xué)校規(guī)章制度、工作失職、師德失范等行為的教職工,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降職、撤職、辭退等處罰。四、學(xué)生管理(一)學(xué)生入學(xué)與注冊1.按照學(xué)校招生計劃,組織學(xué)生報名、錄取工作。2.新生入學(xué)時,需提交相關(guān)材料,辦理入學(xué)手續(xù),進行學(xué)籍注冊。3.對新生進行入學(xué)教育,幫助學(xué)生了解學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)習(xí)要求和生活環(huán)境。(二)學(xué)生學(xué)籍管理1.建立學(xué)生學(xué)籍檔案,記錄學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等。2.嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定,辦理學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)。3.定期對學(xué)生學(xué)籍進行核對和清理,確保學(xué)籍信息準(zhǔn)確無誤。(三)學(xué)生日常管理1.加強學(xué)生思想政治教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.建立健全學(xué)生日常行為規(guī)范,加強對學(xué)生課堂紀(jì)律、考勤、宿舍管理等方面的管理。3.組織開展豐富多彩的文體活動和社會實踐活動,促進學(xué)生全面發(fā)展。(四)學(xué)生成績管理1.嚴(yán)格按照教學(xué)計劃組織教學(xué)活動,確保學(xué)生完成規(guī)定的課程學(xué)習(xí)任務(wù)。2.定期組織學(xué)生考試,認(rèn)真做好考試命題、監(jiān)考、閱卷等工作。3.及時記錄學(xué)生的考試成績,建立學(xué)生成績檔案,為學(xué)生畢業(yè)和升學(xué)提供依據(jù)。(五)學(xué)生獎懲1.對在學(xué)習(xí)、品德、社會實踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,給予表彰和獎勵,包括獎學(xué)金、榮譽稱號等。2.對違反學(xué)校規(guī)章制度、考試作弊、違紀(jì)違法等行為的學(xué)生,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處罰。五、教學(xué)管理(一)教學(xué)計劃與課程設(shè)置1.根據(jù)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生實際情況,制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。2.課程設(shè)置應(yīng)符合國家教育方針和職業(yè)教育要求,注重理論與實踐相結(jié)合。3.定期對教學(xué)計劃和課程設(shè)置進行評估和調(diào)整,確保教學(xué)內(nèi)容的先進性和適用性。(二)教學(xué)組織與實施1.按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),組織教師備課、授課、輔導(dǎo)等教學(xué)活動。2.加強教學(xué)過程管理,定期檢查教師的教學(xué)進度、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。3.鼓勵教師采用多樣化的教學(xué)方法和手段,提高課堂教學(xué)效率。(三)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,對教學(xué)過程和教學(xué)效果進行全面監(jiān)控。2.定期開展教學(xué)檢查、聽課評課、學(xué)生評教等活動,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.對教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果進行分析和反饋,為教師教學(xué)改進和學(xué)校教學(xué)管理提供依據(jù)。(四)教材管理1.按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),選用合適的教材和教學(xué)參考資料。2.建立教材采購、驗收、發(fā)放、使用等管理制度,確保教材質(zhì)量。3.鼓勵教師編寫校本教材和教學(xué)資源,豐富教學(xué)內(nèi)容。(五)實訓(xùn)實習(xí)管理1.加強實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè),為學(xué)生提供良好的實訓(xùn)實習(xí)條件。2.制定實訓(xùn)實習(xí)教學(xué)計劃和大綱,明確實訓(xùn)實習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容和要求。3.安排專業(yè)教師指導(dǎo)學(xué)生實訓(xùn)實習(xí),加強對實訓(xùn)實習(xí)過程的管理和考核。六、培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)需求分析1.定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研,了解企業(yè)和社會對各類人才的需求情況。2.分析學(xué)校教職工和學(xué)生的培訓(xùn)需求,為制定培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。(二)培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,制定年度培訓(xùn)計劃和學(xué)期培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等。(三)培訓(xùn)組織與實施1.按照培訓(xùn)計劃,組織開展各類培訓(xùn)活動,確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.加強培訓(xùn)過程管理,做好培訓(xùn)學(xué)員的考勤、考核、證書發(fā)放等工作。3.建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和考核結(jié)果。(四)培訓(xùn)效果評估1.制定培訓(xùn)效果評估方案,采用多種方式對培訓(xùn)效果進行評估。2.收集培訓(xùn)學(xué)員的反饋意見,分析培訓(xùn)存在的問題,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果作為培訓(xùn)改進和培訓(xùn)項目調(diào)整的重要依據(jù)。七、財務(wù)管理(一)財務(wù)預(yù)算管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,編制年度財務(wù)預(yù)算。2.財務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、固定資產(chǎn)購置預(yù)算等。3.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,加強預(yù)算控制和監(jiān)督,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。(二)財務(wù)收支管理1.規(guī)范學(xué)校財務(wù)收支行為,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度。2.加強收入管理,確保各項收入及時足額入賬。3.嚴(yán)格控制支出,按照規(guī)定的審批程序和標(biāo)準(zhǔn)進行報銷。(三)資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度,加強對學(xué)校固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的管理。2.定期對資產(chǎn)進行清查盤點,確保資產(chǎn)賬實相符。3.做好資產(chǎn)的購置、使用、處置等工作,提高資產(chǎn)使用效益。(四)財務(wù)審計與監(jiān)督1.加強學(xué)校財務(wù)審計工作,定期對學(xué)校財務(wù)收支、經(jīng)濟活動進行審計。2.接受上級主管部門和社會審計機構(gòu)的審計監(jiān)督,及時整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。3.建立健全財務(wù)監(jiān)督機制,加強對財務(wù)人員的監(jiān)督管理。八、后勤管理(一)校園建設(shè)與維護1.制定校園建設(shè)規(guī)劃,合理安排校園建設(shè)項目。2.加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護,確保校園安全、整潔、美觀。3.做好校園綠化、美化工作,營造良好的育人環(huán)境。(二)物資采購與管理1.建立物資采購管理制度,規(guī)范采購流程,確保采購物資的質(zhì)量和價格合理。2.加強物資庫存管理,定期盤點物資,做好物資的出入庫登記。3.合理控制物資采購成本,提高物資使用效益。(三)設(shè)備管理1.建立設(shè)備管理制度,加強對學(xué)校教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等的管理。2.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)和更新升級,確保設(shè)備正常運行。3.做好設(shè)備的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物標(biāo)志物在藥物臨床試驗中的醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化實踐
- 生物材料與血管化策略研究
- 生物可吸收支架術(shù)后雙抗治療時長新進展
- 生物制劑臨床試驗中受試者退出干預(yù)機制
- 林業(yè)集團總會計師考試題庫
- 運動康復(fù)師面試題及專業(yè)知識梳理含答案
- 交互設(shè)計考試題及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 19486-2004電子政務(wù)主題詞表編制規(guī)則》
- 生命末期醫(yī)療決策中的知情同意替代方案
- 土壤環(huán)境測試技術(shù)規(guī)范
- 項目整體維護方案(3篇)
- 心肌病健康宣教
- 2025-2030中國泥漿刀閘閥行業(yè)需求狀況及應(yīng)用前景預(yù)測報告
- 選礦廠崗位安全操作規(guī)程
- 成人床旁心電監(jiān)護護理規(guī)程
- T/CEPPEA 5028-2023陸上風(fēng)力發(fā)電機組預(yù)應(yīng)力預(yù)制混凝土塔筒施工與質(zhì)量驗收規(guī)范
- DB3308173-2025化工企業(yè)消防與工藝應(yīng)急處置隊建設(shè)規(guī)范
- 2025股權(quán)質(zhì)押借款合同范本
- 電遷改監(jiān)理實施細則
- 促脈證中醫(yī)護理方案
- 排污許可合同模板
評論
0/150
提交評論