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文檔簡介
體育學(xué)校資產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)體育學(xué)校資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、處置等行為,提高資產(chǎn)使用效益,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本校實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于體育學(xué)校各部門、各訓(xùn)練隊(duì)及所屬全資、控股企業(yè)的資產(chǎn)。(三)資產(chǎn)管理原則1.資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則,根據(jù)預(yù)算合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益。2.資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的價(jià)值管理與實(shí)物管理相統(tǒng)一。3.實(shí)物管理與價(jià)值管理并重的原則,確保資產(chǎn)的安全、完整和有效使用。4.資源共享與優(yōu)化配置的原則,提高資產(chǎn)的利用效率,避免重復(fù)購置。二、管理職責(zé)(一)學(xué)校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、后勤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)校資產(chǎn)管理工作。2.研究制定學(xué)校資產(chǎn)管理的規(guī)章制度、政策措施和發(fā)展規(guī)劃。3.審議學(xué)校重大資產(chǎn)購置、處置、租賃等事項(xiàng),監(jiān)督資產(chǎn)的合理使用和保值增值。(二)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)制定學(xué)校資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,組織資產(chǎn)的核算和監(jiān)督。2.會同資產(chǎn)管理部門編制年度資產(chǎn)預(yù)算,審核資產(chǎn)購置、處置等費(fèi)用支出。3.定期對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為資產(chǎn)管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。(三)資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的日常管理工作,包括資產(chǎn)的登記、清查、維護(hù)、調(diào)配等。2.制定資產(chǎn)購置計(jì)劃,組織資產(chǎn)采購、驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、評估、處置等工作,確保資產(chǎn)的安全和完整。4.建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),及時(shí)更新資產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。(四)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常使用和保管,確保資產(chǎn)的安全和正常運(yùn)行。2.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)等工作,及時(shí)反饋資產(chǎn)使用情況。3.根據(jù)工作需要,提出資產(chǎn)購置、調(diào)配等申請,合理使用資產(chǎn)。三、資產(chǎn)分類與計(jì)價(jià)(一)資產(chǎn)分類1.流動(dòng)資產(chǎn):包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。2.固定資產(chǎn):指使用期限超過一年,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上(一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上),并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等。3.無形資產(chǎn):指學(xué)校擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。4.對外投資:指學(xué)校以貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資,包括短期投資和長期投資。(二)資產(chǎn)計(jì)價(jià)1.購入的資產(chǎn),按照實(shí)際支付的價(jià)款計(jì)價(jià)。2.自行建造的資產(chǎn),按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)。3.接受捐贈(zèng)的資產(chǎn),按照同類資產(chǎn)的市場價(jià)格或有關(guān)憑據(jù)注明的金額計(jì)價(jià);接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)無法取得有關(guān)憑據(jù)的,按照同類固定資產(chǎn)的市場價(jià)格估計(jì)入賬。4.盤盈的資產(chǎn),按照同類資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。5.融資租入的固定資產(chǎn),按照租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià)。6.無形資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。四、資產(chǎn)購置(一)購置計(jì)劃1.各部門、各訓(xùn)練隊(duì)根據(jù)工作需要和資產(chǎn)狀況,于每年[具體時(shí)間]前提出下一年度資產(chǎn)購置計(jì)劃,報(bào)資產(chǎn)管理部門審核。2.資產(chǎn)管理部門結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算安排,對各部門的購置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核,提出資產(chǎn)購置的總體意見,報(bào)學(xué)校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(二)采購實(shí)施1.經(jīng)批準(zhǔn)的資產(chǎn)購置計(jì)劃,由資產(chǎn)管理部門按照政府采購相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施采購。2.對于納入政府集中采購目錄的資產(chǎn),必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購;對于未納入集中采購目錄但達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn),實(shí)行分散采購,由學(xué)校自行組織采購或委托采購代理機(jī)構(gòu)采購。3.采購過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,確保采購信息公開、公正、公平,保證采購質(zhì)量。(三)驗(yàn)收與入庫1.資產(chǎn)購置后,由資產(chǎn)管理部門組織使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、技術(shù)性能等,確保與采購合同一致。3.驗(yàn)收合格的資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門辦理入庫手續(xù),并及時(shí)登記入賬;驗(yàn)收不合格的資產(chǎn),按照合同約定及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。五、資產(chǎn)使用與保管(一)使用登記1.資產(chǎn)領(lǐng)用實(shí)行登記制度,使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的領(lǐng)取和歸還,并在資產(chǎn)領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)。2.資產(chǎn)使用人員應(yīng)妥善保管資產(chǎn),按照操作規(guī)程正確使用,不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、變賣或挪作他用。(二)維護(hù)與保養(yǎng)1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度,定期組織對資產(chǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保資產(chǎn)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.對于固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)做好日常維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)管理部門進(jìn)行維修;對于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)制定專門的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和周期。(三)資產(chǎn)清查1.學(xué)校每年至少組織一次全面的資產(chǎn)清查工作,對資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等進(jìn)行清查核實(shí)。2.清查工作結(jié)束后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)編制資產(chǎn)清查報(bào)告,對清查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見,報(bào)學(xué)校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,調(diào)整資產(chǎn)賬目,做到賬實(shí)相符。六、資產(chǎn)調(diào)配與處置(一)資產(chǎn)調(diào)配1.因工作需要或機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因,學(xué)校內(nèi)部各部門之間可以進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)配。2.資產(chǎn)調(diào)配由使用部門提出申請,經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后,報(bào)學(xué)校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。3.資產(chǎn)調(diào)配雙方應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),確保資產(chǎn)的交接清楚。(二)資產(chǎn)處置1.資產(chǎn)處置方式包括出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、對外捐贈(zèng)、報(bào)廢報(bào)損等。2.資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。3.資產(chǎn)處置前,應(yīng)由資產(chǎn)管理部門組織評估,合理確定處置價(jià)格。4.資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù),納入學(xué)校預(yù)算管理。七、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理(一)產(chǎn)權(quán)登記1.學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)辦理資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),確保產(chǎn)權(quán)清晰。2.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作,定期對產(chǎn)權(quán)登記情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。(二)產(chǎn)權(quán)糾紛處理1.學(xué)校在資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理過程中發(fā)生的產(chǎn)權(quán)糾紛,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可依法通過仲裁或訴訟等方式解決。2.在產(chǎn)權(quán)糾紛處理期間,不得擅自處置有爭議的資產(chǎn)。八、資產(chǎn)信息化管理(一)信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立健全學(xué)校資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和信息共享。2.資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)的購置、使用、保管、調(diào)配、處置等各個(gè)環(huán)節(jié),能夠?qū)崟r(shí)反映資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、狀態(tài)等信息。(二)數(shù)據(jù)維護(hù)與更新1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)和更新工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.定期對資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。九、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究(一)監(jiān)督檢查1.學(xué)校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對學(xué)校資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門按照各自職責(zé),對資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算、使用效益等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)責(zé)任追究1.對于違反本制度規(guī)定,擅自購置、處置資產(chǎn),造成資產(chǎn)損失或浪費(fèi)的單位和個(gè)人,學(xué)校將視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)
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