臨時經(jīng)營攤販設備管理制度一、總則1.目的為加強臨時經(jīng)營攤販設備的管理，確保設備的正常使用，保障經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有臨時經(jīng)營攤販所使用的設備。3.職責分工人事部門：負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行處理。設備管理部門：負責臨時經(jīng)營攤販設備的采購、驗收、登記、維護、維修、報廢等管理工作。臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者：負責所使用設備的日常保管、正確使用和簡單維護，并配合設備管理部門做好設備管理工作。二、設備采購與驗收1.采購申請臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者根據(jù)經(jīng)營需要，填寫《臨時經(jīng)營攤販設備采購申請表》，詳細注明設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息，提交至設備管理部門。2.采購審批設備管理部門收到采購申請表后，進行審核。對于金額較小的常規(guī)設備采購，由設備管理部門負責人審批；對于金額較大或特殊設備采購，需報公司分管領導審批。3.采購實施設備管理部門依據(jù)審批通過的采購申請表，選擇合適的供應商進行采購。采購過程中應遵循公開、公平、公正的原則，確保所采購設備的質(zhì)量和價格合理。4.驗收標準設備到貨后，設備管理部門會同臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者按照采購合同及相關標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、性能指標等。對于重要設備或技術復雜的設備，可邀請專業(yè)技術人員參與驗收。5.驗收記錄驗收合格后，驗收人員應填寫《臨時經(jīng)營攤販設備驗收單》，詳細記錄設備的驗收情況，包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應商、驗收日期、驗收結(jié)論等信息，并由驗收人員簽字確認。驗收單一式三份，設備管理部門、臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者各執(zhí)一份，財務部門留存一份作為付款依據(jù)。三、設備登記與標識1.設備登記設備管理部門對驗收合格的設備進行詳細登記，建立《臨時經(jīng)營攤販設備臺賬》。臺賬內(nèi)容包括設備編號、名稱、規(guī)格、型號、購置日期、購置價格、使用部門、使用人、維護記錄、維修記錄、報廢記錄等信息。2.設備標識設備管理部門為每臺設備粘貼唯一的設備標識牌，標識牌上注明設備編號、名稱、規(guī)格、型號等信息。設備標識應清晰、牢固，便于識別和管理。四、設備使用與保管1.使用培訓設備管理部門應對臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者進行設備使用培訓，使其熟悉設備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項等內(nèi)容。培訓合格后方可使用設備。2.使用要求臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者應嚴格按照設備操作規(guī)程使用設備，不得擅自更改設備的性能和參數(shù)。在設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止使用，并及時報告設備管理部門進行處理。不得將設備轉(zhuǎn)借他人使用，如需轉(zhuǎn)借，須經(jīng)設備管理部門批準。3.保管責任臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者負責所使用設備的日常保管工作，應保持設備的清潔、整齊，定期進行維護保養(yǎng)，防止設備損壞、丟失。4.保管環(huán)境設備應存放在干燥、通風、安全的場所，避免設備受潮、生銹、損壞或發(fā)生安全事故。對于易損件、貴重物品等應單獨存放，并做好防護措施。五、設備維護與維修1.維護計劃設備管理部門應根據(jù)設備的使用情況和性能特點，制定年度設備維護計劃。維護計劃應明確維護內(nèi)容、維護周期、維護責任人等信息。2.日常維護臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者負責設備的日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內(nèi)容。日常維護應按照設備操作規(guī)程和維護手冊的要求進行，并做好維護記錄。3.定期維護設備管理部門按照年度維護計劃，定期組織對設備進行全面維護。定期維護內(nèi)容包括設備的性能檢測、調(diào)試、保養(yǎng)、更換易損件等。定期維護結(jié)束后，維護人員應填寫《臨時經(jīng)營攤販設備維護記錄》，詳細記錄維護情況。4.維修管理設備出現(xiàn)故障時，臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者應及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行維修。對于簡單故障，維修人員應在現(xiàn)場及時排除；對于復雜故障，維修人員應將設備帶回維修車間進行維修，并在規(guī)定時間內(nèi)修復設備。5.維修記錄維修人員應填寫《臨時經(jīng)營攤販設備維修記錄》，詳細記錄設備故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間、維修人員等信息。維修記錄應作為設備檔案的重要組成部分，以便日后查詢和分析設備故障情況。6.維修費用管理設備維修費用由設備管理部門根據(jù)維修實際發(fā)生情況進行統(tǒng)計和核算。對于金額較大的維修費用，需報公司分管領導審批后，方可支付。六、設備報廢與處置1.報廢條件符合下列條件之一的設備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備性能嚴重下降，無法滿足經(jīng)營需要的。因技術進步、設備更新等原因，已被新型設備替代，且原設備已無使用價值的。設備損壞嚴重，經(jīng)維修后仍無法正常使用的。因不可抗力因素導致設備損壞，無法修復的。2.報廢申請臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者填寫《臨時經(jīng)營攤販設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢原因、設備名稱、規(guī)格、型號、購置日期、購置價格等信息，提交至設備管理部門。3.報廢審批設備管理部門收到報廢申請表后，組織相關人員進行技術鑒定和審核。對于金額較小的設備報廢，由設備管理部門負責人審批；對于金額較大或重要設備報廢，需報公司分管領導審批。4.報廢處置經(jīng)審批同意報廢的設備，由設備管理部門負責組織處置。處置方式包括變賣、捐贈、報廢拆解等。處置過程中應做好記錄，處置收入應及時上繳公司財務部門。5.報廢記錄設備管理部門應在《臨時經(jīng)營攤販設備臺賬》中對報廢設備進行標注，并記錄報廢日期、報廢原因、處置方式等信息。同時，將報廢設備的相關資料整理歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。七、設備盤點與清查1.盤點計劃設備管理部門應制定年度設備盤點計劃，明確盤點范圍、盤點時間、盤點人員等信息。盤點計劃應報公司分管領導批準后實施。2.盤點實施設備管理部門組織臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者按照盤點計劃進行設備盤點。盤點過程中，應認真核對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等信息，確保賬實相符。對于盤盈、盤虧的設備，應查明原因，并填寫《臨時經(jīng)營攤販設備盤點盈虧表》。3.盤點報告盤點結(jié)束后，設備管理部門應編寫盤點報告，總結(jié)盤點情況，分析盤盈、盤虧原因，提出處理建議。盤點報告經(jīng)設備管理部門負責人審核后，報公司分管領導審批。4.清查處理根據(jù)盤點報告和公司領導的審批意見，對盤盈、盤虧的設備進行相應的處理。對于盤盈的設備，應及時登記入賬；對于盤虧的設備，應查明責任，按照相關規(guī)定進行賠償處理。八、設備檔案管理1.檔案內(nèi)容設備檔案應包括設備采購合同、設備驗收單、設備臺賬、設備維護記錄、設備維修記錄、設備報廢申請表及審批文件、設備盤點報告等相關資料。2.檔案建立設備管理部門負責設備檔案的建立和管理工作。設備檔案應按照設備編號順序進行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案時，查閱人員應填寫《臨時經(jīng)營攤販設備檔案查閱申請表》，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱過程中，應愛護檔案資料，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借或丟失檔案資料。查閱結(jié)束后，查閱人員應及時歸還檔案資料。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查人事部門定期對臨時經(jīng)營攤販設備管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括設備采購、驗收、登記、使用、保管、維護、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理情況。2.考核標準根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者和設備管理部門進行考核?？己藰藴嗜缦拢涸O備管理部門：設備采購及時、質(zhì)量合格，得[X]分；采購不及時或質(zhì)量不合格，酌情扣分。設備驗收嚴格、記錄完整，得[X]分；驗收不嚴格或記錄不完整，酌情扣分。設備登記準確、標識清晰，得[X]分；登記不準確或標識不清晰，酌情扣分。設備維護計劃執(zhí)行到位，得[X]分；維護計劃執(zhí)行不到位，酌情扣分。設備維修及時、費用合理，得[X]分；維修不及時或費用不合理，酌情扣分。設備報廢處置規(guī)范，得[X]分；報廢處置不規(guī)范，酌情扣分。設備盤點清查認真、結(jié)果準確，得[X]分；盤點清查不認真或結(jié)果不準確，酌情扣分。設備檔案管理完善，得[X]分；檔案管理不完善，酌情扣分。臨時經(jīng)營攤販經(jīng)營者：設備使用操作規(guī)范，得[X]分；使用操作不規(guī)范，酌情扣分。設備保管良好，無損壞、丟失現(xiàn)象，得[X]分；設備保管不善，出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象，酌情扣分。積極配合設備管理部門做好設備維護、維修等工作，得[X]分；不配合或故意