2025年手衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，規(guī)范員工手衛(wèi)生行為，預(yù)防和控制疾病傳播，保障員工身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)手衛(wèi)生管理，降低感染風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防各類疾病在公司內(nèi)傳播。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極配合，嚴(yán)格遵守手衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，共同維護(hù)公司衛(wèi)生環(huán)境。3.科學(xué)規(guī)范原則：依據(jù)科學(xué)的手衛(wèi)生知識和方法，制定明確、可操作的管理制度。二、手衛(wèi)生相關(guān)知識（一）手衛(wèi)生的定義手衛(wèi)生是指洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱。1.洗手：醫(yī)務(wù)人員用肥皂（皂液）和流動(dòng)水洗手，去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌的過程。2.衛(wèi)生手消毒：醫(yī)務(wù)人員用速干手消毒劑揉搓雙手，以減少手部暫居菌的過程。3.外科手消毒：外科手術(shù)前醫(yī)務(wù)人員用肥皂（皂液）和流動(dòng)水洗手，再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。使用的手消毒劑可具有持續(xù)抗菌活性。（二）手衛(wèi)生的重要性手是傳播病原體最主要的媒介之一，通過手接觸傳播的疾病眾多。做好手衛(wèi)生能夠有效切斷病原體傳播途徑，預(yù)防醫(yī)院感染、流感等各類疾病在公司內(nèi)的傳播，保護(hù)員工自身及他人的健康。（三）何時(shí)需要進(jìn)行手衛(wèi)生1.接觸患者前2.進(jìn)行無菌操作前3.接觸患者后4.接觸患者周圍環(huán)境后5.處理污染物品后6.咳嗽、打噴嚏、擤鼻涕后7.用餐前8.上廁所后三、洗手設(shè)施與用品（一）洗手設(shè)施1.公司各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、衛(wèi)生間等場所應(yīng)配備充足的洗手設(shè)施，包括流動(dòng)水洗手池、水龍頭等。洗手池應(yīng)定期清潔、維護(hù)，確保正常使用。2.洗手池應(yīng)安裝感應(yīng)式或腳踏式水龍頭，避免手動(dòng)開關(guān)造成二次污染。3.衛(wèi)生間應(yīng)配備足夠數(shù)量的干手設(shè)施，如干手紙、干手機(jī)等，干手設(shè)施應(yīng)保持清潔、功能完好。（二）洗手用品1.應(yīng)配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的肥皂或皂液，肥皂或皂液應(yīng)放置在清潔、干燥的容器內(nèi)，容器應(yīng)定期清洗、消毒。2.應(yīng)配備速干手消毒劑，速干手消毒劑應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具有良好的殺菌效果，且對皮膚刺激性小。速干手消毒劑應(yīng)放置在易于取用的位置，如每個(gè)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間的入口處等。四、洗手方法與步驟（一）七步洗手法1.掌心相對，手指并攏，相互揉搓；2.手心對手背沿指縫相互揉搓，交換進(jìn)行；3.掌心相對，雙手交叉指縫相互揉搓；4.彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行；5.右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行；6.將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行；7.必要時(shí)增加對手腕的清洗。（二）洗手步驟1.打開水龍頭，調(diào)節(jié)水流溫度至適宜溫度，一般以3040℃為宜。2.濕潤雙手后，取適量肥皂或皂液，按照七步洗手法認(rèn)真揉搓雙手，每個(gè)步驟至少揉搓15秒。3.揉搓完畢后，用流動(dòng)水徹底沖洗雙手，使肥皂或皂液完全沖凈。4.關(guān)閉水龍頭，用清潔的干手紙或干手機(jī)擦干雙手。五、衛(wèi)生手消毒方法與步驟（一）衛(wèi)生手消毒方法1.取適量速干手消毒劑于掌心。2.按照七步洗手法將速干手消毒劑均勻揉搓至雙手每個(gè)部位，直至手部干燥。（二）衛(wèi)生手消毒步驟1.在沒有流動(dòng)水洗手的情況下，如外出辦公、在車間內(nèi)不方便洗手時(shí)，可進(jìn)行衛(wèi)生手消毒。2.先檢查速干手消毒劑的有效期及外觀，確保無異常。3.按照上述衛(wèi)生手消毒方法進(jìn)行操作，注意揉搓力度適中，確保手部各個(gè)部位都能充分接觸到消毒劑。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司行政部門負(fù)責(zé)定期對各部門的手衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括洗手設(shè)施的配備與使用情況、洗手用品的供應(yīng)情況、員工的手衛(wèi)生執(zhí)行情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場觀察、詢問員工、查看記錄等方式進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)記錄并要求相關(guān)部門或人員進(jìn)行整改。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.將手衛(wèi)生執(zhí)行情況納入員工績效考核體系，考核指標(biāo)包括洗手依從性、洗手方法正確性等。2.對于洗手依從性高、能正確執(zhí)行手衛(wèi)生的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如績效加分、表彰等。3.對于洗手依從性差、未正確執(zhí)行手衛(wèi)生的員工，給予相應(yīng)的處罰，如績效扣分、警告等。連續(xù)多次違反手衛(wèi)生規(guī)定且拒不改正的，可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。（三）記錄與反饋1.行政部門應(yīng)建立手衛(wèi)生監(jiān)督檢查記錄檔案，記錄每次檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.定期對監(jiān)督檢查記錄進(jìn)行分析總結(jié)，將手衛(wèi)生執(zhí)行情況向公司管理層匯報(bào)，并向各部門反饋，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取針對性措施加以改進(jìn)。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)制定年度手衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括手衛(wèi)生相關(guān)知識、洗手方法與步驟、衛(wèi)生手消毒方法與步驟、手衛(wèi)生的重要性等。3.培訓(xùn)對象應(yīng)覆蓋公司全體員工，包括新入職員工、在職員工等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，通過講解、演示、視頻播放等方式，向員工傳授手衛(wèi)生知識和技能。2.利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳手衛(wèi)生相關(guān)知識和公司手衛(wèi)生管理制度，提高員工對手衛(wèi)生的認(rèn)識。3.在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布手衛(wèi)生培訓(xùn)資料、宣傳視頻等，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。（三）宣傳活動(dòng)1.開展手衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)，通過張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳手冊、舉辦知識競賽等形式，營造良好的手衛(wèi)生宣傳氛