公司工程車使用管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司工程車的使用管理，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程車的使用、調(diào)度、維護(hù)、保養(yǎng)及駕駛員的管理。3.基本原則安全第一原則：確保工程車的使用安全，保障駕駛員及其他道路使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。高效使用原則：合理調(diào)度工程車，提高車輛使用效率，滿足公司工程建設(shè)的需求。規(guī)范管理原則：建立健全工程車使用管理制度，規(guī)范車輛使用行為和駕駛員操作流程。成本控制原則：加強(qiáng)工程車的維護(hù)保養(yǎng)，降低車輛維修費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)成本。二、工程車使用管理職責(zé)1.車輛管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司工程車的統(tǒng)一管理，制定車輛管理制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)工程車的調(diào)度安排，根據(jù)工程建設(shè)需求合理調(diào)配車輛。負(fù)責(zé)工程車的檔案管理，建立車輛臺(tái)賬，記錄車輛的購(gòu)置、使用、維修、保養(yǎng)等情況。負(fù)責(zé)工程車的保險(xiǎn)、年檢等手續(xù)辦理，確保車輛合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。2.駕駛員職責(zé)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司工程車使用管理制度，確保行車安全。按照車輛管理部門的調(diào)度安排，按時(shí)完成工程運(yùn)輸任務(wù)。負(fù)責(zé)工程車的日常維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛整潔衛(wèi)生，確保車輛性能良好。定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。如實(shí)填寫車輛運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄，不得弄虛作假。3.工程部門職責(zé)根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和需求，提前向車輛管理部門提交工程車使用申請(qǐng)。配合車輛管理部門做好工程車的調(diào)度安排，確保工程運(yùn)輸任務(wù)順利完成。對(duì)工程車的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給車輛管理部門。三、工程車使用管理規(guī)定1.車輛調(diào)度工程部門應(yīng)提前[X]天向車輛管理部門提交工程車使用申請(qǐng)，注明使用時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)等信息。車輛管理部門根據(jù)工程車的使用情況和駕駛員的工作安排，進(jìn)行合理調(diào)度。調(diào)度原則上按照先急后緩、先近后遠(yuǎn)的順序進(jìn)行。駕駛員應(yīng)按照車輛管理部門的調(diào)度安排，按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)出車。如因特殊情況不能按時(shí)出車，應(yīng)提前向車輛管理部門請(qǐng)假，并說(shuō)明原因。車輛管理部門應(yīng)建立工程車調(diào)度臺(tái)賬，記錄車輛的調(diào)度情況和任務(wù)完成情況。2.車輛使用工程車僅限于公司工程建設(shè)使用，嚴(yán)禁用于非公司工程建設(shè)的其他用途。駕駛員在使用工程車前，應(yīng)認(rèn)真檢查車輛的外觀、內(nèi)飾、輪胎、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等部件，確保車輛性能良好。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車輛管理部門，待問(wèn)題解決后方可出車。駕駛員在駕駛工程車時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等。工程車在運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)確保貨物裝載牢固，不得超載、超高、超寬。同時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)貨物，避免貨物損壞。駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛，不得擅自改變行駛路線或延長(zhǎng)行駛時(shí)間。如因特殊情況需要改變行駛路線或延長(zhǎng)行駛時(shí)間，應(yīng)提前向車輛管理部門報(bào)告，并說(shuō)明原因。工程車在使用過(guò)程中，如發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車輛管理部門和當(dāng)?shù)亟痪块T。同時(shí)，應(yīng)積極配合交警部門進(jìn)行事故處理，如實(shí)提供事故情況。3.車輛維護(hù)保養(yǎng)車輛管理部門應(yīng)制定工程車維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。駕駛員應(yīng)按照車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在每次出車前、行車中、收車后，應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。車輛管理部門應(yīng)建立工程車維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄車輛的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)包括車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、更換零部件記錄等。工程車的維修應(yīng)按照車輛管理部門的規(guī)定進(jìn)行。車輛出現(xiàn)故障時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告車輛管理部門，由車輛管理部門安排維修人員進(jìn)行維修。維修費(fèi)用應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。4.車輛安全管理車輛管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程，確保行車安全。在行車過(guò)程中，應(yīng)注意觀察路況，保持安全車距，避免發(fā)生交通事故。車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)工程車進(jìn)行安全檢查，確保車輛安全設(shè)施齊全有效。安全檢查內(nèi)容包括車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、滅火器等。工程車應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、三角警示牌等。駕駛員應(yīng)熟悉安全設(shè)施的使用方法，確保在緊急情況下能夠正確使用。如發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車輛管理部門和當(dāng)?shù)亟痪块T。同時(shí)，應(yīng)積極配合交警部門進(jìn)行事故處理，如實(shí)提供事故情況。四、駕駛員管理1.駕駛員招聘車輛管理部門根據(jù)公司工程車使用需求，制定駕駛員招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘條件、招聘流程等。駕駛員招聘條件應(yīng)包括年齡、性別、駕齡、駕駛證準(zhǔn)駕車型、身體健康狀況、工作經(jīng)驗(yàn)等。駕駛員招聘流程應(yīng)包括報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、錄用等環(huán)節(jié)。車輛管理部門應(yīng)建立駕駛員檔案，記錄駕駛員的基本信息、駕駛證信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)記錄、考核記錄等。2.駕駛員培訓(xùn)車輛管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、職業(yè)道德等。駕駛員應(yīng)積極參加車輛管理部門組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。車輛管理部門應(yīng)建立駕駛員培訓(xùn)檔案，記錄駕駛員的培訓(xùn)情況。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績(jī)等。3.駕駛員考核車輛管理部門應(yīng)建立駕駛員考核制度，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括安全行車、工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、遵章守紀(jì)等方面。駕駛員考核應(yīng)采用量化考核的方式，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。車輛管理部門應(yīng)根據(jù)駕駛員的考核結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。對(duì)考核優(yōu)秀的駕駛員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的駕駛員，進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)補(bǔ)考或辭退處理。4.駕駛員獎(jiǎng)懲對(duì)安全行車、工作業(yè)績(jī)突出、服務(wù)質(zhì)量好的駕駛員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升等。對(duì)違反交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、公司規(guī)章制度的駕駛員，給予批評(píng)教育、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、辭退等處罰。駕駛員因違反交通法規(guī)或公司規(guī)章制度，造成交通事故或其他損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。五、車輛費(fèi)用管理1.車輛購(gòu)置費(fèi)用工程車的購(gòu)置應(yīng)根據(jù)公司工程建設(shè)需求和預(yù)算安排，由車輛管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。車輛購(gòu)置費(fèi)用應(yīng)包括車輛價(jià)款、購(gòu)置稅、保險(xiǎn)費(fèi)、上牌費(fèi)等。車輛購(gòu)置費(fèi)用應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷。2.車輛運(yùn)行費(fèi)用車輛運(yùn)行費(fèi)用包括燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)等。車輛運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷。駕駛員應(yīng)按照公司的規(guī)定，填寫車輛運(yùn)行記錄，記錄車輛的行駛里程、油耗、維修保養(yǎng)等情況。車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛運(yùn)行記錄進(jìn)行審核，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛的使用情況和運(yùn)行費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車輛運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行控制和管理。如發(fā)現(xiàn)車輛運(yùn)行費(fèi)用異常，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.車輛保險(xiǎn)費(fèi)用工程車的保險(xiǎn)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司的要求進(jìn)行辦理。車輛保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)包括交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)等。車輛管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)辦理工程車的保險(xiǎn)手續(xù)，確保車輛保險(xiǎn)按時(shí)續(xù)保。車輛保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷。4.車輛報(bào)廢更新工程車達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報(bào)廢更新的，由車輛管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)