泵站清淤疏通管理制度一、總則（一）目的為了確保泵站的正常運行，保障排水系統(tǒng)的暢通，特制定本泵站清淤疏通管理制度。本制度旨在規(guī)范泵站清淤疏通工作的流程、標準和責任，提高清淤疏通工作的效率和質量，延長泵站設備使用壽命，降低運營成本，確保城市排水安全。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各泵站的清淤疏通工作，包括泵站集水池、格柵、管道、閥門等設施的清淤、疏通、維護和保養(yǎng)。（三）基本原則1.安全第一原則：在清淤疏通工作過程中，必須始終將安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保工作人員的人身安全和設備安全。2.預防為主原則：加強對泵站設施的日常巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的問題，預防清淤疏通工作中的突發(fā)情況。3.質量控制原則：明確清淤疏通工作的質量標準，嚴格按照標準進行操作，確保清淤疏通效果達到規(guī)定要求。4.責任明確原則：明確各部門和人員在清淤疏通工作中的職責，做到責任到人，確保工作有序進行。二、職責分工（一）生產部門1.負責制定泵站清淤疏通年度計劃和月度計劃，并組織實施。2.安排清淤疏通工作任務，協(xié)調人員、設備和物資等資源。3.現(xiàn)場指揮清淤疏通作業(yè)，確保工作安全、有序進行。4.對清淤疏通工作的質量進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）維修部門1.負責清淤疏通設備的維修、保養(yǎng)和管理，確保設備正常運行。2.提供清淤疏通技術支持，協(xié)助解決工作中遇到的技術難題。3.參與清淤疏通工作質量驗收，對設備設施的維修情況進行評估。（三）安全管理部門1.制定清淤疏通工作安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對清淤疏通工作人員進行安全培訓和教育，提高安全意識。3.現(xiàn)場檢查清淤疏通工作的安全措施落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.參與安全事故的調查和處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。（四）物資供應部門1.負責清淤疏通所需物資的采購、供應和管理，確保物資質量和數(shù)量滿足工作需要。2.建立物資臺賬，做好物資的出入庫登記和盤點工作。3.對清淤疏通物資的使用情況進行監(jiān)督檢查，避免浪費和濫用。（五）財務部門1.負責清淤疏通工作費用的預算編制和審核。2.對清淤疏通工作費用的支出進行核算和監(jiān)督，確保費用合理使用。3.定期對清淤疏通工作的成本效益進行分析，為決策提供依據(jù)。三、清淤疏通計劃（一）年度計劃1.生產部門應根據(jù)泵站的運行狀況、歷史清淤疏通記錄以及排水系統(tǒng)的實際情況，于每年年底前制定下一年度的清淤疏通計劃。2.年度計劃應包括清淤疏通的泵站名稱、地點、范圍、時間安排、人員配置、設備需求、物資需求以及預算等內容。3.年度計劃需經(jīng)公司主管領導審核批準后實施，并報上級主管部門備案。（二）月度計劃1.生產部門應根據(jù)年度計劃，結合當月泵站的實際運行情況，于每月月底前制定下一月度的清淤疏通計劃。2.月度計劃應明確具體的清淤疏通工作任務、責任人、時間節(jié)點以及質量要求等。3.月度計劃需經(jīng)部門負責人審核批準后實施，并報送相關部門和人員。（三）計劃調整1.在清淤疏通計劃執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調整計劃，生產部門應及時提出書面申請，說明調整的原因、內容和影響。2.計劃調整申請需經(jīng)相關部門審核，報公司主管領導批準后實施。3.調整后的計劃應及時通知相關部門和人員，確保工作順利進行。四、清淤疏通作業(yè)流程（一）作業(yè)準備1.生產部門根據(jù)清淤疏通計劃，提前安排好作業(yè)人員，并進行安全培訓和技術交底。2.維修部門對清淤疏通設備進行檢查和調試，確保設備性能良好。3.物資供應部門準備好所需的清淤疏通物資，如工具、防護用品、清淤材料等，并運至作業(yè)現(xiàn)場。4.安全管理部門在作業(yè)現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，拉好警戒線，確保作業(yè)區(qū)域安全。（二）泵站排水1.在進行清淤疏通作業(yè)前，先將泵站內的積水排至最低水位，以便于清淤操作。2.排水過程中，要密切關注泵站水位變化，確保排水設備正常運行，避免出現(xiàn)排水不暢或水位失控等情況。（三）清淤作業(yè)1.采用合適的清淤工具和方法，對泵站集水池、格柵、管道等設施進行清淤。清淤過程中要注意保護設施設備，避免造成損壞。2.對于較厚的淤泥和雜物，可使用機械清淤設備進行清理，如吸泥車、高壓水槍等。3.清淤過程中產生的淤泥和雜物應及時運至指定地點進行處理，嚴禁隨意丟棄，污染環(huán)境。（四）管道疏通1.使用專業(yè)的管道疏通設備，如管道疏通車、絞車等，對泵站的排水管道進行疏通。2.疏通過程中要注意檢查管道是否存在堵塞、破損等問題，如有問題應及時進行修復。3.對于疏通難度較大的管道，可采用分段疏通或化學疏通等方法進行處理。（五）設施檢查與維護1.清淤疏通作業(yè)完成后，對泵站的設施設備進行全面檢查，如檢查格柵是否完好、閥門是否靈活、管道是否暢通等。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，如更換損壞的部件、修復泄漏的管道等，確保設施設備正常運行。3.對清淤疏通后的設施設備進行保養(yǎng)，如涂抹防腐漆、添加潤滑油等，延長設備使用壽命。（六）質量驗收1.清淤疏通工作完成后，由生產部門組織相關人員進行質量驗收。2.驗收內容包括清淤疏通的范圍、質量標準、設備設施的運行狀況等。3.驗收合格后，填寫質量驗收報告，并由驗收人員簽字確認。如驗收不合格，應責令相關責任人限期整改，直至達到驗收標準。（七）恢復運行1.質量驗收合格后，對泵站進行清理和整理，拆除安全警示標志和警戒線。2.啟動泵站排水設備，將水位恢復至正常運行水位，檢查泵站運行是否正常。3.做好清淤疏通工作記錄，包括作業(yè)時間、地點、內容、人員、設備、物資等信息，并存檔備查。五、安全管理（一）安全培訓1.安全管理部門定期組織清淤疏通工作人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個人防護用品的正確使用等。2.新入職的清淤疏通工作人員必須接受三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全培訓應做好記錄，培訓人員和被培訓人員應簽字確認。（二）安全操作規(guī)程1.清淤疏通工作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。2.作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，確保安全措施落實到位。3.作業(yè)過程中，必須佩戴好個人防護用品，如安全帽、防護手套、防護鞋等。4.使用電氣設備時，必須嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，確保用電安全。5.進行高處作業(yè)時，必須搭建牢固的腳手架或采取其他可靠的高處作業(yè)安全措施。6.清淤疏通設備在使用前，必須進行檢查和調試，確保設備性能良好，嚴禁設備帶病運行。7.在清淤疏通作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁煙火，如需動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應的防火措施。（三）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期對清淤疏通作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.清淤疏通工作人員在作業(yè)過程中應隨時注意觀察作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。整改完成后，進行復查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應急處理1.制定清淤疏通安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.定期組織應急演練，提高應急救援能力。3.發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。4.對安全事故進行調查和處理，分析事故原因，總結經(jīng)驗教訓，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。六、質量管理（一）質量標準1.泵站集水池清淤后，應達到池底無明顯淤泥堆積，池壁干凈整潔，排水暢通的標準。2.格柵清淤后，應保證格柵間隙無雜物堵塞，格柵運行正常，過水能力滿足設計要求。3.管道疏通后，應確保管道暢通無阻，無泄漏現(xiàn)象，排水流量和水質符合相關標準。4.閥門清淤后，應保證閥門開關靈活，密封良好，無漏水現(xiàn)象。（二）質量控制措施1.清淤疏通作業(yè)過程中，操作人員應嚴格按照質量標準進行操作，確保工作質量。2.生產部門安排專人對清淤疏通工作進行質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.維修部門對清淤疏通后的設施設備進行質量檢查，確保設施設備正常運行，符合質量要求。4.定期對清淤疏通工作質量進行評估，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進工作方法和質量控制措施。七、物資管理（一）物資采購1.物資供應部門根據(jù)清淤疏通工作的需要，制定物資采購計劃。2.物資采購計劃應明確物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求、采購時間等內容。3.物資采購應選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保物資質量和供應及時性。（二）物資驗收1.物資到貨后，物資供應部門應組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括物資的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等是否符合采購合同要求。3.驗收合格的物資應辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單；驗收不合格的物資應及時與供應商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。（三）物資儲存1.設立專門的物資倉庫，對清淤疏通物資進行分類存放，確保物資存放安全、整齊、有序。2.物資倉庫應保持通風良好，干燥防潮，防止物資損壞變質。3.建立物資臺賬，對物資的出入庫情況進行詳細記錄，定期進行盤點，確保賬物相符。（四）物資領用1.清淤疏通工作人員根據(jù)工作需要，填寫物資領用申請表，經(jīng)部門負責人批準后到物資倉庫領用物資。2.物資倉庫管理人員按照申請表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。3.領用人員應妥善保管領用的物資，不得隨意丟棄或挪作他用。（五）物資報廢處理1.對于損壞無法修復或已達到報廢年限的清淤疏通物資，由使用部門提出報廢申請。2.物資報廢申請經(jīng)相關部門審核，報公司主管領導批準后，進行報廢處理。3.報廢物資應按照規(guī)定進行處置，如變賣、回收等，處置收入應及時上繳公司財務。八、成本管理（一）成本預算1.財務部門根據(jù)清淤疏通年度計劃，編制清淤疏通工作成本預算。2.成本預算應包括人員費用、設備費用、物資費用、運輸費用、其他費用等項目。3.成本預算需經(jīng)公司主管領導審核批準后執(zhí)行。（二）成本控制1.各部門應嚴格按照成本預算控制費用支出，杜絕浪費和不合理開支。2.生產部門合理安排清淤疏通工作任務，提高工作效率，降低人工成本。3.維修部門加強設備管理，提高設備利用率，降低設備維修成本。4.物資供應部門優(yōu)化物資采購流程，降低物資采購成本。5.財務部門定期對清淤疏通工作成本進行核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，并提出改進措施。（三）成本核算1.財務部門按照規(guī)定的成本核算方法，對清淤疏通工作成本進行核算。2.成本核算應準確記錄各項費用支出，確保成本數(shù)據(jù)真實可靠。3.定期編制成本報表，向公司管理層和相關部門提供成本信息，為決策提供依據(jù)。九、考核與獎懲（一）考核內容1.對清淤疏通工作人員的考核內容包括工作業(yè)績、工作質量、工作態(tài)度、安全意識等方面。2.對各部門在清淤疏通工作中的考核內容包括計劃執(zhí)行情況、工作組織協(xié)調能力、安全管理、質量管理、成本控制等方面。（二）考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結合的方式。2.定期考核每季度進行一次，