工程cai編號(hào)：xx建設(shè)工程施工招標(biāo)投(國(guó)企范本)彩色圖文表工程名稱：xx機(jī)電安裝工程(一標(biāo)段)第一章工程概況 11.1編制依據(jù) 1 1 1 1 2 5第二章組織機(jī)構(gòu) 62.1施工管理組織機(jī)構(gòu) 62.2項(xiàng)目管理部主要崗位職責(zé) 72.3擬投入本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員 8第三章施工重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 第四章施工總體部署 4.1施工組織及部署 4.1.1施工區(qū)段劃分 4.1.2各階段施工部署 4.2工期保障措施 4.2.1建立完善的計(jì)劃保證體系 4.2.2確保工期的管理措施 4.2.3確保工期的技術(shù)措施 4.3資源保障措施 第五章施工進(jìn)度計(jì)劃 5.1施工總進(jìn)度計(jì)劃 5.2關(guān)鍵線路分析 第六章主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 6.1主要機(jī)電安裝機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 6.2檢測(cè)實(shí)驗(yàn)儀器配備和組織計(jì)劃 6.2機(jī)械設(shè)備保障制度 第七章勞動(dòng)力需求計(jì)劃 7.1勞動(dòng)力計(jì)劃表 7.2勞動(dòng)力保證措施 33第八章主要材料設(shè)備計(jì)劃 8.1主要材料及設(shè)備名稱 8.2主要材料設(shè)備保障措施 8.3主要材料設(shè)備分布情況 第九章主要施工方案 9.1.1變壓器安裝施工 9.1.2發(fā)電機(jī)安裝 9.1.3超大截面電纜豎向施工 9.2給排水工程施工方法 9.2.1管道安裝 9.2.2水泵安裝 9.3.1風(fēng)管及附件安裝 9.3.2空調(diào)水系統(tǒng)管道安裝 9.3.3通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝 9.3.4絕熱與防腐 9.4消防工程施工方法 9.4.1自動(dòng)噴淋系統(tǒng)施工 9.4.2室內(nèi)消火栓系統(tǒng)施工 9.4.4火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工 9.4.5消防防排煙系統(tǒng)施工方法 9.5室外管網(wǎng)工程施工 9.6燃?xì)夤こ淌┕し椒?9.7電梯工程施工方法 9.8抗震支吊架安裝 9.9穿插施工施工方法 579.10機(jī)電設(shè)備吊裝運(yùn)輸施工 9.13精益化建造施工 9.13.1智慧建造 67第十章四新技術(shù)應(yīng)用 10.1綜合支吊架技術(shù) 10.3測(cè)量機(jī)器人全站儀現(xiàn)場(chǎng)放樣 10.4用滾輪裝置進(jìn)行電纜敷設(shè) 10.5硅酸鋁棉隔熱棉材料應(yīng)用 10.6組合式管道裝飾圈應(yīng)用 10.7組合式橋架支吊架應(yīng)用 10.8我單位技術(shù)優(yōu)勢(shì) 第十一章質(zhì)量保證措施 11.2精細(xì)化質(zhì)量管理制度 11.3精細(xì)化施工工程質(zhì)量保證措施 11.3.1工序樣板引路管理 11.3.2實(shí)測(cè)實(shí)量管理 11.3.3工程質(zhì)量檢測(cè)與工程試運(yùn)行 11.3.5成品保護(hù)措施 第十二章安全文明施工 12.1施工安全管理措施 12.2精細(xì)化安全生產(chǎn)防護(hù)措施 第十三章特殊季節(jié)施工 13.2夏季高溫天氣施工措施 1第一章工程概況1.1編制依據(jù)(3)中華人民共和國(guó)、行業(yè)和xx政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施(4)企業(yè)各項(xiàng)管理手冊(cè)和程序文件；(5)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和科技成果及建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)。1.2工程概況內(nèi)容項(xiàng)目名稱xx(二期)建設(shè)單位代建單位設(shè)計(jì)單位招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)建筑功能研發(fā)、商業(yè)、宿舍、辦公、其余配套設(shè)施項(xiàng)目地點(diǎn)場(chǎng)地位置電子檢測(cè)大廈云城-3期珠光么高級(jí)中學(xué)M西麗火車站招標(biāo)范圍本工程為xx機(jī)電安裝工程(一標(biāo)段),招標(biāo)范圍包括但不限于電氣工程、變配電工程(含高低壓配電)、給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、發(fā)電機(jī)工程、支吊架工程(含成品支吊架及抗震支吊架)、BIM應(yīng)用、設(shè)備防雷接地工程、電梯的采購(gòu)及安裝、配合10相關(guān)的一切配合工程、配合機(jī)電專業(yè)的聲學(xué)環(huán)保、散熱模擬等工程及其他總建筑面積計(jì)容建筑面積地上計(jì)容建筑面積研發(fā)用房商業(yè)地下計(jì)容建筑面積商業(yè)用房研發(fā)用房地上核增建筑面積2城市公共通道消防避難面積架空綠化休閑及公共空間地下不計(jì)容建筑面積設(shè)計(jì)使用年限50年耐火等級(jí)一級(jí)3棟建筑高度層數(shù)(地上/地下)7棟建筑高度層數(shù)(地上/地下)1.通風(fēng)空調(diào)工程概況序號(hào)系統(tǒng)名稱系統(tǒng)概況空調(diào)冷熱源系統(tǒng)供冷，換熱機(jī)房分別設(shè)置在大板二區(qū)、3棟3單元、7棟的地下一采用板式換熱器交換熱量。3棟3單元22F避難層、7棟20F避難層設(shè)置中轉(zhuǎn)換熱機(jī)房，換熱后再將冷凍水供至高區(qū)。設(shè)置在B2層，冷水機(jī)組共3臺(tái)，總裝容量為1500RT,冷卻塔5臺(tái)設(shè)置在1棟1單元屋面。備用冷熱源系統(tǒng)：實(shí)驗(yàn)室備用供熱、供冷系統(tǒng)機(jī)組設(shè)置在1棟1單元屋面層，風(fēng)冷熱泵機(jī)組共9臺(tái)，總裝容量2910RT。2空調(diào)水系統(tǒng)個(gè)末端設(shè)備，一次泵變流量，兩管制設(shè)計(jì)，各自獨(dú)立3冷卻水系統(tǒng)水箱、循環(huán)水泵及輸配水管，冷卻塔分別設(shè)置在3棟3單元、7棟的4通風(fēng)系統(tǒng)裝置；制冷機(jī)房設(shè)置事故排風(fēng)系統(tǒng)，與平時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)合用。管系統(tǒng)。5其他冷源系統(tǒng)機(jī)房值班室等區(qū)域設(shè)置24小時(shí)運(yùn)行的分體空調(diào)或多聯(lián)式空調(diào)系6防排煙系統(tǒng)加壓送風(fēng)系統(tǒng)；裙房小于50米，且與塔樓完全隔開，裙房樓梯間及3 統(tǒng)。排煙系統(tǒng)豎向分段獨(dú)立設(shè)置，且每段高度不超50 2.電氣工程概況序號(hào)系統(tǒng)名稱系統(tǒng)概況1變配電系統(tǒng)本工程采用10KV中壓系統(tǒng)采用環(huán)網(wǎng)供電，10KV電源由市政電纜溝埋地穿管引至項(xiàng)目公共開關(guān)房，經(jīng)自用中壓房引至各配電房，配電房共設(shè)置有10個(gè)(變壓器33個(gè)),5個(gè)柴油發(fā)電機(jī)房(發(fā)電機(jī)5臺(tái)，其中1臺(tái)備用),正常情況下各回路獨(dú)立運(yùn)行，若出現(xiàn)故障時(shí)由備用2低壓配電系統(tǒng)應(yīng)急段供電給消防設(shè)備及重要負(fù)荷。單母線分段供電方式：市電正常時(shí)母聯(lián)斷路器斷開，成組變壓器分列運(yùn)行，一臺(tái)變壓器檢修或停運(yùn)時(shí)斷開相應(yīng)低壓主開關(guān)、合上母聯(lián)開關(guān)給另一段母線供電。進(jìn)線開關(guān)與母聯(lián)開關(guān)有電氣閉鎖。3照明系統(tǒng)照明系統(tǒng)分一般照明、應(yīng)急照明、疏散指示照明等。一般照明：樓梯間采用吸頂燈、走道采用吸頂燈或嵌入式筒其它一般場(chǎng)所采用高效熒光燈(盤)、金鹵燈或其它節(jié)能型燈具。電梯井道照明采用帶漏電保護(hù)的220V供電，設(shè)置在掛重側(cè)壁。井道照明由雙控開關(guān)控制，分別設(shè)在機(jī)房及基坑。煙機(jī)房、弱電機(jī)房及火災(zāi)仍需堅(jiān)持工作的場(chǎng)所的照明100%為備用照明。其電源轉(zhuǎn)換時(shí)間不大于5S,最小持續(xù)時(shí)間不4動(dòng)力系統(tǒng)低壓配電系統(tǒng)采用220/380V放射式與樹干式相結(jié)合的方式，對(duì)于單臺(tái)容量較大的負(fù)荷或重要負(fù)荷采用放射式供電，對(duì)于照明及一般負(fù)荷采用樹干式供電。5防雷接地系統(tǒng)采用共用接地系統(tǒng)，接地電阻要求不大于1歐姆，否則應(yīng)增設(shè)人工接地裝置。接閃器與防雷引下線采用焊接或卡接器連接，防雷引下線與接地裝置應(yīng)采用焊接或螺栓連接，并聯(lián)通結(jié)構(gòu)承臺(tái)內(nèi)鋼筋與樁基，利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋做自然接地體通過2根16鋼筋作接地干線與所經(jīng)3.給排水工程概況序號(hào)系統(tǒng)名稱系統(tǒng)概況1給水系統(tǒng)本工程以城市自來水為水源，市政水壓約為0.2MPa,從茶光路引入一根DN300進(jìn)水管，從同發(fā)南路引入一根DN300進(jìn)水管，在引入管上分別設(shè)總水表及倒流防器。首層及以下樓層生活用水采用市政直供，二層及以上采用二次加壓供水。3棟3單元、7棟塔樓采用重力供水系統(tǒng)，高區(qū)壓力不足的區(qū)域采用變頻供水。2熱水系統(tǒng)3雨水排水系統(tǒng)本工程的場(chǎng)地雨水排水設(shè)計(jì)重現(xiàn)期按照5年考慮，沿道路設(shè)雨水收水口，小區(qū)雨水就近收集匯總后排入地塊周邊市政雨水管網(wǎng)。塔樓4屋面采用重力排水系統(tǒng)，大板局部大屋面采用虹吸雨水排水系統(tǒng)。車庫入口處雨水溝直接與室外雨水管網(wǎng)想連，坡道末端處雨水溝雨水排至集水坑，再由潛污泵提升至室外雨水管網(wǎng)。室外雨水經(jīng)雨水口，檢查井收集后，排入市政雨水管網(wǎng)。4污水排水系統(tǒng)房設(shè)置獨(dú)立排水立管，地下車庫的廢水由潛污泵提升至室外污水管4.消防工程概況序號(hào)系統(tǒng)名稱系統(tǒng)概況室外消火栓系統(tǒng)本工程的供水水源為城市自來水，市政水壓約為0.20MPa,從創(chuàng)科路引入一根DN200進(jìn)水管，從茶光路引入兩根DN300進(jìn)水管，在引入管上分別設(shè)消防總水表及倒流防止器。經(jīng)室外計(jì)量水表后在室外形成DN300環(huán)狀管網(wǎng)，供給整個(gè)項(xiàng)目消防用水。2室內(nèi)消火栓系統(tǒng)兩個(gè)消火栓的充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)被保護(hù)范圍的任何部位，消火栓栓口壓力不小于0.35MP,室內(nèi)消火栓用水量40L/S,火災(zāi)延續(xù)時(shí)間3H,消火栓的水槍充實(shí)水柱不小于13米。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用臨時(shí)高壓給3自動(dòng)噴淋系統(tǒng)本工程自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)為臨時(shí)高壓系統(tǒng)，每樓棟各設(shè)置四個(gè)個(gè)，各區(qū)每組濕式報(bào)警閥最高及最低的噴頭高度不超過50米，配水管道的工作壓力不大于1.2MPA4氣體滅火系統(tǒng)機(jī)房均設(shè)置全淹沒七氟丙烷(FM200)滅火系統(tǒng)。系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)參數(shù)：儲(chǔ)瓶?jī)?chǔ)存壓力為2.5MPa,高、低壓變配電房滅火設(shè)計(jì)濃度采用9%,滅火浸漬時(shí)間采用10分鐘；弱電機(jī)房，移動(dòng)機(jī)房，電信機(jī)聯(lián)通機(jī)房的滅火設(shè)計(jì)濃度采用8%,滅火浸漬時(shí)間采用5分5火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)在各區(qū)域根據(jù)配電系統(tǒng)圖的性質(zhì)和用途設(shè)置安裝監(jiān)控探測(cè)器，負(fù)責(zé)監(jiān)視相應(yīng)區(qū)域配電系統(tǒng)的剩余電流及線纜溫度，監(jiān)控探測(cè)器之間采用RS485專用通訊網(wǎng)絡(luò)連接。5.其它專業(yè)概況序號(hào)系統(tǒng)名稱系統(tǒng)概況1燃?xì)庀到y(tǒng)本工程的燃?xì)夤こ贪ㄊ覂?nèi)燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)、商業(yè)餐飲燃?xì)庀到y(tǒng)至入戶、天燃?xì)馔ピ汗芫W(wǎng)。氣源接駁口共2個(gè)，由項(xiàng)目興科一街現(xiàn)有市至管井4-2-1升至3層架空后貼梁底敷設(shè)，分區(qū)域設(shè)置2個(gè)300方商業(yè)用調(diào)壓裝置；二號(hào)接入點(diǎn)中壓管首層埋地分別至管井4-4-1升至3綜合體供氣系統(tǒng)采用低壓供氣模式，綜合體建筑建筑內(nèi)管道為低52電梯及扶梯本工程有9幢建筑物，分別是3棟的8個(gè)單元、7棟，一共需要1.3工程建設(shè)目標(biāo)我公司將嚴(yán)格履行總承包管理職責(zé)，按照總承包管理模板，制定詳細(xì)的管理目標(biāo)及措施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保把工程建設(shè)成為高品質(zhì)、綠色、環(huán)保的精品序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容管理目標(biāo)1工期目標(biāo)2質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家、省、市及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的合格標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家、省、市、行業(yè)現(xiàn)行及萬科有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上述標(biāo)準(zhǔn)約定不一致的，以要求較高者為準(zhǔn)。且要求項(xiàng)目的工程質(zhì)量在南山區(qū)建筑工務(wù)署季度安全質(zhì)量大檢查、萬科安全生產(chǎn)月度評(píng)估檢查標(biāo)準(zhǔn)(飛檢)、萬科集團(tuán)地下工程評(píng)估、過程評(píng)估和交付評(píng)估的季度評(píng)估分?jǐn)?shù)排名15%之3安全文明施工目標(biāo)達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，無重傷及死亡，且要求項(xiàng)目的工程質(zhì)量在南山區(qū)建筑工務(wù)署季度安全質(zhì)量大檢查、萬科安全生產(chǎn)月度評(píng)估檢查標(biāo)準(zhǔn)(飛檢)、萬科集團(tuán)地下工程評(píng)估、過程評(píng)估和交付評(píng)估的季度評(píng)估分?jǐn)?shù)排名15%之前。施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”(原AAA級(jí)國(guó)家文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地)4綠色施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守合同約定和國(guó)家及地方法律法規(guī)要求，重點(diǎn)落實(shí)防塵、防噪、防光污染、防遺撤等環(huán)境保護(hù)措施，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作，控制夜間施工措施，做到不擾民、無擾民，創(chuàng)建節(jié)約型工地、綠色環(huán)保工地。5綠色建筑目標(biāo)按照xx相關(guān)規(guī)定及代建合同要求達(dá)到綠色建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目達(dá)到區(qū)政府要求的綠色建筑等級(jí)，獲取綠色建筑認(rèn)5服務(wù)目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6實(shí)實(shí)施層作業(yè)層第二章組織機(jī)構(gòu)2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)為了高效地管理整個(gè)項(xiàng)目，公司統(tǒng)籌兼顧，組建了公司決策層、項(xiàng)目總包管理實(shí)施層、專業(yè)分包作業(yè)層三個(gè)層次的項(xiàng)目組織架構(gòu)，形成了強(qiáng)力有效地三級(jí)管理體系。決策層的組建以公司職能部門為主，同時(shí)引進(jìn)專家顧問團(tuán)。中建二局安裝工程有限公司抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富管理能力強(qiáng)的人員組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的機(jī)電安裝施工總承包項(xiàng)目部，項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理、物資經(jīng)理、工業(yè)化建造負(fù)責(zé)人、施工精細(xì)化管理負(fù)責(zé)人、信息化專員等其他人員分部就職，由工程部、進(jìn)度計(jì)劃管理部、技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部、安全部、質(zhì)量管理部、商綜合辦等9個(gè)部門組成，整個(gè)項(xiàng)目共配備65人。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：中建二局安裝工程有限公司決決策層管理層理4人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目書記計(jì)劃管部部1專工師人勞管專1人員,能能工專分智化程業(yè)e深化設(shè)計(jì)部技術(shù)人分包理部人預(yù)算頁物資部綜合辦人人人人專員專業(yè)分包u分包分包包7序號(hào)崗位崗位職責(zé)1經(jīng)理(1)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理，統(tǒng)領(lǐng)全局，負(fù)責(zé)參加業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門的重要會(huì)議(2)解決、處理建設(shè)單位和監(jiān)理安排的重大事項(xiàng)和問題。2項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃管(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決、處理總包單位和監(jiān)理安排的重大事項(xiàng)和問(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)、工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約、資金等。3書記(1)主要負(fù)責(zé)綜合辦各項(xiàng)目工作管理。(2)負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目黨工團(tuán)建設(shè)和管理。(3)積極協(xié)調(diào)各部門及周邊，辦理相關(guān)報(bào)批報(bào)建手續(xù)及項(xiàng)目需要的遷改、拆除等工4總工(1)主要負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃管理部、技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作管理。負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息化、工業(yè)化建造、綠色建筑設(shè)計(jì)施工管理、施工精細(xì)化管理等工作。(2)審核各專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和分包的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各團(tuán)隊(duì)和分包商(3)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究。5項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理(2)對(duì)總承包自行施工工程和專業(yè)分包工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保總(3)對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自行施工工程與專業(yè)分包工程計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。6安全總監(jiān)(1)主要負(fù)責(zé)安全部各項(xiàng)目管理工作。(2)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作，參與組織工程安全策劃，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)。(3)協(xié)調(diào)管理各個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)和分包的安全工7質(zhì)量總監(jiān)(2)主要負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃，對(duì)本工程施工質(zhì)量(3)協(xié)調(diào)管理各個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)和分包的質(zhì)量工作。及時(shí)組織相關(guān)單位和部門開展各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作。8商務(wù)經(jīng)理(1)主要負(fù)責(zé)商務(wù)部的各項(xiàng)管理工作。(2)監(jiān)督各分包的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)按項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用分解，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后形成分項(xiàng)工程預(yù)算，作為項(xiàng)目各階段費(fèi)用控制的依據(jù)。9物資經(jīng)理(1)主管物資部各項(xiàng)目工作管理。(2)審核各專業(yè)團(tuán)隊(duì)和分包商制定的物資和設(shè)備計(jì)劃，督促各團(tuán)隊(duì)和分包單位及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證各團(tuán)隊(duì)和分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供8職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位數(shù)名稱項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師一級(jí)建造師證一級(jí)機(jī)電工程//項(xiàng)目書記助理工程師人力資源管理師證書中級(jí)人力資源管理//副經(jīng)理工程師工程師證中級(jí)暖通//項(xiàng)目總工工程師工程師證中級(jí)電氣工程及其自動(dòng)化//生產(chǎn)經(jīng)理高級(jí)工程師高級(jí)工程師證高級(jí)建筑電氣安裝//生產(chǎn)經(jīng)理工程師工程師證中級(jí)供熱通風(fēng)與空調(diào)//生產(chǎn)經(jīng)理工程師工程師證中級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)理工程師工程師證中級(jí)電氣//安全總監(jiān)專職安全員安全C等級(jí)證書初級(jí)電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝與維修//質(zhì)量總監(jiān)工程師工程師證中級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//商務(wù)經(jīng)理工程師一級(jí)造價(jià)師證一級(jí)建筑施工//物資經(jīng)理工程師工程師證中級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//工程部部長(zhǎng)工程師工程師證中級(jí)建筑電氣工程技術(shù)//勞務(wù)管理人員工程師工程師證中級(jí)工程管理//專業(yè)工程師工程師工程師證中級(jí)供熱通風(fēng)與空調(diào)//專業(yè)工程師工程師工程師證中級(jí)供熱//專業(yè)工程師工程師工程師證中級(jí)設(shè)備安裝//9職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位數(shù)名稱專業(yè)工程師工程師工程師證中級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//專業(yè)工程師工程師工程師證中級(jí)暖通//專業(yè)工程師工程師工程師證中級(jí)自動(dòng)化//專業(yè)工程師工程師工程師證中級(jí)設(shè)備安裝//專業(yè)工程師工程師工程師證中級(jí)設(shè)備安裝//專業(yè)工程師工程師工程師證中級(jí)工程管理//計(jì)劃管理部部長(zhǎng)施工員施工員證初級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//計(jì)劃管理員施工員施工員證初級(jí)給排水//計(jì)劃管理員施工員施工員證初級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程//計(jì)劃管理員施工員施工員證初級(jí)暖通//技術(shù)部部長(zhǎng)施工員施工員證初級(jí)給排水//技術(shù)員施工員施工員證初級(jí)暖通//技術(shù)員施工員施工員證初級(jí)供熱//技術(shù)員施工員施工員證初級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//技術(shù)員施工員施工員證初級(jí)給排水//資料員資料員資料員證初級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程//資料員資料員資料員證初級(jí)暖通//資料員資料員資料員證初級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程//深化設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)工程師級(jí)工程高級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)//職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位數(shù)名稱師工程師工程師級(jí)證書初級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//工程師工程師級(jí)證書初級(jí)暖通//工程師工程師級(jí)建模證書高級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//工程師工程師程師證書中級(jí)給排水//深化設(shè)計(jì)工程師工程師模技術(shù)證書中級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程//深化設(shè)計(jì)工程師助理工程師級(jí)證書初級(jí)自動(dòng)化//深化設(shè)計(jì)工程師助理工程師級(jí)證書初級(jí)建筑環(huán)境//深化設(shè)計(jì)工程師助理工程師級(jí)證書初級(jí)給排水//安全部部長(zhǎng)安全員安全C等級(jí)證書初級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//安全員安全員安全C等級(jí)證書初級(jí)供熱//安全員安全員安全C等級(jí)證書初級(jí)暖通//安全員安全員安全C等級(jí)證書初級(jí)給排水//安全員安全員安全C等級(jí)證書初級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程//質(zhì)量管理部長(zhǎng)質(zhì)量員質(zhì)量員證初級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//質(zhì)檢員質(zhì)量員質(zhì)量員證初級(jí)電氣工程與自動(dòng)化//職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位數(shù)名稱質(zhì)檢員質(zhì)量員質(zhì)量員證初級(jí)給排水//質(zhì)檢員質(zhì)量員質(zhì)量員證初級(jí)暖通//質(zhì)檢員質(zhì)量員質(zhì)量員證初級(jí)建筑環(huán)境與設(shè)備工程//商務(wù)部長(zhǎng)預(yù)算員預(yù)算員證初級(jí)工程管理//預(yù)算員預(yù)算員預(yù)算員證初級(jí)工程管理//預(yù)算員預(yù)算員預(yù)算員證初級(jí)工程管理//預(yù)算員預(yù)算員預(yù)算員證初級(jí)工程管理預(yù)算員預(yù)算員預(yù)算員證初級(jí)工程管理物資部長(zhǎng)材料員材料員證初級(jí)電氣工程與自動(dòng)化材料員材料員材料員證初級(jí)給排水材料員材料員材料員證初級(jí)暖通綜合辦主任行政員人力管理師證三級(jí)人力資源管理行政管理專員資料員資料員證初級(jí)工程管理行政管理專員資料員資料員證初級(jí)工程管理第三章施工重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)工程重難點(diǎn)特點(diǎn)分析主要技術(shù)及保證措施一項(xiàng)目管理方面1全專業(yè)施工涉及面廣，資源投入種類一標(biāo)段包括2棟超高層科研樓，總建筑面積約為40.4萬m2,項(xiàng)目標(biāo)段基本包括所有專業(yè)施工，任務(wù)重，資源投入大、招采并根據(jù)萬科、工務(wù)署品牌庫等相關(guān)要求，提前溝通庫內(nèi)較有實(shí)力的單位對(duì)相關(guān)工序安排進(jìn)行深化優(yōu)化，并對(duì)各專業(yè)分包進(jìn)行考察，了解其可投入資源情況，在招采時(shí)給予其3.根據(jù)實(shí)際情況，編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，明確資源投入計(jì)劃、專業(yè)分包招采計(jì)劃、主要設(shè)備招采計(jì)劃并提前4.啟用本工程?？顚ｍ?xiàng)資金保證本工程順利進(jìn)行，做好勞務(wù)工人工資與供貨商的貨款支付管理保障，確保本項(xiàng)2總承包管理及精細(xì)化管理本工程規(guī)模大、專業(yè)多，萬科的精細(xì)化管理要求2.提前做好施工組織策劃，分別對(duì)應(yīng)工期、質(zhì)量、成本、安全、計(jì)劃等維度；并對(duì)穿插提效、市政先行、機(jī)電3.提前做好各專業(yè)單位工作界面劃分及移交標(biāo)準(zhǔn)，使4.項(xiàng)目采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定設(shè)備采購(gòu)制度、審核采購(gòu)計(jì)劃、監(jiān)督采購(gòu)程序等工作。深化設(shè)計(jì)前15天內(nèi)同業(yè)主5.建立工程各參與方的溝通方式及接口，明確工作流程、各類事項(xiàng)、樣板等確認(rèn)辦法，在各維度提交滿足要求3品質(zhì)提升計(jì)劃公司將把本項(xiàng)目定位為標(biāo)桿項(xiàng)目，如何順利打造1.全面采用信息化管理手段，借助BIM及智慧工地應(yīng)2.嚴(yán)格樣板引路制度，提前與業(yè)主單位確定封樣辦法，明確樣板參數(shù)，材料進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必實(shí)地考察材料設(shè)備準(zhǔn)4.從質(zhì)量安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)度等多方面由公司領(lǐng)導(dǎo)4資源供應(yīng)本工程全專業(yè)涉及面廣，資源投入種類多。由于工1.公司將把本工程作為在深圳地區(qū)有重要示范意義的項(xiàng)目，集中力量，全力打造優(yōu)質(zhì)精品工程，從各個(gè)階段各方面給予強(qiáng)力支持。針對(duì)資源需求量多、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間緊的特序號(hào)工程重難點(diǎn)特點(diǎn)分析主要技術(shù)及保證措施期緊，施工期間需保證在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成大量的勞動(dòng)力組織.機(jī)械設(shè)備組織.物資.周轉(zhuǎn)材料組織等，如何在短時(shí)間內(nèi)使上述資源組織進(jìn)場(chǎng)是保證工程順利進(jìn)展的重點(diǎn)，我司將充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，全力調(diào)配材料、機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)、BIM服務(wù)等資源，確保滿足工程需要。2.公司集采平臺(tái)上長(zhǎng)期合作勞務(wù)公司200余家，其中深圳地區(qū)擁有20家的戰(zhàn)略合作核心勞務(wù)公司，具備隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)能力，對(duì)南山施工環(huán)境熟悉，勞動(dòng)力資源調(diào)配能力項(xiàng)目擬組織2家規(guī)模超過2000人且參與深圳地區(qū)建設(shè)的核心土建勞務(wù)公司，另儲(chǔ)備2家相應(yīng)規(guī)模的勞務(wù)公司作為預(yù)備梯隊(duì)。3.公司將在局、公司集采平臺(tái)上優(yōu)選專業(yè)分包，對(duì)專業(yè)分包的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等面試考核上崗，其執(zhí)業(yè)資格、職稱、工作經(jīng)歷等均應(yīng)滿足本工程管理及技術(shù)需求。合同中約束勞動(dòng)力配置.制定進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5超高層施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理本工程建筑高度高，層數(shù)多，地下室及裙樓單層面積大，危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)人員撤離難度大，因此如何加強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的消防管理，設(shè)置合理的消防設(shè)施是本工程管理的重點(diǎn)。1.全面執(zhí)行EHS管理，設(shè)置先進(jìn)的電話應(yīng)急求救系統(tǒng)及消防報(bào)警廣播系統(tǒng)，提前規(guī)劃好各樓層緊急疏散通并設(shè)置醒目標(biāo)示。2.科學(xué)合理的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面及塔樓豎向進(jìn)行消防系統(tǒng)布置，緊跟主體結(jié)構(gòu)施工安裝豎向臨時(shí)消防給水系統(tǒng)，整體配備足夠的消防器具。3.塔樓避難層設(shè)置臨時(shí)避難層、避難區(qū)。4.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆材料單獨(dú)存放，并安排專人6超高層施工機(jī)械傷害及防止物體打擊.雷電防護(hù)管理超高層容易遭受雷擊，物體跌落1.機(jī)械操作人員必須持有效操作證，所有機(jī)械設(shè)備必須制定出詳細(xì)的操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。施工作業(yè)嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。2.檢查施工機(jī)械及操作人員防護(hù)措施，如：可能發(fā)生危險(xiǎn)的施工機(jī)械設(shè)置防護(hù)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，砂輪切割機(jī)操作人員必須佩戴防護(hù)眼鏡等。3.施工機(jī)械必須處于良好的工作狀態(tài)。4.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全通道，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴安全帽。5.工程高度高，極易遭受雷擊，為此，塔體施工電源均設(shè)置線路避雷器，并在結(jié)構(gòu)施工作業(yè)面高處設(shè)置避雷針及避雷網(wǎng)。雷電天氣停止高空作業(yè)二設(shè)計(jì)方面1機(jī)電各專業(yè)深化設(shè)計(jì)機(jī)電功能、系統(tǒng)齊全，深化設(shè)計(jì)工作組織、協(xié)調(diào)難度大。1.制定合理的深化設(shè)計(jì)制度，明確深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、深化設(shè)計(jì)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)表，責(zé)任到人，確保深化設(shè)計(jì)保質(zhì)保量完成，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。2.配備專業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的4名深化設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行圖紙深化，保證深化設(shè)計(jì)深度與精度。序號(hào)工程重難點(diǎn)特點(diǎn)分析主要技術(shù)及保證措施3.在變配電房、屋面設(shè)備、水泵房、水電井、車庫等管線密集或狹小的空間利用BIM建模優(yōu)化和三維模擬驗(yàn)4.定期召開由總承包單位組織業(yè)主、設(shè)計(jì)及各專業(yè)分包等單位參加的深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)專題會(huì)，快速有效地解決各2預(yù)留預(yù)埋深化及管理本工程體量龐大，各類型風(fēng)管、水管、橋架穿剪力墻情況較多，施工前需要重點(diǎn)考慮預(yù)留預(yù)埋的落實(shí)。1.中標(biāo)后我司將組建公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)院聯(lián)合辦2.組建BIM團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)院聯(lián)合辦公，建模中將問題消3.設(shè)計(jì)BIM及技術(shù)需在前期每周召開設(shè)計(jì)例會(huì)，匯報(bào)4.出一套專業(yè)的BIM留洞圖，采用CAD形式方便現(xiàn)場(chǎng)5.主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，要求各專業(yè)工程師對(duì)留洞情況進(jìn)6.深化設(shè)計(jì)完成后邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位.各專業(yè)分包單位對(duì)7.在砌筑階段，要求對(duì)每面墻繪制排磚圖，并將預(yù)留預(yù)埋信息標(biāo)注上，各區(qū)域工長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人。3綜合支吊架排布本工程管線密集，結(jié)構(gòu)標(biāo)高高低錯(cuò)節(jié)，管線架設(shè)難1.利用BIM進(jìn)行機(jī)電管線綜合排布，確定綜合支吊架3.繪制綜合支吊架節(jié)點(diǎn)詳圖，組織安裝人員認(rèn)真學(xué)習(xí)4裝配式機(jī)房本工程生活水泵房、消防水泵房、制冷機(jī)房等空間狹小，管線密利用BIM技術(shù)進(jìn)行泵房的深化設(shè)計(jì)，確定設(shè)備位置及管線走向，并預(yù)留合理的安裝及操作空間，確保管線綜合有構(gòu)件圖、總成圖、裝配圖。對(duì)生產(chǎn)線上的工人進(jìn)行圖紙分段管線加工完成后，裝車運(yùn)輸?shù)街付ǖ捻?xiàng)目，并在過程中進(jìn)行物料追蹤。現(xiàn)場(chǎng)組織吊裝，減少焊接，達(dá)到節(jié)三施工方面1安全文明施工要求高，對(duì)周邊環(huán)境影響本工程為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，體量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理與文明施工形象1.項(xiàng)目始終把安全管理作為項(xiàng)目管理的首位，嚴(yán)格落實(shí)安全管理辦法，從方案、技術(shù)上保證現(xiàn)場(chǎng)2.根據(jù)工地四周人員流動(dòng)大，環(huán)境特殊的特點(diǎn)，項(xiàng)目將積極與周邊部門進(jìn)行溝通，設(shè)置相關(guān)的便民設(shè)施，工地周邊設(shè)置安全宣傳流動(dòng)工作站，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育，文明出行，對(duì)附近人群進(jìn)行安全宣傳，避免無關(guān)人員序號(hào)工程重難點(diǎn)特點(diǎn)分析主要技術(shù)及保證措施大進(jìn)入施工場(chǎng)地。3.合理安排施工時(shí)間，盡量減少擾民。4.工程將嚴(yán)格落實(shí)綠色施工工地和智慧工地要求，提前策劃，合理布置，新技術(shù)助推安全文明施工管理。2超長(zhǎng)距離大截面高壓電纜豎井敷設(shè)電氣專業(yè)部分豎井電纜豎向敷設(shè)長(zhǎng)度長(zhǎng)且重量大，質(zhì)量要求高，且該工序位于工期關(guān)鍵線路上，是本項(xiàng)目重難點(diǎn)。1.利用BIM技術(shù)進(jìn)行電井深化設(shè)計(jì)，并作出施工動(dòng)畫為工人做好技術(shù)交底。2.嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品參數(shù)精確計(jì)算管線的重量與外徑，選擇合適的施工機(jī)具，運(yùn)用穿井梭頭、防擺動(dòng)定位裝置、電纜固定抱箍、垂直受力鎖緊特性的網(wǎng)套等先進(jìn)工藝及技術(shù)進(jìn)行電纜敷設(shè)。3.成立電纜敷設(shè)指揮小組，由機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，統(tǒng)一指揮，由專業(yè)施工小組完成，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，每裝配一層檢測(cè)一次。3垂直安裝垂直安裝工作量大，安全風(fēng)險(xiǎn)1.由于本工程的高度及特殊的結(jié)構(gòu)形式制約，施工人員及材料的垂直運(yùn)輸困難，機(jī)電安裝工程的大型設(shè)備、材料的吊裝難度大。應(yīng)按合理的供應(yīng)計(jì)劃組織材料及設(shè)備的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度定期向總包單位提供吊運(yùn)需求計(jì)劃；重設(shè)備吊運(yùn)按預(yù)先編制的吊裝方案組織吊裝。并成立電氣井、管道井、通風(fēng)井等專項(xiàng)施工班組負(fù)責(zé)垂直施工。2.除專職安全員外，指定各區(qū)段安全負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。3.向現(xiàn)場(chǎng)人員告知相關(guān)安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)；執(zhí)行總包單位制定的安全管理制度。4市政先行本工程周邊道路情況復(fù)雜，場(chǎng)內(nèi)地塊較多，施工中必須充分利用規(guī)劃市政道路1.做好提前道路規(guī)劃，制定施工計(jì)劃，然后分段施工市政道路，確保不影響施工現(xiàn)場(chǎng)正常通行。2.提前報(bào)備相關(guān)管理部門，理清報(bào)批手續(xù)及進(jìn)度安排，包括燃?xì)?、電信等各部門。3.將市政管網(wǎng)、市政設(shè)施、室外構(gòu)筑物、園林綠化等工序在基礎(chǔ)和主體施工階段同步進(jìn)行。5實(shí)驗(yàn)室廢水處理設(shè)施安裝根據(jù)水質(zhì)、水量情況，確定相對(duì)應(yīng)的處理工藝，確保污廢水達(dá)標(biāo)排1.廢水通過機(jī)械格柵攔污后直接進(jìn)入調(diào)節(jié)池，在調(diào)節(jié)池底部有穿孔曝氣管，采用間隙曝氣。2.廢水處理采用缺氧好氧A/0生物接觸氧化工藝，調(diào)節(jié)池內(nèi)廢水采用廢水提升泵提升至A級(jí)生化池，進(jìn)行生化處理；沉淀池固液分離后的出水即可直接排放。3.沉淀池沉淀下來的污泥由氣提裝置，一部分提升至A級(jí)池，進(jìn)行內(nèi)循環(huán)；一部分提升至污泥池，污泥池內(nèi)的污泥定期采用糞車外運(yùn)作農(nóng)肥處理。6室外管線施工跟其他專業(yè)和部門溝通銜接，綜合考慮管線排布，1.施工前摸排現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀管線及設(shè)施；取得水務(wù)公司.排水處理等相關(guān)部門的同意。2.配合土建、道路等施工時(shí)，穿插室外化糞池等構(gòu)筑序號(hào)工程重難點(diǎn)特點(diǎn)分析主要技術(shù)及保證措施合理確定施工順序3.協(xié)調(diào)景觀專業(yè)，與燃?xì)狻㈦娏Α⑼ㄐ诺葘I(yè)或部門7空調(diào)冷源系統(tǒng)安裝本項(xiàng)目商業(yè)、辦公、數(shù)據(jù)機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室空調(diào)均采用區(qū)域冷站集中供冷，數(shù)據(jù)機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室地下一層防微振精密儀器區(qū)設(shè)置備用冷熱源。實(shí)驗(yàn)室的供熱系統(tǒng)，采用風(fēng)冷熱泵機(jī)組。1.本項(xiàng)目屬于超高層項(xiàng)目對(duì)管道和設(shè)備壓力要求較高，設(shè)計(jì)說明中明確所有末端承壓為1.6MPa,采購(gòu)及安裝需注意復(fù)核末端風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)盤管、閥門等是否滿足壓力使2.審核設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙，圖紙中空調(diào)冷源系統(tǒng)較多，明確其相應(yīng)負(fù)擔(dān)的區(qū)域范圍以及主用3.冷卻塔、風(fēng)冷熱泵置于屋面，噪音較大，需設(shè)置浮筑地臺(tái)，且有條件的話可設(shè)雙層樓板。另外項(xiàng)目為超高層5.考慮本項(xiàng)目為超高層建筑，選擇水泵時(shí)，考慮其揚(yáng)程和流量安全系數(shù)和末端安裝施工誤差，水泵流量與揚(yáng)程考慮按10%-15%的余量。8空調(diào)機(jī)房及管井施工本項(xiàng)目空調(diào)機(jī)房繁多、部分機(jī)房安裝空間較為有限，管井內(nèi)襯管預(yù)留空間較小。機(jī)房是否滿足設(shè)備的安裝條件，對(duì)于不滿足設(shè)備安裝條件2.機(jī)房、管井應(yīng)留有一面墻為后砌，待設(shè)備、管道安3.核對(duì)機(jī)電管井開洞是否與建筑管井開洞一致，核查管井內(nèi)襯管與結(jié)構(gòu)梁是否沖突，導(dǎo)致內(nèi)襯管無法安裝，發(fā)根據(jù)廠家要求做設(shè)備基礎(chǔ)深化設(shè)計(jì)，設(shè)備的基礎(chǔ)高度要9消防設(shè)備房的施工本標(biāo)段包含的消防設(shè)備房種類多，設(shè)計(jì)的有：消防水泵房、消防轉(zhuǎn)輸泵房、消防穩(wěn)壓泵房、濕式報(bào)警閥間、消防控制室等。2.應(yīng)用BIM技術(shù)，對(duì)設(shè)備房進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。3.應(yīng)用工業(yè)化技術(shù)，對(duì)部分管道進(jìn)行場(chǎng)外加工，現(xiàn)場(chǎng)4.做好設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，避免因設(shè)備到貨不及時(shí)造成現(xiàn)5.做好施工界面移交及各專業(yè)流水施工，一次成優(yōu)。消防系統(tǒng)安裝本標(biāo)段消防工程專業(yè)多，包含自1.公司將委任一名具有多年大型項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選用各專業(yè)資深工程師組建項(xiàng)目管序號(hào)工程重難點(diǎn)特點(diǎn)分析主要技術(shù)及保證措施動(dòng)噴淋系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、室外消火栓系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和消防防排煙系統(tǒng)等，工程量大、工期緊理團(tuán)隊(duì)。2.選用的施工班組為長(zhǎng)期與我司合作的隊(duì)伍，管理人員與班組帶班熟識(shí)、配合度好，工人穩(wěn)定，能避免因班組人員的波動(dòng)而造成工期的影響。3.按地下室、3棟大板、7棟塔樓、3棟3單元塔樓劃分施工區(qū)域，及按系統(tǒng)來選用班組，避免一個(gè)班組施工區(qū)域過大，施工系統(tǒng)過多，進(jìn)而有效的管理各區(qū)域各系統(tǒng)的施工進(jìn)度。4.多方聯(lián)系供貨方，并對(duì)供貨方的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證措施和信譽(yù)度進(jìn)行調(diào)查，確保合格供貨方供貨，落實(shí)的供貨方的供應(yīng)能力要超過工地總需求量的805.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，并提前通知供貨方，以便于提前準(zhǔn)備，并派專人巡視、落實(shí)供貨方的準(zhǔn)備情況。材料封樣管理結(jié)合我司超高層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，施工前必須做好材料封樣管理，確保過程不因材料版次等問題而對(duì)進(jìn)度造成影響。1.所有材料品牌均在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)選擇，并經(jīng)業(yè)主書面確認(rèn)后，方可進(jìn)行品牌報(bào)審及進(jìn)場(chǎng)流程。2.在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中明確材料的管理，提交月度材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)的報(bào)審工作，提交材料樣品報(bào)審資料，并完成項(xiàng)目部樣品確認(rèn)工作。4.提交材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審資料，采購(gòu)合格材料并通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位來現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并進(jìn)行見證取樣送檢。機(jī)電安裝工程設(shè)備的成品保護(hù)本工程設(shè)備材料較多，且須進(jìn)行精裝修工程，各專業(yè)之間如何共同配合做好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。1.專業(yè)工程開工前，會(huì)同其他專業(yè)工程共同制定一套完善的成品保護(hù)方案，此方案須經(jīng)過總包商、監(jiān)理單位及業(yè)主方的三級(jí)審批，以確保其有效實(shí)施的可行性。上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。3.采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人負(fù)責(zé)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù)。4.完成作業(yè)移交：每專業(yè)完成施工任務(wù)后，須向安全保衛(wèi)部提出書面作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后向其它專業(yè)辦理作業(yè)面移交手續(xù)，移交工作列入施工計(jì)劃。5.成品損壞登記：成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位必須即刻到安全保衛(wèi)部進(jìn)行登記。6.員工的成品保護(hù)教育：對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)員工的成品保護(hù)意識(shí)，自覺保護(hù)成品。機(jī)電安裝工程各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜及聯(lián)合調(diào)試難度大，工程機(jī)電系統(tǒng)繁多，包含電氣工程、給排水工程、1.編制詳盡的進(jìn)度計(jì)劃：我公司將根據(jù)各機(jī)電專業(yè)特點(diǎn)，編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，并細(xì)化到每季、每月、每周、每日，并認(rèn)真落實(shí)到各施工隊(duì)伍，以期盡量縮短機(jī)電專業(yè)施工時(shí)間，為工程整體提前竣工打下良好基礎(chǔ)。2.例會(huì)制度通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題及時(shí)解決。每日召開項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員序號(hào)工程重難點(diǎn)特點(diǎn)分析主要技術(shù)及保證措施空調(diào)與通風(fēng)工程、消防工程、弱電工程等多個(gè)機(jī)電專業(yè)工程。專業(yè)間配合多，各施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)工作量大，聯(lián)合會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周五下午召開有業(yè)主指定分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)周計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)解決影響施工生產(chǎn)的主要問題，制定下周進(jìn)度計(jì)劃。3.組織后期聯(lián)合調(diào)試涉及眾多專業(yè)隊(duì)伍，成立聯(lián)合調(diào)試指揮部，指揮部下設(shè)各專業(yè)調(diào)試小組、資源保障小組、應(yīng)急小組，并制定詳盡的聯(lián)合調(diào)試方案。季節(jié)性施工雨季、臺(tái)風(fēng)、高溫施工對(duì)工程進(jìn)度影響較大，做好季節(jié)性施工保障措施是本工程施工的1.制定季節(jié)性施工應(yīng)急救援預(yù)案，收集氣象資料，配備足夠的水泵，場(chǎng)內(nèi)修筑通暢排水系統(tǒng)等。2.高溫期間做好物資預(yù)備及應(yīng)急管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水亭，配置防暑藥物，調(diào)整高溫工作時(shí)間，做好高溫施工保障措施。3.當(dāng)有5級(jí)以上大風(fēng)停止吊裝作業(yè)及安裝的配套工序，如焊接、穿高強(qiáng)螺栓、校正結(jié)構(gòu)等。4.現(xiàn)場(chǎng)的電焊機(jī)、空壓機(jī)、氣瓶、焊絲等設(shè)備及材料按安全操作規(guī)程設(shè)置有效的防雨、防潮、防淹等措施。應(yīng)停止施工，雨天不能進(jìn)行高強(qiáng)螺栓安裝，摩擦面及高強(qiáng)螺栓上不得有雨水。6.原則上在雨天不進(jìn)行露天的焊接作業(yè)。必要時(shí)，在施工前，應(yīng)在操作平臺(tái)比焊口高1m處用阻燃編織布繞柱子包嚴(yán)，并將平臺(tái)平面上的洞、縫用石棉布蓋嚴(yán)，以便防風(fēng)及焊渣下濺。改善現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)條件，避免高空作業(yè)風(fēng)雨天氣對(duì)焊接質(zhì)量的影響。第四章施工總體部署4.1施工組織及部署4.1.1施工區(qū)段劃分本工程機(jī)電系統(tǒng)全面，設(shè)備及管道規(guī)格大(或容量大),機(jī)房數(shù)量眾多，對(duì)的需要，本工程擬采取分區(qū)分段施工的辦法，達(dá)到專業(yè)化、高效率的施工目的。南山科技創(chuàng)新中心1標(biāo)段施工區(qū)域名稱施工范圍建筑功能地下室停車庫、設(shè)備機(jī)房、商業(yè)、研發(fā)用房(實(shí)驗(yàn)室)第Ⅱ施工區(qū)域商業(yè)、研發(fā)大堂、研發(fā)用房第Ⅲ施工區(qū)域研發(fā)用房、辦公第IV施工區(qū)域7棟塔樓研發(fā)用房、辦公1^8層、10~19層、21~29層31~39層從下至上施工，同9F、20F、30F避難層、屋面層單獨(dú)施工。工流水，地下室同時(shí)分四個(gè)110層、12~31層、33~42層層，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)由下往上施工，后期配合精裝末端安電氣安裝介入時(shí)間2021年7月29日通風(fēng)空調(diào)安裝介入時(shí)間2021年9月1日給排水安裝介入時(shí)間2021年8月10日消防系統(tǒng)安裝介入時(shí)間2021年8月10日答綜介入時(shí)間44-51層首井介入時(shí)問屋頂機(jī)房層介入時(shí)問2022年2月31-39層23-31層普綜介入時(shí)間2021年11月21-20層管井介入時(shí)間2021年10月20層設(shè)備層介入時(shí)間2021年11月管綜介入時(shí)間普綜介入時(shí)間10-19層首井介入時(shí)問11層設(shè)備層介入時(shí)間2021年8月9層設(shè)備層介入時(shí)間2021年8月首綜介入時(shí)間管井介入時(shí)間2022年4月2022年6月2022年4月2022年4月□022年2月2021年12月2021年11月2021年9月2021年8月2022年2月2022年1月2021年7月2021年7月屋頂機(jī)房層介入時(shí)問答井介入時(shí)間苔井介入時(shí)間首井介入時(shí)問2021年7月33-42層12-21層1-10層主體施工流水段劃分序號(hào)名稱施工班組高峰期作業(yè)人數(shù)開始介入時(shí)間聯(lián)合調(diào)試時(shí)間工期(月)1地下室施工常規(guī)水電2021年7月2022年5月通風(fēng)空調(diào)2021年7月2022年5月消防2021年8月2022年4月82裙樓施工常規(guī)水電2021年9月2022年6月通風(fēng)空調(diào)2021年9月2022年6月消防2021年9月2022年6月電梯2022年5月2022年7月333棟塔樓施工常規(guī)水電2021年6月2022年8月通風(fēng)空調(diào)2021年9月2022年8月消防2021年9月2022年8月電梯2022年6月2022年9月447棟塔樓施工常規(guī)水電2021年6月2022年7月通風(fēng)空調(diào)2021年9月2022年7月消防2021年9月2022年7月電梯2022年5月2022年7月3為保證總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)工程施工進(jìn)行詳細(xì)的部署和安排，使工程施工形成有機(jī)的整體，各工序之間緊密銜接，形成有效的流水作業(yè)，主要部署安排如下：3棟塔密施工7棟塔樓施工地下室施工裙槎施工整體工程速賽工下平及施工準(zhǔn)舞各階段地下需電機(jī)工酯地下把婆每個(gè)設(shè)備層均由機(jī)電總承包統(tǒng)一管理，作為機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)中轉(zhuǎn)站和現(xiàn)場(chǎng)拼裝場(chǎng)地。地下一層預(yù)留機(jī)電材料堆場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)封閉，面積約為1000m2,從建成后的坡道處下料，地下室內(nèi)運(yùn)輸采用叉車轉(zhuǎn)運(yùn)。十層、二十二層等往上各設(shè)備層，也做臨時(shí)封閉，直至機(jī)電安裝完畢，裝飾工程開始前。設(shè)備層封閉后，主要做施工器具存放、材料中轉(zhuǎn)用。地下室材料轉(zhuǎn)運(yùn)路線圖說明因室外場(chǎng)地局限，計(jì)劃本項(xiàng)目機(jī)電材料統(tǒng)一堆放至地下車庫，由場(chǎng)外道路直接轉(zhuǎn)運(yùn)至地下室，紅色箭頭為材料設(shè)備從首層運(yùn)至地下室倉(cāng)庫哈酷酷□地下室一層材料堆場(chǎng)布置圖說明t*地下室部分清理完后，并且總包按期完成移交工作，在下室車道入口空曠區(qū)域設(shè)置臨時(shí)加工場(chǎng)和倉(cāng)庫；圖示部分為給排水、暖通、電氣專業(yè)加工廠及庫房，總占電氣專業(yè)電氣專業(yè)7D空品Rn3棟高層機(jī)電材料堆場(chǎng)布置圖說明運(yùn)輸平臺(tái)空調(diào)換熱機(jī)房3棟塔樓11F、22F、32F、43F為設(shè)備層，做臨時(shí)封閉，畢，裝飾工程開始前。設(shè)備層封閉后，主要做施工器具存設(shè)備層北面協(xié)調(diào)土臨時(shí)卸料平臺(tái)，轉(zhuǎn)運(yùn)材料。新風(fēng)機(jī)房加壓機(jī)房,排風(fēng)機(jī)房畝工7棟高層機(jī)電材料堆場(chǎng)布置圖7棟高層機(jī)電材料堆場(chǎng)布置圖 運(yùn)輸平臺(tái)加壓機(jī)房空調(diào)機(jī)房u面電梯機(jī)房排煙機(jī)房1M4.消防水泵房4衡三p說明7棟塔樓9F、20F、30F為設(shè)備層，做臨時(shí)封閉，直至機(jī)電安裝完畢，裝飾工程開始前。設(shè)備層封閉后，主要做施工器具存放、材料中轉(zhuǎn)用。該設(shè)臨時(shí)卸料平臺(tái)，轉(zhuǎn)運(yùn)材料。的框架，必須保證按時(shí)完成，分階段計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，只可提前，不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期，在安排施工生產(chǎn)時(shí)，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月、年計(jì)劃。在計(jì)劃落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，制定相應(yīng)保障措施，并以總計(jì)劃為依據(jù)，制定相應(yīng)的各系統(tǒng)工作計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。計(jì)劃管理h總控進(jìn)度計(jì)劃h總控進(jìn)度計(jì)劃前期準(zhǔn)嘉工作蛋抵發(fā)放計(jì)劃二烘計(jì)軸方案端制計(jì)劃尊動(dòng)力以控計(jì)址酒生計(jì)劃?rùn)C(jī)橫段務(wù)使用特族采購(gòu)計(jì)劃工程軸收計(jì)劃劃紡資供應(yīng)計(jì)射羅動(dòng)力進(jìn)騙算復(fù)計(jì)劃一額計(jì)劃劃分廿序號(hào)措施具體內(nèi)容1制定詳細(xì)的施工總計(jì)劃1.根據(jù)施工合同工期要求，制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工過程做出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段(結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、市政道路、驗(yàn)收等)的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方2.專業(yè)分包根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間上保證留2進(jìn)度考核1.把進(jìn)度考核做為對(duì)分包管理的重要一環(huán)，嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對(duì)分包進(jìn)行考核，合同中明確工期責(zé)任，必須履行，實(shí)2.設(shè)置進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目3流水施工技術(shù)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)劃分流水段，合理4穿插施工管理地上安裝采取分段施工，分段進(jìn)行主體驗(yàn)收，從而保證電氣安裝、消防工程、市政管網(wǎng)等專業(yè)施工的有效穿插，以加快工5協(xié)調(diào)管理增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來，共同完成工期總目標(biāo)。序號(hào)措施具體內(nèi)容1制定合理的施工方案施工前編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。制定詳細(xì)的、有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案，使管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。重點(diǎn)編制的專項(xiàng)方案有：裝配式機(jī)電安裝施工、市政先行施工、支吊架安裝、電纜敷設(shè)、穿插作業(yè)施工、特殊2變更處理設(shè)計(jì)變更對(duì)工程進(jìn)度影響很大，其中改變工程的部分功能，加大工作量，打亂施工流水節(jié)奏，使施工減速。為此，項(xiàng)目將通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)3大力推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”大力應(yīng)用推廣“四新技術(shù)”、建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)、BIM5D技術(shù)、智慧工地等先進(jìn)的管理手段為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝，保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。具體新技術(shù)應(yīng)用4.3資源保障措施序號(hào)措施具體內(nèi)容1機(jī)械計(jì)劃施工前精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機(jī)械計(jì)劃，明確機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、2機(jī)械來源大型設(shè)備以公司自有機(jī)械為主，可以隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。其它機(jī)械設(shè)備在公司序號(hào)材料類別供應(yīng)保障措施1工程材料我司承諾，所有材料品牌均采用招標(biāo)文件中規(guī)定的品牌；充分利用公司集采平臺(tái)，擇優(yōu)選擇實(shí)力強(qiáng)，品質(zhì)好，供應(yīng)區(qū)域廣的供應(yīng)商，確保材料進(jìn)場(chǎng)及質(zhì)量；2周轉(zhuǎn)材料根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料需求，選擇實(shí)力雄厚的周轉(zhuǎn)材料租賃公司作為儲(chǔ)備，在周轉(zhuǎn)材料出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行租賃調(diào)配，保證不耽誤第五章施工進(jìn)度計(jì)劃5.1施工總進(jìn)度計(jì)劃程中，通過收集、分析、借鑒了我公司以及國(guó)內(nèi)筑的施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合這些項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)以及采取的施工工藝，對(duì)編制的根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容，擬定于2020年6月1日進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃2022年6月5日完成地下室主管網(wǎng)施工，2022年8月24日完成地上部分主管網(wǎng)施工，2022年10月8日完成整體機(jī)電安裝及調(diào)試，2022年11月7日完成整體竣工驗(yàn)收。機(jī)電工程完工通過專項(xiàng)驗(yàn)收以后，配合土建單位、業(yè)主單位于2022年11月26日前完成整體工程竣工備案。機(jī)電分包工程總工期節(jié)點(diǎn)表序號(hào)工期節(jié)點(diǎn)工程名稱開始時(shí)間工期(日歷天)1機(jī)電分包工程開工2021年6月1日2機(jī)電工程綜合深化設(shè)計(jì)2021年6月1日3地下室機(jī)電工程施工2021年6月30日4裙樓機(jī)電工程施工2021年7月7日53棟3單元塔樓機(jī)電工程施工2021年6月1日67棟?rùn)C(jī)電工程施工2021年6月1日7機(jī)電工程竣工驗(yàn)收2022年10月9日8機(jī)電工程竣工資料整理及備案2022年10月23日機(jī)電工程里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)里程碑名稱開始時(shí)間完成時(shí)間1正式通電2022年5月2022年7月2正式通水2022年5月2022年7月3消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試2022年7月2022年8月4空調(diào)調(diào)試2022年6月2022年7月5電梯調(diào)試2022年6月2022年7月6竣工驗(yàn)收2022年10月2022年11月機(jī)電工程調(diào)試計(jì)劃序號(hào)調(diào)試區(qū)域調(diào)試開始時(shí)間調(diào)試完成時(shí)間1地下室機(jī)電安裝工程2022年6月25日2022年1月15日2裙樓機(jī)電安裝工程2022年7月18日2022年8月24日33棟塔樓機(jī)電安裝工程2022年7月10日2022年8月10日47棟塔樓機(jī)電安裝工程2022年5月20日2022年6月15日5聯(lián)合調(diào)試2022年8月25日2022年10月8日我公司進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)度情況與土建單位協(xié)調(diào)機(jī)電工作面及時(shí)插入機(jī)電施工。暖通、電氣、給排水、消防水等專業(yè)施工采取同步協(xié)調(diào)施工配合方法，確保機(jī)電系統(tǒng)配套和綜合。與土建單位的配合，采用提早向土建單位計(jì)劃報(bào)請(qǐng)，采用局部位置專業(yè)優(yōu)先施工辦法，在設(shè)備層、機(jī)房、管井結(jié)構(gòu)及主干管頂板等局部位置先行初裝修，為機(jī)電提供作業(yè)面的方式，加快機(jī)電工程節(jié)奏，減少結(jié)構(gòu)進(jìn)度可能對(duì)機(jī)電節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收的影響。開始時(shí)間完成時(shí)間92021年第3個(gè)度2022年第2季度9南山區(qū)科技創(chuàng)新中心機(jī)電安裝工程(一標(biāo)段54個(gè)工作日一、施工準(zhǔn)備230個(gè)工作日1.2場(chǎng)地移交15個(gè)工作日1.3現(xiàn)場(chǎng)平面二次布置及施工20個(gè)工作日1.4機(jī)械及進(jìn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備30個(gè)工作日 地下室機(jī)電綜合深化設(shè)計(jì)120個(gè)工作日裙樓機(jī)電綜合深化設(shè)計(jì)160個(gè)工作日7棟塔樓機(jī)電綜合深化設(shè)計(jì)150個(gè)工作日3棟塔樓機(jī)電綜合深化設(shè)計(jì)150個(gè)工作日 2.2地下室電氣工程280個(gè)工作日地下室強(qiáng)電工程280個(gè)工作日地下室橋架安裝220個(gè)工作日地下室變配電工程80個(gè)工作日2021年6月1日2022年11月26日2021年6月1日2022年1月16日2021年6月1日2021年6月30日2021年6月1日2021年6月15日2021年6月1日2021年6月20日2021年6月1日2021年6月30日2021年6月1日2022年1月16日2021年6月1日2021年9月28日2021年7月1日2021年12月7日2021年8月1日2021年12月28日2021年8月20日2022年1月16日2021年6月30日2022年7月14日2021年6月30日2021年7月29日2021年7月29日2022年5月4日2021年7月29日2022年5月4日LL白2021年8月10日2021年10月1日2022年3月17日2021年12月19日地下室電氣預(yù)埋導(dǎo)管疏通45個(gè)工作日2021年9月1日地下室封閉母線安裝60個(gè)工作日2022年1日1日2022年3月1日地下室配電箱柜安裝110個(gè)工作日2021年11月20日2022年3月9日電線、電纜敷設(shè)90個(gè)工作日2022年1月5日2022年4月4日2個(gè)工作日2022年2月11日2022年4月11日個(gè)工作日2022年4月5日2022年5月4日90個(gè)工作日2022年1月25日2022年4月24日222發(fā)電機(jī)組配套輔助設(shè)備安裝40個(gè)工作日2022年1月25日2022年3月5日2發(fā)電機(jī)輔助油水風(fēng)電系統(tǒng)管道安裝40個(gè)工作日2022年2月24日2022年4月4日發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)調(diào)試20個(gè)工作日2022年4月5日2022年4月24日22.3地下室通風(fēng)空調(diào)工程300個(gè)工作日2021年7月29日2022年5月24日風(fēng)管制作安裝200個(gè)工作日2021年7月29日2022年2月13日空調(diào)水管干線安裝150個(gè)工作日2021年9月1日2022年1月28日空調(diào)水支管及附件安裝90個(gè)工作日2021年12月20日2022年3月19日風(fēng)口及附件安裝空調(diào)水管試壓、沖洗及保溫100個(gè)工作日45個(gè)工作日2022年1月18日2022年4月27日風(fēng)管管道試驗(yàn)及保溫空調(diào)、換熱、制冷機(jī)房安裝160個(gè)工作日2021年11月16日2022年4月24日空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試30個(gè)工作日2022年4月25日2022年5月24日2.4地下室給排水工程224個(gè)工作日20管道支干管及配件安裝200個(gè)工作日2021年8月10日2022年2月25日地下室給排水設(shè)備安裝80個(gè)工作日2021年11月20日2022年2月7日60個(gè)工作日2021年12月1日2022年1月29日 80個(gè)工作日2021年12月1日□2022年2月18日40個(gè)工作日2022年1月20日2022年2月28日 工作日個(gè)工作日2022年3月1日2022年3月2日2022年3月1日2022年3月2日2022年3月21日2021年8月10日2022年6月5日個(gè)工作日2021年8月10日2022年4月26日工作日2021年8月10日2022年3月17日工作日2021年12月18日2022年3月27日工作日2022年3月28日2022年4月26日個(gè)工作日2021年8月10日2022年5月16日工作日工作日工作日工作日工作日工作日工作日2021年8月10日2022年4月26日2021年12月1日2022年3月30日2021年12月1日2022年4月19日2022年4月27日2022年5月16日0個(gè)工作日任務(wù)名稱工期開始時(shí)間2021年第3季度防排煙風(fēng)管制作安裝及配件安裝管道及附件安裝系統(tǒng)檢瀾、吹掃及防腐保溫2.8地下室設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行設(shè)備單機(jī)調(diào)試分區(qū)機(jī)電聯(lián)合調(diào)試三、裙樓機(jī)電工程墻體二次配管橋架安裝電氣預(yù)埋導(dǎo)管疏通封閉母線安裝電線、電纜敷設(shè)電氣系統(tǒng)主干試驗(yàn)調(diào)試3.3裙樓通風(fēng)空調(diào)工程空調(diào)水管干線安裝空調(diào)水支管及附件安裝風(fēng)機(jī)\空調(diào)機(jī)組設(shè)備安裝風(fēng)口及附件安裝280個(gè)工作日220個(gè)工作日120個(gè)工作日30個(gè)工作日60個(gè)工作日45個(gè)工作日60個(gè)工作日40個(gè)工作日20個(gè)工作旦414個(gè)工作日160個(gè)工作日320個(gè)工作日100個(gè)工作日200個(gè)工作日100個(gè)工作日60個(gè)工作日60個(gè)工作日80個(gè)工作日28個(gè)工作日320個(gè)工作日270個(gè)工作目110個(gè)工作日90個(gè)工作日45個(gè)工作日30個(gè)工作日2021年8月30日2021年8月30日2021年8月30日2021年8月30日2022年1月7日2022年5月7日2022年3月1日2022年3月1日2022年3月26日2022年5月10日2022年5月16日2022年5月16日2022年6月25日2021年7月7日2021年7月7日2021年9月1日2021年9月1日2021年10月1日2021年9月25日2022年4月6日2022年5月6日2022年6月5日2022年4月29日2022年5月19日2022年5月9日2022年5月19日2022年7月14日2022年6月24日2022年7月14日2022年8月24日2021年12月13日2022年7月17日2021年12月9日2022年4月18日2022年1月2日2021年12月24日2022年2月21日2021年12月1日2022年3月11日2021年12月1日2022年3月11日2022年4月1日2022年6月20日2021年9月1日2021年9月1日2021年9月2日2022年5月9日2022年6月19日2022年7月17日2022年7月17日2022年5月28日2022年2月18日2022年5月30日2021年11月12日2022年3月1日2022年5月30日2022年4月15日2022年4月15日2022年7月17日2022年7月8日2022年3月2日2022年5月29日2022年6月18日2022年3月1日首首100個(gè)工作日30個(gè)工作日2022年6月9日2021年9月1日2022年6月7日管道干管安裝管道支管及配件安裝管道沖洗、防腐系統(tǒng)送水調(diào)試日2022年6月17日2022年5月8日30個(gè)工作日2022年2月8日2022年5月18日2022年5月19日2022年6月17日消試280個(gè)工作日2021年10月1日2022年7月7日消火栓系統(tǒng)安裝260個(gè)工作日2021年10月1日2022年6月17日自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝氣體滅火系統(tǒng)安裝防排煙風(fēng)管制作安裝及配件安裝防排煙機(jī)房設(shè)備安裝防排煙調(diào)試3.7裙樓電梯工程120個(gè)工作日20個(gè)工作日280個(gè)工作日220個(gè)工作日120個(gè)工作日30個(gè)工作日2021年10月1日2022年6月17日2022年2月18日2022年6月17日2022年6月18日2022年7月7日2021年8月30日2022年6月5日2021年8月30日2022年4月6日2022年1月7日2022年5月6日2022年5月7日2022年6月5日2022年4月20日2022年7月8日低區(qū)電梯安裝2022年4月20日2022年7月8日工期四、三棟塔樓機(jī)電工程4.1配合結(jié)構(gòu)、粗裝修預(yù)留預(yù)埋橋架安裝電氣預(yù)埋導(dǎo)管疏通配電箱、柜安裝電線、電纜敷設(shè)配合精裝燈具、開關(guān)面板安裝電氣系統(tǒng)主干試驗(yàn)調(diào)試4.3通風(fēng)空調(diào)工程風(fēng)管制作安裝38個(gè)工作日436個(gè)工作日200個(gè)工作日300個(gè)工作日150個(gè)工作日180個(gè)工作日110個(gè)工作日100個(gè)工作日180個(gè)工作日130個(gè)工作日80個(gè)工作日60個(gè)工作日300個(gè)工作日2022年7月18日2022年8月24日2021年6月1日2022年8月10日2021年7月1日2022年1月16日2021年9月20日2022年7月16日2021年9月20日2022年2月16日2021年11月1日2022年4月29日2021年11月1日2022年2月18日2021年12月20日2022年3月29日2021年11月25日2022年5月23日2021年10月20日2022年2月26日2022年2月27日2022年5月18日2021年9月20日2022年5月17日2022年7月16日2022年7月16日 170個(gè)工作日110個(gè)工作日2021年9月20日2022年5月17日2021年9月20日2022年3月8日風(fēng)機(jī)\空調(diào)機(jī)組設(shè)備安裝風(fēng)口及附件安裝空調(diào)水管試壓、沖洗及保溫90個(gè)工作日2021年12月20日2022年4月8日2022年2月1日2022年5月1日2022年2月1日2022年5月11日 風(fēng)管管道試驗(yàn)及保溫空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)檢漏、吹掃及防腐保溫48個(gè)工作日30個(gè)工作日120個(gè)工作日90個(gè)工作日40個(gè)工作日2022年4月1日2022年4月30日2022年6月17日2022年5月15日2022年6月16日2022年7月16日2022年3月19日2022年7月16日2022年3月19日2022年6月16日2022年6月7日2022年7月16日300個(gè)工作日2022年3月19日2022年5月17日工作日2022年5月1日個(gè)工作日2021年9月20日2022年8月10日2021年9月20日配合精裝修末端安裝100個(gè)工作日2022年4月3日2022年7月11日工作日2022年7月12日2022年8月10日消防水工程消火栓系統(tǒng)安裝290個(gè)個(gè)工作日2021年9月20日2022年個(gè)工作日2021年9月20日2022年6月26日自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝2021年9月20日2022年7月6日個(gè)工作日2022年3月9日2022年7月6日工作日2022年7月7日2022年8月5日防排煙風(fēng)管制作安裝及配件安裝防排煙機(jī)房設(shè)備安裝240個(gè)工作日2022年2月22日2022年5月17日2022年6月21日工作日2022年6月22日2022年7月21日4.7電梯工程80區(qū)電梯安裝35個(gè)個(gè)工作日2022年5月20日2022年8月7日工作日2022年5月20日2022年6月23日工作日2022年6月24日2022年8月7日380個(gè)工作日2021年6月1日2022年6月15日個(gè)工作日2021年7月1日2022年3月7日個(gè)工作日2021年8月20日2022年6月15日墻體二次配管150個(gè)橋架安裝160個(gè)工作日2021年8月20日2022年1月16日工作日2021年10月1日2022年3月9日電氣預(yù)埋導(dǎo)管疏通100個(gè)工作日90個(gè)工作日120個(gè)工作日90個(gè)工作日2021年11月1日2022年2月8日2021年12月20日2022年3月19日2021年11月25日2022年3月24日2022年1月20日2022年4月19日187安裝270個(gè)工作日號(hào)任務(wù)名稱完成時(shí)間912022年第2李度9電氣系統(tǒng)主干試驗(yàn)調(diào)試5.3通風(fēng)空調(diào)工程風(fēng)機(jī)\空調(diào)機(jī)組設(shè)備安裝風(fēng)口及附件安裝100個(gè)工作日50個(gè)工作日300個(gè)工作日200個(gè)工作日150個(gè)工作日90個(gè)工作日70個(gè)工作日80個(gè)工作日45個(gè)工作日2022年1月17日2022年4月27日2021年8月20日2021年9月20日2021年9月20日2022年4月26日2022年6月15日2022年6月15日2022年4月7日2022年2月16日2021年12月20日2022年3月19日2022年2月1日2022年4月11日2022年2月1日2022年4月21日2022年4月1日2022年5月15日風(fēng)管管道試驗(yàn)管試壓、沖洗及保溫40個(gè)工作日2022年4月7日2022年5月16日空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試30個(gè)工作日2022年5月17日2022年6月15日5.4燃?xì)夤こ?20個(gè)工作日2022年1月30日2022年5月29日士二層以上管道及附件安裝90個(gè)工作日2022年1月30日2022年4月29日系統(tǒng)檢漏、吹掃及防腐保溫40個(gè)工作日2022年4月20日2022年5月29日5.5給排水工程280個(gè)工作日2021年8月20日2022年5月26日130個(gè)工作日100個(gè)工作日60個(gè)工作日28個(gè)工作日300個(gè)工作日300個(gè)工作日2021年8月20日2021年12月27日2021年11月20日2022年2月27日2022年2月28日2022年4月28日2022年4月29日2022年5月26日2021年8月20日2022年6月15日2021年8月20日2022年6月15日220個(gè)工作日30個(gè)工作日2021年8月20日2022年5月17日2022年3月27日2022年6月15日消防水工消程防電氣調(diào)試300個(gè)工作日2021年8月20日2022年6月15日 消火栓系統(tǒng)安裝250個(gè)工作日2021年8月20日2022年4月26日 120個(gè)工作日30個(gè)工作日295個(gè)工作日2021年8月20日2022年1月17日2022年5月17日2021年8月20日2022年5月16日2022年5月16日2022年6月15日2022年6月10日2022年4月16日 防排煙風(fēng)管制作安裝及配件安裝80個(gè)工作日30個(gè)工作日中區(qū)電梯安裝30個(gè)工作日2022年5月1日2022年5月30日 五、整體調(diào)試及驗(yàn)收機(jī)電聯(lián)合調(diào)試45個(gè)工作日2022年8月25日2022年10月8日30個(gè)工作日2022年10月9日2022年11月7日35個(gè)工作日2022年10月23日2022年11月26日1992022年5月19日材料送樣，地下室機(jī)電分區(qū)調(diào)試地下室機(jī)電分區(qū)調(diào)試裙房樣板間施工裙房樣板間施工三單元塔樓秤板區(qū)施工18房管線安裝1221層管線安裝1019層管線安裝2129層管線安裝03342層管線安裝3139層管線安裝4451層管線安裝裝4451層管線安裝3343層木端器件安裝安裝43層設(shè)備層施工70,熱房機(jī)也系統(tǒng)語試，整體竣工驗(yàn)收5.2關(guān)鍵線路分析1.按招標(biāo)文件所給節(jié)點(diǎn)，機(jī)電專業(yè)相對(duì)施工時(shí)間較緊；2.管井優(yōu)先、機(jī)房?jī)?yōu)先，機(jī)電系統(tǒng)主干線能最快實(shí)現(xiàn)功能，盡早形成調(diào)試條3.配合精裝修末端安裝工期決定了機(jī)電整體完工時(shí)間；4.各專業(yè)工程調(diào)試必須以通水通電為先決條件，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度影響及意義重大：因以上因素確定了本工程的關(guān)鍵線路為：進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備→材料報(bào)審→深化設(shè)計(jì)→裙樓機(jī)電樣板→裙房1-5層機(jī)電水平主干管線安裝→裙房6-11層機(jī)電水平主干管線安裝→1-11層設(shè)備層施工→裙房6-11層末端器件安裝→裙房機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試→機(jī)電聯(lián)合調(diào)試→工程竣工驗(yàn)收→工程備案。本