江蘇工廠能源管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)江蘇工廠能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)工廠可持續(xù)發(fā)展，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2.適用范圍本制度適用于江蘇工廠內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。3.能源管理原則堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效率為本”的原則，將節(jié)能降耗貫穿于工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。實(shí)行全面管理與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，對(duì)主要耗能設(shè)備和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理。鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和管理方法，不斷提高能源管理水平。強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，通過(guò)宣傳教育和激勵(lì)措施，引導(dǎo)全體員工積極參與能源管理工作。二、能源管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成：由工廠總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)負(fù)責(zé)制定工廠能源管理方針、目標(biāo)和政策，審議能源管理規(guī)劃和計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問(wèn)題，決策能源管理的重大事項(xiàng)。監(jiān)督檢查能源管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)能源管理工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。2.能源管理部門設(shè)置：設(shè)立能源管理辦公室，掛靠在[具體部門]，配備專職能源管理人員。職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)能源管理的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定并組織實(shí)施工廠能源管理制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)編制工廠能源管理規(guī)劃、計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期分析能源消耗情況，提出節(jié)能降耗措施和建議。組織開展能源審計(jì)、能源計(jì)量器具的配備與管理、能源監(jiān)測(cè)等工作，確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。負(fù)責(zé)能源管理相關(guān)培訓(xùn)工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能水平。參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作，提出節(jié)能設(shè)計(jì)要求和建議。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門及能源供應(yīng)單位的溝通協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)能源管理手續(xù)。3.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過(guò)程中的能源管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高能源利用效率。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備能耗。組織開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。配合能源管理部門做好能源統(tǒng)計(jì)和分析工作，提供準(zhǔn)確的能源消耗數(shù)據(jù)。設(shè)備部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備能源管理制度和操作規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備操作人員正確使用設(shè)備，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的能源消耗。組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和改造，提高設(shè)備能源利用效率。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型和采購(gòu)，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。定期對(duì)設(shè)備能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，提出改進(jìn)措施和建議。采購(gòu)部門在采購(gòu)原材料、設(shè)備和辦公用品時(shí)，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)品的采購(gòu)。與能源供應(yīng)商簽訂購(gòu)能合同，爭(zhēng)取優(yōu)惠的能源價(jià)格和供應(yīng)條件。負(fù)責(zé)采購(gòu)能源管理所需的計(jì)量器具、監(jiān)測(cè)設(shè)備等物資，并確保其質(zhì)量和性能符合要求。行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的能源管理，制定辦公區(qū)域節(jié)能管理制度，倡導(dǎo)員工節(jié)約用電、用水、用紙等。加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備的管理，合理設(shè)置空調(diào)溫度、照明亮度等，減少辦公能耗。負(fù)責(zé)組織開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。對(duì)工廠能源管理工作進(jìn)行后勤保障，確保能源管理工作的順利開展。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制能源管理預(yù)算，安排節(jié)能專項(xiàng)資金，確保能源管理工作所需的資金投入。對(duì)能源管理項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，監(jiān)督節(jié)能資金的使用情況。參與能源管理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析，為能源管理決策提供財(cái)務(wù)支持。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與能源消耗之間的關(guān)系進(jìn)行研究和分析，制定產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中的節(jié)能措施。配合能源管理部門開展能源管理體系認(rèn)證工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合節(jié)能要求。員工職責(zé)遵守工廠能源管理制度，積極參與節(jié)能降耗活動(dòng)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約能源的良好習(xí)慣。正確使用和維護(hù)能源設(shè)備和器具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，避免能源浪費(fèi)。積極提出節(jié)能合理化建議，參與節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新活動(dòng)。三、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.能源計(jì)量器具配備根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)能源計(jì)量器具配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工廠實(shí)際情況，配備齊全、準(zhǔn)確、可靠的能源計(jì)量器具，包括電能表、水表、蒸汽流量計(jì)、天然氣流量計(jì)等。能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保其計(jì)量精度符合要求。對(duì)超過(guò)檢定周期或損壞的計(jì)量器具，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或維修。建立能源計(jì)量器具檔案，記錄計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、校準(zhǔn)和檢定情況等信息。2.能源計(jì)量管理明確能源計(jì)量器具的安裝位置、使用范圍和責(zé)任人，確保計(jì)量器具正常運(yùn)行，準(zhǔn)確計(jì)量能源消耗。能源計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)采集、傳輸和存儲(chǔ)，建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)能源消耗數(shù)據(jù)的信息化管理。加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的審核和分析，定期對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)和驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。如發(fā)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)異常，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.能源統(tǒng)計(jì)建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度，明確能源統(tǒng)計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法和周期。能源統(tǒng)計(jì)應(yīng)涵蓋工廠所有能源消耗環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)用能、辦公用能、生活用能等。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和報(bào)送時(shí)間，準(zhǔn)確、及時(shí)地填報(bào)能源消耗數(shù)據(jù)。能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送能源管理部門。能源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門報(bào)送的能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理和分析，編制工廠能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和能源消耗分析報(bào)告。能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告應(yīng)定期報(bào)送工廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)作為工廠能源管理決策的重要依據(jù)，用于制定能源管理目標(biāo)、計(jì)劃和措施，評(píng)估能源管理效果。四、能源消耗定額管理1.能源消耗定額制定根據(jù)工廠生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、歷史能源消耗數(shù)據(jù)以及同行業(yè)先進(jìn)水平，制定各類產(chǎn)品、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗定額。能源消耗定額應(yīng)包括單位產(chǎn)品能耗、單位產(chǎn)值能耗等指標(biāo)。能源消耗定額應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)生產(chǎn)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等變化。修訂后的能源消耗定額應(yīng)及時(shí)公布并組織實(shí)施。2.能源消耗定額分解與考核將能源消耗定額分解到各部門、車間、班組和崗位，明確各層級(jí)的能源消耗控制目標(biāo)和責(zé)任。建立能源消耗定額考核制度，對(duì)各部門、車間、班組和崗位的能源消耗情況進(jìn)行定期考核?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括能源消耗定額完成率、節(jié)能目標(biāo)完成情況等。對(duì)能源消耗定額完成情況優(yōu)秀的部門、車間、班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成能源消耗定額的部門、車間、班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。處罰方式可包括經(jīng)濟(jì)處罰、績(jī)效扣分等。3.能源消耗定額分析與改進(jìn)定期對(duì)能源消耗定額執(zhí)行情況進(jìn)行分析，查找能源消耗超標(biāo)的原因，采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。組織開展節(jié)能對(duì)標(biāo)活動(dòng)，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距，制定改進(jìn)方案，不斷提高工廠能源管理水平。根據(jù)能源消耗定額分析結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等，降低能源消耗，提高能源利用效率。五、節(jié)能措施與技術(shù)改造1.節(jié)能措施生產(chǎn)工藝優(yōu)化對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全面評(píng)估，查找能耗高的環(huán)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化工藝參數(shù)、調(diào)整生產(chǎn)順序等方式，減少能源消耗。推廣應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平，降低人工能耗。設(shè)備節(jié)能管理加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，降低設(shè)備能耗。合理安排設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備能耗情況，優(yōu)化設(shè)備啟停計(jì)劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的運(yùn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，如采用高效電機(jī)、節(jié)能變壓器、變頻器等節(jié)能設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。能源系統(tǒng)優(yōu)化對(duì)工廠的能源供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，合理配置能源資源，提高能源供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。加強(qiáng)能源管網(wǎng)的維護(hù)管理，減少能源泄漏和損失。采用能源回收利用技術(shù)，如余熱回收、余壓利用等，提高能源綜合利用效率。辦公節(jié)能管理加強(qiáng)辦公區(qū)域照明管理，推廣使用節(jié)能燈具，根據(jù)自然光照度合理控制照明開關(guān)，減少照明能耗。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)，提高辦公設(shè)備的使用效率，及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源。2.節(jié)能技術(shù)改造制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，明確節(jié)能技術(shù)改造的目標(biāo)、項(xiàng)目、資金預(yù)算等。節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工廠能源管理目標(biāo)和實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家和地方節(jié)能政策及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)制定。組織開展節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究和論證，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境影響等進(jìn)行全面評(píng)估。按照規(guī)定的程序和要求，組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。對(duì)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理和效果評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)節(jié)能技術(shù)改造提供參考。節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行節(jié)能效果測(cè)試和評(píng)價(jià)，對(duì)比改造前后的能源消耗情況，評(píng)估項(xiàng)目的節(jié)能效益。六、能源管理培訓(xùn)與宣傳1.能源管理培訓(xùn)制定能源管理培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和人員的需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括能源管理法律法規(guī)、能源管理基礎(chǔ)知識(shí)、節(jié)能技術(shù)與方法、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)等。定期組織能源管理培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、行業(yè)技術(shù)人員等進(jìn)行授課，提高員工的能源管理知識(shí)和技能水平。鼓勵(lì)員工參加外部能源管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬員工的視野，了解行業(yè)最新節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。將能源管理培訓(xùn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)參加培訓(xùn)并取得良好成績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極參與能源管理培訓(xùn)。2.能源管理宣傳開展形式多樣的能源管理宣傳活動(dòng)，如節(jié)能宣傳周、能源管理知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能標(biāo)語(yǔ)征集等，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。利用工廠內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳國(guó)家和地方有關(guān)能源管理的法律法規(guī)、方針政策，報(bào)道工廠能源管理工作動(dòng)態(tài)和節(jié)能成果，普及節(jié)能知識(shí)和技能。向員工發(fā)放能源管理宣傳資料，如節(jié)能手冊(cè)、宣傳海報(bào)等，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感，引導(dǎo)員工自覺(jué)參與節(jié)能降耗活動(dòng)。七、能源管理監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督檢查職責(zé)能源管理部門負(fù)責(zé)定期對(duì)工廠各部門、車間、班組的能源管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保能源管理制度的有效執(zhí)行。各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門能源管理工作的自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。工廠設(shè)立能源管理監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受全體員工對(duì)能源浪費(fèi)行為的舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容能源管理制度的執(zhí)行情況，包括能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、能源消耗定額管理、節(jié)能措施與技術(shù)改造等制度的落實(shí)情況。能源設(shè)備和器具的運(yùn)行狀況，如設(shè)備是否正常運(yùn)行、計(jì)量器具是否準(zhǔn)確可靠、能源管網(wǎng)是否存在泄漏等。員工的節(jié)能意識(shí)和行為規(guī)范，如是否存在浪費(fèi)能源的現(xiàn)象、是否正確使用能源設(shè)備和器具等。3.監(jiān)督檢查方式定期檢查：能源管理部門每月組織一次全面的能源管理監(jiān)督檢查，對(duì)各部門、車間、班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審查。不定期抽查：能源管理部門不定期對(duì)各部門、車間、班組進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正能源管理工作中的問(wèn)題。專項(xiàng)檢查：針對(duì)能源管理中的重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如重大節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目、高耗能設(shè)