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文檔簡介
加工廠機(jī)械設(shè)備管理制度總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)加工廠機(jī)械設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于加工廠內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)械設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立機(jī)械設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)記錄等。組織編制機(jī)械設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造和更新?lián)Q代工作。負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)備的日常使用和管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,不得違規(guī)操作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報(bào)告設(shè)備管理部門,并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。維修部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修工作,及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立維修檔案,記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。對維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保維修質(zhì)量。協(xié)助設(shè)備管理部門制定機(jī)械設(shè)備的維修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備采購、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。按照財(cái)務(wù)制度對機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用進(jìn)行核算和報(bào)銷。監(jiān)督機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的使用情況,確保資金合理使用。機(jī)械設(shè)備采購管理1.需求申請使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要,填寫《機(jī)械設(shè)備采購申請表》,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、用途等信息,并提交設(shè)備管理部門。2.選型論證設(shè)備管理部門接到采購申請后,組織相關(guān)人員對設(shè)備的選型進(jìn)行論證。論證內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等方面。根據(jù)論證結(jié)果,確定設(shè)備的選型和采購方案。3.采購實(shí)施設(shè)備管理部門按照采購方案進(jìn)行采購。在采購過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度進(jìn)行操作,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保采購設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。4.安裝調(diào)試設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中,要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。5.驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試完成后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行狀況等方面。驗(yàn)收合格后,填寫《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告》,辦理設(shè)備入庫手續(xù)。機(jī)械設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn),制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,并懸掛在設(shè)備明顯位置。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)知識等內(nèi)容。培訓(xùn)合格后,頒發(fā)操作證,操作人員持證上崗。3.設(shè)備使用登記操作人員在使用設(shè)備前,應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備使用登記表》,記錄設(shè)備的使用時間、運(yùn)行狀況等信息。4.設(shè)備操作要求操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作。在操作過程中,要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機(jī)檢查,并報(bào)告設(shè)備管理部門。5.設(shè)備運(yùn)行記錄操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行記錄,包括設(shè)備的開機(jī)時間、停機(jī)時間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等內(nèi)容。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀況,制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。2.日常維護(hù)保養(yǎng)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。操作人員在每班工作前、工作中、工作后都要對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),并做好記錄。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔。一級保養(yǎng)周期為每月或每季度進(jìn)行一次,保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、機(jī)械傳動系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等工作。保養(yǎng)完成后,填寫《機(jī)械設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加。二級保養(yǎng)周期為每半年或一年進(jìn)行一次,保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等工作。保養(yǎng)完成后,填寫《機(jī)械設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》。5.定期巡檢設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全裝置等方面。巡檢發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用部門和維修部門進(jìn)行處理,并做好記錄。機(jī)械設(shè)備維修管理1.維修申請使用部門在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時填寫《機(jī)械設(shè)備維修申請表》,詳細(xì)說明設(shè)備的故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障部位等信息,并提交設(shè)備管理部門。2.維修審批設(shè)備管理部門接到維修申請后,組織相關(guān)人員對維修申請進(jìn)行審批。根據(jù)設(shè)備的故障情況和維修難度,確定維修方案和維修費(fèi)用。維修費(fèi)用在規(guī)定額度內(nèi)的,由設(shè)備管理部門審批;維修費(fèi)用超過規(guī)定額度的,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.維修實(shí)施維修部門按照維修方案進(jìn)行維修。在維修過程中,要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。維修完成后,填寫《機(jī)械設(shè)備維修記錄》。4.維修質(zhì)量檢驗(yàn)維修部門維修完成后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對維修質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括設(shè)備的故障排除情況、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等方面。檢驗(yàn)合格后,設(shè)備方可投入使用。5.維修費(fèi)用結(jié)算維修費(fèi)用結(jié)算由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)維修記錄和審批意見,對維修費(fèi)用進(jìn)行核算和報(bào)銷。維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),不得超支。機(jī)械設(shè)備改造與更新管理1.改造與更新申請使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備的技術(shù)狀況,提出機(jī)械設(shè)備改造與更新申請。申請內(nèi)容包括改造與更新的原因、改造與更新的內(nèi)容、改造與更新的費(fèi)用預(yù)算等信息,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.改造與更新方案制定公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員制定改造與更新方案。改造與更新方案應(yīng)包括改造與更新的技術(shù)方案、實(shí)施計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、預(yù)期效果等內(nèi)容。3.改造與更新實(shí)施設(shè)備管理部門按照改造與更新方案進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保改造與更新質(zhì)量。改造與更新完成后,填寫《機(jī)械設(shè)備改造與更新記錄》。4.改造與更新驗(yàn)收設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對改造與更新后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的改造與更新內(nèi)容、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等方面。驗(yàn)收合格后,設(shè)備方可投入使用。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢申請?jiān)O(shè)備管理部門或使用部門根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和使用年限,提出機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請。申請內(nèi)容包括報(bào)廢設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報(bào)廢原因等信息,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢鑒定公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定。鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、磨損程度、維修價(jià)值等方面。根據(jù)鑒定結(jié)果,確定設(shè)備是否報(bào)廢。3.報(bào)廢處理確定報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、拆解、捐贈等。報(bào)廢處理過程中,要做好記錄,并將報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)資料歸檔保存。4.資產(chǎn)核銷財(cái)務(wù)部門根據(jù)報(bào)廢處理記錄,對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)核銷。資產(chǎn)核銷后,要及時調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。機(jī)械設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備檔案。機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造與更新記錄、報(bào)廢記錄等資料。2.檔案保管機(jī)械設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)保管。檔案保管人員要妥善保管檔案資料,防止檔案資料丟失、損壞。3.檔案查閱因工作需要查閱機(jī)械設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備檔案查閱申請表》,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時,要愛護(hù)檔案資料,不得在檔案資料上涂改、
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