產(chǎn)房所需要設(shè)備管理制度產(chǎn)房設(shè)備管理制度總則1.目的產(chǎn)房設(shè)備是保障產(chǎn)婦安全分娩、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵物質(zhì)基礎(chǔ)。為加強產(chǎn)房設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效率和使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于產(chǎn)房內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于分娩床、胎心監(jiān)護儀、超聲診斷儀、新生兒復(fù)蘇設(shè)備等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責、責任到人”的原則，實現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。設(shè)備采購與驗收1.采購計劃根據(jù)產(chǎn)房業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備實際狀況，由產(chǎn)房負責人定期提出設(shè)備采購申請，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細說明采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途及預(yù)算等。申請表經(jīng)科室主任審核后，報醫(yī)院設(shè)備管理部門匯總，納入醫(yī)院年度設(shè)備采購計劃。2.采購流程醫(yī)院設(shè)備管理部門依據(jù)年度采購計劃，按照醫(yī)院采購相關(guān)規(guī)定組織采購。優(yōu)先選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。采購過程中，嚴格執(zhí)行招投標程序（如需），確保采購活動的公開、公平、公正。與供應(yīng)商簽訂詳細的采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.驗收要求設(shè)備到貨前，產(chǎn)房應(yīng)提前做好驗收準備工作，安排熟悉設(shè)備性能的專業(yè)人員參與驗收。設(shè)備到貨時，由設(shè)備管理部門、使用科室共同依據(jù)采購合同和設(shè)備技術(shù)文件進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、隨機附件、技術(shù)資料等。對設(shè)備進行通電、試機等功能測試，檢查設(shè)備運行是否正常，性能指標是否符合要求。驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收報告》，參與驗收人員簽字確認。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其限期整改或退換貨。設(shè)備登記與檔案管理1.設(shè)備登記產(chǎn)房設(shè)備管理人員負責建立《產(chǎn)房設(shè)備臺賬》，詳細記錄設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、購置日期、生產(chǎn)廠家、價格、使用科室、設(shè)備編號等信息。設(shè)備臺賬應(yīng)及時更新，確保賬物相符。設(shè)備發(fā)生調(diào)入、調(diào)出、報廢等變動時，應(yīng)在臺賬中及時準確記錄。2.檔案管理為每臺設(shè)備建立獨立的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、驗收報告、使用說明書、操作手冊、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。設(shè)備檔案由專人負責保管，按照檔案管理要求進行分類存放，便于查閱和使用。定期對設(shè)備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。設(shè)備使用與操作1.使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、注意事項等。培訓(xùn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)通過考核，取得操作資格證書后方可獨立操作設(shè)備。對于新上崗的操作人員，科室應(yīng)安排經(jīng)驗豐富的人員進行帶教，確保其正確使用設(shè)備。2.操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備顯著位置。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止操作，及時報告科室負責人和設(shè)備維修人員，并做好記錄。3.使用記錄操作人員每次使用設(shè)備后，應(yīng)認真填寫《設(shè)備使用記錄》，記錄設(shè)備使用時間、使用人員、運行狀況等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和統(tǒng)計分析設(shè)備使用情況。設(shè)備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、性能特點等制定年度維護保養(yǎng)計劃，并下達給產(chǎn)房設(shè)備管理人員。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.日常維護保養(yǎng)操作人員負責設(shè)備的日常清潔、擦拭、潤滑等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備外觀整潔，運行正常。每日開機前，操作人員應(yīng)檢查設(shè)備的電源、線路、連接部件等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定期對設(shè)備進行功能檢查，如胎心監(jiān)護儀的探頭靈敏度、超聲診斷儀的圖像質(zhì)量等，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣壓系統(tǒng)等。一級保養(yǎng)后，填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，電氣系統(tǒng)的維護保養(yǎng)等。二級保養(yǎng)后，填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》。5.故障維修設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止使用，并及時報告科室負責人和設(shè)備維修人員。維修人員接到故障報告后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行維修。對于一般性故障，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)；對于復(fù)雜故障，應(yīng)組織技術(shù)人員進行會診，制定維修方案，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等信息。對設(shè)備故障原因進行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。設(shè)備安全管理1.安全制度建立健全產(chǎn)房設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理責任，加強對設(shè)備操作人員的安全教育。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查，確保設(shè)備的安全防護裝置齊全有效，電氣系統(tǒng)、機械部件等無安全隱患。2.安全操作操作人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用個人防護用品。在設(shè)備運行過程中，不得擅自離開崗位，如遇緊急情況應(yīng)立即采取緊急停機等措施，并及時報告。設(shè)備使用完畢后，應(yīng)按規(guī)定關(guān)閉電源、氣源等，清理設(shè)備周圍環(huán)境。3.應(yīng)急管理制定產(chǎn)房設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備突發(fā)故障、停電、火災(zāi)等緊急情況下的應(yīng)急處置流程。定期組織應(yīng)急演練，提高操作人員的應(yīng)急處置能力。確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取措施，保障產(chǎn)婦和設(shè)備的安全。設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備性能嚴重下降，無法滿足工作需要；設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差；設(shè)備損壞嚴重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高；因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴重損壞，無法正常使用。由設(shè)備管理部門組織相關(guān)專家對擬報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定，填寫《設(shè)備報廢鑒定表》，提出鑒定意見。2.報廢審批經(jīng)鑒定確需報廢的設(shè)備，由產(chǎn)房填寫《設(shè)備報廢申請表》，附上設(shè)備報廢鑒定表、設(shè)備檔案等資料，報醫(yī)院設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門審核后，報醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準報廢的設(shè)備，方可進行后續(xù)處理。3.報廢處理報廢設(shè)備由醫(yī)院統(tǒng)一處理，可采用拍賣、拆解、捐贈等方式，但應(yīng)確保設(shè)備處理過程符合環(huán)保要求，防止造成環(huán)境污染。設(shè)備報廢后，應(yīng)及時在設(shè)備臺賬和檔案中注銷，并做好相關(guān)記錄。設(shè)備盤點與清查1.定期盤點產(chǎn)房設(shè)備管理人員應(yīng)定期對設(shè)備進行盤點，每年至少進行一次全面盤點。盤點時間一般安排在年末或年初。盤點時，應(yīng)逐一核對設(shè)備臺賬與實物，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、使用狀況等是否相符。對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，進行記錄，并提出處理意見。2.不定期清查根據(jù)工作需要，醫(yī)院設(shè)備管理部門可組織不定期的設(shè)備清查，對重點設(shè)備、貴重設(shè)備或存在問題的設(shè)備進行專項檢查。清查內(nèi)容包括設(shè)備的使用情況、維護保養(yǎng)情況、安全狀況等。清查結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)科室和人員，并督促整改。設(shè)備績效評估1.評估指標建立產(chǎn)房設(shè)備績效評估指標體系，包括設(shè)備完好率、使用率、故障率、維修費用率等。設(shè)備完好率=（完好設(shè)備數(shù)量÷設(shè)備總臺數(shù)）×100%設(shè)備使用率=（實際使用設(shè)備時間÷設(shè)備應(yīng)使用時間）×100%故障率=（設(shè)備故障次數(shù)÷設(shè)備運行總時間）×100%維修費用率=（設(shè)備維修費用÷設(shè)備固定資產(chǎn)原值）×100%2.評估方法定期收集設(shè)備運行數(shù)據(jù)，按照績效評估指標體系進行計算和分析。