機(jī)械撿矸石管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范機(jī)械撿矸石作業(yè)流程，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保障煤炭質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及機(jī)械撿矸石作業(yè)的部門(mén)、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保機(jī)械撿矸石作業(yè)過(guò)程中人員和設(shè)備的安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控矸石揀選質(zhì)量，提高煤炭產(chǎn)品品質(zhì)。3.高效運(yùn)行原則：優(yōu)化作業(yè)流程，提高機(jī)械撿矸石設(shè)備的運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)成本。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位在機(jī)械撿矸石作業(yè)中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定機(jī)械撿矸石作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保撿矸石工作有序進(jìn)行。2.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，保障機(jī)械撿矸石作業(yè)所需的人力、物力和財(cái)力資源。3.對(duì)機(jī)械撿矸石作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常管理，監(jiān)督作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)機(jī)械撿矸石設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。2.建立健全機(jī)械撿矸石設(shè)備檔案，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備。4.及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)設(shè)備更新改造提出建議。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)1.制定矸石揀選質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械撿矸石后的煤炭質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。2.定期對(duì)揀矸石效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對(duì)矸石的排放和處理進(jìn)行監(jiān)督，防止不符合要求的矸石混入煤炭產(chǎn)品中。（四）安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定機(jī)械撿矸石作業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督檢查制度和規(guī)程的執(zhí)行情況。2.組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。3.對(duì)機(jī)械撿矸石作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。4.參與機(jī)械撿矸石設(shè)備的安全驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。（五）人力資源部門(mén)1.根據(jù)機(jī)械撿矸石作業(yè)需要，合理配置人員，制定人員招聘、培訓(xùn)和考核計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械撿矸石作業(yè)人員的工資、獎(jiǎng)金等薪酬待遇進(jìn)行核算和發(fā)放。3.建立員工績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)機(jī)械撿矸石作業(yè)人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工提高工作積極性和工作效率。（六）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)編制機(jī)械撿矸石作業(yè)的預(yù)算和成本核算，合理安排資金，確保作業(yè)所需費(fèi)用的及時(shí)支付。2.對(duì)機(jī)械撿矸石作業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督，控制成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。（七）操作人員1.嚴(yán)格遵守機(jī)械撿矸石作業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，正確操作和維護(hù)設(shè)備。2.按照作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成機(jī)械撿矸石任務(wù)，確保揀矸石質(zhì)量和工作效率。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障及安全隱患，積極配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和故障排除。4.做好設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模、煤炭質(zhì)量要求及撿矸石作業(yè)特點(diǎn)，選擇合適的機(jī)械撿矸石設(shè)備。2.在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備安裝調(diào)試1.由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。2.安裝調(diào)試過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好記錄。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行時(shí)間不少于規(guī)定時(shí)間，確保設(shè)備正常運(yùn)行后，方可正式投入生產(chǎn)。（三）設(shè)備檔案管理1.建立機(jī)械撿矸石設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備選型報(bào)告、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。2.設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，定期更新和完善檔案內(nèi)容。3.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、故障診斷和更新改造提供依據(jù)。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定機(jī)械撿矸石設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。4.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等，并存入設(shè)備檔案。（五）設(shè)備檢修1.定期對(duì)機(jī)械撿矸石設(shè)備進(jìn)行全面檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.設(shè)備檢修前，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員和安全措施等。3.檢修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施，確保檢修工作的順利進(jìn)行。4.檢修完成后，進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，驗(yàn)收合格后方可投入使用。對(duì)檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和更換的零部件進(jìn)行詳細(xì)記錄，并存入設(shè)備檔案。（六）設(shè)備更新改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，及時(shí)對(duì)機(jī)械撿矸石設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.設(shè)備更新改造前，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確定更新改造的必要性和可行性。3.設(shè)備更新改造方案應(yīng)報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批，審批通過(guò)后方可組織實(shí)施。4.設(shè)備更新改造完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。對(duì)更新改造后的設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備管理工作提供參考。四、作業(yè)流程（一）煤炭輸送1.井下開(kāi)采的煤炭通過(guò)皮帶輸送機(jī)等運(yùn)輸設(shè)備輸送至地面選煤廠。2.在輸送過(guò)程中，要確保煤炭的連續(xù)穩(wěn)定輸送，避免出現(xiàn)煤炭堆積、灑落等現(xiàn)象。3.定期對(duì)輸送設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保證煤炭輸送的順暢。（二）矸石篩選1.煤炭輸送至選煤廠后，首先進(jìn)入矸石篩選設(shè)備。2.矸石篩選設(shè)備根據(jù)矸石和煤炭的粒度差異，將矸石從煤炭中篩選出來(lái)。3.篩選過(guò)程中，要嚴(yán)格控制篩選設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，確保篩選效果，提高矸石揀選精度。（三）矸石分離1.經(jīng)過(guò)篩選后的矸石和煤炭混合物進(jìn)入矸石分離設(shè)備。2.矸石分離設(shè)備采用多種分離方法，如重力分離、浮選分離等，將矸石與煤炭進(jìn)一步分離。3.在矸石分離過(guò)程中，要根據(jù)煤炭質(zhì)量要求和矸石特性，合理調(diào)整分離設(shè)備的工作參數(shù)，確保矸石和煤炭的有效分離。（四）煤炭洗選1.分離出的煤炭進(jìn)入洗選設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步洗選。2.洗選過(guò)程中，通過(guò)物理或化學(xué)方法去除煤炭中的雜質(zhì)，提高煤炭質(zhì)量。3.嚴(yán)格控制洗選設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，確保洗選效果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。（五）矸石排放1.分離出的矸石通過(guò)專(zhuān)門(mén)的矸石排放系統(tǒng)排放至指定地點(diǎn)。2.在矸石排放過(guò)程中，要確保矸石排放的順暢，避免矸石堆積影響生產(chǎn)。3.定期對(duì)矸石排放系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止出現(xiàn)堵塞等故障。（六）產(chǎn)品儲(chǔ)存與發(fā)運(yùn)1.洗選后的煤炭產(chǎn)品經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，進(jìn)入產(chǎn)品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)。2.產(chǎn)品儲(chǔ)存要分類(lèi)存放，確保煤炭質(zhì)量不受影響。3.根據(jù)客戶(hù)需求，及時(shí)組織煤炭產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作，保證產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付客戶(hù)。五、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.制定明確的矸石揀選質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括矸石粒度、矸石含量、煤炭灰分、硫分等指標(biāo)。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求，同時(shí)滿(mǎn)足公司產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)定期對(duì)機(jī)械撿矸石后的煤炭進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括矸石含量、灰分、硫分等。2.采用科學(xué)合理的檢驗(yàn)方法和檢測(cè)設(shè)備，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄，并反饋給生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行整改。（三）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)對(duì)機(jī)械撿矸石設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保證揀矸石效果。2.定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。3.建立質(zhì)量追溯體系，對(duì)煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯，查明原因，采取措施防止問(wèn)題再次發(fā)生。4.加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，了解客戶(hù)對(duì)煤炭質(zhì)量的需求，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量控制措施，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。六、安全管理（一）安全制度1.制定機(jī)械撿矸石作業(yè)安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全責(zé)任、安全檢查等內(nèi)容。2.安全制度應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保作業(yè)過(guò)程中的人員和設(shè)備安全。（二）安全教育培訓(xùn)1.對(duì)機(jī)械撿矸石作業(yè)人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新入職的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織安全演練，提高作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查1.安全管理部門(mén)定期對(duì)機(jī)械撿矸石作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全狀況、作業(yè)人員操作規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)和人員限期整改。3.建立安全檢查記錄檔案，對(duì)安全檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為安全管理工作提供依據(jù)。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全事故情況，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。3.對(duì)安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，查明原因，采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。七、人員管理（一）人員配置1.根據(jù)機(jī)械撿矸石作業(yè)的需要，合理配置作業(yè)人員，包括設(shè)備操作人員、維修人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等。2.明確各崗位的人員職責(zé)和任職要求，確保人員與崗位相匹配。（二）人員培訓(xùn)1.制定機(jī)械撿矸石作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、安全知識(shí)、質(zhì)量控制等方面。3.鼓勵(lì)作業(yè)人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)