排練廳手機(jī)管理制度一、總則（一）目的為了維護(hù)排練廳的正常秩序，確保排練工作的順利進(jìn)行，保障演員、工作人員及相關(guān)設(shè)備的安全，特制定本手機(jī)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用排練廳進(jìn)行排練活動的部門、團(tuán)隊及個人。（三）基本原則1.安全第一原則：嚴(yán)禁在排練廳內(nèi)使用手機(jī)進(jìn)行可能危及人員安全、設(shè)備安全或干擾排練秩序的行為。2.秩序維護(hù)原則：保持排練廳的安靜和專注氛圍，避免因手機(jī)使用而分散注意力，影響排練效果。3.規(guī)范管理原則：明確手機(jī)使用的規(guī)則和流程，便于統(tǒng)一管理和監(jiān)督執(zhí)行。二、排練廳手機(jī)使用規(guī)范（一）開機(jī)與關(guān)機(jī)1.在排練期間，原則上要求將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)。如有特殊情況需要保持手機(jī)暢通，應(yīng)提前向排練負(fù)責(zé)人說明，并將手機(jī)調(diào)至震動模式，且不得在排練廳內(nèi)接聽或撥打電話。2.排練開始前，參演人員應(yīng)自覺檢查手機(jī)狀態(tài)，確保符合上述要求。（二）禁止行為1.禁止在排練廳內(nèi)使用手機(jī)進(jìn)行拍照、錄像、錄音等可能涉及侵犯他人隱私或泄露排練內(nèi)容的行為。2.嚴(yán)禁在排練廳內(nèi)使用手機(jī)玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、觀看視頻等與排練無關(guān)的操作，以免分散注意力，影響排練進(jìn)程。3.禁止使用手機(jī)的手電筒功能，除非因緊急情況且經(jīng)排練負(fù)責(zé)人同意。（三）緊急情況處理如遇緊急情況需要使用手機(jī)，應(yīng)迅速離開排練廳，到安全區(qū)域進(jìn)行操作。使用完畢后，應(yīng)盡快返回排練廳，并向排練負(fù)責(zé)人說明情況。三、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督人員排練廳管理人員及排練負(fù)責(zé)人有權(quán)對排練廳內(nèi)手機(jī)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：排練廳管理人員應(yīng)定期對排練廳進(jìn)行巡查，檢查參演人員手機(jī)使用是否符合規(guī)定。2.不定期抽查：排練負(fù)責(zé)人可在排練過程中進(jìn)行不定期抽查，確保手機(jī)使用規(guī)范得到嚴(yán)格執(zhí)行。（三）違規(guī)處理1.對于首次違反手機(jī)使用規(guī)范的人員，排練負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行口頭警告，并記錄在案。2.若再次違反規(guī)定，將給予書面警告，并視情節(jié)輕重，扣除當(dāng)月績效分[X]分。3.多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理，包括但不限于取消參演資格、給予紀(jì)律處分等。四、特殊情況處理（一）因工作需要使用手機(jī)1.若因工作需要必須在排練廳內(nèi)使用手機(jī)，如接收與排練相關(guān)的緊急通知、與外部人員進(jìn)行必要的溝通等，應(yīng)提前向排練負(fù)責(zé)人提出申請，并經(jīng)同意后方可使用。2.使用手機(jī)時應(yīng)盡量減少對排練的影響，使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。（二）手機(jī)充電1.排練廳內(nèi)原則上不允許進(jìn)行手機(jī)充電。如有特殊情況需要充電，應(yīng)使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的充電設(shè)備，并在排練負(fù)責(zé)人指定的安全區(qū)域進(jìn)行，且不得影響排練秩序。2.充電過程中應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，防止發(fā)生安全事故。充電結(jié)束后，應(yīng)及時拔掉充電器。五、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.公司應(yīng)通過內(nèi)部公告、郵件、微信群等渠道，向全體參演人員及相關(guān)工作人員宣傳排練廳手機(jī)管理制度，確保大家知曉并遵守規(guī)定。2.在排練廳顯著位置張貼手機(jī)使用規(guī)范海報，提醒人員自覺遵守制度。（二）培訓(xùn)1.新入職的參演人員及涉及排練工作的人員，在上崗培訓(xùn)時應(yīng)包含手機(jī)管理制度的內(nèi)容，使其了解制度要求和違規(guī)后果。2.定期組織排練廳手機(jī)管理制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)人員對制度的理解和執(zhí)行力度。六、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由公司人事總監(jiān)負(fù)責(zé)解釋。（二）制度修訂本制度將根據(jù)公司實際情況和排練工作需求適時進(jìn)行修訂。修訂后的制度將及時通知相關(guān)人員，并在公司內(nèi)部公布。[公