安哥拉衛(wèi)生管理制度總則1.目的為加強(qiáng)安哥拉公司的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于安哥拉公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.衛(wèi)生管理原則堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，全員參與，責(zé)任到人的原則，確保公司衛(wèi)生狀況符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。衛(wèi)生管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理政策和目標(biāo)，提供必要的資源支持。監(jiān)督衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處理。2.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生管理工作的組織實(shí)施，確保本部門衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)。教育和督促本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。3.員工職責(zé)遵守衛(wèi)生管理制度，積極參與公司衛(wèi)生管理工作。保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.日常清掃員工每天上班前應(yīng)對(duì)自己的辦公區(qū)域進(jìn)行清掃，包括桌面、地面、電腦設(shè)備等，保持干凈整潔。每周進(jìn)行一次全面清掃，包括文件柜、窗臺(tái)、墻角等衛(wèi)生死角的清理。2.垃圾分類在辦公區(qū)域設(shè)置可回收垃圾、有害垃圾、其他垃圾等分類垃圾桶，員工應(yīng)按要求進(jìn)行垃圾分類投放。定期對(duì)垃圾分類進(jìn)行清理和處理，防止垃圾堆積和異味產(chǎn)生。3.物品擺放辦公桌椅、文件柜等物品應(yīng)擺放整齊，保持辦公區(qū)域的有序性。私人物品應(yīng)放置在指定區(qū)域，不得隨意堆放。生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)前準(zhǔn)備在生產(chǎn)前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行清掃和消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具等是否清潔衛(wèi)生，如有問題及時(shí)處理。2.生產(chǎn)過程衛(wèi)生員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)遵守衛(wèi)生操作規(guī)程，保持生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境的清潔。及時(shí)清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，防止污染環(huán)境。3.生產(chǎn)后清理生產(chǎn)結(jié)束后，員工應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具等進(jìn)行清洗和消毒，并將工作區(qū)域清理干凈。對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行全面清掃和消毒，關(guān)閉門窗，防止灰塵和雜物進(jìn)入。公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.走廊與樓梯每天安排專人對(duì)走廊和樓梯進(jìn)行清掃，保持地面干凈，扶手無灰塵。定期對(duì)墻壁、天花板等進(jìn)行清潔，消除污漬和蜘蛛網(wǎng)。2.會(huì)議室與接待室使用前后應(yīng)對(duì)會(huì)議室和接待室進(jìn)行清掃和整理，保持桌椅擺放整齊，桌面清潔。定期對(duì)會(huì)議室的音響設(shè)備、投影儀等進(jìn)行清潔和維護(hù)。3.衛(wèi)生間每天安排專人對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行多次清掃，包括洗手臺(tái)、馬桶、地面等，保持清潔無異味。定期對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行消毒，投放空氣清新劑，改善衛(wèi)生間環(huán)境。4.食堂食堂工作人員應(yīng)遵守食品衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生。每天對(duì)食堂桌椅、餐具等進(jìn)行清洗和消毒，定期對(duì)食堂廚房設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)。做好食堂的垃圾分類和處理，防止食物殘?jiān)陀臀畚廴经h(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率公司管理層定期對(duì)公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，每月不少于一次。各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.檢查內(nèi)容辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生清掃情況。垃圾分類執(zhí)行情況。物品擺放是否整齊有序。衛(wèi)生間、食堂等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生狀況。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生狀況良好，符合要求的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。存在衛(wèi)生問題的部門和個(gè)人，責(zé)令限期整改；對(duì)整改不力的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。衛(wèi)生防護(hù)與應(yīng)急處理1.衛(wèi)生防護(hù)用品配備根據(jù)工作需要，為員工配備必要的衛(wèi)生防護(hù)用品，如口罩、手套、洗手液等。定期檢查衛(wèi)生防護(hù)用品的質(zhì)量和有效期，及時(shí)更換過期或損壞的用品。2.應(yīng)急處理預(yù)案制定衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案，明確在發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時(shí)的應(yīng)急處理措施和責(zé)任分工。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和處理，采取