安全勸導(dǎo)站管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全勸導(dǎo)站的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮安全勸導(dǎo)站在公司安全生產(chǎn)中的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)設(shè)立的安全勸導(dǎo)站及其工作人員，以及公司全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)加強(qiáng)安全勸導(dǎo)工作，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全問(wèn)題，采取有效措施加以預(yù)防，避免安全事故的發(fā)生。2.全員參與：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全勸導(dǎo)工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。3.及時(shí)整改：對(duì)安全勸導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效的整改。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)安全勸導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，完善安全勸導(dǎo)站管理制度和工作流程，持續(xù)提高公司安全管理水平。二、安全勸導(dǎo)站職責(zé)（一）安全宣傳教育1.定期組織開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.制作并張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。3.利用公司內(nèi)部刊物、宣傳欄等渠道，宣傳安全工作動(dòng)態(tài)和安全知識(shí)。（二）安全巡查1.制定詳細(xì)的安全巡查計(jì)劃，明確巡查區(qū)域、巡查內(nèi)容和巡查頻次。2.對(duì)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.巡查內(nèi)容包括但不限于消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全狀況。（三）安全勸導(dǎo)1.對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行及時(shí)勸導(dǎo)和制止，糾正違規(guī)操作。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)告知相關(guān)責(zé)任人，并督促其采取措施進(jìn)行整改。3.對(duì)不聽(tīng)從勸導(dǎo)、拒不整改安全隱患的行為，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（四）安全信息收集與反饋1.收集員工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給公司安全管理部門(mén)。2.關(guān)注行業(yè)內(nèi)安全動(dòng)態(tài)和事故案例，及時(shí)向員工傳達(dá)相關(guān)信息，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.定期對(duì)安全勸導(dǎo)站工作進(jìn)行總結(jié)分析，向上級(jí)匯報(bào)安全工作情況。三、安全勸導(dǎo)站人員組成及職責(zé)（一）人員組成安全勸導(dǎo)站設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)12名，勸導(dǎo)員若干名。站長(zhǎng)由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副站長(zhǎng)由安全管理部門(mén)相關(guān)人員擔(dān)任，勸導(dǎo)員從公司各部門(mén)中選拔。（二）職責(zé)分工1.站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全勸導(dǎo)站的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。定期組織召開(kāi)安全勸導(dǎo)站工作會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)之間的關(guān)系，確保安全勸導(dǎo)工作順利開(kāi)展。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全勸導(dǎo)站工作情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求。2.副站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展安全勸導(dǎo)站的日常管理工作，負(fù)責(zé)具體工作的組織和實(shí)施。參與安全宣傳教育活動(dòng)的策劃和組織，制定宣傳教育方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)安全巡查工作的安排和監(jiān)督，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，提出整改建議。協(xié)助站長(zhǎng)處理安全勸導(dǎo)工作中的突發(fā)事件，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。3.勸導(dǎo)員職責(zé)按照安全勸導(dǎo)站的工作安排，認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳教育、巡查和勸導(dǎo)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為和安全隱患，并進(jìn)行勸導(dǎo)和制止，督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。收集員工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給安全勸導(dǎo)站。協(xié)助安全勸導(dǎo)站做好其他安全管理工作。四、安全勸導(dǎo)站工作流程（一）安全宣傳教育流程1.制定安全宣傳教育計(jì)劃，明確宣傳教育的主題、內(nèi)容、形式和時(shí)間安排。2.準(zhǔn)備宣傳教育資料，如安全知識(shí)手冊(cè)、宣傳海報(bào)、視頻資料等。3.組織實(shí)施宣傳教育活動(dòng)，可以采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、線上推送等方式進(jìn)行。4.對(duì)宣傳教育活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工的反饋意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次宣傳教育活動(dòng)提供參考。（二）安全巡查流程1.巡查人員按照巡查計(jì)劃，攜帶必要的巡查工具，對(duì)規(guī)定區(qū)域進(jìn)行巡查。2.巡查過(guò)程中，認(rèn)真檢查消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全狀況，做好巡查記錄。3.對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，填寫(xiě)《安全隱患整改通知單》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，并及時(shí)送達(dá)相關(guān)責(zé)任人。4.整改期限屆滿后，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底整改。如整改不到位，繼續(xù)下達(dá)整改通知，直至整改合格。（三）安全勸導(dǎo)流程1.勸導(dǎo)員在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為，應(yīng)及時(shí)上前進(jìn)行勸導(dǎo)。2.勸導(dǎo)時(shí)，要態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，向員工說(shuō)明不安全行為可能帶來(lái)的危害，并告知正確的操作方法。3.對(duì)不聽(tīng)從勸導(dǎo)的員工，要耐心做好思想工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性；如仍不改正，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.對(duì)安全勸導(dǎo)情況進(jìn)行記錄，包括勸導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容等，以便后續(xù)跟蹤和分析。（四）安全信息收集與反饋流程1.勸導(dǎo)員在日常工作中，注意收集員工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式進(jìn)行。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理和分析，篩選出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。3.將整理后的信息及時(shí)反饋給安全勸導(dǎo)站站長(zhǎng)，站長(zhǎng)根據(jù)情況進(jìn)行分類處理。對(duì)于能夠立即解決的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理；對(duì)于需要公司決策層研究解決的問(wèn)題，形成報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4.將處理結(jié)果及時(shí)反饋給員工，告知員工公司對(duì)其意見(jiàn)和建議的重視程度以及采取的措施，增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性。五、安全勸導(dǎo)站工作紀(jì)律（一）遵守工作時(shí)間勸導(dǎo)員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，按時(shí)到崗，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前按照公司請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。（二）認(rèn)真履行職責(zé)勸導(dǎo)員要認(rèn)真履行安全勸導(dǎo)站的各項(xiàng)職責(zé)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，不得敷衍了事、推諉責(zé)任。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，不得隱瞞不報(bào)。（三）嚴(yán)格遵守工作流程勸導(dǎo)員在開(kāi)展安全宣傳教育、巡查、勸導(dǎo)等工作時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行操作，確保工作的規(guī)范性和有效性。（四）保守工作秘密勸導(dǎo)員在工作過(guò)程中，可能會(huì)接觸到公司的一些安全信息和員工的個(gè)人信息，要嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露工作秘密。（五）廉潔自律勸導(dǎo)員在工作中要廉潔自律，不得接受相關(guān)單位或個(gè)人的賄賂、宴請(qǐng)等不正當(dāng)利益，不得利用工作之便謀取私利。六、安全勸導(dǎo)站工作考核（一）考核原則1.公平公正原則：考核過(guò)程要客觀、公正，依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。2.全面考核原則：從安全宣傳教育、巡查、勸導(dǎo)、信息收集與反饋等多個(gè)方面對(duì)安全勸導(dǎo)站及其工作人員進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)工作績(jī)效。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：通過(guò)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全勸導(dǎo)站及其工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其工作積極性；對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰，督促其改進(jìn)工作。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：考核安全勸導(dǎo)站各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括安全宣傳教育活動(dòng)的開(kāi)展次數(shù)、參與人數(shù)，安全巡查的覆蓋率、隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量，安全勸導(dǎo)的次數(shù)、效果等。2.工作質(zhì)量：考核安全宣傳教育資料的質(zhì)量、安全巡查記錄的完整性和準(zhǔn)確性、安全勸導(dǎo)的有效性等。3.工作態(tài)度：考核勸導(dǎo)員的工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。4.工作創(chuàng)新：考核安全勸導(dǎo)站在工作方法、工作機(jī)制等方面的創(chuàng)新情況，對(duì)提高公司安全管理水平的貢獻(xiàn)。（三）考核方式1.定期考核：每月對(duì)安全勸導(dǎo)站及其工作人員進(jìn)行一次定期考核，考核期為上月1日至本月末。2.不定期考核：公司安全管理部門(mén)將不定期對(duì)安全勸導(dǎo)站的工作進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄和反饋，并納入考核范圍。3.員工評(píng)價(jià)：每季度組織一次員工對(duì)安全勸導(dǎo)站工作的滿意度評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)之一。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的安全勸導(dǎo)站及其工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。在公司內(nèi)部刊物上對(duì)優(yōu)秀事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)更多員工積極參與安全管理工作。2.處罰對(duì)于考核成績(jī)不合格的安全勸導(dǎo)站及其工作人員，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。七、安全勸導(dǎo)站物資管理（一）物資配備1.根據(jù)安全勸導(dǎo)站的工作需要，配備必要的物資設(shè)備，如安全宣傳資料、巡查工具、消防器材、急救藥品等。2.定期對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的使用狀態(tài)。（二）物資采購(gòu)1.物資采購(gòu)應(yīng)按照公司相關(guān)采購(gòu)制度進(jìn)行，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商。2.采購(gòu)前要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解物資的價(jià)格、質(zhì)量等情況，確保采購(gòu)的物資符合工作要求且性價(jià)比合理。3.采購(gòu)物資時(shí)，要簽訂采購(gòu)合同，明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款，保障公司權(quán)益。（三）物資保管1.設(shè)立專門(mén)的物資保管場(chǎng)所，對(duì)安全勸導(dǎo)站的物資進(jìn)行分類存放，做到整齊有序、便于管理。2.建立物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、領(lǐng)用情況等信息，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。3.加強(qiáng)物資保管場(chǎng)所的安全防范措施，防止物資被盜、損壞或變質(zhì)。（四）物資領(lǐng)用1.勸導(dǎo)員因工作需要領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》