版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安保部門衛(wèi)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,規(guī)范門衛(wèi)管理,保障公司人員、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常的工作秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有安保部門門衛(wèi)崗位工作人員及進(jìn)入公司區(qū)域的所有人員和車輛。(三)職責(zé)1.安保部門負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督。定期對(duì)門衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。協(xié)調(diào)處理門衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各類問題,重大事項(xiàng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)公司大門及周邊區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,對(duì)進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查、登記。維護(hù)公司門口秩序,制止無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入公司,對(duì)不聽勸阻者及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。做好值班記錄,按時(shí)巡邏,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。二、人員出入管理(一)員工出入1.員工上班時(shí)間應(yīng)佩戴工作牌,通過(guò)門禁系統(tǒng)或大門正常通道出入公司。2.因工作需要臨時(shí)外出的員工,需填寫《員工臨時(shí)外出申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交門衛(wèi)登記備案。門衛(wèi)應(yīng)記錄外出時(shí)間、事由等信息,并告知員工預(yù)計(jì)返回時(shí)間。員工返回公司時(shí),門衛(wèi)應(yīng)核實(shí)其身份并在申請(qǐng)表上注明返回時(shí)間。3.下班后員工應(yīng)及時(shí)離開公司,如有特殊情況需在公司加班,應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備,并告知門衛(wèi)。加班結(jié)束后,門衛(wèi)應(yīng)檢查加班人員是否全部離開公司。(二)外來(lái)人員出入1.外來(lái)人員進(jìn)入公司,應(yīng)先在門衛(wèi)室登記,填寫《外來(lái)人員來(lái)訪登記表》,注明來(lái)訪人員姓名、單位、事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話等信息。門衛(wèi)應(yīng)與被訪部門或人員取得聯(lián)系,確認(rèn)同意后方可放行。2.對(duì)于重要客戶、政府部門人員等來(lái)訪,門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)通知公司相關(guān)接待人員,并引導(dǎo)來(lái)訪人員至指定地點(diǎn)。3.外來(lái)人員離開公司時(shí),門衛(wèi)應(yīng)收回臨時(shí)出入證(如有),并在登記表上注明離開時(shí)間。(三)施工人員出入1.因公司工程建設(shè)、設(shè)備維修等需要進(jìn)入公司的施工人員,施工單位應(yīng)提前向公司安保部門提交施工人員名單、施工期限、施工范圍等信息,并辦理《施工人員出入證》。2.施工人員進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)佩戴《施工人員出入證》,接受門衛(wèi)檢查。門衛(wèi)應(yīng)核實(shí)施工人員身份及出入證信息,登記其進(jìn)入時(shí)間,并告知施工人員相關(guān)安全注意事項(xiàng)。3.施工人員離開公司時(shí),門衛(wèi)應(yīng)檢查其攜帶物品,收回出入證,登記離開時(shí)間。對(duì)于施工單位帶出公司的工具、設(shè)備等物資,應(yīng)憑公司相關(guān)部門出具的放行條放行。三、車輛出入管理(一)公司車輛出入1.公司內(nèi)部車輛憑車輛通行證出入公司。車輛通行證應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。2.車輛進(jìn)入公司時(shí),門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛外觀、車牌號(hào)碼等信息,確認(rèn)無(wú)誤后予以放行。3.車輛離開公司時(shí),門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛是否攜帶公司物資,如有物資帶出,應(yīng)憑公司相關(guān)部門出具的放行條放行。對(duì)于裝載貨物的車輛,門衛(wèi)應(yīng)檢查貨物是否與放行條一致。(二)外來(lái)車輛出入1.外來(lái)車輛進(jìn)入公司,應(yīng)先在門衛(wèi)室登記,填寫《外來(lái)車輛來(lái)訪登記表》,注明車輛型號(hào)、車牌號(hào)碼、來(lái)訪單位、事由、被訪部門及人員等信息。門衛(wèi)應(yīng)與被訪部門或人員取得聯(lián)系,確認(rèn)同意后方可放行,并發(fā)放臨時(shí)停車證。2.外來(lái)車輛應(yīng)按照門衛(wèi)指定的路線和停車區(qū)域停放,不得隨意停放。3.外來(lái)車輛離開公司時(shí),門衛(wèi)應(yīng)收回臨時(shí)停車證,檢查車輛是否損壞公司設(shè)施,如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償。同時(shí),核實(shí)車輛信息,確認(rèn)無(wú)誤后予以放行。(三)貨車出入1.貨車進(jìn)入公司,應(yīng)提前向公司相關(guān)部門報(bào)備,說(shuō)明貨物種類、數(shù)量、運(yùn)輸時(shí)間等信息。2.貨車進(jìn)入公司時(shí),門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛行駛證、駕駛證、貨物清單等相關(guān)證件,核實(shí)貨物信息與報(bào)備情況是否一致。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。3.貨車裝卸貨物時(shí),應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保裝卸過(guò)程安全有序。裝卸完畢后,門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛及周邊環(huán)境,確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可放行。四、物品出入管理(一)公司物資外出1.公司物資因工作需要外出,應(yīng)填寫《物資放行申請(qǐng)表》,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、去向等信息,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字、相關(guān)審批部門批準(zhǔn)后,交門衛(wèi)登記放行。2.對(duì)于貴重物資、危險(xiǎn)化學(xué)品等特殊物資的外出,應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),并進(jìn)行詳細(xì)登記。3.門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資放行申請(qǐng)表與實(shí)際物資情況,確保物資數(shù)量、規(guī)格等信息一致。對(duì)于不符合規(guī)定的物資,不得放行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(二)外來(lái)物品進(jìn)入1.外來(lái)物品進(jìn)入公司,應(yīng)先在門衛(wèi)室登記,填寫《外來(lái)物品來(lái)訪登記表》,注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、來(lái)源、用途、被訪部門及人員等信息。門衛(wèi)應(yīng)與被訪部門或人員取得聯(lián)系,確認(rèn)同意后方可放行。2.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品,嚴(yán)禁進(jìn)入公司。如有特殊情況需要進(jìn)入,應(yīng)提前向公司安保部門報(bào)備,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和管理。3.門衛(wèi)應(yīng)檢查外來(lái)物品是否與登記表信息一致,對(duì)于貴重物品或易損物品,應(yīng)提醒來(lái)訪人員妥善保管。五、值班與巡邏制度(一)值班安排1.安保部門應(yīng)制定門衛(wèi)值班表,明確值班人員、值班時(shí)間、值班職責(zé)等信息。值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照值班表執(zhí)行值班任務(wù),不得擅自離崗、脫崗。2.值班人員應(yīng)提前10分鐘到崗,做好值班前的準(zhǔn)備工作,包括檢查門禁系統(tǒng)、通訊設(shè)備、巡邏工具等是否正常運(yùn)行。3.在值班期間,值班人員應(yīng)保持高度警惕,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時(shí)處理各類突發(fā)事件和異常情況。(二)巡邏要求1.門衛(wèi)人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔進(jìn)行巡邏,巡邏范圍包括公司大門、周邊區(qū)域、停車場(chǎng)、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位。2.巡邏過(guò)程中,應(yīng)注意觀察周邊環(huán)境,檢查門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并做好記錄。3.對(duì)可疑人員、車輛進(jìn)行盤查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.巡邏人員應(yīng)做好巡邏記錄,記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。巡邏記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。六、突發(fā)事件處理(一)突發(fā)事件報(bào)告1.門衛(wèi)人員在值班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,如火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等,應(yīng)立即報(bào)告公司安保部門,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施等信息,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。(二)應(yīng)急處置措施1.對(duì)于火災(zāi)事故,門衛(wèi)人員應(yīng)立即撥打火警電話119,并組織公司人員進(jìn)行初期火災(zāi)撲救,疏散人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2.對(duì)于盜竊事件,門衛(wèi)人員應(yīng)及時(shí)制止盜竊行為,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。3.對(duì)于打架斗毆等治安事件,門衛(wèi)人員應(yīng)及時(shí)制止,防止事態(tài)擴(kuò)大,并報(bào)告公司安保部門和公安機(jī)關(guān)。4.在突發(fā)事件處理過(guò)程中,門衛(wèi)人員應(yīng)聽從公司領(lǐng)導(dǎo)和安保部門的指揮,積極配合相關(guān)部門開展工作。七、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安保部門應(yīng)制定門衛(wèi)人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織門衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其安全保衛(wèi)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括公司門衛(wèi)管理制度、安全保衛(wèi)知識(shí)、應(yīng)急處置技能、職業(yè)道德等方面。(二)培訓(xùn)方式1.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。2.邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課,如公安機(jī)關(guān)的專家、消防部門的教官等,提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。(三)考核制度1.建立門衛(wèi)人員考核制度,定期對(duì)門衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括工作紀(jì)律、崗位職責(zé)履行情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鍋爐運(yùn)行值班員測(cè)試驗(yàn)證知識(shí)考核試卷含答案
- 手工皂制皂師崗前可持續(xù)發(fā)展考核試卷含答案
- my city作文英語(yǔ)作文少余50字
- 幼兒園老師請(qǐng)假條 樣本
- 2025年機(jī)力通風(fēng)冷卻塔合作協(xié)議書
- 2025年鋰電池配套試劑項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 中國(guó)咳塞坦行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告
- 2025 小學(xué)一年級(jí)科學(xué)下冊(cè)鱗片的保護(hù)意義課件
- 班主任師德培訓(xùn)課件模板
- 犬貓骨科術(shù)前溝通技術(shù)
- 供水管道搶修知識(shí)培訓(xùn)課件
- 司法警察協(xié)助執(zhí)行課件
- 廣東物業(yè)管理辦法
- 業(yè)務(wù)規(guī)劃方案(3篇)
- 雙向晉升通道管理辦法
- 集團(tuán)債權(quán)訴訟管理辦法
- 上海物業(yè)消防改造方案
- 鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃及措施
- 供應(yīng)商信息安全管理制度
- 智慧健康養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(高等職業(yè)教育??疲?025修訂
- 2025年農(nóng)業(yè)機(jī)械化智能化技術(shù)在農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)中的應(yīng)用報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論