實訓(xùn)室借用管理制度_第1頁
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文檔簡介

實訓(xùn)室借用管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范公司實訓(xùn)室的借用流程,提高實訓(xùn)室的使用效率,確保教學(xué)、培訓(xùn)、研發(fā)等工作的順利進行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各項目組因教學(xué)、培訓(xùn)、研發(fā)等工作需要借用實訓(xùn)室的情況。3.管理原則實訓(xùn)室的借用應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、合理使用、安全第一”的原則,優(yōu)先保障公司核心業(yè)務(wù)和重點項目的需求。二、實訓(xùn)室概述1.實訓(xùn)室分布公司現(xiàn)有[X]個實訓(xùn)室,分別位于[具體地點1]、[具體地點2]等,各實訓(xùn)室配備了不同的專業(yè)設(shè)備和工具,以滿足不同的教學(xué)、培訓(xùn)和研發(fā)需求。2.實訓(xùn)室功能教學(xué)功能:用于開展各類專業(yè)課程的教學(xué)活動,包括理論講解、實踐操作等。培訓(xùn)功能:為員工提供技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。研發(fā)功能:支持公司的新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等項目,為研發(fā)人員提供實驗和測試平臺。三、借用申請1.申請部門及人員公司內(nèi)部各部門、各項目組因工作需要借用實訓(xùn)室時,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人填寫《實訓(xùn)室借用申請表》。2.申請時間借用實訓(xùn)室應(yīng)提前[X]個工作日提交申請,以便統(tǒng)籌安排。緊急情況下,需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可臨時借用,但應(yīng)在事后及時補辦申請手續(xù)。3.申請表內(nèi)容借用部門:填寫申請借用實訓(xùn)室的部門名稱。借用時間:明確借用實訓(xùn)室的開始時間和結(jié)束時間。使用人員:列出參與借用實訓(xùn)室的人員名單。借用用途:詳細(xì)說明借用實訓(xùn)室的具體用途,如教學(xué)課程、培訓(xùn)項目、研發(fā)任務(wù)等。設(shè)備需求:如有特殊設(shè)備需求,應(yīng)在申請表中注明。四、審批流程1.部門審批申請表提交后,首先由申請部門負(fù)責(zé)人進行審核,確認(rèn)申請內(nèi)容真實、合理,符合部門工作需求。審核通過后,在申請表上簽字并加蓋部門公章。2.歸口管理部門審批申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,提交至歸口管理部門(如人力資源部、研發(fā)部等,根據(jù)實訓(xùn)室的實際管理部門確定)。歸口管理部門對申請進行進一步審核,重點審核借用用途與實訓(xùn)室功能的匹配性、使用時間的合理性等。審核通過后,在申請表上簽字。3.領(lǐng)導(dǎo)審批歸口管理部門審核通過的申請表,最終提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)進行審批。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司整體工作安排和實訓(xùn)室使用情況,對申請進行審批。審批通過后,申請表返回至歸口管理部門。五、借用安排1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)歸口管理部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見,結(jié)合實訓(xùn)室的使用情況和其他部門的需求,對借用申請進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。如多個部門同時申請借用同一實訓(xùn)室,應(yīng)按照“重要性優(yōu)先、緊急程度優(yōu)先”的原則進行安排。2.通知申請人歸口管理部門將借用申請的審批結(jié)果及時通知申請人。如申請通過,告知申請人借用實訓(xùn)室的具體時間、地點及相關(guān)注意事項;如申請未通過,說明原因。3.簽訂借用協(xié)議申請人在接到借用通知后,應(yīng)與歸口管理部門簽訂《實訓(xùn)室借用協(xié)議》。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括借用時間、地點、用途、雙方責(zé)任與義務(wù)、安全注意事項等。六、使用規(guī)范1.遵守實訓(xùn)室規(guī)章制度使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司實訓(xùn)室的各項規(guī)章制度,愛護實訓(xùn)室的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境。不得在實驗室內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等。2.正確使用設(shè)備使用人員應(yīng)熟悉實訓(xùn)室設(shè)備的操作規(guī)程,按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備。在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時報告歸口管理部門。3.保持實訓(xùn)室整潔使用完畢后,使用人員應(yīng)及時清理實訓(xùn)室,將設(shè)備、工具等擺放整齊,保持實訓(xùn)室整潔衛(wèi)生。4.不得擅自更改設(shè)備配置未經(jīng)歸口管理部門批準(zhǔn),使用人員不得擅自更改實訓(xùn)室設(shè)備的配置、參數(shù)等。如需對設(shè)備進行調(diào)試或維修,應(yīng)提前向歸口管理部門提出申請。5.做好使用記錄使用人員應(yīng)做好實訓(xùn)室的使用記錄,包括使用時間、設(shè)備運行情況、問題處理情況等。使用記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,并存檔備查。七、安全管理1.安全責(zé)任借用實訓(xùn)室期間,使用部門和使用人員應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任。使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對使用人員的安全教育和管理,確保使用過程中的安全。2.安全培訓(xùn)使用人員在借用實訓(xùn)室前,應(yīng)接受歸口管理部門組織的安全培訓(xùn),了解實訓(xùn)室的安全操作規(guī)程和注意事項。3.安全檢查在使用實訓(xùn)室過程中,歸口管理部門應(yīng)定期對實訓(xùn)室進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。使用人員應(yīng)配合安全檢查工作,主動報告安全問題。4.應(yīng)急處理如在實訓(xùn)室使用過程中發(fā)生安全事故,使用人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時報告歸口管理部門和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案進行處理,確保事故得到妥善解決。八、設(shè)備管理1.設(shè)備借用登記使用人員在借用實訓(xùn)室設(shè)備時,應(yīng)填寫《實訓(xùn)室設(shè)備借用登記表》,詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、借用時間、歸還時間等信息。2.設(shè)備歸還驗收使用完畢后,使用人員應(yīng)按照借用登記表上的記錄歸還設(shè)備。歸口管理部門應(yīng)對歸還的設(shè)備進行驗收,檢查設(shè)備是否完好無損,如有損壞應(yīng)查明原因并追究責(zé)任。3.設(shè)備維護保養(yǎng)使用人員在使用設(shè)備過程中,應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。如設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時報告歸口管理部門,由專業(yè)人員進行維修。九、費用管理1.借用費用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實訓(xùn)室的使用成本和實際情況,制定借用費用標(biāo)準(zhǔn)。借用費用包括設(shè)備折舊、水電費、耗材費等。具體費用標(biāo)準(zhǔn)如下:[實訓(xùn)室名稱1]:[X]元/小時[實訓(xùn)室名稱2]:[X]元/小時……2.費用結(jié)算借用實訓(xùn)室結(jié)束后,歸口管理部門根據(jù)借用時間和費用標(biāo)準(zhǔn),計算借用費用,并通知申請部門進行結(jié)算。申請部門應(yīng)在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)完成費用結(jié)算。十、違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定使用人員如有以下違規(guī)行為,視為違反本管理制度:未經(jīng)批準(zhǔn)擅自借用實訓(xùn)室。未按照規(guī)定的時間、用途使用實訓(xùn)室。違反實訓(xùn)室安全管理制度,導(dǎo)致安全事故發(fā)生。損壞實訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施,未及時報告和賠償。擅自更改實訓(xùn)室設(shè)備配置、參數(shù)。未做好使用記錄或記錄不實。2.處理措施對于違反本管理制度的使用人員,歸口管理部門將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理措施:警告:對初次違規(guī)且情節(jié)較輕的使用人員,給予警告處分,并責(zé)令其立即改正。罰款:對違規(guī)行為造成一定損失或影響的使用人員,處以[X]元以上[X]元以下的罰款。停止借用資格:對違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重或多次違規(guī)的使用人員,停止其借用實訓(xùn)室的資格[X]個月以上[X]年以下。追究責(zé)任:對因違規(guī)行為導(dǎo)致公司

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