學(xué)科實(shí)驗(yàn)室管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理，確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的順利開展，提高實(shí)驗(yàn)室的使用效益和安全保障水平，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有學(xué)科實(shí)驗(yàn)室，包括但不限于物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、電子實(shí)驗(yàn)室等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保實(shí)驗(yàn)室人員的人身安全和財產(chǎn)安全。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對實(shí)驗(yàn)室的人員、設(shè)備、物資等進(jìn)行合理管理。3.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。4.節(jié)約高效原則：合理利用實(shí)驗(yàn)室資源，提高資源利用效率，降低運(yùn)行成本。二、實(shí)驗(yàn)室人員管理（一）實(shí)驗(yàn)室工作人員1.招聘與選拔根據(jù)實(shí)驗(yàn)室工作需要，制定招聘計劃，明確招聘崗位、職責(zé)和要求。通過多種渠道招聘合適的人員，如校園招聘、社會招聘、內(nèi)部推薦等。對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實(shí)際操作等考核，選拔出具備專業(yè)知識和技能的人員。2.崗位職責(zé)實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的全面管理工作，包括制定工作計劃、組織實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研項(xiàng)目、人員管理、設(shè)備管理、安全管理等。實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的準(zhǔn)備、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)、批改實(shí)驗(yàn)報告等工作。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試，實(shí)驗(yàn)物資的采購、管理，實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的清潔等工作。3.培訓(xùn)與發(fā)展定期組織實(shí)驗(yàn)室工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。鼓勵工作人員參加學(xué)術(shù)交流活動，了解學(xué)科前沿動態(tài)，促進(jìn)自身發(fā)展。建立工作人員考核機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)整或辭退。（二）學(xué)生1.實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排根據(jù)教學(xué)大綱和培養(yǎng)計劃，合理安排實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，確保學(xué)生能夠系統(tǒng)地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練。提前向?qū)W生公布實(shí)驗(yàn)課程的教學(xué)內(nèi)容、時間安排、實(shí)驗(yàn)要求等信息。2.學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前，必須認(rèn)真預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒃?、步驟和注意事項(xiàng)。遵守實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度，聽從教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的指導(dǎo)，不得擅自操作實(shí)驗(yàn)設(shè)備。保持實(shí)驗(yàn)室整潔衛(wèi)生，愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器，節(jié)約實(shí)驗(yàn)材料和試劑。實(shí)驗(yàn)過程中要如實(shí)記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，不得抄襲或偽造數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，要清理實(shí)驗(yàn)臺面，關(guān)閉實(shí)驗(yàn)設(shè)備電源，整理好實(shí)驗(yàn)用品。3.考核與評價對學(xué)生的實(shí)驗(yàn)成績進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)操作技能、實(shí)驗(yàn)報告質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)態(tài)度等。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎勵，對不通過的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)考或重修。三、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.需求調(diào)研實(shí)驗(yàn)室根據(jù)教學(xué)和科研需要，定期進(jìn)行設(shè)備需求調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和技術(shù)趨勢。結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況，制定設(shè)備采購計劃，明確采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等。2.采購流程采購計劃經(jīng)審批后，按照公司采購管理制度進(jìn)行采購。選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，進(jìn)行詢價、比價、議價等工作，簽訂采購合同。設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合合同要求。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.驗(yàn)收人員組成由實(shí)驗(yàn)室主任、實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員等組成驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收工作。2.驗(yàn)收內(nèi)容檢查設(shè)備的外觀是否完好，有無損壞、變形等情況。核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致。通電測試設(shè)備的性能指標(biāo)，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。檢查設(shè)備的隨機(jī)附件、資料是否齊全。3.驗(yàn)收報告驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組填寫驗(yàn)收報告，簽字確認(rèn)。驗(yàn)收報告作為設(shè)備入賬、使用和管理的依據(jù)。（三）設(shè)備使用與維護(hù)1.使用管理制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備使用前，要進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對貴重設(shè)備和大型設(shè)備，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)后上崗。2.維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作。對設(shè)備出現(xiàn)的故障，要及時進(jìn)行維修，填寫維修記錄。3.設(shè)備報廢設(shè)備因損壞嚴(yán)重、技術(shù)落后等原因無法繼續(xù)使用時，由使用部門提出報廢申請。實(shí)驗(yàn)室組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備符合報廢條件后，報公司審批。設(shè)備報廢后，要進(jìn)行妥善處理，如回收、拆解等。四、實(shí)驗(yàn)室物資管理（一）物資采購1.采購計劃根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研需要，制定物資采購計劃，明確采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等。2.采購流程采購計劃經(jīng)審批后，按照公司采購管理制度進(jìn)行采購。選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。物資到貨后，進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（二）物資儲存1.儲存環(huán)境設(shè)立專門的物資倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)、整潔。根據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn)，分類存放物資，如化學(xué)試劑要存放在陰涼、通風(fēng)、干燥的地方，易燃易爆物品要單獨(dú)存放。2.庫存管理建立物資庫存臺賬，記錄物資的出入庫情況。定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對過期、變質(zhì)、損壞的物資，要及時清理和處理。（三）物資使用1.領(lǐng)用制度實(shí)驗(yàn)人員根據(jù)實(shí)驗(yàn)需要，填寫物資領(lǐng)用申請表，經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)用物資。倉庫管理人員按照申請表發(fā)放物資，并做好記錄。2.節(jié)約使用教育實(shí)驗(yàn)人員節(jié)約使用物資，避免浪費(fèi)。對貴重物資和稀缺物資，要嚴(yán)格控制使用量。五、實(shí)驗(yàn)室安全管理（一）安全制度1.安全責(zé)任制度明確實(shí)驗(yàn)室各級人員的安全職責(zé)，實(shí)驗(yàn)室主任是實(shí)驗(yàn)室安全工作的第一責(zé)任人。簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位和每個人。2.安全檢查制度定期對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備安全、消防安全、用電安全、化學(xué)安全等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時整改，確保實(shí)驗(yàn)室安全。3.安全教育培訓(xùn)制度對實(shí)驗(yàn)室工作人員和學(xué)生進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（二）安全措施1.設(shè)備安全對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對有危險的設(shè)備，要設(shè)置警示標(biāo)志，采取防護(hù)措施。2.消防安全配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等。保持消防通道暢通，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。定期組織消防演練，提高火災(zāi)應(yīng)急處理能力。3.用電安全規(guī)范實(shí)驗(yàn)室用電行為，不得私拉亂接電線。對電氣設(shè)備要定期檢查，確保無漏電、短路等安全隱患。4.化學(xué)安全對化學(xué)試劑進(jìn)行分類存放，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用化學(xué)試劑。對易燃易爆、有毒有害化學(xué)試劑，要采取特殊的儲存和使用措施。做好化學(xué)廢棄物的處理工作，防止環(huán)境污染。（三）事故應(yīng)急處理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定實(shí)驗(yàn)室安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告流程、應(yīng)急處理措施等。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.事故處理發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施進(jìn)行救援和處理。及時向上級報告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。六、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理（一）環(huán)境衛(wèi)生1.日常清潔實(shí)驗(yàn)人員每天要對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清潔，保持實(shí)驗(yàn)臺面、地面、設(shè)備等整潔干凈。2.定期大掃除定期組織實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行大掃除，對實(shí)驗(yàn)室的各個角落進(jìn)行徹底清潔。（二）環(huán)境維護(hù)1.溫濕度控制根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求，對實(shí)驗(yàn)室的溫濕度進(jìn)行控制，確保實(shí)驗(yàn)環(huán)境符合要求。2.噪聲控制采取措施降低實(shí)驗(yàn)室的噪聲水平，減少對實(shí)驗(yàn)人員的影響。七、實(shí)驗(yàn)室開放管理（一）開放目的1.提高設(shè)備利用率：充分利用實(shí)驗(yàn)室設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效率。2.培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力：為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。3.促進(jìn)科研合作：為教師和科研人員提供科研平臺，促進(jìn)科研合作與交流。（二）開放對象1.學(xué)生：鼓勵學(xué)生利用課余時間到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行自主實(shí)驗(yàn)、科技創(chuàng)新活動等。2.教師：教師可以利用實(shí)驗(yàn)室開展科研項(xiàng)目、指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計等。3.其他人員：經(jīng)實(shí)驗(yàn)室批準(zhǔn)，公司內(nèi)部其他人員或外部合作單位人員也可以到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)活動。（三）開放時間與方式1.開放時間實(shí)驗(yàn)室根據(jù)實(shí)際情況，確定開放時間，一般為工作日的課余時間和周末。2.開放方式預(yù)約開放：實(shí)驗(yàn)人員提前向?qū)嶒?yàn)室預(yù)約開放時間，經(jīng)批準(zhǔn)后按照預(yù)約時間到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。自主開放：實(shí)驗(yàn)室在規(guī)定的開放時間內(nèi)，對學(xué)生和教師等自主開放，實(shí)驗(yàn)人員可以自行安排實(shí)驗(yàn)時間。（四）開放管理1.預(yù)約管理建立預(yù)約系統(tǒng)，實(shí)驗(yàn)人員通過預(yù)約系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)約。實(shí)驗(yàn)室管理人員對預(yù)約申請進(jìn)行審核，及時反饋審核結(jié)果。2.實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師或?qū)嶒?yàn)技術(shù)人員對開放實(shí)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)，確保實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。3.安全管理開放實(shí)驗(yàn)期間，要加強(qiáng)安全管理，確保實(shí)驗(yàn)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。八、實(shí)驗(yàn)室信息化管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.設(shè)備管理系統(tǒng)建立實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理系統(tǒng)，對設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報廢等全過程進(jìn)行管理。2.物資管理系統(tǒng)建立實(shí)驗(yàn)室物資管理系統(tǒng)，對物資的采購、儲存、使用等進(jìn)行管理。3.人員管理系統(tǒng)建立實(shí)驗(yàn)室人員管理系統(tǒng)，對實(shí)驗(yàn)室工作人員和學(xué)生的基本信息、考核情況等進(jìn)行管理。（