幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理制度_第2頁(yè)
幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理制度_第3頁(yè)
幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理制度_第4頁(yè)
幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理,確保財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全、完整和有效使用,提高資產(chǎn)使用效益,保障幼兒園教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有固定資產(chǎn)、低值易耗品及其他財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理工作在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行歸口管理。各部門(mén)按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作。2.分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人建立健全財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員和使用人員的職責(zé),做到責(zé)任到人。3.合理配置,高效使用根據(jù)幼兒園教育教學(xué)工作的需要,合理配置財(cái)產(chǎn)設(shè)備,提高資產(chǎn)使用效益,避免資源浪費(fèi)。4.規(guī)范管理,確保安全嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,規(guī)范財(cái)產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)的管理,確保財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全。二、財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是:1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理的法律法規(guī)和方針政策,制定幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理制度和辦法。2.負(fù)責(zé)審議幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理工作的重大事項(xiàng),如財(cái)產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、資產(chǎn)處置方案等。3.監(jiān)督檢查幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理工作的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題。(二)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)1.后勤部門(mén)后勤部門(mén)是幼兒園財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)一管理工作。其主要職責(zé)是:制定財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,組織實(shí)施財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作。負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、維修、報(bào)廢等工作。建立財(cái)產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬和檔案,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。2.財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的財(cái)務(wù)管理工作。其主要職責(zé)是:按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、處置等進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。負(fù)責(zé)編制財(cái)產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置預(yù)算,審核財(cái)產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃和資產(chǎn)處置方案。定期與財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)核對(duì)賬目,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(三)財(cái)產(chǎn)設(shè)備使用部門(mén)各班級(jí)、各功能室等財(cái)產(chǎn)設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常使用和保管工作。其主要職責(zé)是:1.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用計(jì)劃和操作規(guī)程,合理使用財(cái)產(chǎn)設(shè)備。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保管和維護(hù),確保財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全和正常使用。3.定期對(duì)本部門(mén)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)。4.配合財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等工作。三、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置管理(一)購(gòu)置計(jì)劃1.各部門(mén)根據(jù)教育教學(xué)工作的需要,每年年底前向財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)提交下一年度財(cái)產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。2.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯總和審核,結(jié)合幼兒園財(cái)力狀況和實(shí)際需求,編制年度財(cái)產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置預(yù)算,報(bào)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后,報(bào)園長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.年度財(cái)產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。確因工作需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。(二)采購(gòu)程序1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃,按照政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定和幼兒園采購(gòu)管理辦法,組織實(shí)施采購(gòu)工作。2.采購(gòu)方式包括招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)、詢(xún)價(jià)采購(gòu)等。具體采購(gòu)方式應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的性質(zhì)、金額等因素確定。3.在采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和幼兒園采購(gòu)管理規(guī)定,確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。4.采購(gòu)合同簽訂后,財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同副本送財(cái)務(wù)部門(mén)備案,并跟蹤合同執(zhí)行情況。(三)驗(yàn)收1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備到貨后,財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括采購(gòu)人員、使用部門(mén)代表、技術(shù)人員等。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、性能等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。3.對(duì)驗(yàn)收不合格的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期更換或處理。如因供應(yīng)商原因造成的損失,應(yīng)按照合同約定追究其責(zé)任。四、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行。2.對(duì)于新購(gòu)置的固定資產(chǎn),應(yīng)按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》(GB/T14885)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)和編碼。3.對(duì)于低值易耗品,應(yīng)根據(jù)其用途和質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。(二)驗(yàn)收流程1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備到貨后,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)通知財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)。2.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組,對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、測(cè)試、試用等,確保設(shè)備符合要求。4.驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫(xiě)《財(cái)產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,并簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。5.對(duì)于驗(yàn)收不合格的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,驗(yàn)收小組應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或更換。整改或更換后,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(三)驗(yàn)收記錄財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收檔案,將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合同、發(fā)票等相關(guān)資料歸檔保存。驗(yàn)收檔案應(yīng)作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備入賬、使用、維護(hù)、處置等的重要依據(jù)。五、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的保管管理(一)保管制度1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立健全財(cái)產(chǎn)設(shè)備保管制度,明確保管人員的職責(zé)和工作流程。2.保管人員應(yīng)按照規(guī)定對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)清晰、妥善保管,確保財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全和完整。3.對(duì)于貴重設(shè)備、精密儀器等,應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,并采取必要的安全防護(hù)措施。4.財(cái)產(chǎn)設(shè)備存放地點(diǎn)應(yīng)保持整潔、通風(fēng)、干燥,符合防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)等要求。(二)保管臺(tái)賬財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)設(shè)備保管臺(tái)賬,詳細(xì)記錄財(cái)產(chǎn)設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、存放地點(diǎn)、保管人員等信息。保管臺(tái)賬應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)賬目,確保賬實(shí)相符。(三)盤(pán)點(diǎn)清查1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)清查工作每年至少進(jìn)行一次。2.盤(pán)點(diǎn)清查工作應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的盤(pán)點(diǎn)小組,由財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員組成。3.盤(pán)點(diǎn)小組應(yīng)按照保管臺(tái)賬對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行逐一核對(duì),檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀況等是否與臺(tái)賬記錄一致。4.對(duì)于盤(pán)點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。5.盤(pán)點(diǎn)清查結(jié)束后,盤(pán)點(diǎn)小組應(yīng)編制《財(cái)產(chǎn)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)清查報(bào)告》,詳細(xì)記錄盤(pán)點(diǎn)清查情況、存在問(wèn)題及處理建議等。盤(pán)點(diǎn)清查報(bào)告應(yīng)報(bào)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后存檔。六、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用管理(一)使用制度1.各部門(mén)應(yīng)建立健全財(cái)產(chǎn)設(shè)備使用制度,明確使用人員的職責(zé)和操作規(guī)程。2.使用人員應(yīng)按照規(guī)定正確使用財(cái)產(chǎn)設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的性能和用途。3.使用人員在使用財(cái)產(chǎn)設(shè)備前,應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程,掌握基本的操作技能。4.使用人員在使用財(cái)產(chǎn)設(shè)備過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)。(二)使用登記1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)設(shè)備使用登記制度,對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.使用人員在使用財(cái)產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《財(cái)產(chǎn)設(shè)備使用登記表》,記錄設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、使用日期、使用時(shí)間、使用人員等信息。3.使用登記記錄應(yīng)定期與保管臺(tái)賬核對(duì),確保賬實(shí)相符。(三)維護(hù)保養(yǎng)1.各部門(mén)應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行,包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.對(duì)于大型設(shè)備、精密儀器等,應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。七、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的維修管理(一)維修申請(qǐng)1.使用人員在使用財(cái)產(chǎn)設(shè)備過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《財(cái)產(chǎn)設(shè)備維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障情況、維修要求等,并報(bào)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)。2.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和評(píng)估,確定維修方案和維修費(fèi)用。(二)維修實(shí)施1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)維修方案,選擇合適的維修方式和維修人員進(jìn)行維修。維修方式包括自行維修、委托維修等。2.對(duì)于委托維修的,財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)與維修單位簽訂維修合同,明確維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修期限等條款。3.維修人員在維修過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案和操作規(guī)程進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。維修完成后,應(yīng)填寫(xiě)《財(cái)產(chǎn)設(shè)備維修記錄》,記錄維修情況、維修費(fèi)用等信息。(三)維修驗(yàn)收1.維修完成后,財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)在《財(cái)產(chǎn)設(shè)備維修記錄》上簽字確認(rèn)。2.對(duì)于驗(yàn)收不合格的維修項(xiàng)目,應(yīng)要求維修單位重新進(jìn)行維修,直至驗(yàn)收合格為止。八、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.已超過(guò)使用年限,且技術(shù)性能落后,無(wú)法滿足教育教學(xué)工作需要的財(cái)產(chǎn)設(shè)備。2.因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損壞,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的財(cái)產(chǎn)設(shè)備。3.國(guó)家明令淘汰或禁止使用的財(cái)產(chǎn)設(shè)備。4.其他符合報(bào)廢條件的財(cái)產(chǎn)設(shè)備。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門(mén)或財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)設(shè)備符合報(bào)廢條件的,應(yīng)填寫(xiě)《財(cái)產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等,并報(bào)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)。2.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)廢申請(qǐng)后,應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。(三)報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)將《財(cái)產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》及相關(guān)鑒定資料報(bào)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后下達(dá)《財(cái)產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢批復(fù)》。(四)報(bào)廢處置1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)《財(cái)產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢批復(fù)》,組織對(duì)報(bào)廢財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行處置。處置方式包括報(bào)廢變賣(mài)、捐贈(zèng)、報(bào)廢銷(xiāo)毀等。2.對(duì)于報(bào)廢變賣(mài)的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)或招標(biāo)處置,確保處置過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。3.對(duì)于捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并做好記錄。4.對(duì)于報(bào)廢銷(xiāo)毀的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)選擇合適的地點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)毀,并做好銷(xiāo)毀記錄。(五)報(bào)廢賬務(wù)處理財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)《財(cái)產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢批復(fù)》和相關(guān)處置憑證,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,核銷(xiāo)固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。九、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的清查盤(pán)點(diǎn)管理(一)清查盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)每年制定財(cái)產(chǎn)設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確清查盤(pán)點(diǎn)的范圍、內(nèi)容、時(shí)間、人員等要求。清查盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。(二)清查盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)按照清查盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。清查盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)全面、細(xì)致,確保賬實(shí)相符。2.清查盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、存放地點(diǎn)、使用狀況等信息,如實(shí)記錄清查盤(pán)點(diǎn)情況。3.對(duì)于清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。(三)清查盤(pán)點(diǎn)報(bào)告清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)編制《財(cái)產(chǎn)設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》,詳細(xì)記錄清查盤(pán)點(diǎn)情況、存在問(wèn)題及處理建議等。清查盤(pán)點(diǎn)報(bào)告應(yīng)報(bào)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后存檔。十、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的信息化管理(一)信息化系統(tǒng)建設(shè)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)設(shè)備信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化。信息化管理系統(tǒng)應(yīng)包括資產(chǎn)臺(tái)賬管理、采購(gòu)管理、驗(yàn)收管理、保管管理、使用管理、維修管理、報(bào)廢管理、清查盤(pán)點(diǎn)管理等功能模塊。(二)數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)工作。數(shù)據(jù)錄入應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際資產(chǎn)情況一致。2.對(duì)于財(cái)產(chǎn)設(shè)備的新增、變更、報(bào)廢等信息,應(yīng)及時(shí)在信息化管理系統(tǒng)中進(jìn)行更新,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。(三)數(shù)據(jù)分析與利用財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)信息化管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和利用,為財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理決策提供依據(jù)。數(shù)據(jù)分析內(nèi)容包括資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、使用情況分析、維修費(fèi)用分析、報(bào)廢情況分析等。十一、財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理的監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括財(cái)產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理情況,以及財(cái)產(chǎn)設(shè)備賬實(shí)相符情況、信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行情況等。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求責(zé)任部門(mén)限期整改。整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保問(wèn)題得到徹底解決。(二)考核評(píng)價(jià)1.財(cái)產(chǎn)設(shè)備管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論